Comercialización Profesional de Energía

Yearly: 2023

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Nuevas líneas de crédito del Banco Ciudad para monotributistas

Una nueva línea de créditos destinada a emprendedores, con montos de hasta 6 millones de pesos, fue inaugurada por el Banco Ciudad.  El Banco Ciudad lanzó los nuevos créditos, por un valor de hasta 6 millones de pesos, para monotributistas que se dediquen a la actividad industrial en los sectores de la construcción, agrícola, minero, comercial y de servicios. Los créditos están destinados a la compra de equipos, herramientas, inversiones y capital para el desarrollo de proyectos. Estas opciones de crédito están disponibles a través de toda la red de sucursales o en línea a través del sitio web del […]

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Equinor declara comercialidad en el área BM-C-33, en la Cuenca de Campos, Brasil

Equinor, en nombre del consorcio BM-C-33, presentó a la Agência Nacional de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), las Declaraciones de Comercialidad y Planes de Desarrollo para dos áreas de desarrollo en la concesión BM-C-33 en Cuenca de Campos en Brasil. Equinor (operador) está asociado con Repsol Sinopec Brasil y Petrobras en el consorcio. La concesión está ubicada aproximadamente a 200 kilómetros de Río de Janeiro, en profundidades de agua de hasta 2900 metros. Contiene volúmenes recuperables de gas natural y petróleo/condensado superiores a mil millones de barriles de petróleo equivalente. Los nombres sugeridos para las áreas son Raia Manta […]

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Jesús Tamayo: “Esperamos que a fin de año se apruebe el proyecto de ley clave para las renovables”

Por los efectos del cambio climático, Perú enfrenta el advenimiento del fenómeno de El Niño que podría afectar la matriz energética del país basada fundamentalmente en hidroeléctricas.

En este contexto, Jesús Tamayo, ex presidente del Consejo Directivo Osinergmin y ex director del Comité de Operación Económica del Sistema (COES) dialogó con el especialista Ever Castillo sobre las estrategias para la aceleración de la transición energética en Perú (ver transmisión).

Hay un proyecto de ley para la promoción de las energías renovables que está en el Congreso hace un buen tiempo. Son varios proyectos de ley que se han juntado en uno solo. Se ha emitido un dictamen favorable por el Ministerio de Energía y Minas pero después se ha quedado estancado”, advirtió.

“Este proyecto de ley vuelve más competitivas a las energías eólicas y solares. Y además plantea la necesidad de una ley de servicios complementarios para que puedan remunerar adecuadamente el servicio. Esperamos que a fin de año se pueda aprobar el proyecto de ley”, agregó.

A su vez, Tamayo habló de la importancia de una normativa que favorezca a la generación distribuida y promueva la utilización de baterías. 

“Está pendiente una buena ley que promueva la generación distribuida en el país. Sería bueno también digitalizar las redes de transmisión con la masificación de medidores digitales para robustecer la actividad”, asegura.

En este sentido, enfatizó en la necesidad de una ley marco de la transición energética transparente con normas claras y oportunas que establezcan la ruta que hay que seguir. 

“La transición energética es un cambio de paradigma en cuanto a cómo se produce, distribuye y consume la energía, para que el sistema sea más sostenible. La energía es uno de los insumos fundamentales para el desarrollo de cualquier país entonces es importante dedicarle el tiempo necesario”, insistió.

Dos factores claves para diversificar la matriz

De acuerdo al experto, el Estado debe sentar las bases para disminuir el cambio climático y solo lo logrará con mayor institucionalidad y una planificación energética adecuada.

Mayor institucionalidad: Tamayo sugiere fortalecer la solidez y firmeza de las instituciones que están a cargo como nuestro Ministerio de Energía y Minas.

“Si analizamos los últimos dos mandatos, hemos tenido 17 ministros de Energía y Minas. Hay algunos que han estado en el poder 5 días. Entonces, ¿cómo se puede manejar una Estrategia Nacional de Energía Eléctrica con este tipo de cambios ministeriales?”, argumentó.

En este sentido, tomó como caso de éxito a Chile, donde su Plan Nacional de Energía viene siendo ejecutado de la misma forma por los diferentes gobiernos. 

“Eso deben aprender nuestras autoridades cuando toman un cargo. Debemos constituir una base para lograr que se continúe ese camino, independientemente del gobierno de turno”, señaló.

Planificación energética: para Tamayo esta debe ser indicativa con ciertas metas para lograr los cambios que orienten a la inversión privada con garantías del Estado

“El COES si hace la planificación de la transmisión con institucionalidad, la revisa Osinergmin y finalmente la aprueba el Ministerio. El problema es cuando se va a ejecutar esa planificación porque ahí vienen las demoras”, asegura

“La permisología está bien, pero se deben reducir los plazos. Se deben ejecutar más rápido los contratos con asociaciones público privadas”, concluyó.

 

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CNE de Chile abre una consulta pública que involucra a parques eólicos y fotovoltaicos

La Comisión Nacional de Energía (CNE) de Chile abrió una consulta pública sobre el borrador de la modificación de los artículos 3-8 y 4-29 de la Norma Técnica de Calidad y Seguridad de Servicio (NTSyCS), la cual está contenida en el Plan Normativo Anual del corriente año. 

El artículo 3-8 contempla exigencias que se establecen a la operación de las centrales eólicas y fotovoltaicas del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) y la propuesta de cambio del organismo público se da como respuesta frente a caídas de tensión en el sistema de transmisión, ya sea producto de cortocircuitos u otras contingencias. 

Ese artículo de la NTSyCS establece que el sistema de control de un parque eólico o solar FV deberá ser capaz de inyectar una corriente aparente de secuencia positiva de hasta 100% de la Inom en caso de ser necesario y que dicha acción tendrá que mantenerse “hasta que la tensión medida en el lado de mayor tensión del punto de conexión a la red ingrese dentro de la banda muerta del regulador”.

Y a partir de la modificación prevista, se agrega que, a partir del momento en que se despeje la falla o finalice el evento que produjo la caída de tensión y ésta retorne a la banda muerta del control de tensión, se deberá “restablecer la inyección de potencia activa de la central al valor previo del evento en un tiempo no mayor a 1 segundo, siempre que el recurso primario lo permita”. 

Mientras que por el lado del cambio asociado al Art. 4-29 de la norma en cuestión, implica nuevas disposiciones transitorias que permiten a los Coordinados realizar un apropiado plan de reemplazo y/o adecuaciones en sus sistemas de medidas. 

“Los coordinados deberán disponer de sistemas de medida de transferencias económicas dedicados exclusivamente para tal función, esto implica transformadores de corriente con núcleos exclusivos y transformadores de medida con cableados dedicados, el diseño de los transformadores de medida deberá permitir la inclusión de sellos numerados que garanticen la invulnerabilidad de los sistemas en todos los puntos en los que sea posible intervenir”, detalla el documento. 

En tanto que los errores máximos permitidos en los elementos de los esquemas de medida que son utilizados en los balances para transferencias económicas serán los siguientes: 

Medidores de Energía: deben cumplir con el índice de clase de precisión del 0,2 IEC (62053- 22 y 62052-11). 
Transformadores de Corriente: deberán cumplir con el índice de precisión Clase 0,2 (IEC 61869-2), en el caso de que se requiera realizar suma de corrientes estos deberán cumplir con el índice de precisión Clase 0,1 (IEC 61869-2). 
Transformadores de Potencial: deberán cumplir con el índice de precisión Clase 0,2 (IEC 61869-3/5). 
Equipos Compactos de Medida: deberán cumplir con el índice de precisión Clase 0,3 (ANSI C.12). 
Cableado Secundario: Los conductores utilizados para la conexión de corrientes deberán ser calculados para no sobrepasar el Burden nominal del transformador de corriente considerando todos los elementos serie. Los conductores utilizados para la conexión de potenciales deberán ser calculados para introducir como máximo un 0,2% de error. 
Para el caso de instalaciones servicios auxiliares el equipo de medida deberá cumplir con un índice de clase de precisión 0,5, según norma IEC 62053-22:2003 o aquella que la reemplace. Dichas características serán auditadas por el Coordinador, de acuerdo con lo establecido en el Anexo Técnico “Sistemas de Medidas para Transferencias Económicas”. 

Los interesados en participar de la consulta pública deberán enviar sus comentarios y/o observaciones, a más tardar, el martes 17 de octubre de 2023 al correo electrónico normastecnicas@cne.cl.

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YPF Luz abastecerá de energía a la producción de Grupo Molino Chacabuco

El acuerdo de abastecimiento, que comienza en 2024, equivale a 14,1 GWh/año y Grupo Molino Chacabuco, empresa nacional dedicada a la elaboración y comercialización de alimentos para personas y mascotas, operará en un 90% con energía limpia provisionada por YPF Luz, desde el Parque Eólico Levalle.

Con la energía contratada, Grupo Molino Chacabuco generará un ahorro de 3.800 toneladas de emisiones de dióxido de carbono al año. Para 2023, la empresa planifica producir alrededor de 160.000 toneladas de alimentos totales para personas y para mascotas, tanto para el mercado interno como externo.

Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, expresó: “estamos orgullosos de acompañar al Grupo Molino Chacabuco en su camino a la producción con energías renovables, abasteciendo de energía limpia sus procesos productivos a través de nuestro cuarto parque eólico, ubicado en la provincia de Córdoba”.

“Esta iniciativa se enmarca en nuestro compromiso de empresa de cuidar cada vez más el medioambiente y mejorar todos los procesos con los que elaboramos y comercializamos nuestros productos, teniendo como foco principal el cuidado de nuestra gente y la comunidad en la que operamos”, comenta Tomás Crespo Tassara, Gerente General del Grupo Molino Chacabuco.

El Parque Eólico General Levalle es el cuarto parque eólico de la Compañía. Ubicado en la localidad de General Levalle, 380 km al sur de la ciudad de Córdoba, tendrá una potencia instalada de 155 MW, equivalente al consumo de más de 190.000 hogares. La energía que utilizará Grupo Molino Chacabuco del parque eólico General Levalle equivale a 3.14 MW de su potencia instalada.

Para más información sobre Grupo Molino Chacabuco y sus alimentos visite http://www.molinochacabuco.com.ar/

ACERCA DEL GRUPO MOLINO CHACABUCO
Grupo Molino Chacabuco es una compañía dedicada a elaborar y comercializar alimentos de calidad para personas y mascotas, que cuenta con más de 100 años de presencia en la Argentina. Surge como molino harinero y a lo largo del tiempo fue incorporando unidades de negocio tales como alimento para mascotas -con las marcas RAZA, Mapu, Pampa y Gaucho- y alimento humano, -como las harinas marca Chacabuco, Limay y Catriel-. A su vez, el Grupo Molino Chacabuco cuenta con una tercera unidad de negocio, la división agropecuaria dedicada a ganadería y agricultura.

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TrinaTracker consigue un pedido de un sistema de seguidores solares inteligente de 108 MW en Colombia

TrinaTracker, proveedor líder de soluciones de seguimiento solar inteligente, firmó un acuerdo de suministro de seguidores solares con Power Construction Corporation of China (POWERCHINA), para abastecer con 108MW de sistemas de seguimiento inteligente al Parque Fotovoltaico Tepuy de Colombia, incluyendo los pioneros seguidores Vanguard 1P, algoritmos inteligentes y plataformas Trina Smart Cloud.

El proyecto se encuentra en la provincia de Antioquia, al noroeste de Colombia, y es desarrollado por la Empresa de Energía Eléctrica de Medellín, la mayor empresa de generación de energía del país. POWERCHINA se encarga del EPC que incluye el diseño, suministro, construcción, instalación y puesta en marcha de la central fotovoltaica, mientras que TrinaTracker es el proveedor exclusivo del proyecto.

Los seguidores Vanguard 1P están diseñados para grandes centrales solares en terrenos llanos. El diseño requiere menos sistemas de accionamiento y controladores por megavatio, lo que reduce los costes de material y ahorra horas de mano de obra durante la instalación del proyecto. El menor número de pilotes de cimentación hace que el producto se adapte mejor a los robots de limpieza, mientras que los sistemas de doble amortiguador reducen la posibilidad de que los seguidores sufran daños con vientos fuertes.

El sistema de seguimiento inteligente de TrinaTracker se integra con la estructura del seguidor + algoritmo + plataforma, e incluye la unidad de control del seguidor, SuperTrack y la plataforma de monitorización Trina Smart Cloud. El sistema puede aumentar la generación de energía hasta un 8% en comparación con los sistemas de seguimiento solar convencionales. También proporciona mejores funciones de monitorización de los seguidores durante el funcionamiento del sistema, reduciendo así los costes operativos y de mantenimiento del cliente, y disminuyendo las pérdidas de generación de energía.

América Latina es uno de los mercados más importantes para los seguidores solares y Colombia, una de las mayores economías de la región, tiene un enorme potencial para el desarrollo de la generación de energía fotovoltaica. La consultora internacional S&P Global afirma que más del 80% de los emplazamientos fotovoltaicos en suelo de Latinoamérica utilizan seguidores solares, con una penetración en el mercado significativamente superior al 45% de media mundial.

La colaboración de TrinaTracker en el proyecto Tepuy augura un mayor crecimiento en el mercado latinoamericano. Mediante la introducción de la tecnología de seguimiento solar inteligente más avanzada en la región y la prestación de servicios integrales de diseño de sistemas, entrega y postventa, TrinaTracker seguirá impulsando el desarrollo de proyectos fotovoltaicos en América Latina, añadiendo más energía verde muy necesaria para la región.

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Celsia alcanza 300 MW solares con la nueva granja Palmira 1, inaugurada este 21 de septiembre

Celsia, empresa de energía del Grupo Argos, superó los 300 MW de energía fotovoltaica en operación en Colombia con de 17 granjas solares. Así lo dio a conocer Ricardo Sierra, líder de la compañía, durante la inauguración de la granja Celsia Solar Palmira 1 de 19,9 MW, una de las más grandes construida por la compañía y que brindará su energía a Quimpac, empresa que se dedica a la fabricación de sustancias y productos químicos básicos.

Por su parte, Mauricio Mejía Pardo, gerente de Quimpac Colombia S.A. manifestó durante el evento de inauguración que son uno de los tres primeros consumidores de energía del Valle del Cauca, insumo que representa el 50% de sus costos de producción. Para Quimpac, contar con energía renovable y a un menor costo que la energía convencional permite darle continuidad al negocio y los hace más sostenibles. Celsia Solar Palmira 1 atenderá el 30% de la energía que demanda la operación de esta planta de Quimpac, en la cual generan 300 empleos. «Celsia es una empresa 100% confiable que nos daba las garantías para llevar a buen término el proyecto», precisó.

300 MW solares de Celsia impulsan la transición energética

Celsia ya ha instalado más de 620 mil paneles solares en 4 departamentos. «Pasamos de construir y poner en operación una granja solar por año en 2017 a ocho granjas en 2023, lo que evidencia un dinamismo y mayores niveles de conocimiento y eficiencia en el desarrollo de estos proyectos; pero también una decisión como compañía para invertir y promover la transición energética en el país, para lo cual contamos con un aliado inversionista internacional como es Cubico Sustainable Investments, que ha sido fundamental para poder hacer realidad este sueño» afirmó el líder de Celsia al señalar que hay dos aspectos adicionales que le emociona compartir:

Durante la construcción de estos proyectos se han generado cerca de 3.500 empleos, la mayoría mano de obra local, con una importante participación las mujeres, representando alrededor el 22% del personal vinculado.
Las 17 granjas solares construidas evitan la emisión de unas 360 mil toneladas de CO2 al año.

Las granjas están ubicadas así:

Nueve en el Valle del Cauca: Yumbo, Carmelo, La Paila, Tuluá, Buga, Palmira (2) y en la Victoria (2).
Seis en Tolima: Espinal, Melgar, San Felipe, Dulima, Yuma y Flandes.
Dos en otras regiones:  una en Bolívar y otra en Sucre.

Otros datos de interés:

7 de las granjas cuentan con trackers, paneles que se mueven de acuerdo con la posición del sol, lo que mejora sus niveles de eficiencia.
Algunas granjas le entregan la energía al Sistema Interconectado Nacional (SIN), pero otras benefician a empresas generadoras de empleo y desarrollo en las regiones como: Postobón, Arroz Diana, Cargill, Colombina, Levapan, Flor Suprema, Grasas, Solla, Amcor, Zona Franca del Pacífico y Quimpac.

Adicionalmente, Celsia tiene:

Otras cinco granjas en construcción que suman 89 MW y catorce en desarrollo, que ascienden a más de 1.000 MW.
En proyectos de menos de 8 MW, la compañía cuenta a la fecha con otros 44,4 MWp instalados, que en total son 125 techos y pisos destinados a contratos con clientes. La meta en este segmento es alcanzar más de 160 MWp en los próximos 5 años. Actualmente, 53 proyectos se encuentran en curso, que sumarán otros 39,8 MWp.

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Estudio real: ¿Cómo debe ejecutarse el proceso de mezcla de hidrógeno con gas natural?

En el día de hoy, voy a hablar sobre qué efecto tiene el blending de hidrógeno en el gas natural, entrando a analizar cómo cambian las propiedades más significativas de cara a su uso como combustible en la industria o uso residencial.

El gas natural consiste en una mezcla de gases, en proporciones variables, pero donde el metano (CH₄) constituye el elemento principal con un porcentaje superior al 90%, y el resto otros hidrocarburos gaseosos como etano (C₂H₆), propano (C₃H₈), butano (C₄H₁₀) y/o nitrógeno (N₂) o hidrógeno (H₂), entre otros.

Para el caso de estudio que voy a describir en las siguientes líneas, he establecido una corriente de metano 100%, siendo está una suposición acertada, dado que he comprobado los cálculos con composiciones reales de gas natural, y los resultados son iguales.

Análogamente, quiero resaltar que las propiedades del gas están ligadas a la temperatura y la presión a la que se encuentre la mezcla gaseosa. Es por ello, que voy a destacar que los cálculos que aquí presento han sido realizados a 15ºC (288 K) y 1 bar (0,1 MPa).

Contexto del blending

Evidentemente, en un mundo descarbonizado la gran infraestructura gasista que España dispone está condenada a la irrelevancia si los combustibles fósiles se descartan.

En ese escenario, se baraja la adicción del hidrógeno al gas natural para aprovechar las tuberías que están en operación. La combustión del hidrógeno (H₂), al no disponer de carbono en su estructura, no emite dióxido de carbono (CO₂). Así pues, son muchos los que abogan por el blending de hidrógeno para descarbonizar las redes de distribución, y sus posteriores usos aguas abajo.

Mediante el análisis que seguidamente vais a leer, quiero que todos dispongáis de DATOS OBJETIVOS Y CON RIGOR TÉCNICO para que sepáis las implicaciones reales del blending en el gas natural.

Cuando me puse a elaborar los cálculos, inconscientemente, mi cabeza espera finalizar con un gráfico con esta tendencia lineal. Donde, cada 10% en volumen de hidrógeno que incluimos en el gas natural, reduciría en un 10% en volumen las emisiones de CO₂.

Imagen 1- Tendencia de la reducción de CO₂ con el blending de hidrogeno. (Fuente: Elaboración propia).

Pero mis conclusiones no eran del todo acertadas. Ahora entenderéis porque. La gráfica en sí está bien, ya que, si quito 10% en volumen de CH₄ en la mezcla inicial, para meter otro 10% en volumen de H₂ (que NO emite CO₂), evidentemente, las emisiones de CO₂, se reducirán en un 10%. Hasta aquí, todos de acuerdo, ¿verdad?

Pero porque digo que las conclusiones no eran del todo acertadas: porque en ese gráfico no he tenido en consideración los cambios que ocurren en el poder calorífico en la mezcla nueva que se genera. Por ende, en el gráfico arriba descrito las emisiones que se generan, descienden de manera lineal, pero la mezcla de gases que genera el bleding de hidrógeno NO aporta el mismo calor que la corriente inicial de 100% CH₄.

No debemos olvidar, que la finalidad de una combustión siempre es la misma: obtener un calor, ya sea para un proceso industrial o para la calefacción; pero sobre todo, un calor constante.

Para comprender esto, lo mejor es analizar las diferencias entre los dos gases en sus estados puros, como podéis observar en la siguiente tabla, debido a su naturaleza, tienen diferentes características.

2.Tabla.- Propiedades intrínsecas del metano e hidrógeno. (Fuente: Elaboración propia).

En la siguiente gráfica podéis ver cómo cambia el peso molecular de la mezcla H₂-CH₄, y análogamente, la evolución del poder calorífico másico de la mezcla.

3.Imagen.- Variación de la mezcla hidrógeno/metano y su impacto en el peso molecular y poder calorífico másico. (Fuente: Elaboración propia).

El peso molecular de la mezcla desciende de manera constante, a medida que gradualmente incluimos el hidrógeno a la mezcla, aritmética pura. En cambio, el poder calorífico másico se ve muy influenciado por la densidad energética másica del hidrógeno. No nos olvidemos, que el hidrógeno pesa muy poco y ocupa mucho volumen a condiciones atmosféricas.

¿Qué ocurre con el caudal másico al hacer blending de hidrógeno?

Por lo tanto, he establecido una caldera de 1 MW que nos aporte un calor (1000 MJ/h) como objetivo de la mezcla, para de ese modo, normalizar los datos teniendo en cuenta la variación de cada una de los componentes. De este modo, con la corriente inicial de 100% CH₄, necesitaremos un caudal másico de 17,994 kg/h para obtener el calor fijado de 1000 MJ/h en el quemador.

Cual es la primera particularidad que se cruza en nuestro camino, a medida que vamos incluyendo 1, 2, 3, 4, 5 … 99% de Hidrógeno, y reduciendo en igual proporción el contenido en CH₄, ( por ejemplo 99% CH₄ + 1% H₂, 98% CH₄ + 2% H₂ … ), que el peso molecular del hidrógeno es 8 veces menor que el metano. Por lo tanto, cuando miramos el caudal másico (es decir, el caudal en masa), el meter hidrógeno no tiene apenas impacto, como podréis observar en la siguiente gráfica.

4.Imagen.- Comportamiento del caudal másico ante el blending de hidrógeno para alcanzar el mismo calor de combustión. (Fuente: Elaboración propia).

Como podéis comprobar, de la corriente inicial de 100% CH₄ a la corriente final de 100% H₂, se necesita 2,55 veces MENOS masa para obtener el mismo calor en la combustión. Sin embargo, el hidrógeno no se encuentra en estado sólido, sino en gas. Por lo que sería, más adecuado hablar en volumen, que en masa.

¿Pero entonces qué ocurre con el caudal molar al hacer blending de hidrógeno?

Bueno, en ese caso es diferente. Ya que, en el caudal másico era relevante la densidad energética gravimétrica (MJ/kg), pero en el caudal molar, lo relevante es la densidad energética volumétrica (MJ/m³). De este modo, con la corriente inicial de 100% CH₄, necesitaremos un caudal másico de 1,122 kmol/h para obtener el calor fijado de 1000 MJ/h en la combustión.

Todos os acordareis que en el colegio en la asignatura de Química se daba la ley de los gases ideales, la cual se regia por PV = n RT. De esa formula podemos sacar, que 1 mol de gas, ocupa 22,4 L a condiciones estándares de presión y temperatura.

5.Imagen.- Comportamiento del caudal molar ante el blending de hidrógeno para alcanzar el mismo calor de combustión. (Fuente: Elaboración propia).

Como podéis comprobar, de la corriente inicial de 100% CH₄ a la corriente final de 100% H₂, se necesita 3,11 veces MÁS moles (= volumen) para obtener el mismo calor en la combustión.

Entonces, qué observamos, que para lograr el mismo calor que lográbamos con 100% CH₄, la tendencia de la reducción de emisiones de CO₂ al hacer blending de Hidrógeno, NO ES LINEAL, tiene FORMA DE TIRO PARABÓLICO.

6.Imagen.- Reducción de emisiones de CO₂ al hacer blending de hidrógeno. (Fuente: Elaboración propia).

Descarbonización lograda por blending de hidrógeno

En la siguiente gráfica podemos comprobar lo poco que descarboniza hacer blending de hidrógeno en una corriente de 100% metano. Pensad que el gas natural es +90% metano, y el resto lo conformar otros hidrocarburos como etano, propano, butano… Por lo que, estamos ante el mismo escenario.

7.Imagen. Descarbonización lograda por el blending de hidrógeno. (Fuente: Elaboración propia).

Como podéis observar en el gráfico:

-Un 25% de adicción de H₂, descarboniza un 10%.

-Un 50% de adicción de H₂, descarboniza un 24%.

-Un 75% de adicción de H₂, descarboniza un 48%.

Por lo que, si queremos convertir en más sostenible el gas natural (combustible fósil) el blending de hidrógeno tiene un impacto limitado. Ya que como se ha demostrado durante este análisis, la reducción de emisiones que se logra es mínima. Otra cosa distinta es, que sea una corriente 100% hidrógeno, eso si descarboniza.

Por concluir, y por si alguien le ha picado la curiosidad como a mí, esta es la descarbonización que genera el blending de hidrógeno en el resto de hidrocarburos gaseosos (corrientes 100%).

8.Imagen.- Descarbonización alcanzada con el blending de hidrógeno en diferentes corrientes puras de hidrocarburos. (Fuente: Elaboración propia)

Es evidente que cuanto mayor es el peso molecular del hidrocarburo gaseoso, menor es la descarbonización que se logra con el blending de hidrógeno, y por lo tanto, menor es la reducción de las emisiones de CO₂ asociado a ello.

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Ecuador invertirá más de USD 200 millones en obras para reforzar el sistema eléctrico en beneficio del Sector Camaronero

El Ministerio de Energía y Minas a través de la Corporación Eléctrica del Ecuador, CELEC EP y la  Corporación Nacional de Electricidad, CNEL EP , invertirá USD 282 millones en obras de transmisión,  subtransmisión y distribución eléctrica, beneficiando de esta manera alrededor de 48 mil hectáreas  de fincas camaroneras, a través de la ejecución de obras enfocadas al mejoramiento de la calidad  de servicio, expansión del sistema eléctrico y la modernización de infraestructura que contribuyen con  la confiabilidad, continuidad e incremento de la capacidad instalada del sistema eléctrico del país. 

Beneficios en el sector eléctrico 

Ampliación del Sistema Nacional de Transmisión – SNT, en capacidad de transformación,  incrementando en 392 megavatios (MW) en subestaciones y 411 kilometros (km) en líneas de  transmisión. 

Reforzamiento de los sistemas de subtransmisión y distribución para permitir la electrificación  de 48 mil hectáreas de fincas camaroneras y cubrir una demanda del sector camaronero de  324 MW. 

Expansión de las redes del servicio público de energía eléctrica en las zonas aledañas a las  fincas camaroneras beneficiando un total de 5.025 viviendas sin servicio y mejorando la calidad  de servicio en 1.378 viviendas, teniendo un total de 6.403 viviendas beneficiadas. 

El cambio en el proceso productivo del camarón, de diésel a electricidad, una vez culminado  el programa, incrementará la facturación de CNEL EP en aproximadamente USD 40 millones  al año.  

Beneficios para el sector industrial 

Incremento en la productividad (alrededor de 30%) y las exportaciones. 

Mejores oportunidades de comercialización del producto camarón a nivel internacional  (obtención de certificación de sello verde). 

Beneficios Ambientales 

Reducción del consumo de combustibles fósiles, la electrificación de 48 mil hectáreas, reduce  el consumo aproximado de 51 mil galones de diésel al año. 
La electrificación de la totalidad de hectáreas consideradas en el programa, reducirá la emisión  de 295 toneladas de CO2 al año, producto del cambio del uso de combustibles fósiles (diésel)  por electricidad. 
Reducción de la contaminación por ruido en un 50%. 

La actividad de la industria camaronera es fundamental en la balanza comercial del Ecuador, es por  ello, que el Ministerio de Energía y Minas labora de forma permanente para la modernización de este  sector, a través del uso de energías renovables en los procesos productivos pues esta innovación  permitirá ampliar la producción y por ende captar nuevos mercados.

Inversión y viviendas beneficiadas por provincia

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Solis amplía su presencia en Colombia en Expo Solar Colombia 2023 celebrando 10 años de éxito en Latinoamérica

 Solis Inverters, el tercer fabricante de inversores fotovoltaicos más grande del mundo, se complace en anunciar su participación en Expo Solar Colombia 2023, que se llevará a cabo del 4 al 6 de octubre en la vibrante ciudad de Medellín. Esta destacada presencia en la feria coincide con la celebración de los 10 años de Solis en el mercado latinoamericano y los 18 años de su fundación en China.

La empresa Solis ha experimentado un crecimiento extraordinario en la región durante la última década, con un aumento de dos dígitos en sus operaciones en América Latina. Creciendo en Generación Distribuida Solar en promedio un 20% anual en América Latina.

A nivel mundial, la empresa ha logrado un impresionante crecimiento del 86%, consolidándose como uno de los líderes indiscutibles en la industria de los inversores solares.

Solis ha logrado un hito importante al convertirse en el tercer fabricante de inversores más grande del mundo, marcando un año récord en 2022 con envíos sin precedentes. Este notable ascenso se atribuye a la ágil respuesta de Solis a la dinámica del mercado, respaldada por una capacidad de fabricación total que se proyecta superará los 80 GW para finales de 2023. El año 2022 fue particularmente trascendental para Solis, ya que inauguró con orgullo una planta de última generación. Fábrica equipada con líneas de producción automatizadas de última generación. Esta expansión estratégica ha reforzado sustancialmente las capacidades de fabricación de Solis, permitiéndoles atender a una base de clientes global aún más amplia.

En el contexto colombiano, se prevé que la rápida expansión de la capacidad fotovoltaica alcance entre 8 y 10 GW para 2030, un aumento notable con respecto a los apenas 120 MW registrados en 2021. Estas cifras subrayan el inmenso potencial de la energía solar en Colombia. En un escenario óptimo, un desarrollo sólido de proyectos solares podría potencialmente satisfacer la creciente demanda de energía eléctrica del país hasta 2030. Una mayor expansión hasta 2050 también podría contribuir sustancialmente a impulsar el transporte público urbano y el transporte privado, atendiendo una parte importante de la demanda de energía.

Solis se enorgullece de ser un actor vital en la actual transformación energética de Colombia y Latinoamérica. Su participación activa en Expo Solar Colombia 2023 reafirma su inquebrantable dedicación al mercado colombiano y su papel fundamental en el fomento del crecimiento sostenible de la energía solar en toda la región.

Para conocer más sobre Solis Inverters y su dinámico equipo LATAM, lo invitamos a visitarlos en el Stand 6, ubicado en el pabellón blanco de Expo Solar Colombia 2023. Además, únase a ellos el primer día de la Expo en uno de los lugares Top de Medellín para celebrar juntos.

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Daniel Camac fue reelegido como presidente de H2 Perú

El potencial del hidrógeno verde en Perú es considerable, y su desarrollo podría contribuir a la diversificación de la matriz energética del país y a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero, al tiempo que abriría oportunidades económicas y tecnológicas.

Si bien aun no se cuenta con una Estrategia Nacional de Hidrógeno, la Asociación Peruana de Hidrógeno (H2 Perú) el gremio referente del vector energético en el país, ya redactó su Hoja de Ruta que sienta las bases para detonar la industria.

En dicho documento, desarrollado por especialistas de cada una de las empresas e instituciones con experiencia en el pronóstico de mercados, planificación de demanda y experiencia en el sector energético, se estima que para el 2050 Perú podría desplegar hasta 12 GW de electrólisis con un costo meta de 1 USD/kg.

En línea con estos objetivos, H2 Perú celebró con éxito su Asamblea General Extraordinaria el pasado jueves 14 de septiembre para la elección de los miembros del Consejo Directivo por el periodo del 2023 al 2026.

De acuerdo al comunicado de la institución, la reunión contó con la participación los socios corporativos y profesionales, quienes durante la asamblea reeligieron al Consejo Directivo presidido por Daniel Cámac y conformado por Carlos Diez Canseco como Secretario General y Gaelle Dupuis como Tesorera, quienes se comprometieron a seguir impulsando el desarrollo de una industria del hidrógeno como un vector, combustible y materia prima para la descarbonización y un futuro sostenible el país.

Durante la asamblea, Daniel Cámac, quien a su vez se desempeña como Country Manager de Engie Perú una de las generadoras más grandes del país, presentó una serie de propuestas clave, las cuales recibieron un sólido respaldo por parte de los asistentes. Entre estas se destacan:

Abrir nuevas perspectivas y aprendizajes para el ecosistema, en particular con el internacional, apalancando el amplio expertise de Roxana Serpa quien integra la lista como vicepresidenta.
Capitalizar sobre nuestra experiencia y lecciones aprendidas de los tres primeros años de vida de la asociación para seguir compartiendo conocimientos sobre el hidrógeno verde y baja emisiones.
Facilitar la producción, uso nacional y exportación del H2V logrando la creación de un marco regulatorio adecuado y la implementación de las condiciones adecuadas para ejecución de proyectos.
Mantener la calidad, flexibilidad y transparencia de la gobernanza entre el Consejo Directivo y el Comité Ejecutivo, aliadas con la excelencia de ejecución del equipo operativo de la asociación.
Fortalecer la contribución y participación de nuestros asociados, clave principal de la promoción y desarrollo del hidrógeno como vector de descarbonización.

Daniel Cámac, presidente de H2 Perú, señaló tras la actividad que: “A pesar de los desafíos existentes, H2 Perú reafirma su compromiso de colaborar estrechamente con el sector público y privado para superar las barreras que aún persisten en el camino para el desarrollo de una industria del hidrógeno en el país».

Y agregó: «Es vital continuar con la participación activa de los asociados quienes le dan vida y energía a la Asociación, lo que nos ha permitido en un corto tiempo conseguir avances a través de su participación en los Comités”.

Asimismo, en conversaciones con Energía Estratégica, Fernando Maceda, gerente general de H2 Perú, destacó: «Con la afluencia de los asociados corporativos y profesionales se realizó la elección del consejo directivo para el periodo 2023-2026. Este ejercicio es una muestra del compromiso y las acciones colectivas desplegadas por los miembros de H2 Perú nos permitirá seguir impulsando el ecosistema del hidrógeno en el Perú.»

«Todos los asociados dan vida y energía a la asociación. Hemos logrado tantos avances en poco tiempo a través de su participación en los Comités, y permiten con sus aportes que se generen más impactos. Por lo que continuaremos a incorporar nuevos miembros del ecosistema en nuestra organización», añadió.

Cabe destacar que la asociación ha crecido con fuerza a lo largo de los años y hoy cuenta con 65 asociados, dentro de los cuales hay socios corporativos, socios profesionales, y aliados institucionales o académicos. Entre sus principales objetivos, buscan impulsar el desarrollo de esa energía sostenible, clave para una economía descarbonizada, generando una nueva industria respetuosa con el medioambiente, capaz de crear empleo y de inyectar nuevas competencias en el país.

Además, con su actividad identifican los instrumentos regulatorios sectoriales necesarios para incluir al vector energético en cada una de las industrias y descarbonizar la economía en las regiones más atractivas del país.

En efecto, el primer estudio regional sobre el potencial del sur del país, elaborado por Moquegua Crece y H2 Peru, indica la viabilidad de un mercado local y de exportación de hidrógeno verde por las ventajas competitivas en la zona. En dicho estudio se identifica un potencial “Valle del hidrógeno sur” conformado por las regiones Ica, Arequipa, Moquegua, Tacna y Puno, donde se podrían desarrollar hasta seis hubs de producción de hidrógeno verde para satisfacer la demanda local y generar un nuevo mercado de exportación. 

 

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El inversionista finlandés Korkia se asocia con Ciudad Luz para el desarrollo de nuevos proyectos de energía en Chile

Con el objetivo de fortalecer la red eléctrica nacional, el inversionista finlandés en energías renovables Korkia y la empresa chilena de generación distribuida Ciudad Luz acordaron desarrollar en conjunto proyectos de generación solar y eólica en Chile. Además, contarán con almacenamiento para otorgarle mayor flexibilidad y seguridad al Sistema Eléctrico Nacional (SEN). El plan considera iniciar con 500 MW en cuatro años, suficiente para abastecer a unos 350.000 hogares, y potencialmente extenderlo hasta 1.000 MW.

Según la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (ACERA), actualmente la capacidad fotovoltaica + BESS (Battery Energy Storage System) es de aproximadamente 100 MW. Con los 500 MW + BESS que desarrollarán Korkia y Ciudad Luz ese número multiplicará por cinco la capacidad solar actual con almacenamiento.

El despliegue y la tecnología necesaria de los proyectos a lo largo de todo Chile será evaluada caso a caso, con la idea de seleccionar cuidadosamente las ubicaciones adecuadas para permitir el despliegue de ERNC.

«Este es el primer joint venture con un desarrollador que Korkia cierra en Latinoamérica. Estamos encantados de asociarnos con Ciudad Luz, que no solo tiene experiencia, sino que también ha invertido en impulsar la transición energética, y está bien establecida en su mercado de origen en Chile», afirma Mikko Kantero, vicepresidente ejecutivo de Nuevos Mercados y Originación de Korkia.

Según el ranking “Índice Atractivo País para Energías Renovables” de julio realizado por Bloomberg, Chile se posicionó como el país más atractivo de Latinoamérica para invertir en energías renovables, ubicándose en el puesto 14 de la lista a nivel global, superando a Brasil (18°), Argentina (30°) y México (35°).

Korkia opera en Chile desde 2019, pero anteriormente el enfoque de la compañía estaba en la inversión en las etapas más avanzadas de proyectos de energía solar; la gestión de activos de plantas fotovoltaicas/solares existentes. Por lo tanto, para Korkia esta cooperación marca el comienzo de la inversión centrada en el desarrollo de proyectos en Chile. La novedad de los proyectos es que, además de la energía solar y eólica, la empresa conjunta incluirá proyectos de almacenamiento que serán una parte central de la estrategia.

«América Latina es muy atractiva y como Ciudad Luz también opera en Colombia, se abre la posibilidad de ampliar el JV también al mercado colombiano en un futuro cercano. Ambos tenemos la ambición de crear más megavatios limpios para el continente en los próximos años», dice Rodrigo Ackermann, vicepresidente para Latinoamérica de Korkia.

La compañía, Ciudad Luz Development, desarrollará proyectos a escala utility, además de PMGDs, ambos es base a generación solar o eólica con módulos de almacenamiento. Asimismo, la empresa contempla el desarrollo de sistemas de almacenamiento standalone, que podrían estar operativos en los próximos 2 años.

«Chile se enfrenta a dificultades en su sector de energías renovables y no convencionales debido a la falta de líneas de transmisión y al elevado nivel de congestión, especialmente en proyectos solares. En la actualidad, la capacidad de producción de energía no puede aprovecharse al máximo porque la energía no puede transferirse a donde se necesita en cada momento. Los proyectos de almacenamiento con Korkia nos permitirán combatir este problema y, con suerte, aportar más fiabilidad a la red», comenta Tomás Steinacker, gerente general de Ciudad Luz Development.

Según un informe de mayo de este año, la consultora Spec Energy Consulting estima que en 2023 el vertimiento de energía renovable podría llegar a triplicarse respecto al año anterior, desperdiciando entre 3170 GWh y 4568 GWh, energía que podría abastecer a 1.200.000 hogares anualmente

El país está trabajando para convertirse en una potencia energética gracias a sus abundantes fuentes naturales de energías renovables y su reciente incorporación a la industria del hidrógeno verde, con el objetivo de alcanzar la carbono-neutralidad en 2050 y cumplir con el acuerdo de París.

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Una decisión de Rusia podría generar una crisis de abastecimiento en Brasil: el Kremlin prohibió las exportaciones de gasoil

Rusia suspendió las exportaciones de gasoil por tiempo indefinido, justo en momentos en que los inventarios del combustible se encuentran en niveles bajos en algunos de los principales mercados del mundo. La prohibición podría afectar particularmente al Brasil, que incrementó sustancialmente sus compras de gasoil ruso en el último tiempo. Este año llegaron a representar hasta el 70 por ciento de las comparas totales del combustible en el exterior.

El gobierno ruso notificó el jueves que las exportaciones de gasoil quedaron temporalmente suspendidas hasta normalizar el abastecimiento interno. «Las restricciones temporales ayudarán a saturar el mercado de combustibles, lo que a su vez reducirá los precios para los consumidores», dijo el gobierno mediante un comunicado. La prohibición no alcanza al combustible que suministra mediante acuerdos especiales a Bielorrusia, Kazajistán, Armenia y Kirguistán.

La duración de la medida es indefinida. «Esperamos que el mercado sienta el efecto lo suficientemente rápido. Pero luego dependerá de la saturación del mercado y de los resultados», dijo el primer viceministro ruso de Energía, Pavel Sorokin. Los precios spot de las naftas y el gasoil alcanzaron niveles récord este verano en Rusia, empujando la inflación.

Antes de suspenderlas, Rusia ya había reducido en un 30% las exportaciones de gasoil en los primeros 20 días de septiembre contra los mismo días de agosto: exportó 1,7 millones de toneladas en septiembre. El año pasado el país exportó unas 35 millones de toneladas de gasoil.

La novedad representa una fuerte señal al alza para los márgenes de las refinadoras. S&P Global estimó que el spread pasará de 30 a 40 dólares por barril de gasoil. «Habrá un efecto en los precios del combustible, porque el mercado reacciona. El precio del gasoil en Europa ya ha subido un 4,5% respecto al cierre de ayer. Nuestra estimación es que el crack spread del diésel aumentará en alrededor de 10 dólares por barril«, dijo en una nota Felipe Pérez, estratega de mercados de petróleo en las Américas de S&P Global.

Golpe al Brasil

La suspensión puede golpear con fuerza al Brasil: las importaciones desde Rusia crecieron con fuerza este año, a caballo de los precios con importantes descuentos producto de las sanciones y la pérdida del mercado europeo.

En lo que va del 2023 el 35,8% de las importaciones de gasoil en Brasil provinieron de Rusia. Comenzaron en febrero y fueron escalando hasta alcanzar el 70% de las importaciones de agosto. Rusia ya había superado en abril a Estados Unidos como el principal origen del gasoil importado en el país vecino.

El Golfo de México es tradicionalmente la región de origen del gasoil importado por Brasil. Pero esa oferta fue desplazada por los cargamentos rusos, vendidos en el mercado con descuentos. Brasil importa entre el 20% y el 30% de todo el gasoil que consume.

El analista de S&P evaluó que el impacto para el Brasil dependerá de cuánto tiempo dure la suspensión. «El gran problema, desde el inicio de este movimiento de compra de diésel ruso por parte de países como Brasil, es la confianza. En la primera crisis interna, Rusia prohíbe las exportaciones. Queda por ver si los envíos que ya están contratados seguirán su rumbo o darán la vuelta», dijo Pérez.

Si las restricciones afectan los cargamentos encargados y cortan el flujo de combustible al país, los importadores brasileños tendrán que recurrir a los proveedores del Golfo de México. «Ese regreso (al Golfo de México) tendrá un precio y eso pondrá en jaque la competitividad de los importadores brasileños», explicó.

Para Brasil garantizar el abastecimiento de combustibles es un tema de primer orden político y económico. El propio ex presidente Jair Bolsonaro empujó la decisión de importar combustibles desde Rusia tras la invasión en Ucrania. «Tenemos (garantizada) la seguridad alimentaria y la seguridad energética, hay chances de que compremos gasoil de allá (Rusia) que está a un precio más conveniente», dijo Bolsonaro el año pasado.

Menos stocks en el mundo

La suspensión de las exportaciones rusas ocurre en un momento en el que los inventarios de destilados medios en algunas de las plazas más importantes del mundo se encuentran en niveles atípicamente bajos para este momento del año, previo al invierno en el hemisferio norte.

Frente al promedio de inventarios de fuel oil registrado en los meses de agosto de la última década, Estados Unidos registró un 16% menos de inventarios (23 millones de barriles menos), Europa un 8% menos (35 millones de barriles menos) y Singapur un 31% menos (3 millones de barriles menos). Los stocks de destilados medios en estas plazas se han ido alejando progresivamente desde marzo y abril del promedio de los últimos diez años, según datos de Reuters.

El verano europeo contribuyó con este escenario al forzar a las refinerías a reducir o detener su producción de destilados por las altas temperaturas. Las refinerías en EE.UU. vienen operando consistentemente por encima del 90% de la capacidad instalada, aunque los refinadores focalizaron más en la producción de jet fuel y naftas para atender a una demanda interna que se mantiene estable.

Por otro lado, los recortes de producción de crudo de la OPEP+ influyen sobre las expectativas de oferta del combustible. Arabia Saudita y Rusia apretaron aún más la oferta global de crudo, al decidir este mes extender hasta fin de año sus recortes voluntarios, por fuera del esquema OPEP+. El crudo pesado de los productores del Medio Oriente es particularmente buscado por ser más provechoso para la obtención de destilados medios.

Frente a una demanda global que se percibe estable para lo que resta del año, el deterioro de la ofertade crudo y de destilados empuja los precios. El Brent y el WTI volvieron a la zona de los US$ 90 por barril. El barril de gasoil tocó los US$ 140 en EE.UU. en la última semana.

En lo estructural se advierte a nivel global una falta de capacidad ociosa de refinación. La Agencia Internacional de la Energía (IEA) estima que existe capacidad para refinar alrededor de 100 millones de barriles por día, pero alrededor del 20% de esa capacidad no es utilizable. Muchas de las refinerías menos competitivas cerraron en pandemia y no volvieron a abrir.

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, Nicolás Deza

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MEGSA-CAMMESA: Ofertaron 26,6 MMm3/día para octubre. PPP de U$S 2,36 y U$S 2,88

El Mercado Electrónico del Gas realizó dos licitaciones a pedido de la CAMMESA para la provisión a usinas generadoras durante el mes de octubre.

La primera licitación del MEGSA fue la tradicional subasta mensual para el abastecimiento interrumpible de gas natural para octubre 2023 en la que podían participar Productores y Comercializadores en general.

Se presentaron 15 ofertas por un volumen total de 4.800.000 metros cúbicos día, con precios promedio ponderados de U$S 2,15 PIST y U$S 2,36 en GBA, por millón de BTU.
Desde Neuquén se realizaron 9 de estas ofertas, por 2.700.000 m3/día. Desde Tierra del Fuego las ofertas fueron 2, por 900.000 m3/día. Desde Chubut fueron realizadas otras 2 ofertas, por 400.000 m3/día. y desde Noroeste 2 ofertas por 800.000 m3/día.

La segunda licitación fue un concurso de precios para el abastecimiento interrumpible de gas natural para el mismo mes en el que se recibían ofertas exclusivamente de aquellos Productores que habiendo sido adjudicatarios del Plan Gas.Ar cuenten con volúmenes adicionales.

Cada Productor sólo podía ofertar en las mismas cuencas en que fuera adjudicado en el PG, sin exceder el precio obtenido en el PG para cada cuenca para el período de verano.
Se presentaron 15 ofertas por un total de 21.800.000 m3/día a un PPP de U$S 2,88 por MBTU.

Desde Neuquén llegaron 10 ofertas por 12.800.000 m3/día y precios de entre U$S 2,69 y U$S 3.00 el MBTU.

Desde Tierra del Fuego se anotaron 3 ofertas por 6.000.000 m3/día y precios de entre U$S 2,77 y U$S 2,81 por MBTU; Desde Santa Cruz llegó 1 oferta por 1.000.000 m3/día a U$S 2,83 y desde Chubut 1 oferta por 2.000.000 a U$S 2,88 el MBTU.

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Naturgy en acción por el Día Mundial de la Limpieza

Con el comienzo de la Primavera y en el marco del programa “Sembrando Futuro”, Naturgy realizó una Jornada Colectiva de Acción Climática, con limpieza de la costa y plantación de especies nativas, en el Paseo del Viento, Parque Natural La Lucila, ubicado en la costa de Vicente López.

Con una gran concurrencia, la misma se realizó junto a la Fundación Manos Verdes (@manosverdes_arg), integrantes del Municipio de Vicente López y voluntarios, que participaron en este Día Mundial de la Limpieza. Mediante esta acción se logró liberar la zona costera de un total de 252 kg de basura reciclable y otros residuos perjudiciales para el medioambiente.

También durante la jornada se plantaron 30 ejemplares de plantas mariposeras nativas en una zona del paseo, con el fin de favorecer la llegada de las mariposas que son atraídas por estas especies y para compensar emisiones. Finalmente, se llevó a cabo una charla educativa sobre ecología y medioambiente para los participantes de la acción.

“Plantar un árbol y limpiar la costa son cosas muy concretas y muy contundentes que enseñan a los jóvenes a dar respuestas y a tomar consciencia de algo tan importante como el calentamiento global. Además, es muy lindo compartir con la comunidad acciones de bien común que nos enriquecen a todos”, destacó Bettina Llapur, directora de comunicación y RRII de Naturgy BAN.

Para ver el video de esta Acción Climática, ingresar al link: https://www.youtube.com/watch?v=iF0UdtqQeV4&ab_channel=NaturgyArgentina

Desde el año 1992, Naturgy BAN S.A. brinda su servicio de distribución de gas natural por redes, en 30 municipios de la zona norte y oeste del conurbano bonaerense, zonas que abastecen la mayor área industrial del país. Es la segunda distribuidora de gas de la Argentina por volumen de ventas, con más de 1.630.000 clientes residenciales, 47.515 comerciales y 1.219 industrias, 394 estaciones de GNC y 3 subdistribuidoras. La extensión de las redes de gas natural asciende a 27.389 kilómetros.

Para más información, llamar al 0810-333-46226 o visite www.naturgy.com.ar

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Paraguay denuncia retención de 22 camiones con gas en frontera con Argentina

Un total de 22 camiones cisternas cargados con gas licuado fueron retenidos por en la aduana argentina cuando se disponían a cruzar a Paraguay, denunció este jueves el gobierno en Asunción, un episodio similar al secuestro de barcazas con combustible de la semana pasada.

La retención ocurrió el sábado en el cruce entre la localidad argentina de Puerto Pilcomayo con la vecina Itá Enramada, sin que hasta ahora las autoridades argentinas se pronunciaran sobre el tema. El gremio camionero informó después que cuatro unidades ya recibieron autorización a seguir ruta, pero advirtió de los riesgos de mantener este tipo de carga bajo el calor de la zona.

“Lamentamos la actitud del gobierno argentino”, expresó en una entrevista radial el vicepresidente Pedro Alliana. “Puede ser un pase de factura para que nosotros podamos ceder con respecto a las negociaciones en (la hidroeléctrica) Yacyretá”.

Se refiere a una decisión paraguaya de cortar esta semana el suministro de electricidad desde la usina binacional que se erige sobre el río Paraná.

El gobierno alegó una deuda de 150 millones de dólares, aunque Buenos Aires lo tomó como represalia al cobro de un peaje (USD 1,47 por tonelada) en la hidrovía Paraguay-Paraná con destino al Río de la Plata, y que llevó a la retención por una semana de un convoy de barcazas, incluida una con 30 millones de litros de combustible.

Alliana asegura que las negociaciones se mantienen y que un acuerdo sobre Yacyretá está en cierne.

 

Fuente:  https://www.lanacion.com.ar/agencias/paraguay-denuncia-retencion-de-22-camiones-con-gas-en-frontera-con-argentina-nid21092023/

 

Información de Mercado

Renovables: Argentina alcanzó un nuevo récord histórico de generación verde

La generación eléctrica a través de fuentes renovables alcanzó un récord histórico en agosto y se superó la anterior marca a menos de un año. El hito se explica principalmente por el despacho de los parques eólicos (que también fue inédito), aunque el resto de las tecnologías también tuvieron un buen rendimiento.

Según los datos oficiales, los proyectos verdes produjeron el mes pasado unos 1.909 GWh, lo que ahora es el nuevo máximo para el sector.

Hasta los registros del mes pasado, la generación renovable más alta había sido la de octubre de 2022, cuando se alcanzaron los 1.882 GWh. Es decir, que la nueva marca más alta se ubicó casi un 2% por encima.

Los datos se desprenden del informe mensual que elabora la Compañía Administradora del Mercado Eléctrico Mayorista S.A. (Cammesa) sumada a información procesada por Energía On.

El aporte que hicieron las bioenergías en agosto fue alto y similar a lo que se registró en julio. Por su parte, los parques solares y los pequeños aprovechamientos hidroeléctricos tuvieron un repunte en la producción, que aportó al nuevo hito.

La tecnología que se llevó toda la atención durante agosto fue la eólica, que alcanzó una generación inédita e impulsó la producción general de todo el segmento verde al récord histórico. Su mayor aporte se explica principalmente por un incremento en la capacidad instalada. https://www.rionegro.com.ar/energia/renovables-argentina-alcanzo-un-nuevo-record-historico-de-generacion-verde-3150419/

Según el último informe de Cammesa, los parques eólicos generaron unos 1.442 GWh, lo que significó el dato más alto para un solo mes en la historia. El último récord para el segmento se había alcanzado en octubre pasado y había sido el habilitador para el anterior hito.

En el caso de los desarrollos fotovoltaicos, durante el octavo mes del año se produjeron un 254 GWh, el aporte más alto desde marzo pasado. Ese mes se generaron 269 GWh, mientras que el récord de esta tecnología también fue en octubre de 2022 (315 GWh).

Los proyectos hidráulicos renovables generaron unos 93 GWh en el mes, lo que es la cuarta marca más alta del año. Respecto a julio se generó un 60% más.

Por último, las plantas de biogás produjeron unos 43 GWh, mientras que las de biomasa otros 77 GWh. En ambos casos, se trata de la generación más alta en lo que va del año.

En términos de potencia instalada, el segmento eólico es el claro líder del segmento renovable con 3.423 MW, le sigue el solar con 1,311 MW, la hidráulica renovable con 502 MW y, por último, las bioenergías con 279 MW.


Renovables: la generación de los primeros 8 meses


El último informe de Cammesa dio cuenta que durante agosto la generación renovable fue de 1.909 GWh lo que impulsó el acumulado de los primeros ocho meses del año a los 12.626 GWh.

Teniendo en cuenta que en el mismo período del año pasado la generación renovable alcanzó los 12.511 GWh, se ve que este año ya se generó más que en 2022, que es el año récord para la industria verde.

En paralelo, los casi 12.630 GWh que se generaron entre enero y agosto muestran que el promedio mensual de 2023 fue de 1.578,75 GWh, mientras que en el mismo período del año pasado el promedio fue de 1.563,87 GWh.

De todas maneras, en términos de generación, el 2023 corrió por detrás de los datos mensuales del año pasado, y no de no ser por el récord de agosto, seguiría en esa línea. Pese a esto, teniendo en cuenta la mayor potencia instalada que se sumó en la primera mitad de año, es probable que el 2023 cierre en un nuevo récord.

 

 

Fuente: https://www.rionegro.com.ar/energia/renovables-argentina-alcanzo-un-nuevo-record-historico-de-generacion-verde-3150419/

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Fracasó la búsqueda de la Vaca Muerta de Chubut

En la industria de los hidrocarburos hay una frase que resume lo que es el riesgo que se encara al realizar cada perforación y es que en la misma se puede encontrar gas y petróleo o sacar papas. Esto último fue lo que más se dio en la exploración de la “Vaca Muerta” de Chubut, la formación D-129.

Los trabajos de exploración habían comenzado en 2021 cuando se realizó el primer pozo en el bloque El Tordillo. Allí los referentes de la empresa Tecpetrol se habían entusiasmado porque el pozo en el que se hizo una sola fractura había arrojado altos caudales de petróleo liviano, de un clásico shale oil como el de Vaca Muerta.

Pero el pozo fue bautizado como “El Oso”, porque por momentos daba buena producción y en otros solo arrojaba agua. Con la incógnita generada por los momentos de buen caudal la firma se lanzó a realizar un pozo con una rama lateral.

Pero los resultados no fueron los esperados tal como reconoció el ministro de Hidrocarburos de Chubut, Martín Cerdá en diálogo con Energía On.

“Los hallazgos que hubo llevaron a la operadora a hacer un pozo con una rama horizontal como para profundizar los estudios sobre esa roca generadora, pero los resultados no fueron buenos”, contó Cerdá.

El ministro explicó que desde el gobierno provincial aguardan conocer las conclusiones finales de parte de la operadora para conocer su balance, “si realmente amerita hacer un intento más o directamente se desestima”.

Es que recordó que a partir del primer hallazgo de hidrocarburos shale “se había generado una expectativa, pero cuando fueron a explorar más en profundidad los resultados no fueron tan positivos”.

El ministro consideró que si bien es un tanto decepcionante, ya que remarcó que “a priori los resultados no fueron los esperados”, señaló que “nos quedamos con saber al menos el potencial que había para definir entonces si se puede o si hay que concentrarse sino en lo convencional”.

El pozo en cuestión contó en este caso con una rama horizontal de 500 metros de extensión que se adentró en la roca generadora, D-129, pero que según marcó Cerdá “al estimular no generó el hidrocarburo esperado”.

Es que un punto no menor a tener en cuenta es el costo más alto de realizar un pozo de este tipo en Chubut, en donde no se cuenta con los equipos especiales que están concentrados en Neuquén y el acceso al agua para las fracturas es también más dificultoso.

Esto hace que si bien un pozo pueda arrojar producción shale, la misma no sea comercial, es decir que termine siendo más costoso traer a superficie esa producción que el resultado de su venta. Este es el punto que se espera sea definido en el informe final de la operadora.

 

 

Fuente: https://www.rionegro.com.ar/energia/fracaso-la-busqueda-de-la-vaca-muerta-de-chubut-3148239/

 

 

 

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YPF Luz genera el 7,3% de la energía eléctrica del país

YPF Luz publicó por quinto año consecutivo su Reporte de Sostenibilidad, donde reúne los resultados ambientales, sociales, económicos y de gobernanza de su gestión 2022. El informe se elaboró bajo los lineamientos internacionales Global Reporting Initiative (GRI) y los estándares para el Sector Compañías Eléctricas y Generadores Eléctricos del Sustainability Accounting Standard Board (SASB), los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y los Diez Principios de Pacto Global de Naciones Unidas.

Durante el periodo reportado, la compañía continuó fortaleciendo la relación con sus públicos de interés, con foco en la cercanía con sus comunidades, la satisfacción de los clientes, el desarrollo de sus colaboradores y el acompañamiento a su cadena de valor. Los resultados reflejan cómo los proyectos, las acciones e iniciativas y los programas implementados reafirman el compromiso de YPF Luz con el desarrollo sostenible. Esto también le permitió alcanzar un market share del 36% en el Mercado a Término de Energías Renovables (MATER).

“Todos los logros materializados en este informe fueron alcanzados gracias al esfuerzo y compromiso de nuestros más de 400 miembros que forman el equipo de YPF Luz y más de 900 proveedores de nuestra cadena de valor, en las 7 provincias donde estamos presentes. Le agradecemos a los inversores, accionistas y a las comunidades que nos reciben por la confianza en nuestros proyectos, que nos permiten seguir contribuyendo al crecimiento de la matriz energética nacional”, destacó Martín Mandarano, CEO de YPF Luz.

Este año, la compañía celebró su décimo aniversario, reforzando su compromiso con el desarrollo sostenible y con su propósito de impulsar desde Argentina la evolución de la energía para el bienestar de las personas.

Desempeño Económico

  •  Se invirtió más de U$S 146,4 millones, 5,6% más que en 2021 y se alcanzó un EBITDA de U$S 398 millones, 24,1% mayor al 2021. Se lograron ingresos por ventas de más de U$S 484,5 millones, 9,8% más que en 2021.
  • Se generó el 7,3% de la energía eléctrica del país y una capacidad instalada de 2.483 MW.
  • YPF Luz fue el generador con mayor participación de mercado en el Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) con un 36% de market share, 7,6% mayor al 2021 y se generó 1.812 GWh de energía renovable para importantes clientes industriales.
  • La compañía está comprometida con el aporte a la diversificación de la matriz energética del país con responsabilidad y calidad, cuidando el medioambiente y la integridad de las personas. En 2022, se generó energía que abastece a más de 3,2 millones de hogares y a las principales empresas del país, desde 9 centrales térmicas eficientes y 4 parques eólicos.

Desempeño Ambiental

  •  El 19% de la energía que generó YPF Luz en 2022 fue a partir de fuentes renovables, 8% más que en 2021.
  • Cuenta con 8 centrales de generación térmica certificadas con la norma ISO 50001 de Sistema de Gestión de la Energía.
  • El Parque Eólico Manantiales Behr emitió 261.416 certificados de reducción de emisiones por la energía renovable generada.
  • Se implementó un nuevo procedimiento para evitar y minimizar la generación de residuos, que resultó en 1.686 kg de materiales reciclados y reutilizados.
  • La extracción total de agua (en kton) fue de 9.680,53 y el consumo de 7.435,39.

Desempeño Social

  •  YPF Luz está comprometida con el desarrollo sostenible de las comunidades donde opera. En 2022, se lanzó la campaña “Ponete la Camiseta”, que tiene el objetivo de fortalecer el compromiso, la motivación, el sentido de pertenencia y la solidaridad de los colaboradores. A través de acciones de voluntariado, se materializaron mejoras en las comunidades, contribuyendo al progreso de las personas y al desarrollo local, al mismo tiempo que se impulsó la motivación por ayudar. El programa de Inversión Social alcanzó a 25.000 beneficiarios, con una participación del 36% de la compañía alcanzando así 574 horas de voluntariado, 73% más que en 2021.
  • La formación y desarrollo del equipo de YPF Luz es un componente importante de su cultura. El programa de formaciones incluye capacitaciones y charlas brindadas por formadores internos donde los propios colaboradores comparten sus conocimientos y experiencias. En 2022 se alcanzaron 27.589 horas de formación, equivalentes a 74 horas de formación promedio por persona empleada.
  • El bienestar y la seguridad de nuestra gente son dos pilares fundamentales de nuestra cultura corporativa, con especial enfoque en la prevención. En 2022, se continuamos implementando el programa de prevención “10 reglas de oro para salvar vidas” y registrando en la herramienta SIGEO los incidentes, accidentes, e investigaciones.

Gobernanza

  •  Logramos la certificación ISO 37001 de Gestión Antisoborno para el 100% de nuestras operaciones, sin no conformidades.
  • 89% del Comité de Dirección capacitado en Compliance.
  • 53% de Terceros Críticos capacitados en el Código de Ética y Conducta de YPF Luz.
  • 91% del personal capacitado en Compliance.
  • 12% de mujeres en el Directorio.

 

 

 

 

Fuente: https://mase.lmneuquen.com/ypf-luz-genera-el-73-la-energia-electrica-del-pais-n1058088

 

 

 

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Fundación YPF reunió a 330 estudiantes en el marco de su programa anual de becas

La Fundación YPF organizó el 10° encuentro anual del programa de becas del que participaron más de 330 becarias y becarios de carreras vinculadas a la energía de todo el país. Durante las cinco jornadas en las que se desarrolló el evento, los estudiantes conocieron el Complejo Industrial Ingeniero Enrique Mosconi, Y-TEC, además de realizar otras actividades de formación y acercamiento a la industria.

La directora de la Fundación, Ofelia Cédola, abrió el acto central del evento que se realizó en Tecnópolis y señaló que “nuestro programa de becas fue creciendo y robusteciéndose con más inclusión, ya que 82% de las becarias y becarios son primera generación de estudiantes universitarios en su familia. Esto significa que estamos brindando oportunidades para la movilidad social ascendente”.

A su vez, agregó que “las becas de Fundación YPF promueven la innovación y el acercamiento de los estudiantes a los lugares emblemáticos de YPF donde pueden aprender cómo es la realidad de esta industria que proyecta un gran futuro para el país”.

Durante la apertura, Pablo González, presidente de YPF, destacó la potencialidad y las oportunidades que tiene nuestro país en materia energética. Y lo importante que es para YPF invertir en educación, para que en el futuro quienes se reciban en nuestras universidades públicas sean los que contribuyan con el desarrollo de la energía de Argentina.

Participaron del acto además de Pablo González y Ofelia CédolaRoberto Salvarezza, presidente de Y-TEC y Felipe Pigna quien estuvo a cargo de charla sobre la historia de YPF.

Como parte del encuentro, durante las semanas previas se realizó un ideatón virtual en el que las becarias y becarios crearon soluciones para resolver desafíos de la industria energética. Con la guía de sus mentores y mentoras diseñaron 25 proyectos tecnológicos innovadores y aplicables en las áreas de trabajo del Upstream convencional y no convencional, Downstream, energías renovables, litio e hidrógeno. El equipo ganador de este año presentó un proyecto para utilizar un método de extracción directa del litio, que incorpora inteligencia artificial a los estudios prospectivos de suelo, atendiendo el impacto ambiental y los vínculos sostenibles con la comunidad.

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ENRE: Nuevo procedimiento para difundir los cortes programados

. El Ente Nacional Regulador de la Electricidad aprobó un procedimiento de difusión sistemática, y a la vez masiva y personalizada, que exige notificar interrupciones del servicio con al menos 48 de horas de antelación.

A través de la Resolución ENRE 689/2023, el Interventor Walter Martello aprobó el Procedimiento de Difusión de Cortes Programados de Suministro Eléctrico, que las
distribuidoras EDENOR y EDESUR deberán implementar sin excepción.

El instructivo exige que estas distribuidoras notifiquen a los usuarios con al menos 48 horas de anticipación sobre toda interrupción del servicio que se programe para la ejecución de obras en la red eléctrica o para su mantenimiento. Esta notificación deberá repetirse 24 horas antes del inicio de la interrupción del suministro eléctrico.

En ambas comunicaciones las empresas deberán indicar:
 Fecha del corte y zonas afectadas.
 Motivo del corte (la actividad técnica que lo provocará).
 Tiempo estimado de la duración del corte, indicando horario de inicio y de reposición.
 Precauciones que el usuario afectado deberá tomar para preservar la integridad de sus instalaciones y artefactos eléctricos.

La Resolución establece que EDENOR y EDESUR deberán notificar los cortes programados a través de la aplicación corporativa para celular, o de las vías de comunicación declaradas por los usuarios. Ante un número de teléfono, mandarán un mensaje de texto o de voz grabado y ante una dirección de correo electrónico, un mail.

Dada esta exigencia, las distribuidoras deberán instrumentar las medidas necesarias para
asegurarse de contar con al menos un medio de contacto por cada usuario.

EDENOR y EDESUR también deberán publicar y actualizar sistemáticamente los datos de todos los cortes programados en sus sitios web, así como informarlos en medios de
comunicación gráficos, radiales, televisivos y en redes sociales.

En cuanto al procedimiento aprobado por el ENRE, deberán difundirlo en sus sitios web, mencionarlo en sus facturas y colocar al menos un afiche alusivo en la puerta principal y en otros espacios visibles de sus oficinas de atención al público.

Las empresas tienen veinte días hábiles administrativos para implementarlo, se indicó.

Información de Mercado

Empresas de energía deberán informar con anticipación los cortes programados de luz

El Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) en busca de mejorar la comunicación y la relación entre las distribuidoras de energía eléctrica y los usuarios, aprobó un nuevo procedimiento para la difusión de cortes programados de suministro eléctrico, intentando mejorar la eficiencia del servicio eléctrico en las zonas de concesión de Edenor y Edesur.

 

Este procedimiento exige a las distribuidoras informar a los usuarios, con al menos 24 horas de anticipación, sobre cualquier corte programado de suministro eléctrico. La información deberá ser completa, incluyendo la fecha, hora, duración y la zona afectada por el corte. Esta medida permitirá a los usuarios prepararse de manera adecuada, minimizando así los inconvenientes causados por estos cortes.
Así, el organismo a cargo de Walter Domingo Martello, quien firmo la comunicación oficial, ha delegado en el jefe del Área de Aplicación y Administración de Normas Regulatorias (AAyANR) las facultades necesarias para realizar ajustes y adaptaciones conforme a las futuras necesidades de remisión de la información. Asimismo, se ha instruido a la Unidad de Relaciones Institucionales (URI) para llevar a cabo una difusión efectiva de esta resolución.
Es importante destacar que tanto las distribuidoras como el ENRE tendrán la posibilidad de recurrir esta resolución en los plazos establecidos, garantizando así un proceso justo y equitativo. Con este cambio, se busca una mejora significativa en la comunicación con los usuarios, generando mayor transparencia y previsibilidad en el suministro eléctrico, reduciendo inconvenientes y contribuyendo a una imagen positiva de las distribuidoras.Esta resolución entrará en vigor a partir de su publicación en el Boletín Oficial.

 

Fuente: https://www.ambito.com/economia/empresas-energia-deberan-informar-anticipacion-los-cortes-programados-luz-n5826585

 

 

 

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Cuáles son los 10 consejos de Camuzzi para realizar tareas seguras en la vereda

La llegada de la primavera y de un mejor clima potencia las tareas y reformas del hogar que los vecinos suelen realizar al aire libre y en su vereda. De manera directamente proporcional, también aumenta la cantidad de roturas sobre las cañerías de gas natural, provocando peligrosas fugas que muchas veces dejan sin servicio a los propios usuarios.

Así, tareas tan cotidianas como tener que romper o renovar las veredas, instalar un cesto de basura o cambiar un árbol de lugar, se pueden convertir en situaciones sumamente peligrosas si dañan las instalaciones de gas natural que Camuzzi opera diariamente.

Registro

Los registros de la compañía dan cuenta que por año se producen más de 400 roturas sobre las cañerías de gas en la vía pública y en más del 90% de los casos, se generan en las propias redes de distribución.

Cuando se analiza quienes han sido los responsables de estas roturas, los usuarios residenciales se ubican primeros en el ranking concentrando el 40% de las mismas, seguido por las empresas privadas, los organismos públicos, entre otros.

Por ello, Camuzzi comparte las siguientes 10 recomendaciones para tener en cuenta antes, durante y después de realizar una tarea sobre la vereda:

Asesorarse con la Distribuidora respecto de la ubicación de las cañerías de gas.

Siempre realizar las tareas con herramientas manuales, como pico y pala.

Nunca se deben hacer sondeos y cateos con maquinaria.

No se deben tensionar los caños para dar lugar a otra instalación.

Se debe avisar inmediatamente a Camuzzi si hay desplazamiento de cañerías o si el revestimiento de la misma se encuentra dañado.

Una vez finalizadas las tareas, se debe recubrir cuidadosamente la cañería con material fino. No se deben usar jamás escombros ni piedras.

Las cañerías de gas no pueden utilizarse como medio de sujeción ni está permitido fijar elementos metálicos o estructuras en ellas.

Se debe solicitar a Camuzzi la señalización de una cañería descubierta.

En caso de observar contactos de la cañería de gas con otras instalaciones, informar a Camuzzi.

Ante una rotura, los usuarios deberán comunicarse de inmediato con la distribuidora. No deberán intentar jamás repararla por cuenta propia ni mucho menos ocultar el daño producido.

Según informaron, estos consejos se encuentran enmarcados en el Plan de Prevención de Daños que la empresa impulsa en toda su zona de concesión para garantizar una prestación del servicio público de gas, en forma continua y segura.

En caso de emergencias, los usuarios podrán comunicarse las 24hs, todos los días del año, a las líneas de atención telefónica:

CAMUZZI GAS PAMPEANA: 0800-666-0810 / 0810-666-0810

CAMUZZI GAS DEL SUR: 0800-999-0810 / 0810-999-0810

Para más información, ingresar aquí.

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Exposición sobre Operaciones Hidrocarburiferas Off Shore

Personal de la Dirección de Protección Ambiental de la Prefectura Naval Argentina llevó a cabo una exposición sobre técnicas de Operaciones Hidrocarburiferas Off Shore, que tuvo lugar en el Edificio Guardacostas, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Durante la charla que estuvo a cargo del capitán de ultramar, Víctor Genero, egresado de la Escuela Nacional de Náutica, se abordaron temas relacionados a los antecedentes de la industria off shore, unidades que participan en la operación y posteriormente se interactuó con el panel presente.

La exposición contó con la presencia de personal del área Zárate- La Plata. Además, se transmitió vía streaming para las dependencias ubicadas entre Mar del Plata y Ushuaia.

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Naturgy realizó una jornada colectiva de Acción Climática por el Día Mundial de la Limpieza

Con el comienzo de la primavera y en el marco del programa “Sembrando Futuro”, Naturgy realizó una Jornada Colectiva de Acción Climática, con limpieza de la costa y plantación de especies nativas, en el Paseo del Viento, Parque Natural La Lucila, ubicado en la costa de Vicente López.

La iniciativa se realizó junto a la Fundación Manos Verdes, integrantes del Municipio de Vicente López y voluntarios, que participaron en este Día Mundial de la Limpieza. Mediante esta acción se logró liberar la zona costera de un total de 252 kg de basura reciclable y otros residuos perjudiciales para el medioambiente.

También durante la jornada se plantaron 30 ejemplares de plantas mariposeras nativas en una zona del paseo, con el fin de favorecer la llegada de las mariposas que son atraídas por estas especies y para compensar emisiones. Finalmente, se llevó a cabo una charla educativa sobre ecología y medioambiente para los participantes de la acción.

Sobre esto, Bettina Llapur, directora de comunicación y RRII de Naturgy BAN, destacó que “plantar un árbol y limpiar la costa son cosas muy concretas y muy contundentes que enseñan a los jóvenes a dar respuestas y a tomar consciencia de algo tan importante como el calentamiento global”. “Esta acción se complementó con la recolección de residuos para así liberar áreas naturales, este tipo de acciones van generando ejemplos no solo de acciones sino también de trabajo en equipo. Además, es muy lindo compartir con la comunidad acciones de bien común que nos enriquecen a todos”.  

Estas actividades son parte del compromiso de Naturgy para la mitigación del cambio climático y tiene por objetivo concientizar y ayudar a comprender la importancia de este tipo de actividades, realizadas en forma colectiva, para el logro de un ambiente sustentable.

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En plena discusión entre Argentina y Paraguay, un diputado paraguayo abrió la polémica por pedir “una guerra”

El tono de los dichos del diputado paraguayo Rubén Rubín causaron fuerte sorpresa en el ámbito político: este miércoles, el legislador admitió que estaría dispuesto a ir “a la guerra” con Argentina, en el marco del conflicto que se sostiene por la construcción de Yacyretá y la Hidrovía, e incluso planteó que su país necesita misiles.

El joven diputado del partido Hagamos, de 29 años, hizo referencia a los conflictos entre Paraguay y la Argentina por la Hidrovía Paraguay-Paraná, donde el gobierno argentino impuso el cobro de un peaje, y Yacyretá, tras la decisión del vecino país de retirar “el 100% de la potencia de energía” que le corresponde de la central hidroeléctrica binacional en represalia.

“Este ejemplo de roce con el país vecino es un claro ejemplo de que el presupuesto en defensa nacional tiene que ser prioridad. Yo como joven paraguayo sí iría a la guerra. Sin duda iría a la guerra por mi patria”, afirmó.

En el mismo sentido, Rubín manifestó que lo que necesita el país no son más soldados, sino “tecnología”, “misiles que puedan impactar en puntos importantes de la región, que protejan nuestros recursos. Porque si no, ya arrancamos perdiendo el juego diplomático”, afirmó.

Además, el legislador del vecino país no dudó y cuestionó el préstamo de Estados Unidos a la Argentina “para comprar armamento” en la sesión Bicameral del Parlamento frente al ministro de Defensa Nacional.

“Yo como joven paraguayo sí iría a la guerra con Argentina. Sin duda iría a la guerra por mi patria. Entiendo que las prioridades son otras, como tener mejores escuelas, hospitales, transporte público. Ahora, me pregunto nomás yo, no es una afirmación. ¿De qué me sirve a mí mejores escuelas si no tenemos la capacidad de defender esos edificios, nuestras fronteras o nuestras hidroeléctricas?”, dijo Rubín.

La represa de Yacyretá se construyó en los años 80 y 90, con el aporte exclusivo del Estado argentino. Paraguay, de acuerdo al tratado, iba a compensar su parte con la cesión de energía generada. Sin embargo, las autoridades de Yacyretá vienen reclamando llegar a un ordenamiento económico y financiero por el cual se zanje la deuda que tiene la Entidad Binacional Yacyretá con el Estado argentino. Si bien la deuda es de una entidad binacional, en los hechos el pasivo es de Paraguay con la Argentina.

Esta semana, el ministro de Economía y candidato presidencial de Unión por la Patria, Sergio Massa, le reclamó a Paraguay esa deuda millonaria. “No entiendo por qué Paraguay le cobra una determinada tarifa de energía a Brasil y otra más cara a la Argentina”, reprochó Massa durante una recorrida que hizo el lunes por Misiones.

Las disculpas

El legislador del partido Hagamos salió a retractarse pronto y dijo que lo suyo fue una simple “declaración de patriotismo, de identificarse con este pedazo de tierra, con su cultura y eventualmente defender este pedazo de tierra”. “El titular de que vamos a la guerra contra Argentina o quisiera ir a la guerra contra Argentina, esa frase como tal, no lo hice. No tiene sentido que yo plantee una guerra”, agregó. E insistió: “esa frase no existe, hay que ser responsables”.

Rubín recalcó que su país no tiene aviones de guerra y bromeó que la idea del conflicto no tiene sentido “a no ser que vayamos con pomelos y con honditas”. “De ahí a que yo diga vayamos a la guerra con Argentina o cualquier otro país, es una estupidez rotunda”, concluyó.

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En plena discusión entre Argentina y Paraguay, un diputado paraguayo abrió la polémica por pedir “una guerra”

El tono de los dichos del diputado paraguayo Rubén Rubín causaron fuerte sorpresa en el ámbito político: este miércoles, el legislador admitió que estaría dispuesto a ir “a la guerra” con Argentina, en el marco del conflicto que se sostiene por la construcción de Yacyretá y la Hidrovía, e incluso planteó que su país necesita misiles.

El joven diputado del partido Hagamos, de 29 años, hizo referencia a los conflictos entre Paraguay y la Argentina por la Hidrovía Paraguay-Paraná, donde el gobierno argentino impuso el cobro de un peaje, y Yacyretá, tras la decisión del vecino país de retirar “el 100% de la potencia de energía” que le corresponde de la central hidroeléctrica binacional en represalia.

“Este ejemplo de roce con el país vecino es un claro ejemplo de que el presupuesto en defensa nacional tiene que ser prioridad. Yo como joven paraguayo sí iría a la guerra. Sin duda iría a la guerra por mi patria”, afirmó.

En el mismo sentido, Rubín manifestó que lo que necesita el país no son más soldados, sino “tecnología”, “misiles que puedan impactar en puntos importantes de la región, que protejan nuestros recursos. Porque si no, ya arrancamos perdiendo el juego diplomático”, afirmó.

Además, el legislador del vecino país no dudó y cuestionó el préstamo de Estados Unidos a la Argentina “para comprar armamento” en la sesión Bicameral del Parlamento frente al ministro de Defensa Nacional.

“Yo como joven paraguayo sí iría a la guerra con Argentina. Sin duda iría a la guerra por mi patria. Entiendo que las prioridades son otras, como tener mejores escuelas, hospitales, transporte público. Ahora, me pregunto nomás yo, no es una afirmación. ¿De qué me sirve a mí mejores escuelas si no tenemos la capacidad de defender esos edificios, nuestras fronteras o nuestras hidroeléctricas?”, dijo Rubín.

La represa de Yacyretá se construyó en los años 80 y 90, con el aporte exclusivo del Estado argentino. Paraguay, de acuerdo al tratado, iba a compensar su parte con la cesión de energía generada. Sin embargo, las autoridades de Yacyretá vienen reclamando llegar a un ordenamiento económico y financiero por el cual se zanje la deuda que tiene la Entidad Binacional Yacyretá con el Estado argentino. Si bien la deuda es de una entidad binacional, en los hechos el pasivo es de Paraguay con la Argentina.

Esta semana, el ministro de Economía y candidato presidencial de Unión por la Patria, Sergio Massa, le reclamó a Paraguay esa deuda millonaria. “No entiendo por qué Paraguay le cobra una determinada tarifa de energía a Brasil y otra más cara a la Argentina”, reprochó Massa durante una recorrida que hizo el lunes por Misiones.

Las disculpas

El legislador del partido Hagamos salió a retractarse pronto y dijo que lo suyo fue una simple “declaración de patriotismo, de identificarse con este pedazo de tierra, con su cultura y eventualmente defender este pedazo de tierra”. “El titular de que vamos a la guerra contra Argentina o quisiera ir a la guerra contra Argentina, esa frase como tal, no lo hice. No tiene sentido que yo plantee una guerra”, agregó. E insistió: “esa frase no existe, hay que ser responsables”.

Rubín recalcó que su país no tiene aviones de guerra y bromeó que la idea del conflicto no tiene sentido “a no ser que vayamos con pomelos y con honditas”. “De ahí a que yo diga vayamos a la guerra con Argentina o cualquier otro país, es una estupidez rotunda”, concluyó.

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Offshore: Uruguay se prepara para buscar gas y petróleo y ya tiene varias empresas interesadas

La Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland (Ancap) se dispone a acordar los términos finales para un número récord de siete licencias de exploración offshore el próximo mes, en propuestas que atrajeron la atención de actores globales como Shell, y que tienen previsto inversiones de hasta u$s200 millones.

Hasta el momento, no se ha encontrado petróleo o gas en aguas uruguayas, pero las licencias han despertado un interés tentativo entre las grandes empresas energéticas, ya que descubrimientos recientes en Namibia, en el lado opuesto del Atlántico, avivaron esperanzas de hallazgos similares frente a Sudamérica.

“Los geólogos creen que hace 120 millones de años Namibia estaba vinculada a Uruguay, antes de la ruptura entre África y América del Sur”, dijo a la agencia Reuters Santiago, quien supervisa la transición energética en Ancap y participa en el proceso de concesión de licencias. “Así que comparten la misma historia geológica, como una imagen especular”, agregó.

Ferro admitió que Uruguay sigue siendo “un área de exploración fronteriza y salvaje”, pero aseguró que su potencial podría ser significativo. “Si se hacen un par de descubrimientos, no sería una sorpresa que los recursos recuperables sean miles de millones de BOE (barriles equivalentes de petróleo)”, sostuvo, y añadió que era probable que cualquier hallazgo energético estuviera más orientado al gas que en Namibia.

Ferro dijo que, por primera vez, los siete bloques marinos que se encuentran a una distancia de entre 100 y 300 kilómetros de la costa de Uruguay, contarán con empresas internacionales que llevarán a cabo trabajos de exploración. Está previsto que los contratos con Ancap se cierren a mediados de octubre, un plazo que no se había revelado anteriormente, agregó.

Uruguay ha intentado encontrar petróleo por décadas. Sus subastas anteriores han atraído a líderes de la industria como BP y TotalEnergies, pero sólo se han encontrado pozos secos. El país importa todo el petróleo y gas que utiliza y no tiene reservas probadas.

Si bien el grupo de empresas a las que se les otorgaron licencias esta vez es nuevo, el nivel de inversión planificada en exploración sigue siendo pequeño, con 127 millones de dólares comprometidos hasta ahora, Ancap espera atraer otros 200 millones de dólares en los próximos seis años.

Los analistas señalan una disparidad entre el nivel de entusiasmo sobre el potencial petrolero marino de América Latina y los descubrimientos reales ya que sólo Brasil, Guyana y Surinam han tenido un éxito comercial sólido en las últimas décadas.

“Uruguay nunca ha producido un descubrimiento comercial”, dijo Andrés Armijos, jefe de investigación para América Latina de la consultora energética Welligence. “Desde el punto de vista del petróleo y el gas, es un alto riesgo, pero eso es lo que persiguen las empresas”, agregó.

Por su parte, la británica Challenger Energy obtuvo dos de las siete licencias en Uruguay, luego de proyectos de exploración fallidos en Bahamas y Trinidad y Tobago. El director ejecutivo de Challenger, Eytan Uliel, declaró a Reuters desde Londres que el gobierno uruguayo estaba “extremadamente comprometido y dispuesto a apoyar”, aunque advirtió que las cosas estaban “en las primeras etapas”. Los hallazgos en Namibia, no obstante, aumentaron las posibilidades de encontrar petróleo, según afirmó el director ejecutivo.

El siguiente paso es evaluar las zonas revisando los datos sísmicos recopilados hasta el momento para determinar la ubicación de los pozos. Las perforaciones podrían comenzar en 2026, según Challenger. “Tenemos kilómetros de datos sísmicos que se remontan a la década de 1970. Utilizando tecnología moderna, podemos crear una imagen diferente de lo que hay allí”, añadió Uliel.

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Avanza la licitación para ampliar la ET Mayoraz en la provincia de Santa Fe

El acto de apertura se llevó a cabo en el Consejo Federal de Energía Eléctrica y arrojó la presentación de dos oferentes: CGGC-ESTRUCTURAS-EICSSA UT Santa Fe e Integración Eléctrica Sur Argentina S.A. – TEYMA ABENGOA S.A.

Con una inversión de más de 8. 739 millones de pesos, esta obra beneficiará en forma directa a más de 1.970.000 habitantes. El proyecto cuenta con el financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) y el Banco Europeo de Inversiones (BEI). El plazo de realización del mismo se estima en aproximadamente 24 meses.

El objetivo del proyecto consiste en aumentar la capacidad de transporte de energía eléctrica en un 157 % en la zona de intervención en simultáneo con la reconfiguración de red y el cambio tecnológico en la tensión, pasando de 13,2 kV a 132 kV.

Las obras técnicas consisten en la Construcción de la Nueva ET Mayoraz 132/33/13,2 kV; la Construcción de un Tendido Subterráneo en 132 kV entre Nueva ET Mayoraz – ET Santa Fe Norte (de una longitud aproximada de 2,8 km); la ampliación ET Santa Fe Norte y la provisión de 6 transformadores de 40 MVA.

Gracias a estos trabajos se garantizará el suministro eléctrico en condiciones de calidad para los Departamentos de La Capital, Rosario y Vera de la provincia de Santa Fe.

Del acto de apertura participaron en forma presencial: el Presidente del Directorio de la Empresa Provincial de la Energía de Santa Fe, Mauricio Caussi; el Gerente Ejecutivo de Gestión Técnica de la Empresa Provincial de la Energía de Santa Fe, Ingeniero Cassin; el Gerente de Infraestructura de la Empresa Provincial de la Energía de Santa Fe, Ariel Bonassi; el representante alterno de Santa Fe por el Consejo Federal, Ing Carlos Antonio Del Colle; y el asesor de la Subsecretaría de Energía Eléctrica, Ivan Bronstein.

A su vez, de manera virtual asistió la Ministra de Infraestructura, Servicios Públicos y Hábitat de la Provincia de Santa Fe, Silvina Frana.

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YPF ofrece nuevas oportunidades de empleo en Argentina: cómo postular

YPF, la empresa energética líder en Argentina, anunció esta semana nuevas oportunidades de empleo que ahora están disponibles en su sitio web oficial.

Cada una de las oportunidades laborales están dirigidas a personas con experiencia profesional previa y que cuenten con una flexibilidad horaria significativa. En algunos casos, también se requiere haber completado estudios terciarios.

La lista de ofertas

Analista estrategia

Provincia de Buenos Aires, Argentina.

Híbrido.

Requisitos:

Formación académica: de ramas de las Ingenierías, Administración de empresas, o afines.

Idiomas: manejo fluido del idioma inglés.

Aptitudes: Capacidad analítica, con abordaje en grandes bases de datos y generación de modelos. Trabajo en equipo. Relacionamiento con colegas.

Analista compras y contratos

Neuquén, Argentina.

Híbrido.

Requisitos:

Formación académica: Lic. en Administración, Cs. Económicas, Contabilidad, Ingeniería Industrial o afines.

Experiencia profesional: Experiencia de 2 años en compras para Supply Chain.

Actitud / personalidad: trabajo en equipo, manejo de relaciones interpersonales, visión sistémica y pensamiento estratégico.

Herramientas informáticas: Conocimiento de Office, SAP, ARIBA, Power BI

Programa jóvenes en ingenierías YPF 2023

Provincia de Buenos Aires, Argentina.

Híbrido.

Requisitos:

Egresado de alguna de las siguientes Carreras de Ingeniería: Mecánica, Electromecánica, Eléctrica, Industrial, Química, Civil, en Materiales.

Contar con disponibilidad para viajar/reubicarte en aquellas ciudades donde se desarrollan nuestras obras: Neuquén, Comodoro Rivadavia, Bahía Blanca.

Manejar el idioma inglés en un nivel intermedio/avanzado.

Disposición para trabajar en diferentes locaciones y un interés genuino por participar activamente en proyectos de obra.

Consultor técnico infraestructura

Neuquén, Argentina.

Híbrido.

Requisitos:

Formación académica: Recibido/a de las carreras Ingeniería/Licenciatura/Tecnicatura informática, electrónica o afines, ciencias de la computación o afine.

Competencias técnicas: Poseer conocimiento en intervención de equipos Wintel, manejo de ITIL, gestión de ITSM. Manejo de equipamiento multimedia avanzado.

Herramientas informáticas: manejo de Paquete Office, Service Now, administración de Windows, Microsoft Teams.

Idioma: inglés intermedio/avanzado.

Arquitecto/a dominio tecnológico

Provincia de Buenos Aires, Argentina.

Híbrido.

Requisitos:

Formación académica: Carreras de Sistemas, Ingeniería, Licenciado en informática o afines

Experiencia requerida: Al menos 5 años de experiencia en roles afines.

Habilidades: Pensamiento estratégico (foco mediano plazo) orientado al cliente, al producto y al aporte de Valor. Sólidas habilidades de gestión, proactividad y de comunicación. Habilidades blandas para gestionar relacionamiento y comunicación con el equipo y stakeholders. Capacidad de escucha con apertura, de movilizar y motivar a partir del convencimiento. Flexibilidad para adaptarse a los cambios de estrategia o prioridades. Capacidad de adaptación a nuevas formas de trabajo y relacionamiento entre áreas y personas. Gestión de expectativas con foco en la entrega de Valor. Liderazgo.

Conocimientos: Conocimiento sólido en Data Warehouse. Conocimiento sólido en modelado de datos. Conocimiento sólido en Data lake. Conocimiento sólido en herramientas de modelado de datos (Python, Powershell, R, SQL, etc). Conocimiento sólido en PBI / Teradata / Cloudera. Conocimiento sólido en Seguridad en BBDD. Conocimientos en Cloud AWS y Azure, deseable GCP. Conocimientos en Diseño de redes (Cisco). Conocimientos en componentes de comunicaciones Firewall, Aplication Firewall e IPS, Anti DDoS. Conocimientos en Cifrado, Tokenización. Conocimientos en Sistemas Operativos. Conocimientos en Bases de Datos, Estructuradas y no Estructuradas. Conocimientos en API y REST API. Conocimientos en Kubernetes, Docker, microservicios, serverless. Conocimientos sobre Security and Risk management. Conocimientos en Gestión de Identidades/Accesos – Federacion. Conocimientos básicos es sistemas transaccionales. Conocimiento básicos aplicaciones web. Conocimientos en framework de trabajo TOGAF.

Deseable conocimiento de metodologías ágiles como SCRUM, Kanban o similares. Deseable conocimiento de PMI – PMO Gestión y Administración de Proyectos. Deseable conocimiento en ITIL Foundation. Deseable conocimiento en tecnología blockchain. Deseable certificación en Azure, AWS o GCP. Deseable certificación en TOGAF o metodologías de arquitectura.

Idiomas: inglés – nivel intermedio o avanzado

Ingeniero/a proyecto Midstream Oil

Provincia de Buenos Aires, Argentina.

Presencial.

Requisitos:

Ingenieros con ganas de sumarse a un equipo colaborativo que se potencia, para ocupar el rol de Ingeniero o Ingeniera de proyectos para Midstream Oil.

Experiencia: mayor a 4 años en posiciones similares.

Herramientas informáticas: Paquete Office, software específico de la especialidad.

Perfil analítico, proactivo, orientado a resultados, con buenas relaciones interpersonales y ganas de sumarse a un equipo con espíritu colaborativo.

Ingeniero/a reservorio

Neuquén, Argentina.

Híbrido.

Requisitos:

Ingeniero/a Reservorio con experiencia mínima en la posición mínima 2 años.

Se desempeñará en campamento el Portón, Neuquén. En esquema de trabajo híbrido (5×2), con presencia en yacimiento 2 semanas al mes (martes a viernes), guardia de Reservorios cada 3 meses aproximadamente, en yacimiento de martes a martes (diagrama 7×4).

Deberá residir en Mendoza o Neuquén.

Cómo postular

Para aplicar a los puestos de YPF, hay que seguir sencillos pasos:

Visitar los sitios web de Bumeran LinkedIn.

Registrarse en estos sitios proporcionando sus datos personales para crear una cuenta de usuario.

Subir su currículum vitae (CV) a la plataforma seleccionada como parte de su perfil.

Explorar las ofertas de empleo de YPF en los sitios web mencionados.

Aplicar a las vacantes, utilizando la opción de enviar su CV desde su perfil en la plataforma.

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Aggreko desarrolló una solución para generar energía utilizando el gas disponible en el sitio que permitió triplicar la producción

Aggreko, proveedor mundial líder en soluciones de energía, proveyó seis generadores de 1,1 MW cada uno, alimentados a gas, a una empresa global de petróleo y gas para lograr aumentar la producción, y al mismo tiempo, reducir los costos del combustible en el yacimiento Sierras Blancas, Neuquén, localidad ubicada a 100 km de la capital provincial.

Andrés Finkelstein, gerente general de Aggreko en Argentina afirmó: “Vaca Muerta tenía una estructura eléctrica limitada. Desde Aggreko, trabajamos con éxito en la implementación de una propuesta integral para modificar esta realidad. La efectividad vino de la mano de la alimentación de los generadores mediante el gas de pozo”.

Más producción y menos costos: así son las soluciones energéticas modelo en el sur argentino

Con el foco en el aprovechamiento óptimo de los recursos, Aggreko desarrolló una solución inmediata en la región que permitió a su cliente triplicar la producción. La empresa implementó una propuesta innovadora: empleó el gas del pozo con el fin de alimentar sus generadores. De este modo, contribuyó a la generación de energía de forma más efectiva y a la reducción de costos de combustible.

Según informaron desde la compañía: “El desarrollo de esta solución energética refleja el compromiso de Aggreko hacia la transición energética. Su puesta en marcha permitió aumentar la estabilidad del suministro eléctrico y evitar cortes no programados”.

Participación en la AOG 2023

Asimismo, la compañíaparticipó del principal evento de la industria de los hidrocarburos en la región. Se trata de la XIV Expo Argentina Oil&Gas 2023, que se llevó a cabo entre el 11 y el 14 de septiembre en La Rural- Predio Ferial Buenos Aires.

El objetivo fue compartir con el sector su portfolio dado que la compañía tiene una gran trayectoria desarrollando soluciones a medida de generación y almacenamiento de energía para sus clientes de la industria Oil&Gas en Argentina, que buscan abaratar costos con la mejor tecnología disponible del mercado y con el menor impacto ambiental posible.

El evento reunió a +300 expositores y 20.000 visitantes profesionales del sector. Los asistentes integraron un espacio de debate con expertos, conocer tendencias para el futuro del sector y generar contactos y oportunidades de negocio.

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, Redaccion EconoJournal

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Techint continua con el Programa de Formación e Inclusión Profesional en Neuquén

Con el objetivo de seguir capacitando a los participantes en competencias claves para proyectos industriales, se concluyó la segunda edición del programa de formación organizada en conjunto con la Fundación UOCRA. En la edición anterior, la capacitación se había centrado en la temática de montaje eléctrico, y ahora se sumó la de introducción al piping. Las actividades, avaladas por el Ministerio de Educación de la Provincia de Neuquén, se dictaron a través de la Fundación UOCRA (Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina) en el Centro de Formación Profesional N°6, durante los meses de abril, mayo y junio. […]

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Arrancó la exploración en Palermo Aike, la hermana menor de Vaca Muerta

YPF en sociedad con Eurnekian comenzaron con las tareas de perforacion del primer pozo exploratorio en la cuenca Austral. Se calcula una producción total de 6,5 billones de barriles. La perforación del primer pozo exploratorio en el yacimiento de Palermo Aike en Santa Cruz marca un nuevo hito histórico en el desarrollo de hidrocarburos no convencionales en la Argentina. Si bien es cierto que Vaca Muerta concentra el intereses de la mayoría de los proyectos hidrocarburíferos del país, ahora la Cuenca del Golfo San Jorge le da pelea y se posiciona como otra gran reserva de gas y petróleo. Varios […]

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Costos asociados con la perforación convencional

La crisis económica tiene un profundo efecto sobre la actividad hidrocarburífera. los aumentos de precios durante los últimos dos años en la Cuenca del Golfo San Jorge. Lo convencional no siempre funciona de la mejor manera. La actividad hidrocarburífera en la Cuenca del Golfo de San Jorge ha disminuido como consecuencia de la desaceleración macroeconómica. El costo de la perforación se ve fuertemente afectado por la inflación. Martín Cerdá Martín Cerdá, ministro de Hidrocarburos de Chubut afirmó que: “Algo que es transversal a todas las provincias y obviamente a la industria, es lo que estamos atravesando hoy con nuestro contexto […]

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Figueroa y el presidente de YPF quieren reactivar la ley del GNL

El proyecto aún no obtuvo despacho en la Comisión de Energia de la Cámara de Diputados de la Nación. El gobernador electo de Neuquén, Rolando Figueroa, se reunió esta mañana con el presidente de YPF, Pablo González, y dialogaron sobre el tratamiento del proyecto de ley que establece el Régimen de Promoción del Gas Natural Licuado (GNL) en el país, que aún no obtiene despacho en la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados de la Nación, y que es clave para movilizar una mega inversión de la empresa nacional y la malaya Petronas. Figueroa se manifestó ayer en […]

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Catamarca: Jalil y Lamothe visitaron los proyectos de litio instalados en El Salar del Hombre Muerto

El gobernador Raúl Jalil, junto al secretario general del Consejo Federal de Inversiones (CFI), Ignacio Lamothe, y el intendente Julio Taritolay, llevaron a cabo un exhaustivo recorrido por todos los proyectos de litio ubicados en la zona minera de El Salar del Hombre Muerto, en el departamento Antofagasta de la Sierra. La comitiva tuvo la oportunidad de recorrer el proyecto Fénix de Livent, el cual se encuentra actualmente en plena producción. También, se dirigieron al proyecto «Sal de Vida» de Allkem, donde se está avanzando en la construcción de una planta de producción de carbonato de litio, y concluyeron la […]

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Camuzzi recuerda los 10 consejos para realizar tareas seguras en la vereda

La llegada de la primavera y de un mejor clima potencia las tareas y reformas del hogar que los vecinos suelen realizar al aire libre y en su vereda. De manera directamente proporcional, también aumenta la cantidad de roturas sobre las cañerías de gas natural, provocando peligrosas fugas que muchas veces dejan sin servicio a los propios usuarios.
Así, tareas tan cotidianas como tener que romper o renovar las veredas, instalar un cesto de basura o cambiar un árbol de lugar, se pueden convertir en situaciones sumamente peligrosas si dañan las instalaciones de gas natural que Camuzzi opera diariamente.
Los registros de la compañía dan cuenta que por año se producen más de 400 roturas sobre las cañerías de gas en la vía pública y en más del 90% de los casos, se generan en las propias redes de distribución.

Cuando se analiza quienes han sido los responsables de estas roturas, los usuarios residenciales se ubican primeros en el ranking concentrando el 40% de las mismas, seguido por las empresas privadas, los organismos públicos, entre otros.
Por ello, Camuzzi comparte las siguientes 10 recomendaciones para tener en cuenta antes, durante y después de realizar una tarea sobre la vereda:
Asesorarse con la Distribuidora respecto de la ubicación de las cañerías de gas.
Siempre realizar las tareas con herramientas manuales, como pico y pala.
Nunca se deben hacer sondeos y cateos con maquinaria.
No se deben tensionar los caños para dar lugar a otra instalación.
Se debe avisar inmediatamente a Camuzzi si hay desplazamiento de cañerías o si el revestimiento de la misma se encuentra dañado.

Una vez finalizadas las tareas, se debe recubrir cuidadosamente la cañería con material fino. No se deben usar jamás escombros ni piedras.
Las cañerías de gas no pueden utilizarse como medio de sujeción ni está permitido fijar elementos metálicos o estructuras en ellas.

Se debe solicitar a Camuzzi la señalización de una cañería descubierta.
En caso de observar contactos de la cañería de gas con otras instalaciones, informar a Camuzzi.
Ante una rotura, los usuarios deberán comunicarse de inmediato con la distribuidora. No deberán intentar jamás repararla por cuenta propia ni mucho menos ocultar el daño producido.
Estos consejos se encuentran enmarcados en el Plan de Prevención de Daños que la empresa impulsa en toda su zona de concesión para garantizar una prestación del servicio público de gas, en forma continua y segura.

En caso de emergencias, los usuarios podrán comunicarse las 24hs, todos los días del año, a las líneas de atención telefónica:
CAMUZZI GAS PAMPEANA: 0800-666-0810 / 0810-666-0810
CAMUZZI GAS DEL SUR: 0800-999-0810 / 0810-999-0810

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Quines, San Luis: 59 familias contarán con el servicio de gas natural en la puerta de sus hogares

Ayer por la mañana, el Gobierno de la provincia inició, junto a vecinos y autoridades locales, la obra de la extensión de red de gas natural en la localidad del norte provincial. Esta nueva infraestructura beneficiará a los habitantes del Barrio 59 viviendas, que ansiosamente esperan el nuevo servicio que les brindará mayor comodidad y ahorro económico. Angelina Marín, vecina del barrio que pronto tendrá conexión de gas natural, comentó con mucha emoción: “Estamos muy felices. Se dio inicio a una obra muy importante como lo es la conectividad del gasoducto. Para nosotros es un servicio indispensable para la economía […]

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Qué definiciones dejó el paso del asesor energético de Milei por el Club del Petróleo: tarifas, YPF, combustibles y sector eléctrico

Javier Milei y su líder en temas energéticos, Eduardo Rodríguez Chirillo, dejaron definiciones sobre la visión que tienen sobre los distintos temas de la agenda energética. Qué piensan hacer sobre el precio interno del barril de crudo y combustibles, la política en tarifas, YPF, entes reguladores, sector eléctrico, Vaca Muerta, los contratos y las exportaciones. Javier Milei se presentó este martes en el Club del Petróleo, el selecto espacio que reúne a los máximos lideres del sector privado de la industria hidrocarburífera. El conclave se transformó en un desayuno debido a que el líder de La Libertad Avanza tenía que […]

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Glencore toma el control del Proyecto MARA

Como informó la minera en un comunicado: ”Glencore se convirtió en el único propietario y operador del proyecto MARA al concretarse el acuerdo con Pan American Silver por la adquisición del 56,25%. Glencore ya poseía 43,75% de participación accionaria en el proyecto catamarqueño, uno de los más importantes de minería de cobre a nivel mundial.” “El Proyecto MARA cuenta con reservas de unas 5,4 millones de toneladas de cobre y 7,4 millones de onzas de oro contenidas en 1.105 millones de toneladas de mineral. Tiene una duración de explotación de 27 años basada en las reservas minerales y respaldada por […]

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Nación impulsará una ley para reactivar las áreas maduras: cuáles son los incentivos que pedirá Chubut

La secretaria de Energía, Flavia Royón, pidió a las provincias petroleras propuestas para condensar en un proyecto de ley de incentivos para cuencas maduras, entre las que se encuentra la del golfo San Jorge. “Esperemos que esto se apruebe rápido”, auguró el ministro de Hidrocarburos de Chubut, Martín Cerdá. Con los indicadores de producción en baja, en lo que refiere a las áreas convencionales de todo el país, a contramano del acelerado crecimiento de de los recursos de Vaca Muerta, el área energética nacional retomó la iniciativa para establecer una ley que permita revertir esos índices. Sin embargo, aun con […]

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«Hay una perspectiva de mucho trabajo y nos estamos preparando para abastecer al sector energético»

Cinter es una empresa abocada al mercado de obras industrializadas con 50 años de trayectoria. Las actividades de la compañía contemplan la ingeniería, fabricación, diseño y montaje de obras. La empresa ha llevado a cabo proyectos para distintos sectores de la actividad económica como la industria alimentaria, la agroindustria, la minería y el Oil & Gas. Cinter abastece de estructura metálica al sector energético y sigue apostando para atender a este mercado y sus exigencias.

Juan Manuel Cueto, responsable del desarrollo de mercado de la firma, detalló cuáles son los proyectos que tiene en agenda la compañía. Además, hizo foco sobre los desafíos que presenta el sector y los obstáculos que deben sortear los proveedores.

¿Cuáles son los proyectos que la compañía tiene en agenda?

Hoy la empresa tiene muchos proyectos en ejecución y otros tantos en estudio, principalmente en minería y en Oil & Gas. Los que ya se encuentran en marcha son proyectos de litio en el noroeste del país y también iniciativas en Vaca Muerta, en donde estamos con las principales operadoras. En la actualidad, estamos trabajando en La Calera con Techint Ingeniería y Construcción, pero el cliente final es Pluspetrol. También, hemos estado trabajando para Tecpetrol y para YPF. Hay una perspectiva de mucho trabajo y nos estamos preparando para abastecer al sector energético.

¿Cuáles son las dificultades que enfrentan como proveedores de la industria?

El contexto del país no es fácil para nadie, sobre todo en lo que tiene que ver con el abastecimiento de insumos, de materias primas. En los proyectos de inversión hay complejidades por el lado del acceso a productos importados. Pero creemos que esto no va a detener a los fenómenos de trabajo intensivo.

El empresario argentino está acostumbrado a resolver los problemas y a adaptarse a los ambientes y no es una excepción el caso de Cinter. Esperamos que en algún momento la macroeconomía se pueda normalizar y que estas dificultades se puedan ir resolviendo para que los trabajos se puedan hacer de manera fluida y simple. Sin embargo, los principales mercados de nuestra empresa están traccionando. Tenemos trabajo, estamos creciendo y hay buenas perspectivas para adelante.

¿Qué considera que hace falta para que se puedan sortear todas estas dificultades?

Creo que la salida no es fácil, pero me parece que es por el lado de la producción, de la industria argentina y de la exportación. Hay algunos desequilibrios importantes en el plano externo que hacen que tengamos dificultades en materia de acceso a las divisas. Resolviendo estas cuestiones, la Argentina tiene los recursos y hay que apostar a exportarlos.

 ¿Qué proyecciones tienen en la compañía para el sector? ¿Y sobre la AOG 2023?

Nosotros hace varios años que participamos en la Expo Oil & Gas. Es un evento formidable porque en esta feria está la cadena de valor completa, las operadoras, las empresas de ingeniería y construcción, los fabricantes y personas que se encuentran fuera y dentro del sector. La AOG es un termómetro para nosotros para saber cómo está la industria. La sensación que tenemos es que a pesar de las dificultades y del contexto macroeconómico del país la industria tiene mucho por desarrollar. La feria es un espacio de encuentro, de charla, de fortalecimiento de los vínculos que hacen que cuando llega el momento de concretar algún proyecto las relaciones estén bien aceitadas. Por lo tanto, con clientes, con proveedores, este espacio es muy propicio para poder ponernos de acuerdo en muchas cuestiones.

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, Loana Tejero

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Ecopetrol y Gran Tierra Energy extienden por 20 años contrato de producción en el sur del país

Como operador, Gran Tierra Energy invertirá USD$ 123 millones en los primeros tres años. Las compañías proyectan aumentar el factor de recobro y perforar nuevos pozos para extender la vida útil de los campos. Ecopetrol y Gran Tierra Energy acordaron ampliar por 20 años el Contrato de Producción Incremental de hidrocarburos en el bloque Suroriente, ubicado en el municipio de Puerto Asís, Putumayo. Las compañías continuarán trabajando conjuntamente en este bloque de 36 mil hectáreas, con unas condiciones que, entre otras, establecen una participación de 52% para Ecopetrol y 48% para Gran Tierra, que ha sido el socio – operador […]

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Colombia se alista a publicar pliegos para su primera subasta eólica marina: 1,5 GW participarían seguro

Según pudo saber Energía Estratégica, antes que termine el año el Gobierno quiere lanzar a consulta pública la publicación de pliegos y bases de condiciones específicas de lo que será la primera subasta eólica costa afuera del país.

Según dejó trascender el propio Ministerio de Minas y Energía, gracias a apoyos de la cooperación internacional del Banco Mundial y la Agencia Danesa de Energía, ya se ha podido avanzar en la construcción del 90% de los pliegos de convocatoria de esta primera ronda.

De hecho, desde inicios de septiembre, funcionarios se estuvieron reuniendo con diferentes empresas socializando avances y recabando opiniones. No obstante, fuentes de Gobierno indican a este medio que, una vez terminados los pliegos, se pondrán a consideración de todos los interesados a brindar sugerencias.

Leer: “BlueFloat se prepara para la subasta eólica marina de Colombia: proponen que se licite 4 GW y no restringir por áreas”

Para dar este paso, la Dirección General Marítima (DIMAR) avanzó con el primer hito, que debía establecer y publicar el contenido del acto administrativo que otorga el Permiso de Ocupación Temporal antes de la publicación de pliegos definitivos por parte del administrador del proceso, ya fue realizado, a través de la Resolución 40284 de 2022 – MME / DIMAR.

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“Mediante la metodología de ordenamiento marino costero realizada por la Dirección General Marítima (DIMAR) —cuya función es coordinar, controlar y autorizar las actividades marítimas y costeras en el país— se determinaron algunas áreas con bajos índices de conflictividad y adecuados niveles de coexistencia entre las actividades marinas, el medio marino y los proyectos de energía eólica costa afuera”, indicó la entidad.

Tales áreas se sitúan en la zona Caribe central, más precisamente, al oeste del Departamento de Magdalena, los Departamentos del Atlántico y Bolívar, y la parte norte de Sucre.

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Al momento, de acuerdo a datos de la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME), se han presentado al informe de registro de proyectos de generación 12 proyectos eólicos costa afuera que representan 5.134,5 MW de capacidad –VER AL PIE DEL ARTÍCULO-.

De ellos, tres por 1.535 MW se ubican en Bolívar y Atlántico, por lo que podrían participar seguro de la convocatoria. Otros tres en Magdalena, por 1.749,9 MW, por lo que de acuerdo a su sitio geográfico de emplazamiento podrían o no ser incorporados a la subasta.

Finalmente, los que quedarían afuera de esta primera ronda son los que se ubican en La Guajira: seis proyectos por 1.850 MW

De acuerdo a la hoja de ruta, construida en conjunto entre el Ministerio de Minas y Energía y el Banco Mundial, el país cuenta con un potencial de generación de 50 GW desarrollables.

Pero para aterrizar este número, el documento propone un escenario más conservador y otro más ambicioso a alcanzar en distintas décadas. Al 2030 el objetivo va de los 200 MW a 1 GW; para 2040, la proyección es de 1 a 3 GW; y, para 2050, de 6 GW a 9 GW.

Por lo tanto, con este primer llamado se espera que Colombia pueda dar cumplimiento al primer objetivo marcado en su hoja de ruta.

Sin embargo, restará ver las condiciones con las que el Gobierno lanzará su subasta. Expertos como Armando Politi, Country Manager de BlueFloat para Colombia (VER ARTÍCULO), y Liliana Alemán, una experimentada del sector renovable colombiano (VER ARTÍCULO), han señalado a Energía Estratégica que sería oportuno que el Gobierno tenga en cuenta la firma de PPAs a 30 años y que deberían licitarse 4 GW.

Nombre Proyecto
Estado
Tipo
Tecnologia
Capacidad MW
Departamento
Municipio
Nombre Promotor
Entrada Operacion

OWF GALEON
Fase 1
EÓLICO
COSTA AFUERA
825
ATLANTICO
BARRANQUILLA
OWF GALEÓN SAS ESP
8/6/2032

PARQUE EÓLICO OFFSHORE VIENTOS ALISIOS
Fase 1
EÓLICO
COSTA AFUERA
200
BOLIVAR
SANTA CATALINA
PARQUE EÓLICO OFFSHORE VIENTOS ALISIOS SAS
8/12/2025

OWF BITÁCORA
Fase 1
EÓLICO
COSTA AFUERA
510
BOLIVAR
CARTAGENA
OWF BITÁCORA SAS ESP
8/6/2032

OWF ASTROLABIO
Fase 1
EÓLICO
COSTA AFUERA
825
LA GUAJIRA
URIBIA
OWF ATROLABIO S.A.S. E.S.P.
8/2/2032

OWF BARLOVENTO
Fase 1
EÓLICO
COSTA AFUERA
825
LA GUAJIRA
URIBIA
OWF BARLOVENTO SAS ESP
8/2/2032

OWF BARLOVENTO I
Fase 1
EÓLICO
COSTA AFUERA
50
LA GUAJIRA
URIBIA
OWF BARLOVENTO SAS ESP
31/12/2034

OWF BARLOVENTO II
Fase 1
EÓLICO
COSTA AFUERA
50
LA GUAJIRA
URIBIA
OWF BARLOVENTO SAS ESP
31/12/2034

OWF BARLOVENTO III
Fase 1
EÓLICO
COSTA AFUERA
50
LA GUAJIRA
URIBIA
OWF BARLOVENTO SAS ESP
31/12/2034

OWF BARLOVENTO IV
Fase 1
EÓLICO
COSTA AFUERA
50
LA GUAJIRA
URIBIA
OWF BARLOVENTO SAS ESP
31/12/2034

OWF BERGANTIN
Fase 1
EÓLICO
COSTA AFUERA
825
MAGDALENA
SANTA MARTA
OWF BERGANTIN S.A.S. E.S.P.
8/6/2032

OWF GOLETA
Fase 1
EÓLICO
COSTA AFUERA
825
MAGDALENA
SANTA MARTA
OWF GOLETA SAS ESP
8/2/2032

PARQUE EÓLICO FLUVIAL RÍO GRANDE DE LA MAGDALENA
Fase 1
EÓLICO
COSTA AFUERA
99,9
MAGDALENA
SITIONUEVO
GRAND ENERGY S.A.S.
1/5/2026

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Panel de Expertos de Chile da lugar a modificaciones del plan de expansión anual de la transmisión 2022

El Panel de Expertos de la Ley General de Servicios Eléctricos emitió dictámenes sobre la discrepancia presentada por la Asociación Gremial de Clientes Eléctricos No Regulados (ACENOR) respecto del plan de expansión anual de la transmisión 2022, de la Comisión Nacional de Energía (CNE).

Para ser precisos, el pasado 25 de mayo del corriente año, ACENOR planteó que varias obras que conforman la energización en 500 kV (a lo largo de 800 kilómetros) del sistema de transporte eléctrico de la zona centro-sur, indicando que “no entregarían beneficios al sistema”.

Y de igual manera, dicha entidad manifestó que la CNE propuso tales obras por un total de 718 millones de dólares “sin verificar si resultaba más económico realizar un desarrollo por etapas”. 

Es por ello que la asociación en cuestión propuso una serie de modificaciones al plan de expansión anual de la transmisión 2022, principalmente vinculadas a subestaciones eléctricas y el sistema de compensación Reactiva mediante condensadores sincrónicos. 

En tanto que el órgano colegiado autónomo creado en el año 2004 el llevó a cabo 21 sesiones especiales para brindar la resolución en la que tuvo en cuenta presentaciones de la propia ACENOR, como también de Alfa Transmisora de Energía, Colbún, WPD, Transelec y de la CNE. 

¿Cuál fue el dictamen? El Panel de Expertos denegó cuatro solicitudes y aceptó otras seis sugerencias de Asociación Gremial de Clientes Eléctricos No Regulados, tanto en materia de eliminar nuevas obras previstas como la expansión de algunas subestaciones eléctricas. 

A continuación Energía Estratégica trae un resumen del veredicto: 

Rechazos 

Ampliación S/E Entre Ríos 500 kV (IM) y 220 kV (IM)
Nueva LT 2×500 kV Entre Ríos – Digüeñes; 
Nueva S/E Digüeñes; 
Aumento de capacidad LT 2×220 kV Mulchén – Los Notros, tramo Mulchén – Digüeñes

Admisiones

Eliminar del plan la obra “Ampliación en S/E Nueva Pichirropulli (NTR ATAT) y nuevo patio 500 kV (IM)”
Quitar del plan la obra “Energización en 500 kV de línea 2×220 kV Nueva Pichirropulli – Tineo”. 
Remover del plan la obra “Ampliación en S/E Tineo (NTR ATAT) y nuevo patio 500 kV (IM)”.
Eliminar del plan de expansión la obra “Nuevo Sistema De Compensación Reactiva Mediante Condensadores Sincrónicos”.
Inclusión de la nueva S/E Patagual” 
Incorporar el “Aumento de Capacidad Línea 2×220 Kv Lagunillas – Arauco Mapa, Tramo Lagunillas – Patagual”.

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Wind Four Components vislumbra reactivación de proyectos eólicos a gran escala en México

Como ya había anticipado Energía Estratégica, las cancelaciones de permisos en las subastas a largo plazo han provocado un freno en la ejecución de proyectos renovables de grandes dimensiones lo cual ha frenado drásticamente la inversión.

En efecto, de acuerdo a las estimaciones de la  Asociación Mexicana de Energía Eólica, si bien el potencial eólico en México es de 50 GW, solo se instalaron 7.3 GW en 2022.

A pesar de este contexto, Lizbeth García la gerente comercial de Latam en Wind Four Components S.L, es optimista y vislumbra una reactivación de proyectos eólicos a gran escala en México, en diálogo con Energía Estratégica.

 “Desde que iniciamos el 2019 con la cancelación de subastas de largo plazo (SLP) hasta el día de hoy, la situación respecto al sector no ha sido muy favorable. Aunque seguimos con proyectos interrumpidos, cancelados y detenidos, se espera que para este 2024-25 se empiece a reactivar la actividad”, asegura.

En este sentido, señala que factores políticos podrían influir en este resurgimiento, especialmente debido a las promesas de México ante la COP27 de aportar 40 GW en proyectos de energías renovables para el 2030.

“Esperamos que la presión que tendrá la nueva gobernación respecto a los compromisos internacionales asumidos permitirá la reactivación de proyectos no concluidos. México tiene un gran potencial por lo que nuestras expectativas de venta a nivel compañía son ambiciosas y positivas”, argumenta García.

No obstante, la especialista explica que para lograr el resurgimiento de la industria de cara a las próximas elecciones, se tienen que proponer en México medidas que permitan dar ese salto a las renovables.

 “Tanto las dependencias responsables del control de energía como la nueva gubernatura tendrán que revisar manuales y procedimientos para reactivar de manera transparente las SLP. Además, deberán permitir mayor porcentaje de participación de la inversión del desarrollo de proyectos eólicos a empresas privadas”, sugiere.

Y agrega: “El nearshoring provocará que se requiera más energía e infraestructura para abastecer la demanda, por lo que la participación de energías renovables no será una opción sino que será indispensable”. 

Bajo esta premisa, recomienda la creación de políticas y estrategias de incentivos que promuevan la participación de empresas privadas para el desarrollo de proyectos renovables.

A su vez, destaca que el Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec, en el sureste del país, puede ser una oportunidad para fomentar la inversión de proyectos eólicos en dicha zona.

“Teniendo en cuenta que 4 de los 10 polos están dedicados al sector eólico, la iniciativa se presenta como un paso pequeño pero que podría incentivar y fomentar a más  proyectos de esta fuente renovable”, augura.

Además, califica a los estados de Yucatán y Baja California como regiones con alto potencial para invertir por la gran demanda de energía que atraviesan.

De Distribuidor a Fabricante

En tanto al core business de Wind Four Components, la compañía se dedica a distribuir componentes, repuestos y cualquier requerimiento de parques o aerogeneradores. 

“Colaboramos con diferentes proyectos ya ejecutados al facilitarles equipos y materiales para que la actividad del parque no pare. Aunque somos distribuidores, queremos sorprender a nuestros clientes ampliando nuestra gama y convirtiéndonos también en fabricantes de componentes”, afirma.

 

 

 

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Enel X innova con soluciones integrales “llave en mano” en Perú

Democratizar el acceso a la energía se ha vuelto un objetivo primordial tanto del sector público como del sector privado en muchos países de Latinoamérica para cumplir con sus metas a nivel global.

Bajo esta premisa, Enel X, la línea de negocio del Grupo Enel, está liderando la transformación energética en el Perú con soluciones integrales «llave en mano» que hacen que la descarbonización, electrificación y digitalización sean accesibles para todos.

En una entrevista exclusiva con Energía Estratégica, Pilar Matto, gerente general de Enel X Perú, las grandes apuestas en materia energética que está haciendo la compañía para beneficiar a los usuarios.

 ¿Qué nuevos proyectos tiene Enel X para este año?

En Enel X, línea de negocio del Grupo Enel, nos hemos fijado como objetivo transformar la energía en innovaciones tecnológicas, flexibles y de fácil acceso, permitiendo que la descarbonización, electrificación y digitalización no sean algo exclusivo para quienes pueden hacer grandes inversiones, sino que sea un tema en el que todos podamos contribuir de alguna forma, con nuestras soluciones integrales “llave en mano”.

En este sentido, pusimos en funcionamiento y estamos operando en el Perú el primer sistema de almacenamiento de energía en baterías detrás del medidor, el cual está generando 0.5 MW; asimismo, estamos gestionando más de 1 MW en sistemas fotovoltaicos y más de 9.5 MW en desconexión inteligente.

De igual forma, seguimos aportando a la construcción de ciudades circulares con nuestra solución de iluminación inteligente y su implementación en proyectos sostenibles. A la fecha, hemos fortalecido el sistema de alumbrado público en algunas de las zonas de concesión de Enel Distribución, como el Centro Histórico de Lima, los distritos de Pueblo Libre, San Miguel, San Isidro, Rímac, Norte Chico y la Provincia Constitucional del Callao, entre otros.

Este año, con algunas de estas municipalidades y otras como Puente Piedra y Magdalena del Mar, hemos firmado nuevos convenios para continuar fortaleciendo su alumbrado público con la iluminación de más parques, calles y vías principales con nuestra tecnología LED y también se está estudiando la posibilidad de implementar buses eléctricos en su sistema de transporte público, escolar y de personal, respaldados por una infraestructura  de recarga moderna, a través de nuestro modelo de negocio integral “e-Transport”, en el cual se  financia el 100% del proyecto.

Así que, este año y los siguientes vamos a seguir trabajando en consolidar nuestros productos y servicios, logrando que más peruanos accedan y se beneficien de las innovaciones y soluciones tecnológicas que tenemos para ayudar a las empresas y las ciudades a ser más eficientes y sostenibles a través del uso de la energía.

¿Qué tipo de beneficios brindan a los usuarios y a las empresas estas soluciones?

Enel X es consciente de la necesidad de implementar un modelo económico sostenible, por ello brindamos diferentes alternativas para que las instituciones, entidades y empresas puedan implementar cualquiera de nuestras soluciones, apalancados en nuestra experiencia como parte del grupo Enel.

Luego de establecer las necesidades puntuales de cada cliente, desarrollamos propuestas integrales que abarcan la evaluación, diseño, ingeniería, construcción, control de funcionamiento y mantenimiento, bajo el modelo “llave en mano”.

Hoy en día, empresas de diferentes sectores económicos han visto en Enel X Perú el mejor aliado para lograr sus objetivos y su socio estratégico para ayudarlas a ser más eficientes, generar ahorros, potenciar su imagen y contribuir con el medio ambiente.

Además, contamos con un certificado verde de Enel X, avalado por SGS, que otorga reconocimiento a las industrias que apuestan por la instalación de Sistemas Fotovoltaicos.

 

 

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Magras expectativas para las subastas de renovables de 2024 en Brasil

El sector renovable de Brasil no espera grandes números en las Subastas de Energía Nueva (LEN por sus siglas en portugués) que la Agencia Nacional de Energía Eléctrica (ANEEL) ya planifica para agosto del próximo año. 

Si bien recientemente se abrió el sistema de declaración digital para recibir las necesidades de compra de energía eléctrica por parte de las distribuidoras del país, primer paso para la concreción de las licitaciones, desde la industria eólica y solar prevén que habrá una magra demanda. 

“Debido a la sobrecontratación de los distribuidores, seguimos esperando que la demanda para las próximas subastas sea baja”, señaló Elbia Gannoum, presidenta ejecutiva de la Asociación Brasileña de Energía Eólica y Nuevas Tecnologías (ABEEólica), en conversación exclusiva con Energía Estratégica. 

“Las Subastas de Energía Nueva han tenido baja demanda debido a la poca necesidad del mercado regulado en el caso de la distribución”, complementó Carlos Dornellas, director de la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR).

Es preciso recordar que, en agosto del 2022, el Ministerio de Minas y Energía (MME) canceló la Subasta de Energía Nueva A-6, como resultado de varias medidas en curso y que las distribuidoras de energía no declararon la necesidad de comprar energía eléctrica. 

Mientras que el corriente año finalmente no se realizaron a cabo las dos licitaciones previstas, a pesar que la Ordenanza Normativa nº 57/2022 del Ministerio de Minas y Energía (lanzada  en diciembre 2022) preveía que tales convocatoria enfocadas en las renovables se harían en agosto. 

A pesar de ello, Elbia Gannoum se arriesgó a brindar una perspectiva del rol que podrían tener los proyectos eólicos en las LEN del 2024 y consideró que “deberían ser más competitivos en la Subasta A-6”, debido a que la entrega de energía será a partir del 2030; mientras que en el caso de la LEN A-4, el plazo es 2028.

“Nuestra expectativa se basa en que, para 2028, hay una grave falta de transmisión del flujo de energía producida por las centrales, especialmente las ubicadas en la región Nordeste. Este hecho, combinado con la baja demanda, reduce en gran medida la posibilidad de que tengamos muchos proyectos eólicos presentados en subastas”, detalló la presidenta ejecutiva de ABEEólica.

De todos modos, ambos actores del sector esperan que las renovables estén más involucradas en las matriz energética de Brasil en pos de cumplir con las metas de descarbonización. 

“Creemos que el país crecerá y seguirá desarrollándose cada vez más. Por ello la energía será necesaria, porque es un insumo estratégico para el país” sostuvo Dornellas.

“¡Brasil necesita crecer! Y el crecimiento debe basarse en la industrialización verde, es decir, para cumplir los compromisos de Brasil de reducir las emisiones de CO2 y garantizar un crecimiento sostenible, el país debe fomentar el consumo de fuentes renovables”, subrayó Gannoum.

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Sunbeat gana mercado en Norteamérica con la ampliación de su red de distribuidores

Sunbeat Energy, empresa desarrolladora y manufacturera de tecnología de la industria solar, se encuentra implementando un importante plan de expansión.

Desde su centro de fabricación en China y ensamblaje en Puerto Rico, esta empresa ve grandes oportunidades de negocios principalmente en los países del norte continental.

Su estrategia viene siendo exitosa e involucra la ampliación de su red de distribuidores en plazas estratégicas.

«Este año ya tenemos envíos de mercancías hacia México a través de uno de nuestros distribuidores», confirmó Javier Rivera, gerente general de Sunbeat Energy.

Pero aquello no sería todo. Tras una visita a los Estados Unidos, el referente de SunBeat reveló a Energía Estratégica que al encontrarse con que su oferta se alinea a los requerimientos del mercado norteamericano entablarían nuevos acuerdos para que sus productos se distribuyan en más Estados.

“Aunque en nuestro viaje a Las Vegas vimos mucha tecnología nueva, es tecnología que ya estaba trabajada por SunBeat, que la tenemos disponible en inventario en Puerto Rico y que estamos en proceso de comenzar a enviarla a nuevos destinos”, declaró Javier Rivera.

Y amplió: “En estos momentos, estamos llevando a cabo la expansión de la compañía a través de distribuidores en los Estados Unidos, en Florida y Texas durante el 2023, y para el 2024 estaremos expandiendo distribución en California”.

Aquello no es casual, su segmento de mercado objetivo es el residencial y comercial, con enorme potencial de crecimiento en las ciudades en las que SunBeat se encuentra dando sus primeros pasos.

Sunbeat aspira a seguir creciendo. Por lo que, además de una expansión a través de una red de distribuidores que le permita llegar a más países, SunBeat planea ampliar su plantilla a través de una renovada oferta de empleo para jóvenes talentos.

En este sentido, Javier Rivera comunicó el compromiso de la compañía en mantener un enfoque de equidad de genero en las nuevas contrataciones de personal y velar para que los puestos gerenciales y dirección sean cada vez más diversos.

Finalmente y a modo de aportación comunitaria, Rivera aseguró que continuarán impulsando SunBeat University, una iniciativa a partir de la cual brindan capacitación gratuita a instaladores en Puerto Rico para fomentar la profesionalización del sector y compartir buenas prácticas para cumplir con la regulación necesaria para que más puertorriqueños puedan acceder a Fondos Federales para sistemas de generación y almacenamiento propios.

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Colombia y Panamá se unen a la creciente coalición de países comprometidos con la reducción del carbón de forma gradual

Colombia y Panamá se unieron a la Powering Past Coal Alliance (PPCA), la coalición de gobiernos, empresas y organizaciones nacionales y subnacionales que trabajan para fomentar la transición de la generación de energía con carbón a la energía limpia.

El secretario general de la ONU ha llamado a los países a que presenten compromisos climáticos nuevos, tangibles y creíbles en su Cumbre sobre la Ambición Climática mañana. Los dos Estados se comprometen a frenar el desarrollo de nuevas plantas de energía de carbón y eliminen gradualmente las plantas existentes para mantener al alcance el objetivo de limitar el aumento de la temperatura global a 1,5 grados.

Como sexto exportador más grande del mundo, la decisión de Colombia de unirse a la PPCA representa un momento clave en el alejamiento mundial del carbón. El gobierno de Colombia trabajará con la PPCA para desarrollar un plan para eliminar gradualmente la generación de energía con carbón y proteger las comunidades mineras al mismo tiempo. Esto generará un impacto positivo en futuras generaciones.

Panamá ya es un país carbono negativo, pero busca acelerar más su transición a la energía limpia mediante la eliminación gradual de la generación de energía con carbón para finales de este año. Mediante la unión con la Alianza, el país busca impulsar una transición más rápida en el mundo, fomentando su apoyo de no utilizar carbón nuevo para los países del G20.

Omar Andrés Camacho, ministro de Energía y Minas de Colombia, dijo lo siguiente: “Ya que la energía con carbón está en camino de convertirse en algo del pasado, estamos trabajando para reducir la dependencia de la economía del carbón. Estamos diversificando exportaciones, expandiendo la producción de energía renovable y planeando una transición justa para las comunidades afectadas. Gracias al apoyo técnico y financiero de los miembros de la PPCA, avanzaremos en la eliminación gradual del carbón en la COP”.

El Dr. Jorge Rivera Staff, Secretario de Energía de Panamá, dijo lo siguiente: “Panamá es un país vulnerable al clima. Alejarse del carbón es un asunto de supervivencia para nosotros. Estamos progresando, pero la transición a la energía limpia no es lo suficientemente rápida para limitar el aumento de la temperatura a 1,5 grados. Hoy nos comprometemos a trabajar con otros para aumentar la ambición de la eliminación gradual del carbón en el periodo previo a la COP28 y en el futuro”.

Los compromisos de Colombia y Panamá demuestran el progreso significativo realizado en la transición del carbón a la energía limpia en Latinoamérica y el Caribe de manera más amplia. Con esto, ocupan el séptimo y octavo lugar en la lista de países latinoamericanos que se han comprometido con la eliminación gradual del carbón y en unirse a la PPCA, después de Costa Rica, El Salvador, México, Perú, Uruguay y Chile. Casi todos los países de la región han dejado ya de planificar nuevas plantas de energía con carbón.

Graham Stuart, ministro de estado para la Seguridad de la Energía y Cero Neto del Reino Unido y copresidente de la PPCA, dice lo siguiente:

“La PPCA ha juntado a un grupo fuerte de campeones en la región de Latinoamérica para hacer un llamado a una salida global de la energía con carbón y enviar un mensaje poderoso antes de la COP28 de que debemos marcar el final del uso constante de carbón”.

“Su compromiso muestra cómo el mundo puede dirigirse en la dirección correcta. En el Reino Unido, el carbón es el combustible del pasado. Proporcionó energía a casi el 40 % del Reino Unido tan solo una década atrás y, aun así, se reducirá a cero para finales del año próximo”.

Steven Guilbeault, ministro de Medio Ambiente y Cambio Climático de Canadá y copresidente de la PPCA, dijo lo siguiente: “Hoy le damos una cálida bienvenida al liderazgo de Colombia y de Panamá. En un año en el que estamos experimentando algunos de los impactos más peligrosos del cambio climático, su compromiso para alejarse cuanto antes del carbón fortalece nuestro esfuerzo colectivo de acelerar la revolución de energía limpia.

La Powering Past Coal Alliance es una coalición líder en el mundo que no habla solo por hablar, sino que está fomentando soluciones reales para ayudar a los países a trazar el camino alejados del carbón.

Unirse a la PPCA demuestra no solo el compromiso de estos dos países, sino también un creciente impulso en Latinoamérica y en todo el mundo de transición del carbón a la energía más limpia y sin emisiones.

El balance mundial de la ONU muestra que todos debemos ir más lejos y más rápido para combatir el cambio climático. Este año en la COP28 en Dubái, el mundo debe actuar y comprometerse inequívocamente a acelerar la eliminación gradual de la incesante energía con carbón”.

La ciencia es clara. Para mantener el objetivo de 1,5 grados al alcance, los países deben terminar de inmediato con la construcción de nuevas plantas de energía y eliminar gradualmente las plantas existentes para el 2030 en la OCDE y en todos los demás lugares para el 2040. El informe del balance mundial de la ONU para este mes muestra que los compromisos climáticos nacionales de hoy no son suficientes para mantener el objetivo de 1,5 grados al alcance. Para obtener más información sobre el rol de la PPCA en el apoyo a los países para la transición del carbón a la energía limpia, visite https://poweringpastcoal.org/.

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Destacan los sistemas a baterías más eficientes que son furor en Estados Unidos

Como ya había anticipado este medio, los sistemas de almacenamiento son cada vez más utilizados en países desarrollados como Estados Unidos, donde existen marcos regulatorios claros que promueven la actividad renovable a largo plazo.

Por el nearshoring y por los compromisos de descarbonización internacionales, expertos sugieren que en los próximos años todas esas tecnologías llegarán a Latinoamérica y hay que estar preparados.

En este contexto, especialistas de empresas desarrolladoras de proyectos a gran escala en Estados Unidos revelan a Energía Estratégica las tendencias en almacenamiento más eficientes y demandas en los mercados más maduros.

Las tecnologías de almacenamiento más avanzadas y eficientes 

 Baterías de iones de litio: son las más utilizadas para el almacenamiento de energía debido a su alta densidad energética, su largo ciclo de vida y sus costos a la baja. Existen diferentes tipos de baterías de iones de litio, incluidas las de fosfato de hierro y litio (LFP), óxido de litio, níquel, manganeso y cobalto (NMC), óxido de litio y cobalto (LCO) y otras.
 Baterías de estado sólido: reemplazan el electrolito líquido o en gel que se encuentra en las baterías de iones de litio por un sólido. Esto puede potencialmente mejorar la densidad de energía, la seguridad y la longevidad.
Baterías de flujo: al igual que las baterías de flujo redox de vanadio, pueden separar el almacenamiento de energía y la generación de energía, lo permite escalabilidad y flexibilidad. También pueden tener ciclos de vida prolongados y descargarse completamente sin sufrir daños. No obstante, su densidad de energía es menor que la de las baterías de iones de litio.
Baterías de iones de sodio: funcionan de manera similar a las de iones de litio, pero utilizan sodio más barato y abundante, en lugar de litio. Sin embargo, consumen menos energía que las baterías de iones de litio, pero fueron un foco de investigación y desarrollo continuos.
Baterías de plomo-ácido avanzadas: son una evolución de las baterías de plomo-ácido tradicionales y pueden tener ciclos de vida y profundidades de descarga mejorados.
Baterías de níquel-zinc: pueden tener densidades de energía más altas que las baterías de plomo-ácido y suelen ser más seguras y respetuosas con el medio ambiente que las baterías de iones de litio.

De acuerdo a los expertos, es importante tener en cuenta que la «mejor» tecnología puede depender de la aplicación específica. Por ejemplo, para el almacenamiento de larga duración a escala de red, una tecnología como las baterías de flujo podría ser más apropiada, mientras que para aplicaciones de alta densidad de energía, como los vehículos eléctricos, podrían ser preferibles las baterías de iones de litio o de estado sólido.

Los grandes desafíos que enfrenta la industria al apostar por las baterías

No obstante, la adopción de estas tecnologías conllevan algunos aspectos a tener en cuenta. Estos son:

 Costo y eficiencia: si bien los precios han ido bajando, el costo de las baterías, en particular las de iones de litio, sigue siendo una barrera importante. El costo de fabricar, implementar y mantener sistemas de almacenamiento de energía puede ser alto. Además, aún se puede mejorar la eficiencia energética de las baterías.
Tecnología y rendimiento: las tecnologías de baterías evolucionan constantemente y se desarrollan nuevos productos químicos y diseños. Sin embargo, muchas todavía enfrentan problemas relacionados con la densidad de energía (la cantidad de energía almacenada por unidad de volumen), la eficiencia de carga/descarga, el ciclo de vida (el número de ciclos completos de carga/descarga que una batería puede soportar antes de perder capacidad) y la vida útil. .
 Barreras en la cadena de suministro: la industria de las baterías depende del suministro de materias primas específicas como el litio, el cobalto y el níquel. Las fluctuaciones en la disponibilidad de estos recursos, debido a factores geopolíticos u otras perturbaciones, pueden plantear desafíos.
Preocupaciones ambientales y de seguridad: la extracción de materias primas para baterías a menudo tiene impactos ambientales significativos. Además, persisten las preocupaciones sobre la eliminación segura y el reciclaje de las baterías. Las baterías también pueden presentar riesgos debido a la inflamabilidad u otros problemas de seguridad.
Desafíos regulatorios: el almacenamiento de energía interactúa con muchas partes del sistema energético y, como tal, está sujeto a una amplia gama de regulaciones. Navegar por estos e impulsar cambios cuando sea necesario puede ser un proceso complejo.
Integración en la red: inyectar una cantidad significativa de almacenamiento de baterías en la red eléctrica plantea desafíos técnicos. Estos pueden incluir la gestión intermitente, el mantenimiento de la calidad de la energía y la garantía de la estabilidad del sistema.
Estructuras del mercado de almacenamiento de energía: en muchos mercados, las estructuras regulatorias y de mercado no están diseñadas para valorar plenamente los múltiples servicios que el almacenamiento de energía puede proporcionar, lo que puede limitar la rentabilidad de los proyectos de almacenamiento de energía.

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Cuáles son las recomendaciones de Lubricantes Mobil™ para el cambio de aceite en los engranajes de las turbinas eólicas

Las turbinas eólicas son dispositivos diseñados para aprovechar la energía cinética del viento y convertirla en energía eléctrica. Estas estructuras son una parte esencial de la industria de la energía renovable y desempeñan un papel crucial en la búsqueda de fuentes de energía más limpias y sostenibles.

Por su parte, los engranajes desempeñan un papel fundamental en el funcionamiento de las turbinas eólicas, permitiendo que la energía cinética del viento se transforme en energía eléctrica de manera eficiente. Estos componentes son cruciales para el proceso de generación de energía renovable, ya que facilitan la conversión de la rotación lenta y constante de las palas de la turbina en una velocidad de rotación más alta, adecuada para generar electricidad.

Estas turbinas suelen estar instaladas en áreas aisladas y operando en condiciones extremas, moviendo cargas cada vez más altas en engranajes cada vez más compactos. Por eso el rol de un lubricante adecuado es clave para evitar daños a los equipos e incrementar la productividad.

Estos engranajes están sujetos a cargas significativas y, por lo tanto, requieren un mantenimiento adecuado. El cambio de aceite para engranajes de turbinas eólicas es una parte esencial del mantenimiento regular que se debe llevar a cabo en parques eólicos para garantizar un funcionamiento eficiente y una larga vida útil de las turbinas.

Estos sistemas de aceite desempeñan un rol crucial en la operación de las turbinas eólicas, ya que lubrican y protegen los engranajes, rodamientos y otros componentes mecánicos críticos contra el desgaste y la corrosión.

En base a esto, desde Lubricantes Mobil dieron cuenta de su nuevo producto, con tecnologías avanzadas y específico para engranajes y cojinetes industriales, que se desarrolló con la línea Mobil SHC Gear Series.

¿Por qué actualizar el lubricante?

Al cambiar el aceite en la caja de engranajes de la turbina eólica, existen varias razones para migrar a un lubricante con tecnología de avanzada como, por ejemplo, extender los intervalos de cambio de aceite; los lubricantes sintéticos, al ser de mayor rendimiento, son más rentables que el aceite convencional, aumentando su productividad; mayor confiabilidad, entre otros.

Para la conversión de aceite, desde lubricantes Mobil recomiendan comenzar recopilando algunos datos de referencia para futuras investigaciones y solución de problemas, como: nivel de aceite y vida útil, recargas y espuma (si aparecía en la mirilla), condiciones de engranajes, cojinetes y filtros.

Una buena práctica: el enjuague de engranajes al momento de cambiar los aceites

Debido a que los aceites para engranajes de turbinas eólicas actuales están formulados con una variedad de aceites base y aditivos, no siempre son compatibles. Si los aceites son compatibles y la caja de cambios está relativamente limpia, se pueden drenar y volver a llenar el sistema. Sin embargo, si hay depósitos presentes o los aceites no son compatibles, lubricantes Mobil sugiere lavar la caja de engranajes antes de actualizarla.

Sin el lavado, quedarían bolsas de aceite en el sistema, posiblemente incluyendo contaminantes sólidos que podrían reducir la vida útil y el rendimiento del aceite nuevo e incluso la vida útil de los componentes clave. Por esta razón, el lavado, generalmente, se considera una buena práctica, en cualquier caso.

Para determinar la limpieza de la caja de cambios, se debe consultar la información de inspección anterior. Estos análisis, junto con pruebas de compatibilidad, pueden ayudar a determinar si es necesario enjuagar. Se debe tomar una decisión después de drenar el aceite y confirmar visualmente la limpieza de la caja de engranajes y los componentes del sistema asociados (como los filtros). Consultar también los procedimientos del fabricante de equipo original de turbinas eólicas cuando estén disponibles. Algunas variaciones ocurrirán dependiendo de si se usa un sistema de bombeo o si el aceite se suministra en baldes.

Algunas preguntas frecuentes sobre la conversión de aceite

¿Qué aceite de lavado se recomienda?

Los aceites de lavado especiales pueden hacer un gran trabajo. Sin embargo, se debe tener cuidado al seleccionar el producto y el procedimiento correctos, de modo que el aceite que quede en la caja de engranajes no obstaculice el desempeño del aceite nuevo ni reduzca la viscosidad general (si se utiliza un aceite de menor viscosidad para lavar la caja de cambios). Por ejemplo, la compañía recomienda el uso de Mobil Flush 320 antes de la conversión a Mobil SHC Gear 320 WT.

¿Es necesario filtrar los lubricantes para turbinas eólicas antes de volver a llenar la caja de engranajes?

Aunque los aceites para engranajes de turbinas eólicas -como los de la línea de que posee la compañía se filtran con altos estándares durante el proceso de fabricación – existen múltiples fuentes de posible contaminación entre la salida de la planta de mezcla de lubricantes y la entrega al cliente. La limpieza del aceite en el momento de la entrega no es tan importante como la limpieza cuando entra en la propia caja de cambios. Por lo tanto, la metodología y prácticas de mantenimiento utilizadas para realizar el cambio de aceite son de suma importancia.

El aceite que circula en la caja de cambios debe mantenerse idealmente en un nivel de limpieza de ISO 16/14/11. Si solo se vertiera el aceite en las cajas de cambios, la limpieza del aceite se verá afectada. La introducción del aceite nuevo debe realizarse mediante un sistema cerrado. Esta práctica de mantenimiento, junto con una buena filtración, que generalmente incluye filtración fuera de línea, garantizará que se mantengan los altos niveles de limpieza.

¿Hay algún consejo para el almacenamiento y manipulación adecuados de los aceites para turbinas eólicas?

Debido a que los diferentes aceites no siempre son compatibles, también se debe tener cuidado en el manejo y almacenamiento de los lubricantes para garantizar que no ingresen materiales extraños que puedan comprometer el rendimiento.

El aceite lubricante desempeña un papel crucial en el funcionamiento de los engranajes de las turbinas eólicas. Sus principales funciones incluyen la reducción de la fricción y el desgaste entre las superficies metálicas en movimiento, la disipación del calor generado durante la operación y la prevención de la corrosión.

Un programa de mantenimiento adecuado y el uso de aceites de alta calidad son factores clave para prolongar la vida. En resumen, el cambio de aceite en las turbinas eólicas es una parte esencial del mantenimiento preventivo que garantiza un funcionamiento confiable y eficiente de estas máquinas.

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, Redaccion EconoJournal

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Edenor y Edesur debieron resarcir con $141 millones a usuarios por cortes de luz

El Interventor Walter Martello informó este miércoles que el ENRE resolvió a favor de los usuarios el 90 por ciento de los reclamos por cortes reiterados y prolongados que recibió durante el segundo cuatrimestre de 2023. El funcionario precisó que asciende a 141‬ millones de pesos el monto total de las bonificaciones que EDENOR y EDESUR debieron liquidar en concepto de resarcimiento.

Los cortes de suministro prolongados son aquéllos que interrumpen el servicio eléctrico durante 15 horas seguidas o más, mientras los cortes reiterados constituyen series de cuatro o más interrupciones registradas en el transcurso de un mes calendario. Para reclamar por uno u otro tipo de interrupción, el usuario debe reclamar primero ante la distribuidora y conservar el número de trámite realizado.

La prestataria debe notificar su resolución. Si reconoce la interrupción, debe facturar un reintegro en pesos equivalente a 2000 Kilowatts ($ 45.000 al mes de septiembre de 2023).

Ante el incumplimiento de esta obligación o ante una respuesta insatisfactoria, el usuario puede trasladar su reclamo al ENRE en Suipacha 615, Ciudad Autónoma de Buenos Aires de lunes a viernes de 10:00 a 16:30; a través de la línea gratuita 0 800 333 3000 de lunes a viernes de 09:00 a 17:00, o mediante este formulario en línea (la explicación paso a paso del trámite figura en este video).

“Las concesionarias tienen la obligación de garantizar la calidad del servicio esencial que prestan a las personas usuarias, incluida la no interrupción del suministro eléctrico”, recordó Martello. “Desde el Ente Regulador aplicamos las herramientas contempladas en el marco regulatorio para que quienes hayan sido afectados por cortes obtengan un resarcimiento económico”, insistió.

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CONUAR concretó nueva exportación de tecnología atómica

. La compañía mixta Combustibles Nucleares Argentinos (CONUAR) concretó la exportación a Canadá de 260 kilómetros de tubos sin costura por un valor de 8 millones de dólares.

Al respecto, la secretaria de Energía, Flavia Royon, expresó que “El desarrollo del conocimiento de expertos en la materia, así como también el desarrollo de proveedores nacionales, también hace posible que podamos estar llevando adelante uno de los pocos reactores modulares nucleares que se construyen en el mundo, con más del 80 por ciento de proveedores nacionales”.

Tras un primer envío a India, esta segunda venta concretada este mes ratifica la capacidad del sector nuclear argentino para proyectarse como proveedor de alto valor agregado. En este caso, se trata se tubos curvados en forma de U, fabricados en aleación 825 y que serán utilizados para fabricar intercambiadores de calor del Sistema Moderador en un reactor nuclear similar al de nuestra Central Nuclear Embalse.

La secretaria destacó que “Argentina, en el sector nuclear, ha demostrado no tan sólo poder desarrollar la tecnología, sino también poder desarrollar proveedores confiables para el mundo”.

Creada con el objetivo de fabricar elementos combustibles nucleares, CONUAR es una empresa integrada por la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA), que ejerce la presidencia del Directorio, en asociación con el sector privado, representado por el Grupo Pérez Companc.

Se encuentra ubicada en el Centro Atómico Ezeiza y se encarga de proveer combustible para las tres centrales nucleares con las que cuenta la Argentina (Embalse, Atucha I y Atucha II). En 1986 CONUAR creó la unidad de negocios Fabricación de Aleaciones Especiales (FAE), que produce los tubos para aplicaciones nucleares.

Tubos similares a los exportados fueron producidos por la firma para la Central Embalse.

La continuidad de las exportaciones nucleares consolida la posición de la Argentina como exportador de tecnología atómica, además de demostrar en forma concreta la integración virtuosa entre el sector público y el privado, así como la capacidad de los profesionales y la industria nacional a la hora de abrir nuevos mercados y diversificar la calidad de las exportaciones argentinas, se puntualizó.

Cabe recordar que en 2019 CONUAR ganó el Premio Exportar a la Innovación, por tubos en U fabricados en aleación 800 y exportados a la India para los Generadores de Vapor del proyecto de la central nuclear RAPP-8.

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Cómo es la “Estación de Servicio del futuro” que estrena YPF

YPF avanzó con un verdadero hito para ciudad de Río Gallegos, en Santa Cruz, al inaugurar la primera “Estación de servicio del futuro” que cuenta con un nuevo y moderno espacio para vecinos y vecinas.

La nueva estación del futuro de Río Gallegos tiene tres islas de atención con surtidores óctuples, un novedoso y nuevo techo y una caja edificada modular que luce la nueva imagen de YPF. Cuenta además con una moderna tienda Full vidriada con vista a la ría y toda la iluminación y cartelería es con tecnología Led.

La obra, considerada como “un nuevo paradigma donde la tecnología es el factor determinante de todas las operaciones”, forma parte de la red de 1.650 estaciones de servicios que “atiende a un millón y medio de personas, por día, en toda la Argentina”.

En la inauguración, Pablo González, el presidente de YPF, prometió que “vamos a seguir trabajando para que Santa Cruz se posiciones como productora energética” al mencionar que “el proceso de recuperación en 2021 comenzó a aumentar; en 2022 invertimos 440 millones de dólares y este año 570”.

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Argentina participará de la 67ª conferencia de energía atómica en Austria

Los principales referentes del sector nuclear de todo el mundo, incluido Argentina, participarán de la 67ª Conferencia General del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA). La misma se desarrollará del 25 al 29 de septiembre en la ciudad de Viena, Austria.

En ese sentido, Adriana Serquis, presidenta de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA), destacó e a Télam: “La participación de Argentina en la Conferencia General del Organismo siempre ha sido muy valorada y de hecho no es casual que quien dirige el OIEA sea un argentino en este momento, que es Rafael Grossi”.

“Vamos a tener la posibilidad de demostrar cómo venimos en nuestros proyectos, con el Invap como vidriera. Pero mucho más importante para nosotros es poder seguir mostrando el avance del desarrollo del proyecto Carem”, afirmó la funcionaria.

Además, señaló que “la expectativa es seguir haciendo encuentros bilaterales que nos permitan avanzar en la firma de acuerdos, tanto con países de la región como puede ser con Brasil como de otros lugares del mundo, como India, Corea, Japón y Francia”.

“Incluso nos da la oportunidad de acompañar a otros países que empiezan a ser nuevos jugadores en el sistema, que pueden estar viendo la energía nuclear como una de las posibilidades para la transición energética, para poder cumplir con sus compromisos en la baja de la emisión”, finalizó. 

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Edenor y Edesur resarcieron a usuarios por $ 141 millones en el segundo cuatrimestre

. El Interventor del Ente Nacional Regulador de la Electricidad, Walter Martello, destacó que durante el segundo cuatrimestre del año se resolvieron favorablemente el 90 % de los reclamos por cortes reiterados y prolongados que presentaron usuarios del servicio eléctrico en el Área Metropolitana de Buenos Aires ante el ENRE.

Por tal motivo, las distribuidoras Edenor y Edesur debieron realizar bonificaciones por un monto total de 141 millones de pesos a los usuarias afectados que reclamaron durante los meses de mayo, junio, julio y agosto. La acreditación se realizó de manera automática en la factura de los usuarios.

Los cortes de suministro prolongados son aquellos en los que la afectación del servicio tiene una duración de 15 horas o más, mientras que los cortes reiterados constituyen cuatro o más interrupciones del suministro eléctrico en un mismo mes calendario.

El reclamo por cortes prolongados o reiterados se genera a través de un formulario web ubicado en https://www.argentina.gob.ar/enre/reclamo-cortesprolongados-reiterados-edenor-edesur. Allí se deben ingresan los datos del suario, el/los números/s de reclamo de cada corte de suministro, y la/s fecha/s y hora/s en que sucedieron. Luego de verificada la información, la empresa concesionaria debe efectuar un reintegro en la factura equivalente a 2.000 Kilowatts ($ 45.000 al mes de septiembre).

El Interventor Martello señaló: “Desde el Ente Regulador aplicamos todas las herramientas contempladas en el marco regulatorio para que quienes hayan estado afectados por cortes, obtengan un resarcimiento económico”.

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YPF y CGC activan en Santa Cruz el mayor reservorio de petróleo y gas después de Vaca Muerta

La gobernadora Alicia Kirchner, acompañada por integrantes de su equipo de trabajo; el presidente de YPF, Pablo González; y el presidente de la Compañía General de Combustibles (CGC), Hugo Eurnekian, recorrió el pozo MAYPA x1- Equipo H205 en el Yacimiento El Cerrito del Macizo Palermo Aike, una formación que tendría un potencial hidrocarburífero cercano a un tercio de Vaca Muerta.

La mandataria provincial remarcó la importancia de este proyecto para la provincia, valoró el acompañamiento y la labor de los trabajadores para avanzar en el mismo. Este proyecto conjunto, permitirá proyectar el desarrollo hidrocarburífero de Santa Cruz al mundo, según destacaron en la Gobernación.

Durante la visita al lugar, Kirchner indicó que la exploración y perforación del primer pozo en el Macizo de Palermo Aike, “es un hito para la provincia y pensaba en los distintos hitos que se fueron cumpliendo o desarrollando como la represa, la zona franca, entre otros”. En ese sentido, resaltó que todo esto responde de algún modo al desarrollo económico, productivo y tecnológico de Santa Cruz.

“Si bien es algo que recién empieza, se va a expandir de tal manera que, sin ninguna duda va a ser una envión muy fuerte para nuestra provincia”, aseguró.

Por otra parte, la Gobernadora valoró la labor de quienes día a día, trabajan para impulsar esta iniciativa. “Lo que veo son las ganas de los trabajadores y trabajadoras, la unidad en el equipo. Es importante, que cada santacruceño pueda conocer en qué condiciones se está trabajando y el esfuerzo que se está haciendo”, agregó.

Además, dio a conocer detalles de las acciones que se concretan en esta boca de pozo. Al respecto, precisó: “Se están dando nuevas metodologías que tienen que ver con un corte vertical y después uno horizontal de la roca madre. Además, los especialistas nos dieron todas las explicaciones durante el recorrido. Esto está hecho por gente que tiene conocimiento y trabajó en otros países, con equipamiento del lugar y que hemos traído de otro lado”.

Finalmente, señaló “para mí significa un hito muy importante y ojalá esto se pueda ver con el tiempo, el trabajo en equipo y las ganas de los trabajadores”.

Por sus condiciones geológicas y dada su extensión espacial, la profundidad del objetivo (3000 y 3500 m), origen marino y potencial hidrocarburífero, Palermo Aike, en Santa Cruz, es la segunda formación en importancia a explorar luego de la conocida área neuquina. Se estima que podría tener recursos por 10.000 millones de barriles equivalentes de petróleo.

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Tras una exportación de 8 millones de dólares, Royón destaca el potencial de Argentina en tecnología atómica

La compañía mixta Combustibles Nucleares Argentinos (CONUAR) concretó esta semana la exportación a Canadá de 260 kilómetros de tubos sin costura por un valor de 8 millones de dólares.

Al respecto, la secretaria de Energía, Flavia Royon, expresó que “El desarrollo del conocimiento de expertos en la materia, así como también el desarrollo de proveedores nacionales, también hace posible que podamos estar llevando adelante uno de los pocos reactores modulares nucleares que se construyen en el mundo, con más del 80% o 90% de proveedores nacionales”.

Tras un primer envío a India, esta segunda venta ratifica la capacidad del sector nuclear argentino para proyectarse como proveedor de alto valor agregado. En este caso, se trata se tubos curvados en forma de U, fabricados en aleación 825 y que serán utilizados para fabricar intercambiadores de calor del Sistema Moderador en un reactor nuclear similar al de nuestra Central Nuclear Embalse.

En este sentido, la secretaria consideró: “Argentina, en el sector nuclear, ha demostrado no tan sólo poder desarrollar la tecnología, sino también poder desarrollar proveedores confiables para el mundo”.

Creada con el objetivo de fabricar elementos combustibles nucleares, CONUAR es una empresa integrada por la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA), que ejerce la presidencia del Directorio, en asociación con el sector privado, representado por el Grupo Pérez Companc.

Se encuentra ubicada en el Centro Atómico Ezeiza Centro Atómico Ezeiza y se encarga de proveer combustible para las tres centrales nucleares con las que cuenta la Argentina (Embalse, Atucha y Atucha II). En 1986 CONUAR creó la unidad de negocios Fabricación de Aleaciones Especiales (FAE), que produce los tubos para aplicaciones nucleares.

Tubos similares a los exportados fueron producidos por la firma para la Central Embalse.

La continuidad de las exportaciones nucleares consolida la posición de la Argentina como exportador de tecnología atómica, además de demostrar en forma concreta la integración virtuosa entre el sector público y el privado, así como la capacidad de los profesionales y la industria nacional a la hora de abrir nuevos mercados y diversificar la calidad de las exportaciones argentinas.

Cabe recordar que en 2019 CONUAR ganó el Premio Exportar a la Innovación, por tubos en U fabricados en aleación 800 y exportados a la India para los Generadores de Vapor del proyecto de la central nuclear RAPP-8.

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Daniel González: “Pretendemos que buena parte de la renta de Vaca Muerta quede en Neuquén”

González, secretario de Fecene, aseguró que el objetivo que tiene la Federación es que parte de la renta de Vaca Muerta quede en la provincia para generar una mayor actividad productiva. «Tenemos recursos no renovables y es nuestra responsabilidad hacia las generaciones futuras pensar qué va a quedar de eso y no repetir la experiencia de los pueblos norteamericanos con la fiebre del oro, en donde se acababa el recurso y quedaba un pueblo desierto», aseguró. La Federación de Cámaras Empresariales del sector Energético de Neuquén (Fecene) nuclea a 450 empresas que brindan trabajo a 30.000 empleados en la región. […]

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Javier Milei: «En mi caso no aplica Baglini, más cerca estoy y más quiero motosierra»

El candidato a presidente de LLA participó de un encuentro privado del Club del Petróleo. Pidió a los empresarios más importantes del sector que lo acompañen a él y no a Patricia Bullrich. El candidato a presidente de La Libertad Avanza, Javier Milei, participó de un encuentros privado del Club del Petróleo, que reúne a los empresarios más importantes del sector de los hidrocarburos. Ante un salón lleno, detalló los principales puntos de su propuesta, les pidió apoyo y le apuntó con las mayores críticas a Juntos por el Cambio. Acompañado por sus principales asesores energéticos, se retiró entre guiños, […]

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Royón y un plan para la reactivación de las cuencas maduras

Con el objetivo de desarrollar un sistema de incentivos para atraer inversiones en yacimientos maduros, la Secretaría de Energía de la Nación solicitó opinión a la Ofephi. Flavia Royón, secretaria de Energía de la nación, inició una ronda de consultas con provincias productoras de petróleo para desarrollar un sistema de incentivos que fomente las inversiones en cuencas de agua salina. Días antes, el empleado presentó una propuesta ante la Organización Federal de Estados Productores de Hidrocarburos (Ofephi), según información que pude recabar de fuentes industriales y gubernamentales. “Lo que hizo Flavia Royón es rescatar partes de la Ley de Hidrocarburos […]

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AESA: “EL SECTOR VA A SEGUIR DESTACÁNDOSE POR AFRONTAR DESAFÍOS EN LOS PRÓXIMOS AÑOS”

Astra Evangelista SA (AESA) es destacada como “un actor clave dentro del gas y del petróleo” en el país, por lo que participa históricamente del evento Argentina Oil&Gas porque según explicó su Gerente Comercial, Oscar Barban a Runrún Energético, consideran que es una buena oportunidad para mostrar el trabajo y aporte que realizan al territorio, y entusiasmar a otros profesionales a que se sumen a sus proyectos. Por Camila Ansaldo para Runrún Energético AESA tienen cobertura en una gran parte de la cadena de valor en ingeniería, compras y construcción, así como en proyectos de upstream y downstream, en la […]

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GOBIERNO DE MENDOZA: “LA BUENA RELACIÓN ENTRE EL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO ES LO QUE PERMITIRÁ UN MAYOR DESARROLLO DEL SECTOR EN EL PAÍS”

El Gobierno mendocino participó por tercera vez de la Exposición Argentina Oil&Gas, representado por la Dirección de Hidrocarburos del Ministerio de Economía y Energía de la provincia, mediante un stand que destacó los avances y oportunidades existentes en la región. Por Camila Ansaldo para Runrún Energético   El Jefe de Proyectos en la Dirección de Hidrocarburos de Mendoza, Lucas Erio, destacó para Runrún Energético que en la actualidad la provincia está focalizada en “tres proyectos que marcan los ejes de trabajo para los próximos años”. En primer lugar, destacó los campos maduros, en los que proyectan grandes posibilidades de incrementar […]

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La constructora del dueño de donde juega Lionel Messi interesada en competir en la licitación para la reversión del Gasoducto Norte

MasTec, la constructora del empresario cubanoamericano Jorge Más, dueño del Inter Miami, participó este pasado martes en el recorrido por las obras de la reversión del Gasoducto Norte. La visita es un paso necesario para poder participar formalmente en la licitación de Enarsa. El 29 de septiembre se presentarán las ofertas. La principal novedad del recorrido realizado esta mañana por las principales comunidades impactadas por la reversión del Gasoducto Norte, proyecto con el que el gobierno quiere asegurar el suministro de gas, fue la presencia de representantes de MasTec, una constructora estadounidense con base en Florida que es propiedad de […]

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Intentarán conectar Neuquén y San Juan a través del ferrocarril

El «Encuentro para la Integración Regional» realizado en Mendoza contó con un debate sobre el proyecto de conectar San Juan y Neuquén mediante un ferrocarril, según el candidato a senador de Juntos por el Cambio, Emilio Achem. Al «Encuentro para la Integración Regional», que tuvo lugar el lunes en Mendoza, asistieron gobernadores electos de Juntos por el Cambio. Alfredo Cornejo, candidato a gobernador de una provincia cercana, fue el anfitrión del evento. Claudio Poggi, de San Luis, y Marcelo Orrego, de San Juan, participaron en la iniciativa para impulsar un bloque regional cuyano entre las jurisdicciones que serían gobernadas por […]

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Las claves para entender el enfoque liberal que tendría Milei con las renovables

Pasaron casi ocho años desde que Argentina sancionó la Ley N° 27191 (23 de septiembre de 2015), donde se estableció que las renovables debían alcanzar una serie de metas de participación en el total del consumo de energía eléctrica hasta lograr el 20% al 2025. 

Y si bien se fijó que para fin de este año la participación de las energías renovables al deberá alcanzar 18% como mínimo, la generación neta de renovables alcanzadas por la Ley N° 27191 fue del 14,2% durante el segundo trimestre del 2023, de acuerdo al último Informe Trimestral de Coyuntura Energética de la Secretaría de Energía de la Nación. 

Es decir que el porcentaje fue menor que incluso aquel objetivo previsto para el cierre del 2021 (16%), y todo parece indicar que el país podría no cumplir con tales metas si no se instalan nuevos parques. 

Eduardo Rodríguez Chirillo, principal referente energético de Javier Milei, fue consultado por Energía Estratégica sobre el acatamiento de los objetivos asumidos y cómo observan la transición energética nacional desde el partido que ganó las elecciones 

“Las metas de cumplimiento a los sujetos obligados en la Ley N° 27191 ya fueron establecidas y deben ser honradas. Mientras que los compromisos en el marco del Acuerdo de París con las ‘Contribuciones Nacionalmente Determinadas’ (CND) también deben ser cumplidos. No son del Estado Argentino sino del país”, afirmó. 

“La meta de emisiones netas de toda la economía necesita ser distribuida entre los diferentes sectores en función de la disponibilidad de tecnologías, recursos propios, y financiación. Se deben consensuar metas parciales y objetivos sectoriales”, continuó. 

Bajo esa perspectiva, planteó que cada sujeto tendrá la liberta de concretar sus objetivos y quienes lo hagan más allá de los mismos, “podrá vender ese excedente como servicio a otro” para que logre cumplirla, en pos de desarrollar un mercado que permita transitar la transición de manera “efectiva y económica”.

“Asimismo, se procurará el cumplimiento de las metas de reducción de GHG y se implementarán medidas de eficiencia energética costo efectivas mediante un Esquema de Certificados de Eficiencia Energética transable”, destacó Rodríguez Chirillo. 

Cabe recordar que el referente energético de Milei ya había anticipado que el fomento a las renovables se orientará a mecanismos del tipo del Mercado a Término (MATER), priorizando que la demanda se contractualice y que las distribuidoras pasen a tarifa los reales costos del servicio y de los contratos de abastecimiento que celebren. 

Y de igual manera, prevén contar con un área específica de Transición Energética para generar condiciones e instrumentos para ayudar al sector privado a cumplir las metas y facilitar que las PyMEs obtengan información necesaria para anticipar el contexto, identificar mejoras y acceder al equipamiento y financiación disponible. 

¿Cuál es la postura sobre el avance de las energías renovables y el hidrógeno verde? Rodríguez Chirillo también reconoció que “los proyectos híbridos que complementan distintas fuentes renovables y aquellos en los que una fuente renovable se complementa con gas natural tendrán su marco de desarrollo”.

“También consideramos que el hidrógeno verde puede ser un vector interesante que permita la transformación de energía eléctrica renovable sin necesidad de uso de las redes de transporte que actualmente son un cuello de botella del sistema. Los privados tendrán libertad de celebrar contratos de largo plazo y de exportar siendo el Estado solamente un facilitador”, amplió.

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Uruguay buscará gas y petróleo offshore y ya tiene empresas interesadas

Ancap lanzará una licitación para llevar a cabo el proyecto en el que están interesados empresas como Shell, YPF y APA Corp. La Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland (Ancap) se dispone a acordar los términos finales para un número récord de siete licencias de exploración offshore el próximo mes, en propuestas que atrajeron la atención de actores globales como Shell, y que tienen previsto inversiones de hasta 200 millones de dólares. Hasta el momento, no se ha encontrado petróleo o gas en aguas uruguayas, pero las licencias han despertado un interés tentativo entre las grandes empresas energéticas, ya […]

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Jujuy presente en la Jornada «Regional NOA» del COFEMIN

Del encuentro participaron los representantes de los diferentes estamentos de minería de Jujuy, Salta, Catamarca y Tucumán. El Ministerio de Desarrollo Económico y Producción participó de la primera reunión de la Región NOA del Consejo Federal de Minería (COFEMIN) que convocó a autoridades mineras de las provincias que la integran: Tucumán, Catamarca, Salta y Jujuy. El encuentro permitió dialogar sobre la realidad minera actual en cada una de las jurisdicciones y evaluar trabajos a desarrollar en forma conjunta para contribuir al pleno desarrollo de la industria minera en todas y cada una de ellas. El encuentro llamado “Realidad Minera”, fue […]

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Son emprendedores Sub 25 y la app que crearon la usan grandes empresas

Nicolás Benenzon y Gerónimo Máspero se conocieron en una charla que dio Marcos Galperín. Cómo lograron atraer la atención de grandes compañías con una idea para optimizaron las relaciones en las organizaciones. Nicolás Benenzon y Gerónimo Máspero, dos emprendedores argentinos sub 25, crearon en 2019 Humand, la aplicación que permite construir una comunidad digital orientada a mejorar las relaciones, el compromiso, la colaboración y la productividad de las empresas. La principal característica de la plataforma es que sirve para centralizar toda la comunicación interna, cultura y gestión en Recursos Humanos. La app cuenta con 20 módulos que habilitan a los […]

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¿Cuáles son realmente las medidas que frenaron el avance proyectos renovables en México?

Como ya había anticipado este medio en artículos anteriores, en los últimos años la política energética de México ha atravesado un ajuste sustancial en sus esquemas de negocios derivados del cambio de la política pública en el sector de la energía.

Algunos de estos cambios son la cancelación de subastas para la compraventa de energía eléctrica y potencia, el diferente criterio en el mecanismo de emisión y acreditación de los Certificados de Energía Limpia (CEL), la eliminación del esquema de generación local y las reformas a la Ley de la Industria Eléctrica.

En este escenario, Maximiliano López Moreno, abogado especializado en regulación y normalización del sector energético examina estos ajustes y sugiere acciones para que el sector de las energías renovables pueda surfear la ola de incertidumbre de la mejor manera posible.

En concreto, ¿qué medidas ha tomado el Gobierno las cuales han redundado en la falta de seguridad jurídica?

Priorización de la CFE: la decisión de fortalecer la CFE y dar prioridad al despacho de sus centrales de generación de energía, incluyendo aquellas que utilizan combustibles fósiles, sobre las centrales privadas de energía renovable y ciclos combinados.
Relegación de energía eólica y solar: la promoción de la generación de energía a partir de combustibles fósiles y la modernización de plantas de energía de carbón, diésel, gas y petróleo, afectan proyectos de inversión en tecnologías renovables. Al limitar la competencia en el mercado eléctrico y dar preferencia a las centrales estatales, el gobierno podría reducir la eficiencia y aumentar los costos para los consumidores.
Reguladores inmóviles: complicar e imposibilitar los trámites para la obtención de permisos de generación por la Comisión Reguladora de Energía (CRE). La limitación en el número de turnos disponibles para atender los asuntos pendientes, no solo ante la CRE sino en la SENER con las Evaluaciones de Impacto Social; y el Centro Nacional de Control de Energía (Cenace) con los estudios para la interconexión y conexión de centrales eléctricas y centros de carga.
Discurso disruptivo: esta administración señala que las centrales eléctricas eólicas y fotovoltaicas, por sus características de generación intermitentes y de indisponibilidad, afectan la suficiencia, calidad y continuidad del suministro eléctrico del Sistema Eléctrico Nacional, por lo que no es conveniente priorizar el proceso de interconexión de estas centrales. Incluso son el blanco de ataques por parte del presidente durante sus conferencias de prensa diarias.
Disputas comerciales internacionales: se generaron tensiones con Estados Unidos al no estar comprometidos con el cumplimiento de tratados internacionales. Si se considera que México está incumpliendo tratados y acuerdos internacionales relacionados con el comercio y la inversión, se podrían desencadenar disputas comerciales.

Ante esto, ¿cómo se puede actuar?

Confiar y hacer uso de los contrapesos democráticos con los que cuenta el Estado, la garantía de la legalidad que ofrece ampliamente el Poder Judicial, inclusive el Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa. 

Estos son fundamentales para asegurar que el marco regulatorio y legal en un país sea sólido, respete los principios democráticos, proteja los derechos y garantice la competencia justa en sectores críticos como la energía, y que todos los actos de autoridad sean emitidos en apego a nuestro marco jurídico nacional.

Otro aspecto que debemos recalcar es la responsabilidad cívica, la participación informada y activa para la rendición de cuentas, utilizar todo el aparato institucional que está a su alcance para garantizar el respeto a sus derechos humanos y libertades. 

Además de votar, la ciudadanía también puede influir en la formulación de políticas a través de la participación en procesos de consulta pública, organizaciones de la sociedad civil y la expresión de opiniones y preocupaciones a los representantes electos. Cuando la ciudadanía está informada y comprometida, puede responsabilizar a los líderes políticos de sus acciones y decisiones.

¿Cómo son las etapas de litigio y qué resultados están obteniendo?

En respuesta a los cambios regulatorios y a los actos de autoridad de esta administración, empresas y organizaciones ambientalistas presentaron cientos de amparos ante los tribunales de primera instancia. 

Los asuntos avanzan a ritmo lento por las cargas de trabajo, pero no de forma preocupante. Muchos de estos juicios recibieron suspensiones con efectos generales, lo que significa que los actos de autoridad que instituyeron algún perjuicio en la esfera jurídica de los interesados dejaron de aplicarse a todos los participantes del sector mientras se resolvía el fondo del asunto (es verdad que algunos tribunales colegiados han comenzado a revertir estas suspensiones).

Las sentencias que han emitido en el Poder Judicial Federal han generado un impacto en la industria eléctrica, y pueden ser analizados desde varios enfoques:

Las decisiones que serán tomadas en casos futuros deberán estar en línea con la sentencia, o precedentes que el Poder Judicial Federal haya emitido en el entendido que se establecerá la interpretación y aplicación de la ley en cuestión para todos los casos similares.
Al reconocer necesaria una mayor participación de inversionistas privados y competencia en el mercado eléctrico para impulsar la transición hacia fuentes de energía más limpias y sostenibles, se manifiesta un factor determinante en la protección de los intereses y la continuidad de las operaciones en el país de los cientos de inversionista que buscan incursionar en el Mercado eléctrico Mayorista, cambiando la dinámica de la industria y la promoción de inversión nacional como extranjera.
Aliviar las tensiones entre México y sus socios comerciales especialmente con Estados Unidos y Canadá, ya que estos países están involucrados en disputas comerciales relacionadas con la participación de energías renovables. Esto incluye incentivos fiscales, tarifas de alimentación, normativas y regulaciones favorables, y un entorno propicio para la inversión en energía limpia
Se debe analizar si la capacidad de generación de energía renovable en construcción y planificada es suficiente para alcanzar los objetivos de generación limpia. Esto implica considerar proyectos eólicos, solares, hidroeléctricos y otras fuentes renovables.

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Señalan mayor apetito por los sistemas de almacenamiento en Perú

Aunque la reglamentación de la generación distribuida en el Perú se encuentra pendiente de aprobación desde el año 2018, siguen creciendo las oportunidades de nuevos negocios en Perú a través del marco legal vigente bajo el esquema de autoconsumo.

En general, los sistemas fotovoltaicos son instalados tanto en el sector residencial como el comercial, sin inyección a la red hasta la aprobación de dicha normativa y en muchos casos son complementados con baterías.

En conversaciones con Energía Estratégica, César Alfredo Peña Ramos, Supervisor y Consultor en Generación de Sistemas Eléctricos Aislados, vislumbra aumentos de la demanda en tecnologías de almacenamiento en el país.

Ha quedado claro que las energías renovables se convertirán en la columna vertebral del sistema eléctrico y ayudarán a descarbonizar la generación de electricidad, con costos más bajos que en un futuro normal y el  Perú no es ajeno a esta tendencia”, explica.

Según un nuevo informe de IRENA, durante la última década el LCOE promedio ponderado global de la energía solar fotovoltaica (a escala de servicios públicos, residencial) y de los sistemas de almacenamiento presenta una reducción sostenida y progresiva de costos. 

Para el experto, esta reducción, reflejo de la combinación de apoyo político e impulso de la industria, ha hecho que la electricidad renovable de la energía solar pase de un nicho costoso a una competencia directa con los combustibles fósiles para obtener nueva capacidad. 

“Los sistemas fotovoltaicos con almacenamiento de energía son indispensables especialmente en las zonas rurales, aisladas y de frontera del país. Se convierten en la mejor opción viable técnica y económica, debido a su modularidad y escalabilidad en viviendas, puestos de salud y centros educativos”,

A su vez, asegura que sistemas híbridos de mediana potencia también son demandados en localidades denominadas “polos de desarrollo”.

En efecto, señala que en estos últimos 3 años EDF y NOVUM SOLAR viene  implementando y operando conjuntamente una cartera de diez centrales de generación eléctrica híbridas (plantas solares fotovoltaicas más baterías) ubicadas en los departamentos de Loreto y Ucayali.

También, Engie inauguró recientemente Chilca BESS el mayor sistema de almacenamiento de energía con baterías en el Perú, desarrollo que consolida un gran paso para la transición energética en el país.

En este contexto, Peña Ramos agrega: “Estas tecnologías garantizarán un suministro eléctrico confiable y sostenible, reducción del consumo de combustibles fósiles, menos emisiones de GEI y mayores beneficios en términos de desarrollo empresarial y mejora de la calidad de vida en estas localidades”.

 

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Luis Contreras de Yingli Solar: “Se da una transición tecnológica hacia la ruta del N-Type”

Yingli Solar, proveedor de soluciones de energía fotovoltaica inteligente y una de las primeras empresas solares del mundo en ser fabricante verticalmente integrado, participó del reciente Latam Solar Future Energy Virtual Summit, evento organizado por Future Energy Summit (FES). 

Luis Contreras, managing director de Yingli Solar, analizó las perspectivas a futuro del sector, cómo los fabricantes de módulos trabajan para la reducción de costos y qué tecnologías tomarán un mayor rol dentro del mercado. 

“Vemos que el gap y los saltos tecnológicos vienen acompañados de una reducción de costes. La tecnología  N-Type cada vez más encaja perfectamente en el mercado y empieza a ser demanda, sobre todo por los desarrolladores y dueños de plantas en operación”, afirmó. 

“Por ende, se da una transición tecnológica hacia la ruta del N-Type. Es una nueva adquisición tecnológica, viniendo del mono PERC hacia un tipo de módulo o actualización superior en términos de rendimiento, graduación y comportamiento ante las diferentes temperaturas”, agregó. 

Igualmente, desde la compañía proveedora de soluciones de energía fotovoltaica mantienen el interés en la alternativa mono PERC para sectores o segmentos específicos del mercado, como por ejemplo el rubro del autoconsumo, es decir proyectos más pequeños donde todavía hay una decisión concreta sobre la orientación hacia productos N-Type o PERC. 

«Pero a partir de ahora, el roadmap tecnológico estará basado hacia N-Type, desde el TopCON a las células IBC o las Tándem», insistió el managing director de Yingli Solar durante el evento de FES.

Y es preciso recordar que Brasil, Colombia y Chile se posicionan como los principales mercados solares para la firma de origen chino, sumado a que República Dominicana, Panamá y México también son observados; mientras que paulatinamente se hacen mayores esfuerzos en Ecuador y Perú. 

Por otra parte, más allá de la evolución tecnológica y la baja de costes operativos que pudiera haber, Luis Contreras destacó que «empiezan a aparecer otras cuestiones colaterales como la trazabilidad», sobre todo en proyectos de utility scale. 

«Las financiaciones y stakeholders alrededor de los emprendimientos tienen niveles de estándares de exigencia corporativa muy fuertes que sorprenden a los fabricantes. Y de alguna manera resulta positivo para el sector porque ayuda a ordenar la cadena de suministro y mejorar», opinó.

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Tras la salida de Prada de la CREG, ¿Dagoberto Quiroga será su reemplazante?

Desde ayer, José Fernando Prada, renunció a su cargo como director de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG).

Según pudo saber Energía Estratégica, uno de los posibles reemplazantes es Dagoberto Quiroga Collazos, actual superintendente de Servicios Públicos Domiciliarios (Superservicios), hombre cercano al presidente Gustavo Petro.

Quiroga Collazos es abogado de la Universidad Libre de Colombia con experiencia en el sector público en donde se ha desempeñado como contralor delegado para el Sector Defensa, Justicia y Seguridad y jefe de la Oficina Jurídica de la Contraloría General de la República.

Fue secretario general de la Personería de Bogotá D.C., jefe de la Oficina Jurídica de la Secretaría de Salud de Bogotá D.C. y vicerrector administrativo de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas.

Dagoberto Quiroga Collazos, asumiendo como superintendente de Servicios Públicos Domiciliarios (Superservicios)

La renuncia de Prada

Prada, de extenso currículum, siendo ingeniero electricista de la Universidad Nacional, doctor en Filosofía e Ingeniería de la Universidad de Pittsburgh, especialista en Finanzas de la Universidad Eafit, había asumido su cargo como director de la CREG en noviembre de 2022, reemplazando a Jorge Alberto Valencia, quien había asumido en 2020.

Prada tenía su mandato vencido en julio pasado, pero esta no habría sido la principal causa de su salida.

Fuentes del sector indican que empezaban a aparecer grandes diferencias entre el ex N°1 de la entidad reguladora y el presidente Petro, en temas de aumentos en la factura de energía y la gestión del fenómeno de El Niño, que este año podría ser un súper Niño.

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Con incentivos limitados y trabas en el camino, gremio advierte que las renovables no crecerán en República Dominicana

Somos testigos del gran crecimiento que viene experimentado la demanda de energía en República Dominicana, y el gran desafío técnico que supone para la estabilidad del SENI, mismo que presenta graves deficiencias históricas por falta de inversión en transmisión y distribución, particularmente en la repotenciación de subestaciones, sustitución de transformadores, adecuaciones de redes eléctricas y acometidas, compra de medidores, materiales eléctricos, entre otros.

La demanda del país sigue creciendo a un ritmo impresionante, reportando un crecimiento de un 11.5% respecto al 2022. En ese sentido, hay que triplicar los esfuerzos para lograr aumentar la cuota de las renovables y eliminar todas las barreras regulatorias, de infraestructura e institucionales que limitan la penetración renovable, tanto en generación distribuida como a gran escala.

Toda actualización de la Ley 57-07 sobre Incentivo al Desarrollo de Fuentes Renovables de Energía y de sus Regímenes Especiales, así como el reglamento de generación distribuida deben ir enfocados a dinamizar la inclusión de mas proyectos de energía renovable.

Si queremos mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, tener una sociedad moderna, sostenible, equitativa y que el país alcance sus metas de descarbonización y generación renovable al 2025 y 2030, es necesario que los incentivos fiscales que plantea la Ley 57-07 permanezcan.

A raíz de la pandemia, todas las metas relacionadas con sostenibilidad que plantea la Estrategia Nacional de Desarrollo (END), alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) presentan retrasos importantes.

Resulta lógico que la generación renovable sea incentivada, frente a la compra de combustible fósil importado, que está exonerado para la generación eléctrica, y se estima que generará un gasto tributario de RD$ 11,698.8 millones de pesos para el 2023.

Cuando una empresa decide hacer una inversión en energía renovable, reduce sus costos de operación, sus indicadores de desempeño mejoran, genera más utilidades, y al final del año se lo retribuye al Estado con el pago del Impuesto sobre la Renta. El Estado debe seguir apostando a las energías renovables.

A pesar de las grandes inversiones históricas que viene realizando el sector privado en generación eléctrica, aún contamos con una muy alta dependencia en el uso de combustibles fósiles, donde el 86% de las necesidades energéticas del país se producen con estas fuentes.

Para que las energías renovables sigan avanzando en el segmento de la generación distribuida, se requiere que la actualización del marco regulatorio, permita una mayor integración renovable. Urge que la Superintendencia de Electricidad (SIE) realice los estudios de penetración de energía fotovoltaica en las redes de distribución tanto en las EDE’s como en sistemas aislados, y que las conclusiones sirvan de base técnica fiable para definir los nuevos topes a partir del cual se requieren hacer estudios suplementarios. El cumplimiento de las leyes y la fiscalización efectiva por parte del regulador es vital.

Actualmente tenemos circuitos de distribución que están sobrecargados, y gracias al aporte de la generación distribuida, se reduce la demanda, y mejora la calidad y disponibilidad de la energía.

En ese sentido, es de suma importancia que, desde el Estado y la regulación se promuevan y se adopten medidas efectivas que contribuyan a impulsar la transición energética del país, hacia una matriz mas sostenible.

Marvin Fernández, presidente de ASOFER reconoció el gran avance que el país ha tenido en temas de energías renovables, y enfatizó que, por su gran aporte en la generación de empleos, aumento de la competitividad, resiliencia, apoyo en el cumplimiento de las metas de generación renovable, reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, entre otras, la generación distribuida requiere de un mayor apoyo y promoción por parte de las autoridades del sector eléctrico y que dicho crecimiento no solo beneficie a las grandes empresas y grandes productores, sino también a las MiPyMES y a los ciudadanos.

Desde ASOFER tenemos claro que el futuro de la República Dominicana pasa indudablemente por hacer a las grandes empresas y a las MiPyMES mas competitivas, con costos mas controlados, que les permita producir bienes y servicios en similares o mejores condiciones que sus pares Centroamericanos. Y la instalación de paneles solares para mejorar sus costos es una herramienta clave y es exactamente eso lo que promueven las políticas de incentivos.

Existen numerosas razones para seguir incentivando el crecimiento de las energías renovables en el país, tal como lo están haciendo los demás países alrededor del mundo, son estrategias visionarias que han asumido todos los países que desean brindar a sus ciudadanos un servicio de energía eléctrico eficiente, continuo y sostenible, pensando no solo en los ingresos de algunas empresas, sino en el futuro de todos. Animamos a la población a seguir solicitando más y mejor energía renovable.

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Sungrow presenta los últimos inversores fotovoltaicos trifásicos de 220 V para cubrir el mercado de microgeneración de Brasil

El crecimiento de Brasil en capacidad de generación distribuida utilizando recursos renovables, especialmente solares, ha aumentado rápidamente desde que el país implementó políticas de medición neta. El creciente sector de la microgeneración (capacidad <75 kVA), enfocado en instalaciones en techos residenciales y en edificios comerciales e industriales, es una promesa significativa.

Sungrow, el proveedor líder a nivel mundial de inversores y sistemas de almacenamiento de energía, dio a conocer sus últimos inversores comerciales: SG15/20/25CX-P2-LV, diseñados específicamente para el mercado solar de microgeneración trifásica de 220 V, durante Intersolar Suramérica del 29 al 31 de agosto de 2023.

Con una potencia nominal de 15/20/25 kW, estos productos cuentan con una corriente de entrada de CC de 30 A por MPPT, compatible con módulos fotovoltaicos de formato más grande que superan los 550 W. Al operar a una salida trifásica de CA de 220 V, estos inversores se pueden instalar de manera independiente o en paralelo para atender el panorama de la microgeneración.

Con múltiples MPPT, estos inversores se adaptan a varias instalaciones fotovoltaicas, lo que garantiza una generación óptima de energía incluso bajo condiciones de sombra. Su sólida calificación de protección IP66 y su grado de anticorrosión C5 mejoran su eficiencia y resiliencia.

Las soluciones ofrecen una operación y mantenimiento fáciles de usar, incorporando tecnologías avanzadas. Las soluciones admiten el escaneo y el diagnóstico de curvas IV, lo que puede completar un diagnóstico de proyecto a gran escala. Además, los sistemas solares de Sungrow están equipados con su plataforma iSolarCloud. Esta plataforma de monitoreo con bajo costo de operación y mantenimiento, y vistas definidas por el usuario, puede ofrecer un monitoreo completo del sistema a través de análisis multidimensional y también permite a los usuarios rastrear datos de generación y consumo de electricidad en tiempo real, promoviendo una mejor comprensión de las facturas de energía.

«Los seis años de presencia de Sungrow en Brasil nos permiten alinearnos con los clientes y sus requerimientos únicos. La introducción de los inversores de 15/20/25 kW enriquece nuestro portafolio de generación distribuida en Brasil, satisfaciendo las demandas de nicho, a la vez que ofrece una experiencia excepcional. Las soluciones estarán disponibles a través de nuestros canales de distribución generalizados, contribuyendo aún más a un planeta neutro en carbono», afirmó Rafael Ribeiro, gerente nacional de Sungrow Brasil.

Acerca de Sungrow 

Sungrow Power Supply Co., Ltd. (» Sungrow») es la marca de inversores más rentable del mundo, con más de 405 GW instalados en todo el planeta a partir de junio 2023.

Fundada en 1997 por el profesor universitario Cao Renxian, Sungrow es líder en la investigación y el desarrollo de inversores solares con el mayor equipo de I+D de la industria y una amplia cartera de productos que ofrece soluciones de inversores fotovoltaicos y sistemas de almacenamiento de energía para aplicaciones a escala de servicios públicos, comerciales e industriales y residenciales, así como soluciones de plantas fotovoltaicas flotantes reconocidas internacionalmente, soluciones de conducción de vehículos eléctricos, soluciones de carga de vehículos eléctricos y sistemas de producción de hidrógeno renovable. Con una sólida trayectoria de 26 años en el campo fotovoltaico, los productos Sungrow suministran electricidad en más de 150 países en todo el mundo.

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YPF Luz presentó su quinto Reporte de Sostenibilidad

YPF Luz publicó por quinto año consecutivo su Reporte de Sostenibilidad, donde reúne los resultados ambientales, sociales, económicos y de gobernanza de su gestión 2022. El informe se elaboró bajo los lineamientos internacionales Global Reporting Initiative (GRI) y los estándares para el Sector Compañías Eléctricas y Generadores Eléctricos del Sustainability Accounting Standard Board (SASB), los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y los Diez Principios de Pacto Global de Naciones Unidas.

Durante el periodo reportado, la compañía continuó fortaleciendo la relación con sus públicos de interés, con foco en la cercanía con sus comunidades, la satisfacción de los clientes, el desarrollo de sus colaboradores y el acompañamiento a su cadena de valor. Los resultados reflejan cómo los proyectos, las acciones e iniciativas y los programas implementados reafirman el compromiso de YPF Luz con el desarrollo sostenible. Esto también le permitió alcanzar un market share del 36% en el Mercado a Término de Energías Renovables (MATER).

“Todos los logros materializados en este informe fueron alcanzados gracias al esfuerzo y compromiso de nuestros más de 400 miembros que forman el equipo de YPF Luz y más de 900 proveedores de nuestra cadena de valor, en las 7 provincias donde estamos presentes. Le agradecemos a los inversores, accionistas y a las comunidades que nos reciben por la confianza en nuestros proyectos, que nos permiten seguir contribuyendo al crecimiento de la matriz energética nacional”, destacó Martín Mandarano, CEO de YPF Luz.

Este año, la compañía celebró su décimo aniversario, reforzando su compromiso con el desarrollo sostenible y con su propósito de impulsar desde Argentina la evolución de la energía para el bienestar de las personas.

Principales resultados 2022:

Desempeño Económico

• Se invitió más de USD 146,4 millones, 5,6% más que en 2021 y se alcanzó un EBITDA de USD 398 millones, 24,1% mayor al 2021. Se lograron ingresos por ventas de más de USD 484,5 millones, 9,8% más que en 2021.

• Se generó el 7,3% de la energía eléctrica del país y una capacidad instalada de 2.483 MW. • YPF Luz fue el generador con mayor participación de mercado en el Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) con un 36% de market share, 7,6% mayor al 2021 y se generó 1.812 GWh de energía renovable para importantes clientes industriales.

• La compañía está comprometida con el aporte a la diversificación de la matriz energética del país con responsabilidad y calidad, cuidando el medioambiente y la integridad de las personas. En 2022, se generó energía que abastece a más de 3,2 millones de hogares y a las principales empresas del país, desde 9 centrales térmicas eficientes y 4 parques eólicos.

Personal Desempeño Ambiental

• El 19% de la energía que generó YPF Luz en 2022 fue a partir de fuentes renovables, 8% más que en 2021.

• Cuenta con 8 centrales de generación térmica certificadas con la norma ISO 50001 de Sistema de Gestión de la Energía.

• El Parque Eólico Manantiales Behr emitió 261.416 certificados de reducción de emisiones por la energía renovable generada.

• Se implementó un nuevo procedimiento para evitar y minimizar la generación de residuos, que resultó en 1.686 kg de materiales reciclados y reutilizados.

• La extracción total de agua (en kton) fue de 9.680,53 y el consumo de 7.435,39.

Desempeño Social

• YPF Luz está comprometida con el desarrollo sostenible de las comunidades donde opera. En 2022, se lanzó la campaña “Ponete la Camiseta”, que tiene el objetivo de fortalecer el compromiso, la motivación, el sentido de pertenencia y la solidaridad de los colaboradores. A través de acciones de voluntariado, se materializaron mejoras en las comunidades, contribuyendo al progreso de las personas y al desarrollo local, al mismo tiempo que se impulsó la motivación por ayudar. El programa de Inversión Social alcanzó a 25.000 beneficiarios, con una participación del 36% de la compañía alcanzando así 574 horas de voluntariado, 73% más que en 2021.

• La formación y desarrollo del equipo de YPF Luz es un componente importante de su cultura. El programa de formaciones incluye capacitaciones y charlas brindadas por formadores internos donde los propios colaboradores comparten sus conocimientos y experiencias. En 2022 se alcanzaron 27.589 horas de formación, equivalentes a 74 horas de formación promedio por persona empleada.

• El bienestar y la seguridad de nuestra gente son dos pilares fundamentales de nuestra cultura corporativa, con especial enfoque en la prevención. En 2022, se continuamos implementando el programa de prevención “10 reglas de oro para salvar vidas” y registrando en la herramienta SIGEO los incidentes, accidentes, e investigaciones.

Gobernanza

• Logramos la certificación ISO 37001 de Gestión Antisoborno para el 100% de nuestras operaciones, sin no conformidades.

• 89% del Comité de Dirección capacitado en Compliance.

• 53% de Terceros Críticos capacitados en el Código de Ética y Conducta de YPF Luz.

• 91% del personal capacitado en Compliance.

• 12% de mujeres en el Directorio.

Acerca de YPF Luz

YPF Luz (YPF Energía Eléctrica S.A.) es una empresa generadora de energía eléctrica que desde 2013 lidera la transición energética. Su misión es generar energía rentable, eficiente y sustentable, optimizando los recursos naturales para la producción de energía térmica y renovable. La compañía ha alcanzado una capacidad instalada de 3,2GW de que abastece al mercado mayorista y a las industrias argentinas. Actualmente está construyendo un parque eólico de 155 MW en la provincia de Córdoba

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Universidad Nacional de San Martín lanza el Programa Ejecutivo “Economía Del Hidrógeno”

La Escuela de Economía y Negocios (EEYN) de la Universidad Nacional de San Martín informa que a partir del próximo 3 de octubre y durante 9 semanas se realizará la primera edición del Programa Ejecutivo “Economía del Hidrógeno”, de manera virtual a través de la plataforma digital de la EEYN, con una duración total de 24 horas.

Dicho curso cubrirá aspectos básicos de la tecnología y la economía del hidrógeno, el novedoso vector energético que está ganando importancia en los mercados globales, y está destinado a los interesados de todas las disciplinas que deseen ingresar al conocimiento y familiarización de este producto, su potencial y sus ventajas.

El mismo estará dirigido por el Ing. Marcelo Kloster, de reconocida trayectoria en el sector de la tecnología y las energías renovables.

El único requisito para participar del curso es tener nivel secundario competo y a su finalización, los alumnos que cumplan una tasa mínima de presentismo en las clases (que son virtuales) recibirán un Certificado de Participación.

Mayor información en cuanto a requerimientos, contenidos, aranceles y días y horarios del curso puede obtenerse escribiendo a la dirección electrónica extensioneeyn@unsam.edu.ar o personalmente en la sede de la EEYN, Caseros 2241, San Martín, Provincia de Bs. As.

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Cuáles son las principales definiciones que dejó el paso del asesor energético de Milei por el Club del Petróleo

Javier Milei se presentó este martes en el Club del Petróleo, el selecto espacio que reúne a los máximos lideres del sector privado de la industria hidrocarburífera. El conclave se transformó en un desayuno debido a que el líder de La Libertad Avanza tenía que participar en el Congreso de la discusión de la Ley de la baja de impuesto a las ganancias, que se terminó aprobando con media sanción en la cámara de Diputados.

El líder de La Libertad Avanza dejó algunas frases estridentes, fiel a su estilo. “Antes de entrar a la política, creía que los políticos eran malos, después de entrar me di cuenta de que eran brutos, torpes y chorros. Más cerca estoy de la política, más quiero motosierra”, fue una de las frases que dejó el candidato a presidente en su presentación de casi una hora en el Hotel Sheraton Libertador de la ciudad de Buenos Aires.

El líder libertario llegó acompañado con un grupo de colaboradores que están preparando un diagnóstico y un programa para gestionar el área energética. Ese equipo está liderado por Eduardo Rodríguez Chirillo, máximo referente energético de Milei. Lo acompañaron también Carlos Casares, Luis de Ridder y Nicolás Pose, entre otros. 

Rodríguez Chirillo fue el encargado de llevar adelante la presentación en temas de energía, que también fue una presentación extensa que duró más de una hora. EconoJournal cubrió la jornada y a continuación rescata los pasajes más importantes del referente energético de Milei.

Conceptos generales:

“Nuestra propuesta energética no está pensada para poner parches, sino para dar soluciones de fondo”.

“Habrá un período de transición porque es imposible liberar de un día para otro, necesitamos amortiguar el impacto en el consumidor final”.

“Vamos a respetar lo que está firmado, sin afectar los derechos adquiridos. Por eso, vamos a establecer reglas claras”.

“Vamos a trabajar sobre medidas de corto plazo y otras de mediano y largo. Como línea general, tenemos que asegurar las condiciones para garantizar el suministro, pero no perseguir el autoabastecimiento interno”.

“Lo importante es reestablecer la institucionalidad”.

“El Plan Gas se va a respetar hasta que finalice”

Transformaciones del sector eléctrico:

“Vamos a reformular todo el plan de transporte vinculado al SADI (Sistema Argentino de Interconexión) con criterios técnicos y económicos y desarrollar la infraestructura de transporte descongestionando los puntos críticos. Si somos gobierno, vamos a obtener financiamiento con bancos de desarrollo para que pongan a disposición del sector privado a fin de ejecutar las obras de infraestructura energética más inmediatas”.

“Vamos a reservar el rol del Estado en el monitoreo, evaluación y diagnóstico del SADI, aprovechando la experiencia y capacidad técnica de CAMMESA en su carácter de organismo encargado de despacho”.

“Cammesa debe volver a su función original. Hoy hace de todo cuando en realidad, al momento de su creación tenía tareas específicas”

“Introducir el tema del Smart Grid (red inteligente) en las redes de transporte y distribución en la medida que esté en el plan de inversiones y, por tanto, reconocido en tarifa”. 

“Vamos a convertir progresivamente a las distribuidoras de energía eléctrica en una pequeña CAMMESA. Eso se la llama DOS (Distribution Operation System) porque, a partir de la promoción y la introducción de la generación distribuida y la electromovilidad, tiene que hacer como un pequeño despacho para organizar el servicio que atiende. Es algo que ya se ve en Europa”.

Convergencia del precio del crudo:

“Vamos a evaluar la conveniencia de establecer un fondo de estabilización para no sufrir la volatilidad de los precios”. 

“Uno de los problemas que tenemos para desarrollar más la producción de petróleo es el descalce que hay entre el precio interno y el export parity (paridad de exportación). Hay 15 dólares más o menos de diferencia”. 

“¿Qué queremos hacer en petróleo y combustibles líquidos?  Vamos a alinear en forma rápida y progresiva el precio local de los combustibles en surtidor hacia un equilibrio de paridad de exportación que permita dar señales de precio”. 

“Vamos a establecer un régimen transitorio a fin de alinear el barril criollo con los precios internacionales”.

“Es importante en el corto plazo abstenerse de utilizar a YPF como herramienta de intervención en la política de formación de precios”.

Reformas en YPF:

“Queremos ordenar las unidades de negocio de YPF. Está YPF Luz, YPF Agro, hay muchas unidades de negocio”.

“Hay que reorganizar YPF antes de diseñar su forma de privatización. Idénticas medidas también con Enarsa”.

Tarifas:

“Se va a concretar una RTI. Los subsidios serán al consumo. Se contemplará en la ecuación económica financiera la finalización de las licencias y la posible extensión que algunas empresas han pedido por 10 años más”.

“En el mediano y largo plazo queremos resolver los conflictos de créditos, lo que las empresas llaman activos regulatorios, y los débitos, es decir, las deudas con el Estado Nacional, mediante un acuerdo transaccional que se llevará a cabo con la conducción de la Procuración del Tesoro, fuera de las autoridades del sector de energía”.

“Podemos ver lo que pagan en dólares oficiales, con valores a mayo, los tres niveles (ingresos altos, medios y bajos). No puede ser que una factura de luz se pague cinco dólares a valor oficial y fíjense los otros valores en pesos que casi lo equiparan”. 

Vaca Muerta:

“Promoveremos el desarrollo de gas no convencional bajo el paraguas de la Ley de Hidrocarburos”.

“Queremos facilitar la importación de equipos y maquinaria, tanto nuevos como usados, en forma permanente a fin de acelerar el desarrollo de producción, transporte y distribución de gas natural.  He escuchado que existen importantes problemas, al menos en los lugares de producción como Vaca Muerta”.  

Exportación de hidrocarburos:

“Hoy tenemos permisos de exportación estacionales cuando en realidad, deberíamos pensar en derechos en firme de las empresas durante todo el año”

“Para eso, precisamos una actualización de los tratados internacionales, de forma tal que aquel que tenga una controversia pueda resolverla rápidamente y tener un mecanismo de salida y no estar litigando años. Muchos inversores internacionales se han ido”.

Entes reguladores:

“Tenemos que transparentar los órganos del Estado, tanto los entes reguladores como la Secretaría de Energía. Los entes reguladores trabajarán con un calendario de normas para que todos sepan cuando se van a publicar las normativas en la que se está trabajando”.

“A mediano y largo plazo, debemos encarar una reformulación y unificación de los entes reguladores. A nivel mundial, la energía se trata de forma unificada. Por eso en la Secretaría de Energía crearemos una Subsecretaría de Transición y Planeamiento energético con una mirada de conjunto”.

Infraestructura:

“En materia de infraestructura, estableceremos un régimen de iniciativa privada que funcione sobre la contractualización de largo plazo”.

“Vamos a implementar incentivos para inversiones en infraestructura en midstream por iniciativas privada para poder evacuar las exportaciones de petróleo, combustible líquido y gas natural”.  

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, Redaccion EconoJournal

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Bloque patagónico: Vidal, Torres y Ávila, el tridente que aspira a revitalizar la agenda petrolera del Golfo San Jorge

“Vamos a bajar las regalías al 8% en todos los yacimientos de baja producción y crearemos parques industriales en varios puntos de la provincia donde no se pagará Ingresos Brutos, sellado de rentas, patentamiento vehicular y otros impuestos”, explica Claudio Vidal en diálogo telefónico con EconoJournal. El mandatario electo de Santa Cruz, que destronó al kirchnerismo tras más de 30 años de control ininterrumpido del distrito, es uno de los impulsores del bloque patagónico, la herramienta política que quieren robustecer gobernadores y dirigentes políticos para visibilizar la agenda productiva de la región.

En ese armado, Ignacio ‘Nacho’ Torres, gobernador entrante de Chubut, y Jorge ‘Loma’ Ávila, candidato a diputado nacional por Juntos por el Cambio, son otras piezas importantes. El secretario del sindicato de petroleros privados tiene un partido abierto por delante: deberá conseguir los votos necesarios para ingresar al Congreso en las elecciones generales del 22 de octubre.

Vidal, Ávila y Torres en la última edición de la AOG Expo 2023, la semana pasada en La Rural.

Frente al triunfo de Javier Milei en las PASO, que llevó como legislador a César Treffinger (obtuvo un 37,5% de los votos), Ávila puso el foco en la defensa de la explotación de los recursos naturales como principal vector de su campaña electoral. “Es hora de alzar la voz y luchar por nuestro territorio, por nuestros recursos naturales y por el futuro de nuestras generaciones”, expresó el líder sindical.

En caso de que Ávila llegue a la cámara baja, el bloque patagónico podría sumar, como mínimo, cuatro disputados propios: Sergio Acevedo, ex gobernador de Santa Cruz que asumiría en la banca que hoy pertenece a Vidal; José Luis Garrido, Felipe Álvarez (diputado por La Rioja pero alineado con el líder del SER), y el propio Ávila.

Golfo San Jorge

Uno de los ejes sobre los que pivoteará el bloque será el futuro del Golfo San Jorge, uno de los dos principales centros de producción hidrocarburífera del país, que en los últimos años perdió terreno frente a Vaca Muerta, la cuenca que concentra la mayor parte de la inversión.

Vidal está convencido de que el contexto histórico requiere una reestructuración del ecosistema petrolero de Santa Cruz. En esa clave, adelantó que buscará negociar con YPF una reversión de los campos maduros del norte de la provincia, donde la petrolera bajo control estatal desinvirtió en los últimos años, tal como publicó este medio. El mandatario electo se fijó un objetivo ambicioso: quiere reconvertir en operadoras a varias empresas de servicio de la cuenca. “El management (la conducción gerencial) está, lo más complejo es conseguir financiamiento para las empresas”, explicaron cerca del santacruceño.

Ávila y Torres quieren replicar parte de esa agenda en Chubut. La llegada de Ávila al Congreso es condición necesaria en esa estrategia. Como dirigente petrolero, sindicalista aspira a apalancar esa agende desde el Poder Legislativo.

Del lado santacruceño, Vidal quiere dotar de mayor músculo a Fomicruz, la empresa estatal de energía y minería. Su idea es inyectarle más dinamismo al entorno petrolero, para lo cual pidió a varias empresas productoras y de servicios que le presenten alternativas para mejorar el escenario petrolero en la provincia.

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, Nicolas Gandini

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Fiestas Hummler, del Consejo Mundial Eólico: «No puede crecer la energía eólica en Argentina sin abrirle la puerta a la inversión extranjera»

«La rueda ya está inventada». Para Ramón Fiestas Hummler, presidente del Comité para Latinoamérica del Consejo Mundial de la Energía Eólica (GWEC), no hay misterios en cuánto a la fórmula para revitalizar el sector eólico en la Argentina y hacerlo crecer en el mundo. Explica que la industria eólica no pide subsidios ni ventajas, sino poder competir en igualdad de condiciones con el resto de las tecnologías y preferentemente en un entorno de libre contratación entre privados. La regulación es precisamente su expertise: como abogado especializado en política energética y medioambiental ha prestado asesoramiento durante los últimos 20 años en materia de energías renovables y ha ejercido como letrado ante los tribunales españoles, incluidos litigios ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea.

Tras visitar México y Brasil, el representante del GWEC hizo escala en la Argentina para reunirse con miembros de la Cámara Eólica Argentina (CEA). En diálogo con EconoJournal, Fiestas Hummler habló del panorama de la energía eólica en la región, las necesidades del sector en la Argentina, y el recorrido del mercado de la energía eólica en el Brasil.

¿Cómo ve el panorama de la energía eólica en Latinoamérica y a nivel global?

El desarrollo de los proyectos eólicos en el mundo está relacionado con las políticas ambientales. Es una conexión fuerte en el sentido de que la eólica es la tecnología que tiene la mayor capacidad de convertirse en el reemplazo de las centrales de combustión de origen fósil. Esto se está demostrando aquí también en Argentina, especialmente con la eólica. Pero además hay otro vector que es igualmente relevante que es la competitividad de la tecnología eólica. Como ejemplo, el precio más barato de MWh conseguido en el ámbito de unas licitaciones públicas en el mundo se consiguió en México en el año 2018, con un proyecto eólico que dio precio de 17,80 dólares el MWh. Te puedo seguir poniendo ejemplos en Colombia, en Brasil, en Chile, en Perú, en Uruguay, donde la eólica en los momentos en los que entró en el mercado ha sido la tecnología más eficiente. El mito de que las tecnologías renovables son caras no solamente se ha desvanecido sino que han hecho que las centrales de combustibles fósiles sean las caras. Eso sin añadir el costo que representa el impacto ambiental que tienen estas instalaciones y que en algunos de los países se traduce en un costo «on top» del MWh por pagar derechos de emisión. Los derechos de emisión en Europa son oscilantes, pero pueden estar entre los 20 y 25 euros el MWh. Si al precio del MWh térmico se le suma el precio del derecho de emisión, el precio final se va por las nubes.

¿Cuánta potencia eólica necesita el mundo para cumplir los objetivos del acuerdo de París?

Hace falta multiplicar por 4 la potencia instalada anual en el mundo de aquí a 2030 para situarse en una trayectoria posible a los objetivos ambientales para el 2050. Hoy en el mundo se vienen instalando entre 70 y 90 mil MW anuales. Hay que multiplicar esa cifra por 4 todos los años consecutivamente de aquí a 2030. Eso dará un tamaño de cadena de suministro suficiente para abordar los siguientes.

¿Es factible?

Es posible, pero no sin la adopción de las políticas adecuadas. Esta industria necesita previsibilidad, sobre todo en la parte que tiene que ver con la implantación de la cadena de suministro. Un fabricante que instala su fábrica necesita una demanda segura de equipos por año. Se necesita pensar en una arquitectura normativa política que de una señal de confianza para que se pueda desarrollar. Esto hace falta en la mayor parte del mundo, no solamente en áreas desarrolladas. Por ejemplo la problemática de desarrollo de proyectos en Europa no tiene nada que ver con lo que pasa en América Latina. En Europa si quieres hay un exceso de ambición desde el punto de vista político. Se plantea un objetivo de 45% de renovables en el 2030. Está muy bien porque eso es lo que la industria ha ido demandando históricamente, pero el problema es que se debe articular regulación y crear las condiciones de mercado para que esos objetivos políticos sean posibles, y eso lo tiene que hacer el mismo que toma el objetivo.

La industria eólica ya tiene un tiempo en Latinoamérica. ¿En qué etapa está ahora?

Hemos pasado de la infancia a una cierta juventud, no quiero llamarlo madurez porque aún no lo es, pero sí hemos pasado a la juventud. Incluso ya nos hemos comido la adolescencia que es una etapa un poco complicada. En algunos países hay adolescencia todavía, pero en otros ya es una juventud. La infancia de la eólica estaba basada en la necesidad de un impulso de alguna forma regulado, en el sentido de asegurar que a través de algún mecanismo público se pudiera contratar a largo plazo la energía eólica. Ahora estamos en el momento en que la eólica se va a desarrollar a través del mecanismo de mercado, por la competitividad. Las industrias quieren energía barata y verde y porque los consumidores en muchos países también comienzan a quererlo. Entonces es muy necesario que desde el punto de vista político y regulatorio se abra la demanda de energía eléctrica a energía renovable. Esto significa que tú como consumidor tengas la oportunidad de llamar a la puerta de un generador o de un comercializador de electricidad, y esa posibilidad tiene que llegar a todos los hogares, tiene que extenderse de manera universal y no solamente quedarse en determinados segmentos de consumo como es ahora. Hay que universalizar la posibilidad de contratar electricidad origen renovable porque eso va a producir un incremento de la demanda y permitir una posibilidad de desarrollar la oferta. Para hacer eso y para que la eólica pueda demostrar su eficiencia lo que se necesita es crear las condiciones de mercado necesarias y suficientes para nivelar el terreno de juego que hoy está desnivelado a favor de las tecnologías firmes o de combustión. Hay que reemplazar buena parte de toda esa generación por generación renovable que tiene la peculiaridad de ser de origen variable y esa variabilidad requiere una forma diferente de regular el mercado y de gestionar el sistema eléctrico. Eso requiere una intervención pública importante de normalización del mercado y del sistema eléctrico. Es un esfuerzo que hay que hacer en la mayor parte de los países de América Latina para abrirle la puerta a los proyectos de energías renovables sin necesidad de tener ningún tipo de incentivo, de subsidio. La industria no piden incentivos ni subsidios, pide equilibrar el terreno de juego.

–¿Qué se necesita para que los proyectos eólicos vuelvan a tener un impulso fuerte en Argentina?

Vemos que hace falta recuperar un ambiente de inversión para atraer inversión internacional no solamente nacional. Hoy por hoy hay un interés nacional por desarrollar proyectos eólicos en Argentina. Hay proyectos que están desarrollándose, pero en unas condiciones hostiles. Hace falta no solamente nivelar el terreno de juego para habilitar el comercio y la contratación de electricidad a largo plazo en el ámbito privado, eliminando las barreras que existen a que pueda dar la señal de precio adecuada, sino además también desarrollar infraestructuras de red que permitan el tránsito de esa electricidad en el sistema eléctrico, haciéndolo más moderno y preparándolo para la transición energética. Significa tener una visión de crecimiento de este segmento y habilitar las medidas convenientes en cuanto a la actualización de normas de mercado eléctrico, permitir y favorecer la contratación a largo plazo de proyectos de energías renovables, y la actualización de normas de funcionamiento del sistema eléctrico para desdramatizar el asunto de la mal llamada intermitencia, que hay mecanismos regulatorios que permiten integrar mucha más cantidad de energía variable sin necesidad de grandes inversiones, pero en el medio y también en el corto plazo y en determinados lugares, permitir y habilitar o promover las inversiones en infraestructuras de redes de transmisión donde la iniciativa privada tenga la posibilidad de estar, de invertir y de hacer lo que no ha hecho la iniciativa pública durante años. Si se consigue eso Argentina verá otra vez un renacer de proyectos de energías renovables y se convertirá en un mercado de energías renovables, se podrá pensar también en esa transición energética más allá del kilovatio hora entrando ya en los energéticos, a través del hidrógeno.

La falta de transporte eléctrico es una demanda del sector. ¿Qué se puede hacer en materia de transmisión?

Hay diversas fórmulas o mecanismos regulatorios para acometer ese desafío de invertir en redes de transmisión. Para mí lo más importante en este momento no es tanto acertar con el mecanismo como con el deseo. La voluntad política de entender que el país necesita eso y de asumir que esas inversiones en el sector energético van a representar un mayor coste, y que ese mayor coste hay que trasladarlo al consumidor final porque es un coste más de traer este kilovatio hora aquí, con seguridad. Una vez que hay la decisión de modernizar el sistema de transmisión podemos aplicar las fórmulas. Pero la iniciativa privada tiene que estar ahí, porque es la que es más rápida, es la que está más dispuesta y es la que tiene la capacidad de hacerlo en el menor tiempo posible. El diseño del mecanismo regulatorio que permita acertar con una fórmula de financiación que asigne justamente y equitativamente los costes para mantener nivelado el terreno de juego es algo que se debe hacer y hay que buscarlo encajarlo dentro de la regulación general energética que tiene Argentina.

¿Qué impresión le dejan las conversaciones con el sector en Argentina?

Estoy gratamente sorprendido del interés que hay en Argentina en continuar con el proceso inversor en energía eólica. Hay una claridad muy grande sobre las necesidades y hay una expectación no menos grande en cómo implementar esto ante los escenarios políticos que se abren ahora en esta época de elecciones. Hay también un plan que está definido o al menos bastante maduro con la administración existente, que al final de su mandato está empezando a entender las necesidades y a mirar en la dirección que el sector está demandando. Es un proceso que se está observando con atención. Estamos observando esto con enorme interés.

¿Qué ven las empresas del sector en lo que respecta a la inversión en nueva generación eólica?

No puede haber una recuperación de un proceso inversor en energía eólica en Argentina sin abrirle la puerta a la inversión extranjera y a la importación de los equipos extranjeros. La mayor parte de los componentes vienen de fuera y hay unas restricciones severas para poder importar estos componentes por una política aduanera que dificulta y encarece los procesos, y por un problema de política cambiaria. No tiene ningún sentido que estés grabando la importación de unos equipos que están tratando de contribuir a la transición y a la sostenibilidad del país. Estos sectores son sectores que huyen de la imposición abrupta de mecanismos fiscales que no estaban previstos en la hoja de ruta. Son modelos o casos que se financian sobre la base de proyecciones de ingresos a 15 años por los contratos a largo plazo. Es importante que haya una estabilidad y seguridad jurídica en la vida del proyecto.

¿Como ves el interés por la eólica offshore en la región?

Ahora mismo está muy concentrado el interés en Brasil y en Colombia en cuanto a la eólica offshore. Quizá hay menos visibilidad con relación a Argentina por la indefinición que te comentaba antes. Pero Argentina reúne requisitos extraordinariamente interesantes para el offshore. Tiene buenos puertos, astilleros, una infraestructura portuaria excelente para poder desarrollarlo, pero necesita una visión energética, de encajarlo dentro de la matriz.

Si uno mira la región, Brasil es el mercado con mayor penetración de energía eólica en cuanto a gigawatts instalados y de mayor crecimiento en ese sector. ¿Cómo es que Brasil logró esto?

Es un proceso que lo conozco bastante bien. Brasil empezó con un programa que se llama Proinfa, que era un programa que subsidiaba un contingente de megawatts de distintas tecnologías de energías renovables, donde la tecnología eólica tenía una limitación de cantidad en 1400 megawatios con una tarifa regulada llamada feed-in-tariff. Es decir, toda la producción que tendría tu proyecto sería comprada por una empresa pública o no pública en el ámbito de un contrato a largo plazo a un precio determinado, vamos a decirlo, adecuado e interesante en aquel momento histórico, que estaba basado en los costes de desarrollo de un proyecto eólico en aquella época, en la que todavía no había alcanzado la eficiencia tecnológica. Hacía viables los proyectos y atrajo el interés de inversores internacionales para Brasil en energía eólica. Ese programa tenía unos requisitos de cumplimiento para acceder a la tarifa. Uno era la puesta en marcha del proyecto en un plazo concreto. En ese primer momento, si bien el país había preparado esa normativa energética, no estaba preparado ni en su normativa ambiental ni en su normativa administrativa para el desarrollo de sus proyectos, que entraron en una fase de bloqueo por falta de autorización, por falta de procedimientos, por falta de claridad en esos procedimientos, particularmente en la evaluación del impacto ambiental. Tampoco estaba claro muchas veces el régimen de propiedad de las tierras donde se iban a desarrollar estos proyectos. Eso hizo que el programa Proinfa encallara como un buque. En 2006 ya había cierta desesperación en el sector porque se veía que se iban a perder los derechos de estos proyectos y no había manera de destrabarlo. Pero en el gobierno había una intención de tratar de solucionarlo porque de alguna forma estaba viendo que en el mundo se estaba desarrollando la tecnología de una forma eficiente y de una forma conveniente, sobre todo en Europa. En un momento determinado las autoridades de Brasil toman conocimiento de cómo se estaba desarrollando esta tecnología en España. Brasil estudia la forma de implementarlo en su país, con arreglo a los criterios de desarrollo del parque de generación existente, que tienen que ver con modelos competitivos de asignación de generación. Brasil decide abandonar el sistema de tarifa regulada y comienza a desarrollar un esquema de contratación a largo plazo de electricidad renovable, los PPAs, pero en un modelo regulado público, como el Plan Renovar. Hace un llamado a la contratación solo de fuente eólica y asigna contratos a largo plazo de forma competitiva a los proyectos que han ganado por precio. Eso da una primera señal de absoluto desconcierto a la administración, porque afloran 9000 MW de proyectos eólicos que la administración no sabía ni que existían. Al año siguiente le siguió otra y luego otra, y a medida que se alcanzaban precios más económicos en estas licitaciones se iban introduciendo otras tecnologías. Se fueron sumando sucesivamente entre 1000 y 2500 MW eólicos por año. Luego viene la crisis de 2017, donde la demanda eléctrica no crece y entonces el gobierno no tiene una motivación para hacer un llamado a generación porque la demanda no ha crecido. Sin embargo, Brasil tiene un régimen como si fuera un MATER (N.d.R.: Mercado a Términos de Energías Renovables) pero algo más desarrollado, que es el mercado libre. Los proyectos empiezan a migrar hacia el mercado libre y allí encuentran fórmulas de contratación a largo plazo que permite mantener a la industria viva durante esos años difíciles, pero luego de superarla se convierte en el gran escenario de contratación de energía eólica. Esto hasta llegar a hoy donde hay un contingente de megavatios enormemente importante desarrollados todos ellos en el mercado libre. Este año dicen que van a anunciar 5 GW de potencia instalada, el año pasado fueron 4, es muchísimo. Al final esto es una situación en la que dentro del ambiente de contratación libre se ha podido desarrollar estos proyectos porque han podido contratar a largo plazo. Es esto lo que estamos pidiendo para Argentina, esa normalización de la contratación de la electricidad renovable a largo plazo dentro de un mercado libre. Si el gobierno no quiere ir a un proceso como fue el Plan Renovar en su momento puede tener sentido, pero lo que no tiene sentido es que la demanda y la oferta no puedan encontrar un camino para cruzarse en un ámbito de contratación libre y que el cliente pueda comprar energía verde y barata. La rueda ya está inventada.

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, Nicolás Deza

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Yacyretá con alta tensión política

En los últimos días se acentuaron las tensiones entre los gobiernos de Argentina y Paraguay como consecuencia de la medida unilateral paraguaya de retener para sí la totalidad de la energía que le vendía a la Argentina (producida por la hidroeléctrica binacional Yacyretá).

Ocurrió poco después de que la secretaria de Energía, Flavia Royon, regresara de Asunción donde se reunió con autoridades del gobierno de Santiago Peña y convinieran la formación de dos mesas técnicas.

Una para analizar la cuestión de las deudas mutuas en: De Argentina a Paraguay por un retraso en el pago de la energía que Asunción le cede porque no usa (serían unos U$S 150 millones) , y la histórica de Paraguay a la Argentina por la construcción y financiamiento del complejo hidroeléctrico sobre el Río Paraná.

Otra mesa técnica se formaría también, con participación de Brasil y Uruguay, por la tensión que generó la decisión argentina de cobrar una suerte de peaje por el tránsto de buques cargueros para compensar parcialmente costos de mantenimiento (dragado y balizamiento) de la vía navegable Paraguay-Paraná.

Todo indicaba que se había cerrado un entendimiento en procura de un acuerdo técnico: Habrá que ver si aún es viable. Se estaría trabajando en el armado de las mesas técnicas a pesar del clima político enrarecido.

Cabe referir que Paraguay ha planteado que los dos temas conflictivos no estarían relacionados, algo que no convence al gobierno argentino.

El lunes Sergio Massa visitó Misiones y cuando se le preguntó sobre estas cuestiones consideró “muy raro que Paraguay nos cobre más cara la energía de Yacyretá a la Argentina que a Brasil. Eso es algo que todavía no encontré que alguien me lo responda”., dijo el ministro de Economía y candidato presidencial.

“La Argentina construyó Yacyretá, Paraguay le debe miles de millones de dólares por Yacyretá a la Argentina”, agregó el ministro. (Desde hace años se la estima en no menos de U$S 4.000 millones).

Cabe señalar que el mes pasado Massa y el nuevo presidente paraguayo Peña se reunieron en Asunción. Tal parece que no sintonizan la misma frecuencia.

Yacyretá se construyó en los años 80 y 90. Un tratado bilateral indicó que Paraguay iba a compensar su parte en la obra con la cesión (venta contractualizada) de un volumen importante de la energía generada que le corresponde.

La hidroeléctrica es administrada y operada por la Entidad Binacional Yacyretá (EBY), que en los últimos años encaró la repotenciación de las 20 turbinas que aloja la central, y también la construcción de la central complementaria Aña Cuá, con tres turbinas adicionales que permitirán incrementar en 10 por ciento su capacidad instalada para producir energía eléctrica.

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Livent lanza su primera capacitación para el desarrollo de proveedores mineros en Catamarca

Livent, compañía productora de litio y líder en la industria minera, anunció la primera edición de una serie de capacitaciones destinada al Desarrollo de Proveedores Mineros, a realizarse en varios departamentos de la provincia de Catamarca. Según indicaron, la empresa busca fortalecer aún más su cadena de suministro y apoyar a proveedores en su búsqueda de mejora continua.

Esta capacitación brindará a los participantes la oportunidad de adquirir conocimientos clave sobre:

Mejores prácticas para cumplir con procesos internos y requerimientos necesarios para poder ofrecer productos y servicios a Livent.

Sistemas de Gestión de Calidad para ser un proveedor confiable y competitivo.

Requisitos de Salud, Seguridad y Medioambiente de la industria minera.

La iniciativa

La convocatoria está abierta a todas las empresas que sean proveedoras de Livent o que tengan interés de serlo, y que se ubiquen en la zona de San Fernando del Valle de Catamarca, Valle Viejo y alrededores.Para los departamentos de Antofagasta, Belén, Santa María, Andalgalá y alrededores se realizarán futuras ediciones entre noviembre 2023 y enero 2024.

Aquellos interesados en participar de esta actividad podrán registrarse escaneando el código QR del anuncio o a través del este enlace.

Esta actividad cuenta con el acompañamiento institucional del Ministerio de Minería de Catamarca, CAPPROMIN (Cámara Provincial de Proveedores Mineros Catamarca), CASEMICA (Cámara de Servicios Mineros, Medio Ambiente y Energías Renovables de San Fernando del Valle de Catamarca), y la Cámara de autotransportadores de Catamarca.

Detalles del evento

Fecha: viernes 29 de septiembre.

Horario: 09:00 a 16:30hs, con un receso entre las 12:30 y 14:00hs.

Lugar: Hotel Amerian. República 347, San Fernando del Valle de Catamarca, Catamarca.

Para más información, contactarse con abastecimiento@livent.com.

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, Redaccion EconoJournal

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YPF Luz. Generó 7,3 % de la energía eléctrica del país y su capacidad instalada es de 2.483 MW

YPF Luz publicó por quinto año consecutivo su Reporte de Sostenibilidad, donde reúne los resultados ambientales, sociales, económicos y de gobernanza de su gestión 2022. El informe se elaboró bajo los lineamientos internacionales Global Reporting Initiative (GRI) y los estándares para el Sector Compañías Eléctricas y Generadores Eléctricos del Sustainability Accounting Standard Board (SASB), los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y los Diez Principios de Pacto Global de Naciones Unidas.

La Compañía continuó fortaleciendo la relación con sus públicos de interés, con foco en la cercanía con sus comunidades, la satisfacción de los clientes, el desarrollo de sus colaboradores y el acompañamiento a su cadena de valor. Los resultados reflejan cómo los proyectos, las acciones e iniciativas y los programas implementados reafirman el compromiso de YPF Luz con el desarrollo sostenible.

Esto también le permitió alcanzar un market share del 36 % en el Mercado a Término de Energías Renovables (MATER).

Martin Mandarano, CEO de YPF Luz, destacó que “todos los logros materializados en este informe fueron alcanzados gracias al esfuerzo y compromiso de nuestros más de 400 miembros que forman el equipo de YPF Luz, y más de 900 proveedores de nuestra cadena de valor, en las 7 provincias donde estamos presentes. Le agradecemos a los inversores, accionistas y a las comunidades que nos reciben por la confianzaen nuestros proyectos, que nos permiten seguir contribuyendo al crecimiento de la matriz energética nacional”.

Este año, la compañía celebró su décimo aniversario.

Principales resultados 2022:
Desempeño Económico

Se invitió más de U$S 146,4 millones, 5,6 % más que en 2021 y se alcanzó un EBITDA de U$S 398 millones, 24,1 % mayor al 2021. Se lograron ingresos por ventas de más de U$S 484,5 millones, 9,8 % más que en 2021.

Se generó el 7,3 % de la energía eléctrica del país y una capacidad instalada de 2.483 MW.

YPF Luz fue el generador con mayor participación de mercado en el Mercado a Término de Energías Renovables (MATER) con un 36 % de market share, 7,6 % mayor al 2021 y se generó 1.812 GWh de energía renovable para importantes clientes industriales.

La compañía está comprometida con el aporte a la diversificación de la matriz energética del país con responsabilidad y calidad, cuidando el medioambiente y la integridad de las personas. En 2022, se generó energía que abastece a más de 3,2 millones de hogares y a las principales empresas del país, desde 9 centrales térmicas eficientes y 4 parques eólicos.
Desempeño Ambiental

El 19 % de la energía que generó YPF Luz en 2022 fue a partir de fuentes renovables, 8% más que en 2021.

Cuenta con 8 centrales de generación térmica certificadas con la norma ISO 50001 de Sistema de Gestión de la Energía.

El Parque Eólico Manantiales Behr emitió 261.416 certificados de reducción de emisiones por la energía renovable generada.

Se implementó un nuevo procedimiento para evitar y minimizar la generación de residuos, que resultó en 1.686 kg de materiales reciclados y reutilizados.

La extracción total de agua (en kton) fue de 9.680,53 y el consumo de 7.435,39.
Desempeño Social

YPF Luz está comprometida con el desarrollo sostenible de las comunidades donde opera. En 2022, se lanzó la campaña “Ponete la Camiseta”, que tiene el objetivo de fortalecer el compromiso, la motivación, el sentido de pertenencia y la solidaridad de los colaboradores. A través de acciones de voluntariado, se materializaron mejoras en las comunidades, contribuyendo al progreso de las personas y al desarrollo local, al mismo tiempo que se impulsó la motivación por ayudar. El programa de Inversión Social alcanzó a 25.000 beneficiarios, con una participación del 36 % de la compañía alcanzando así 574 horas de voluntariado, 73 % más que en 2021.

La formación y desarrollo del equipo de YPF Luz es un componente importante de su cultura. El programa de formaciones incluye capacitaciones y charlas brindadas por formadores internos donde los propios colaboradores comparten sus conocimientos y experiencias. En 2022 se alcanzaron 27.589 horas de formación, equivalentes a 74 horas de formación promedio por persona empleada.

El bienestar y la seguridad de nuestra gente son dos pilares fundamentales de nuestra cultura corporativa, con especial enfoque en la prevención. En 2022, se continuó implementando el programa de prevención “10 reglas de oro para salvar vidas” y registrando en la herramienta SIGEO los incidentes, accidentes, e investigaciones.

Logramos la certificación ISO 37001 de Gestión Antisoborno para el 100% de nuestras operaciones, sin no conformidades.

Acerca de YPF Luz

YPF Luz (YPF Energía Eléctrica S.A.) es una empresa generadora de energía eléctrica que desde 2013 lidera la transición energética. Su misión es generar energía rentable, eficiente y sustentable, optimizando los recursos naturales para la producción de energía térmica y renovable.
La compañía ha alcanzado una capacidad instalada de 3,2GW de que abastece al mercado mayorista y a las industrias argentinas. Actualmente está construyendo un parque eólico de 155 MW en la provincia de Córdoba.

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YPF y CGC activan perforación del primer pozo no convencional en Palermo Aike

. La gobernadora de la provincia de Santa Cruz, Alicia Kirchner, el presidente de YPF, Pablo Gonzalez y el presidente de CGC, Hugo Eurnekian, visitaron la locación en donde comenzaron los trabajos para la perforación del primer pozo exploratorio con objetivo No Convencional en la formación geológica Palermo Aike, en Santa Cruz.

El equipo de perforación fue montado en el bloque “Fracción II – El Cerrito”, perteneciente a la concesión no convencional de CGC en la provincia. En caso de obtener resultados positivos, ambas compañías avanzarán con el desarrollo de una parte del área, invirtiendo en pozos adicionales e instalaciones asociadas.

Con 12.600 kilómetros cuadrados de extensión en la Cuenca Austral, Palermo Aike es la segunda formación en importancia a explorar luego de Vaca Muerta y se estima que podría tener recursos por 10.000 millones de barriles equivalentes de petróleo.

Por sus condiciones geológicas, Palermo Aike es el yacimiento más parecido a Vaca Muerta dada su extensión espacial, la profundidad del objetivo (3.000 y 3.500 m), origen marino y potencial hidrocarburífero.

Este es un hito para la provincia ya que la exploración del no convencional puede generar una nueva ventana productiva, de actividad, inversiones y trabajo para desarrollar el segundo no convencional del país detrás de Vaca Muerta.

La gobernador Alicia Kirchner agradeció a las empresas por este proyecto que “implica un desafío, un desarrollo para la provincia, y si se cumplen todas las expectativas, va a beneficiar al pueblo santacruceño”.

En tanto, Pablo González, afirmó que “esta primera perforación es un gran paso para Santa Cruz y para el futuro de los jóvenes del país que se están capacitando técnicamente para poder impulsar esta industria”. Además, señaló que “ojalá que el día de mañana podamos tener en este lugar la misma producción que hoy tenemos en Vaca Muerta”.

Por último, el presidente de CGC, Hugo Eurnekian, afirmó que “es un momento muy importante, es un hito en la exploración de la Cuenca Austral, que tiene un potencial enorme”. Además, destacó la alianza con YPF que “suma todo su conocimiento desarrollado en Vaca Muerta para seguir adelante con este proyecto y poner en valor los recursos de la provincia”.

Durante el encuentro, estuvieron presentes autoridades nacionales, provinciales y municipales y los principales representantes de los sindicatos de petroleros, UOCRA y Camioneros.

Dado el volumen a investigar, este proyecto exploratorio es una oportunidad estratégica para ampliar la f rontera no convencional a otros ámbitos geográficos de nuestro país, extrapolando la curva de aprendizaje desarrollada por YPF en Vaca Muerta a lo largo de la última década.

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La constructora del dueño del Inter Miami, interesada en competir en la licitación por la reversión del Gasoducto Norte

La presencia de representantes de MasTec, una constructora estadounidense con base en Florida que es propiedad de los hermanos José, Juan Carlos y Jorge Más, los empresarios cubanoamericanos que son dueños del Inter de Miami, el club donde se desempeña Lionel Messi, fue la gran novedad de la recorrida realizada este martes por las principales localidades afectadas por la reversión del Gasoducto Norte, la obra con la que el gobierno quiere asegurar el abastecimiento de gas natural en el norte del país durante el año que viene. La información fue confirmada a EconoJournal por dos fuentes privadas sin contacto entre sí que participaron de la visita organizada por la empresa estatal Enarsa, que está a cargo del proyecto.

Se descontaba la participación de Techint Ingeniería y Construcción, Sacde, BTU, Víctor Contreras y Contreras Hermanos, la cinco principales constructoras del país, que se presentaron en el concurso para instalar el Gasoducto Néstor Kirchner y otras obras secundarias como el ducto Mercedes-Cardales. Pese a que en la compañía pública que dirige Agustín Gerez habían tenido contactos informales con empresas del exterior, eran pocos los que confiaban en la participación de constructoras internacionales debido, fundamentalmente, a la altísima incertidumbre de la economía argentina.

La inclusión de MasTec, una megacorporación que cotiza en la Bolsa de Nueva York, tomó por sorpresa a algunos de los asistentes. La recorrida de obra es una instancia obligatoria para presentar una oferta en el proceso licitatorio, por lo que si la compañía americana quiere presentar una oferta en la licitación de Enarsa debía ser parte de la comitiva que hoy recorrió provincias del norte del país.

Según pudo reconstruir este medio en base a fuentes privadas, su eventual desembarco en el país no sólo estaría vinculada a la reversión del gasoducto Norte —una obra relativamente menor para una empresa de la envergadura de Mastec—, sino a proyectos de infraestructura que la Argentina tiene por delante. Se trata de un gigante mundial que sólo este año proyecta facturar más de US$ 12.000 millones. Entre sus subsidiarias se encuentra Pumpco, la mayor constructora de oleoductos y gasoductos de Estados Unidos. Entre otros múltiples proyectos, Pumpco, que sería el vehículo a través del cual MasTec llegaría la Argentina, tiene a su cargo el tendido del principal gasoducto entre México y EE.UU.

Jorge y José Más durante la presentación de Lionel Messi en el Inter Miami.

Proyectos en carpeta

En esa clave, la constructora cuyo CEO es José Más fue invitada por YPF en una viaje a Houston realizado en el primer semestre de este año con la intención de convocar a contratistas que puedan encarar la instalación de un nuevo oleoducto de exportación hacia el Atlántico –bautizado por la petrolera controlada por el Estado como Vaca Muerta Sur, que irá desde Neuquén hasta un puerto en Río Negro— y, más a mediano plazo, la construcción de una terminal de licuefacción de Gas Natural Licuado (GNL), un megaproyecto que YPF tiene en carpeta en sociedad con Petronas.

MasTec fue fundada por Jorge Mas Canosa, padre de Jorge y José Mas, quienes en la actualidad llevan adelante el negocio de la construcción e infraestructura. Mas Canosa trabajó como estibador, vendedor de calzado y de leche, mientras estaba en el exilio y formaba parte de los movimientos anticastristas de Cuba. En 1969, adquirió una compañía telefónica puertorriqueña llamada Iglesias y Torres y en 1971, mediante un préstamo de US$ 50,000 y la renombró Church & Tower.

MasTec surgió de la fusión de las empresas Church & Tower y Burnup & Sims, dedicadas a los servicios públicos estadounidenses. Con el pasar de los años, la constructora expandió su negocio e incursionó en lo que refiere a la infraestructura de petróleo y de gas y también en la transmisión de energía eléctrica.

Jorge Mas (hijo) inició su camino en la empresa que fundó su padre en 1984 y diez años más tarde se hizo cargo de la compañía. Desde ese momento elevó la firma a un nivel internacional y adquirió empresas de infraestructura de telecomunicaciones de Brasil, España, Chile, Perú.

Según un artículo publicado por Forbes, MasTec generó US$ 9.800 millones en ingresos en 2022. En la actualidad, emplea a más de 18.000 personas en Estados Unidos y posee casi el 15% de sus acciones, que cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York, una participación que actualmente tiene un valor de US$ $1.200 millones.

La licitación

El concurso para adjudicar la reversión del Gasoducto Norte —una obra estratégica de cara a reemplazar la provisión de gas que se importa desde Bolivia, que registra desde hace años una importante declinación de su producción del fluido— se lanzó oficialmente el 25 de agosto pasado. Las ofertas se presentarán el próximo 29 de septiembre. El proyecto cuenta con el financiamiento de un préstamo de US$ 540 millones por parte de la Corporación Andina de Fomento (CAF). El remanente se solventará con dinero del Fondo de Estabilización del Mercado Eléctrico Mayorista de Cammesa creado por la resolución 1037/2021 de la Secretaría de Energía, tal como adelantó EconoJournal en julio.

El presupuesto total estimado ronda los US$ 750 millones. El respaldo de la CAF podría ser un vector que explique el interés de MasTec. “Al estar involucrada la CAF hay cierta garantía de cobro. Pero lo difícil es cómo cotizar la oferta por el alto nivel de inflación que se espera”, analizó una de las fuentes consultadas. Dentro de dos semanas se dilucidará ese interrogante y se sabrá si el interés de MasTec es consistente o fue sólo un amague.

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, Loana Tejero

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En vivo: Diputados sesiona para tratar las modificaciones en el impuesto a las Ganancias

La Cámara de Diputados de la Nación, presidida por Cecilia Moreau, sesiona en estos momentos a fin de considerar el proyecto de ley impulsado por el ministro de Economía, Sergio Massa, por el cual se modifica la Ley de Impuesto a las Ganancias (t. o. 2019) y sus modificaciones.

En relación al ámbito educativo, los legisladores tratarán la creación de las siguientes universidades: Universidad Nacional del Delta, que comprenderá a los partidos de Tigre, Escobar, San Fernando y su zona de influencia en la provincia de Buenos Aires; Universidad Nacional de Pilar, que tendrá su sede en el partido del mismo nombre, en la provincia de Buenos Aires; Universidad Nacional de Ezeiza, provincia de Buenos Aires; Universidad Nacional de Río Tercero, provincia de Córdoba; y la Universidad Nacional Madres de Plaza de Mayo, que tendrá su sede en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Dentro de la agenda parlamentaria de la Sesión, se abordará además:

Proyecto de ley mediante el cual se crea el Programa de Generación y Fortalecimiento del Empleo Argentino “Empleo MiPyME”.

Día Nacional de los Trabajadores y las Trabajadoras Caídos y Desaparecidos en el Mar. Institución al 17 de junio de cada año y otras cuestiones conexas.

Día Nacional por la Memoria de los 44 Héroes y Heroína del submarino ARA “San Juan”, y la reafirmación y defensa de los derechos soberanos del Mar Argentino. Institución al día 15 de noviembre de cada año.

Complejo denominado “Monte Calvario”, de la ciudad de Tandil, provincia de Buenos Aires. Declaración como Monumento Histórico Nacional.

Día de los Derechos de Soberanía sobre la Plataforma Continental. Institución al día 4 de agosto de cada año.

Día de las Iglesias Evangélicas y Protestantes. Institución al día 31 de octubre de cada año.

Chacra propiedad del Estado nacional, en la ciudad de Viedma. Transferencia a título gratuito a la Municipalidad de Viedma, provincia de Río Negro.

La actividad se podrá seguir en los siguientes canales:

En TV: Diputados TV

En la web: dtv.diputados.gob.ar

YouTube: Hcdn.tv

FB: /diputados.argentina

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Bertotto Boglione estuvo presente en la AOG Expo 2023

Entre el lunes 11 y el jueves 14 de septiembre, se desarrolló en el predio ferial de Palermo la XIV edición de Argentina Oil & Gas 2023, el evento organizado por el Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG). Allí se congregaron los más destacados especialistas para diseñar estrategias que permitan seguir con el desarrollo de una de las industrias que mueve el mayor volumen de negocios del mundo. Fundamentalmente para promover y potenciar un espacio de intercambio comercial que involucre al conjunto de los empresarios representantes de la cadena de valor del petróleo y gas e industrias relacionadas; asumiendo siempre el compromiso de respetar el medio ambiente.

Bertotto Boglione, que cumple 75 años de vida comercial, estuvo en la exposición AOG 2023. María Rosa Miguel, vicepresidenta de la compañía, remarcó la importancia del evento: “La expo es muy importante para nuestro sistema, ha tenido una importante afluencia en cantidad y calidad de visitantes. Su internacionalidad nos permite tomar contacto con la región y más allá y es algo importante para nosotros que apuntamos a ser una empresa global. Encontrarnos y recibir a nuestros clientes en nuestro espacio es siempre una excelente experiencia”.

En sintonía, Pablo Capuano, gerente Comercial de la firma, se refirió a la actualidad del sector con especial hincapié en el impacto que tiene Vaca Muerta. “Si bien siempre estuvimos vinculados con el negocio, hace unos diez años empezamos a profundizar aún más en la industria. La idea era ofrecer equipamientos que eran los mismos, pero tecnológicamente superior que incluía más ingeniería que es lo que a nosotros nos diferencia. Fue así que comenzamos a diseñar equipos para petróleo y para Vaca Muerta”, indicó.

A ello, el Gerente Comercial agregó: “Tuvimos que entender un poco más de todo el proceso porque la demanda constaba de equipos que nosotros no fabricamos, pero tenemos un departamento de ingeniería que se dedica exclusivamente a esto”.

La importancia de Vaca Muerta

En relación al yacimiento más importante de la Argentina, María Rosa Miguel analizó que es importante y destacó las obras llevadas a cabo y en proceso: “El gasoducto Presidente Néstor Kirchner fue una excelente noticia porque permite transportar esos recursos. También hay oleoductos en construcción. Esa infraestructura básica es fundamental para el desarrollo de la actividad. Es todo bienvenido, pero falta mucho por hacer en logística para que lleguen los insumos y se trasladen. Todo eso va a venir de la mano de una economía más previsible”.

Expectativas de Bertotto Boglione

En un año electoral y con una situación político-económica que presenta dificultades para una evolución orgánica, María Rosa Miguel realizó una crítica y manifestó cuáles son las expectativas por parte de la firma de cara a la asunción de una nueva gestión. “Hay muchas expectativas respecto al próximo Gobierno y los cambios que podría haber en caso de una nueva gestión”, afirmó.

A ello, la directiva añadió: “El desarrollo petrolero podría potenciarse y necesitamos previsibilidad, con lo que hay mucho por hacer, pero la incertidumbre no genera inversiones y las expectativas están puestas en que los tiempos venideros sean con mayor previsibilidad para que lleguen más inversiones, porque tenemos los recursos y nos falta desarrollarlos intensivamente”.

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, Redaccion EconoJournal

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Acueducto a Pico: llegaron los primeros caños para iniciar la obra

El 14 de julio pasado el gobernador Sergio Ziliotto recibió al ministro de Obras Públicas de Nación, Gabriel Katopodis, a fin de firmar el convenio para dar inicio a la obra que demandará una inversión, a valores de abril de este año, de $35 mil millones. Hoy, con la llegada de los primeros insumos para concretar la operación, comienza otra etapa trascendental para La Pampa, porque la conclusión del esperado proyecto permitirá que la segunda ciudad de la Provincia asegure a futuro contar con un recurso esencial como los es la provisión de agua potable en cantidad y calidad a sus habitantes.

No solo General Pico obtendrá el vital beneficio, sino que el trazado también permitirá que los habitantes de las localidades de Winifreda, Eduardo Castex, Monte Nievas y Metileo serán provistos del mismo modo. Ese día de julio el Gobernador y el funcionario nacional, suscribieron el acta de inicio de obra entre el Gobierno nacional, las contratistas integradas en Unión Transitoria de Empresas y Aguas del Colorado, que hará la inspección de la obra y posteriormente tendrá a su cargo la operación del acueducto.

El nuevo tramo del Acueducto del rio Colorado se extenderá a lo largo de más de 140 kilómetros, concretando la provisión de agua potable a localidades que, hasta que se concluya esta obra, seguirán siendo abastecidas con aguas subterráneas provenientes de acuíferos de limitada capacidad para responder a la demanda creciente que impulsan el desarrollo poblacional y productivo del norte pampeano.

El Acueducto de Santa Rosa a General Pico, es un proyecto que se viene planeando desde 2005 y que se cristalizará en virtud de la decisión política del presidente Alberto Fernández; del enorme compromiso y dedicación que puso en la obra el ministro Gabriel Katopodis y la determinación del ministro de Economía, Sergio Massa, de garantizar los fondos que posibilitarán su concreción.

La obra será ejecutada por una Unión Transitoria de Empresa constituida a ese efecto por las empresas, Supercemento S.A.I.C., Rovella Carranza S.A., CPC S.A y C&E Construcciones S.A.; tiene un plazo de ejecución de 750 días corridos.

De acuerdo a las especificaciones del contrato, los trabajos se enmarcan en el Plan Nacional de Agua Potable y Saneamiento y fueron diseñados para atender una población de 158.000 habitantes proyectada al año 2037.

En oportunidad de la firma del ansiado convenio tanto el gobernador Sergio Ziliotto, como los intendentes de las localidades que se beneficiarán con la obra celebraron la instancia y la calificaron como «trascendental» e «histórica», habida cuenta que será fundamental para seguir desarrollando la Provincia de manera «equilibrada y armónica».

El proyecto en cuestión comprende la construcción de un conducto principal entre Santa Rosa y General Pico. Los trabajos adicionales incluirán nuevas ramificaciones hacia futuros acueductos secundarios al norte de Santa Rosa. Se edificará una cisterna de reserva de 5,000 metros cúbicos en Eduardo Castex, así como ramificaciones en Winifreda, Monte Nievas, Metileo y General Pico, cada una con su propia cisterna y estación de cloración.

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El Gobierno proyecta inaugurar en mayo la reversión del Gasoducto Norte

El Gobierno espera que la reversión del Gasoducto Norte, la gran clave para llegar con el gas barato de Vaca Muerta a la otra punta del país. se pueda inaugurar a fines de mayo.

«El reversal del gasoducto del norte va a estar terminado para el 22 de mayo«, le dijo a este RioNegro.com.ar. una alta fuente de Economía, sin titubeos y con vasta precisión.  

El rol de Vaca Muerta para la próxima administración nacional será clave no solo por convicción, sino también por obligación. El abastecimiento de gas en el norte del país hoy atraviesa una situación crítica, por el declino de la cuenca de esa región y también por el desinfle de Bolivia, cuyo contrato con Argentina caduca a fin de junio de 2024 y no se renovará.  

La reversión del Gasoducto Norte viene a solucionar ese escollo para no solo llevar la molécula de gas no convencional de Vaca Muerta a esa zona, sino también a menor costo. De esta forma quedaría parcialmente solucionado el abastecimiento en el norte, y el país se evitaría una sangría en mayores importaciones de Gas Natural Licuado (GNL). 

Las proyecciones oficiales de saldo comercial energético para este año (diferencia entre importación y exportación del sector) es que rocen el equilibrio y hasta se habla de un pequeño superávit de unos 100 millones de dólares.  

Mientras que para el año que viene la estimación del Gobierno es que cierre con un superávit de unos 7.000 millones de dólares, revirtiendo el rojo de 4.500 millones de dólares que se registró en 2022.  

Este verde de 7.000 millones de dólares que se proyecta refleja, en parte, la confianza del Gobierno con la fecha de inauguración del Gasoducto Norte. También responde a que el primer tramo del Néstor Kirchner estará disponible todo el 2024 y, además de reducir las importaciones de GNL en invierno, también tendrá un impacto en la generación térmica que podrá usar más gas y reemplazar la quema de líquidos que son más caros. 

Por lo pronto, el viernes 29 de septiembre se realizará la apertura de sobres para el suministro, ingeniería y la obra de la reversión del Gasoducto Norte. De ahí en adelante, tomará vuelo la nueva carrera contra

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Avanzan acuerdos con Alemania para explotar el litio argentino

YPF y Eusati, una empresa alemana que comercializa e invierte en materias primas necesarias para la transición energética, firmaron un acuerdo para posicionarse como socias estratégicas en el desarrollo de la cadena de valor del litio verde.

Gracias a la cooperación con Eusati, la petrolera con mayoría estatal podría garantizar el abastecimiento de litio verde- un producto explotado de manera sostenible, que se podrá vender a un precio más alto y que Argentina cuenta con condiciones naturales de producir- al conglomerado de empresas que demandan este producto específico en el entramado productivo alemán.

Con la firma de un memorándum de entendimiento, YPF Litio e Y-TEC y Eusati dieron el primer paso para avanzar en planes de negocios concretos -que pueden ir desde transferencia de tecnología hasta inversión de capital-, para que YPF produzca litio verde, explotado de manera sostenible, y se convierta de esta manera en abastecedora de la cadena de valor alemana ligada a la electromovilidad, que alcanzó en 2021 los 9000 millones de dólares.

También apuntan a desarrollar la cadena de valor del litio, con el objetivo de que Argentina comience a producir hidróxido de litio e incluso baterías en cooperación con Y-TEC, según consignó Página/12.

Alemania, que se encuentra en el top 10 de países productores de autos eléctricos que utilizan baterías de litio, depende 100 por ciento de abastecimiento tanto de la materia prima como de las baterías. En el 2021 (último dato disponible) importó 9000 millones de dólares en baterías, 100 millones en celdas de baterías, 20 millones de dólares en hidróxido de litio y 47 millones en carbonato de litio. Es un mercado que a priori parece pequeño si se toma el carbonato- Argentina sólo produce carbonato de litio y en 2021 exportó 207 millones de dólares- , pero es una oportunidad para insertarse en toda la cadena de valor.

Alemania importa la mayor cantidad de carbonato de litio de Australia (aunque algunas empresas como BMW también le compra a Livent que exporta litio desde el Salar del Hombre Muerto en Catamarca, Argentina), luego lo envía a China para procesarlo a hidróxido y convertirlo en baterías.

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“La energía renovable en Argentina ya cuenta con precios más competitivos que la tradicional”

La energía renovable cuenta con altas posibilidades de desarrollo en el país por la disponibilidad de recursos y porque ya cuenta con precios más competitivos que la operada con combustibles fósiles, tanto por producción en escala como por reducción de costos en paneles y aerogeneradores.

Así lo sostuvo el director de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Genneia, Gustavo Castagnino, quien a su vez advirtió sobre los condicionamientos impuestos por los países desarrollados con “una vara cada vez más alta en cuanto a lo ambiental”.

En una entrevista concedida a Télam, Castagnino también advirtió sobre el “cuello de botella” que representa para los emprendimientos eólicos y solares la falta de inversión en materia de transporte de electricidad, similar al que tuvo Vaca Muerta antes de la habilitación del Gasoducto Presidente Néstor Kirchner (GPNK).

– ¿En qué situación está Argentina en materia de energías renovables, en particular eólica?
Argentina hoy está cuarta en Latinoamérica, después de México, Brasil y Chile, en capacidad instalada de energía eólica. Tenemos una capacidad gigantesca para crecer, con los vientos y el recurso que tenemos en Chubut, Santa Cruz, Tierra del Fuego, Río Negro y el sur de la provincia de Buenos Aires. Pero tenemos un cuello de botella que tiene que ver con el transporte eléctrico. Si no se hacen obras de infraestructura importantes para poder seguir interconectando los diferentes lugares donde hay muy buen recurso eólico o solar para que lleguen a los centros de consumo, tenemos una restricción para poder seguir creciendo. Más allá de eso, el sector sigue invirtiendo, creciendo y aprovechando los lugares donde todavía hay capacidad de transporte libre.

– Con los recursos naturales no alcanza, si no, no se explicaría que China fuera el número uno. ¿Qué le falta a Argentina?

Hay un marco regulatorio desde 2015 que es muy bueno y generó una estabilidad jurídica y fiscal muy importante. Vence en 2025 y estamos trabajando desde el sector privado con autoridades y los legisladores en buscar la manera de extenderlo por lo menos 10 años más. Ese marco regulatorio tenía un 20% como meta de penetración de la energía renovable en la matriz energética. Hoy estamos en el 14%, aproximadamente, y si bien no vamos a llegar al 20% en 2025, estaremos en un 18%. De todos modos, nos planteamos una meta del 30% para 2035. Lo que tenemos que lograr es que se ponga en marcha el Masterplan de transporte eléctrico, que la Secretaría de Energía viene trabajando hace mucho tiempo junto con Cammesa. Eso requiere voluntad política, financiamiento internacional, del Estado argentino y la posible participación de las empresas privadas aportando a ese desarrollo. Sin ese desarrollo de transporte eléctrico es muy complejo que el sector pueda seguir creciendo, como podría crecer con la gran demanda que existe.

– ¿Qué destaca como lineamientos principales del Masterplan?
Hay que solidificar y mejorar el acceso de líneas de alta tensión al AMBA, que es el sector que más consume, pero también a las grandes ciudades de Argentina, y empezar a unir los lugares donde tenemos los mejores vientos y el mejor sol con estos centros de consumo. En Chubut, toda la línea costera que une Rawson, Trelew, Madryn, está totalmente ocupada por la energía que está generando y no permite que se puedan habilitar nuevos parques para generar energía, porque la red está colapsada. Hago el parangón con Vaca Muerta, que puede traer todo el gas que queramos, pero si no lo podemos sacar a través de gasoductos o construyendo una planta de GNL, es un recurso que no podemos aprovechar. Tenemos litio, cobre, una minería con un potencial enorme, el mejor sol del mundo, el mejor viento del mundo, posibilidades de producir hidrógeno, gas, petróleo, recursos pesqueros, etcétera. Si Argentina pudiera aprovechar esos recursos no tendría ninguno de los problemas que tiene hoy.

– ¿Cómo convencería a una gran empresa que es negocio tener un parque eólico?

Hoy la energía renovable es competitiva, incluso más competitiva que el precio general del mercado eléctrico. El precio de la energía renovable baja el promedio del mercado: hoy el promedio de la energía renovable es $ 60 (US$ 0,17) el Mwh y el monómico está entre 75 (US$ 0,21) y 80 (US$ 0,22). La baja del precio de las energías renovables está generada por la escala, pero también han bajado mucho los costos tanto de los paneles solares como los aerogeneradores, con lo cual hay un precio competitivo con contratos a largo plazo estables. No es una moda, yo diría que es casi una obligación generar esa transición energética. Las empresas petroleras, siderúrgicas, mineras y de cualquier sector tienen que avanzar con esa descarbonización, porque si no van a empezar a perder mercados. Hoy lo que se busca es tener litio verde, cobre verde, aluminio verde, para poder seguir entrando en los mercados cada vez más exigentes que hay en Europa y EEUU. Los mercados más desarrollados están poniendo una vara cada vez más alta en cuanto a lo ambiental para poder seguir accediendo, con lo cual, más que una moda es una barrera paraarancelaria inevitable. Todo el mundo lo va a hacer. Pero también está fomentado por los consumidores, que empiezan a elegir en los mercados más sofisticados productos que son carbono neutrales. Así como antes se fijaban cuántas calorías tenían, hoy se fijan cuál es la huella ambiental de un producto. Y si el consumidor no compra el producto, no lo compra la cadena de supermercados y así se pierden un mercado.

Fuente: agencia de noticias TÉLAM

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Ramón Fiestas Hummler: “La energía eólica podría permitirle a Argentina un ahorro de u$s7.000 millones en importaciones”

Ramón Fiestas Hummler, director del Consejo Global de Energía Eólica (GWEC por su sigla en inglés) de Latinoamérica, destacó el fuerte potencial de desarrollo que tiene Argentina y estimó que si la industria se logra consolidar en el país se podría mejorar la balanza comercial gracias a un ahorro de u$s7.000 millones en importaciones en cinco años.

“Para Argentina, es una necesidad imperiosa lograr potenciar el desarrollo de la energía eólica. Para ello, requiere normalizar el ambiente de inversiones por medio de una clara política monetaria y cambiaria. Asimismo, tiene una necesidad de diseño del sistema eléctrico y la modernización del sistema de transmisión de electricidad. Y un tercer desafío tiene que ver con una nivelación del terreno de juego desde el punto de vista del mercado”, analizó el empresario.

En una entrevista con Ámbito, Fiestas Hummler advirtió que para que “pueda desarrollarse la energía verde es necesario que se eliminen determinadas barreras para que la energía eólica enseñe su eficacia y eficiencia económica, dado que es la fuente más eficiente de producción de energía”

“El desarrollo del sector energético eólico, además de generar prosperidad y riqueza en todo el ciclo de cadena de suministros, permitirá ahorrar gastos en divisas en torno a u$s7.000 millones en cinco años”, estimó el hombre de GWEC, quien visitó la Argentina para reunirse con miembros de la Cámara Eólica Argentina (CEA)

Fiestas Hummler destacó al respecto el “círculo virtuoso que se ha demostrado en varios países donde se pusieron en marcha inversiones energías renovables que generaron prosperidad energética, ambiental y económica”.

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Genneia vaticina inversiones de hasta US$ 500 millones en energía eólica y solar

Con 11 años de existencia, Genneia ya cuenta con el 20% de la capacidad instalada de energía renovable en Argentina y proyecta seguir creciendo con inversiones de hasta US $500 millones en los próximos tres años. “Seguimos siendo la empresa líder del mercado y tenemos la convicción y el objetivo de seguir siéndolo”, dijo Gustavo Castagnino, director de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de la empresa. Genneia es el principal productor de energía renovable de Argentina y opera siete parques eólicos (Rawson, Trelew, Madryn y Chubut Norte en Chubut; Pomona en Río Negro; Necochea y Villalonga en Buenos Aires) y dos […]

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Massa le reclama a Paraguay que pague la deuda de “miles de millones de dólares” por la construcción de Yacyretá

El ministro de Economía y candidato presidencial de Unión por la Patria, Sergio Massa, insiste en reclamarle a los “miles de millones de dólares” que adeuda el gobierno de ese país por la construcción de la represa de Yacyretá, que afrontó el Estado argentino en los años 80 y 90.

“No entiendo por qué Paraguay le cobra una determinada tarifa de energía a Brasil y otra más cara a la Argentina”, reprochó Massa durante la recorrida que hizo el lunes por Misiones.

Esta crítica del ministro, quien a fines de agosto estuvo reunido con el presidente paraguayo Santiago Peña, hace referencia a la electricidad que no utiliza Paraguay y que cede en sus dos emprendimientos binacionales: Itaipú (con el gigante del Mercosur) y Yacyretá (con nuestro país).

Este lunes, además, Paraguay empezó a retirar el 100% de la potencia de energía de Yacyretá por una “decisión estratégica y política”, según el presidente de la Administración Nacional de Electricidad (ANDE), Félix Sosa.

Fue parte de una serie de medidas tomadas por el Gobierno de Santiago Peña en medio del conflicto con Argentina por el cobro de peaje en la hidrovía Paraguay-Paraná y la retención de una barcaza paraguaya.

La represa de Yacyretá se construyó en los años 80 y 90, con el aporte exclusivo del Estado argentino. Paraguay, de acuerdo al tratado, iba a compensar su parte con la cesión de energía generada. Sin embargo, las autoridades de Yacyretá vienen reclamando llegar a un ordenamiento económico y financiero por el cual se zanje la deuda que tiene la Entidad Binacional Yacyretá con el Estado argentino. Si bien la deuda es de una entidad binacional, en los hechos el pasivo es de Paraguay con la Argentina.

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Daniel González: “Pretendemos que buena parte de la renta de Vaca Muerta quede en Neuquén”

La Federación de Cámaras Empresariales del sector Energético de Neuquén (Fecene) nuclea a 450 empresas que brindan trabajo a  30.000 empleados en la región. En diálogo con EconoJournal, el secretario de la Fecene, Daniel González, dio cuenta de los objetivos que tienen desde la Federación y la necesidad de que buena parte de la renta que se obtiene en Vaca Muerta quede en Neuquén a fin de sellar el compromiso con las nuevas generaciones y que se genere mayor actividad productiva. 

Asimismo, el representante de la Fenece brindó detalles sobre la Ley de Compre Neuquino que reglamentó el gobierno de Omar Gutiérrez, para elevar el número de empresa certificadas como proveedores locales y dar respuesta en cuanto a servicios para la gran demanda que generó el desarrollo de Vaca Muerta. Además, desmintió que esta norma impida la competencia con proveedores de otras provincias. 

En esa línea, González remarcó la necesidad de trabajar en la asociatividad para ampliar la base productiva de lo que hoy tiene Neuquén y buscar complementación con otras partes del país. 

¿Qué objetivos tienen desde la FECENE?

Lo que nosotros pretendemos es que buena parte de la renta de Vaca Muerta quede en Neuquén, esto es porque la provincia es mediterránea, no tiene salida al mar y está lejos de los centros de consumo. Por esta razón, no puede desarrollar mucha industria porque no tiene demasiado mercado. No somos la pampa húmeda, somos una provincia desértica. Para tener algún tipo de producción agrícola tenemos que tener buenas obras de irrigación. Dios nos ha dado esta ventaja que son el petróleo y el gas. Tenemos una ventana de oportunidad que con la transición energética no sabemos cuánto va a durar, quizás 20 o 30 años. Y ese es el tiempo que tenemos nosotros para lograr revertir la economía de Neuquén. 

El empresario neuquino no quiere la renta en sí misma, sino que está reinvirtiendo en turismo, hotelería, mobiliario, bodegas, porque la realidad es esa: tratar de reconvertir la economía porque tenemos recursos no renovables y es nuestra responsabilidad hacia las generaciones futuras pensar qué va a quedar de eso y no repetir la experiencia de los pueblos norteamericanos con la fiebre del oro, en donde se acababa el recurso y quedaba un pueblo desierto. Nosotros tenemos una responsabilidad con las próximas generaciones, y que esa renta que puede dar Vaca Muerta quede en la provincia es lo que permitirá generar mayor actividad productiva.

Existe un preconcepto sobre la Ley de Compre Neuquino por parte de proveedores de otras partes del país que afirman que esto trae ventaja para la provincia y que es un sistema que no permite la competencia. ¿En qué consiste esta Ley? ¿Cómo es posible desarmar esa idea?

La Ley del Compre Neuquino consiste en un polinomio en el cual se analizan cinco términos con distintas ponderaciones. El objetivo que tienen las compañías es ir juntando puntos para determinar si califican como una Empresa Certificada Neuquina (ECN). Las compañías no necesariamente tienen que haber nacido en Neuquén para tener esta calificación. Si uno tiene la totalidad de empleados provenientes de Neuquén, ya obtiene 30 puntos, si tiene la mitad 15. Otro aspecto que contempla la Ley es tener un establecimiento en la provincia, esto también suma puntos, así como también el lugar en donde se esté tributando.  Si uno llega a un total de 65 puntos, es calificado como “Neuquino Clase B”, si llega a 80 puntos, como “Neuquino Clase A”. La diferencia entre ambas clases está en el fondo fiduciario. Por ejemplo, si en una cotización hay una empresa que cotiza hasta 9% menos que uno, lo invitan a igualar la oferta. 

–¿Se trata de una herramienta lo suficientemente maleable para que si una empresa tiene la intención de realizar una estrategia en Neuquén lo pueda hacer y a su vez pueda competir dentro de ese esquema?

Exactamente. Se trata de armar un ecosistema. A las operadoras las obliga a contratar un 60% de la oferta que hay en Neuquén. Se están presentando informes cada tres o cuatro meses y nosotros nos reunimos todos los meses para evaluar eso. 

Hace 10 años las empresas de servicio, las proveedoras, conformaban un entramado grande y disperso que necesitaba una organización. Ese estadío lo han resuelto. Ustedes son un interlocutor legítimo que ha encontrado, en articulación con el sector público, una Ley donde se contempla una acción estratégica de las empresas de servicio, regionales y de capital. ¿Cuál es el próximo paso? ¿Qué es lo que se debe hacer?

Lo que noto es que sólo se ha desarrollado una porción muy mínima de lo que es Vaca Muerta, un ocho o un 10%. Evidentemente, la capacidad de las empresas neuquinas para desarrollar la totalidad no alcanza. Lo más inteligente es tener asociatividad y acuerdos con las Cámaras. El Centro PyME -ADENEU (agencia para la promoción y el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas de la Provincia del Neuquén) nos ha ayudado con esto. Son un órgano de control de la aplicación de esa Ley. 

Hace poco me reuní con las Cámaras de la provincia de Santa Fe y llevé un listado que indicaba cuál era la demanda que estaba satisfecha, cuál la parcialmente satisfecha y cuál la insatisfecha. Hemos encontrado que en Santa Fe hay una complementariedad muy grande con Neuquén porque ellos tienen una industria metal-mecánica que nosotros no. Lo que les planteamos es que en lugar de venir como paracaidistas entren por nuestras Cámaras, por asociatividad. 

¿Frente a esto uno podría asegurar que después de haber cubierto distintas etapas es fundamental trabajar en la asociatividad para ampliar la base productiva de lo que hoy tiene Neuquén y buscar complementarse con otras partes del país?

Sí. También estamos teniendo alcance internacional. En lo que es la actividad productiva existe el primer, segundo y tercer anillo. Nosotros en el primero no vamos a entrar nunca porque se requieren cientos de miles de millones de dólares para la concesión de las áreas. Pero en el segundo anillo, que es el de servicios especiales como son la fractura, la perforación, nosotros pretendemos ingresar en lo que es la completación de pozos. Esto requiere un capital muy importante, pero es el objetivo. Algunas empresas neuquinas ya están comprando equipos de perforación. Hay una compañía que se encuentra negociando con una empresa americana de equipos de fractura. 

¿Cuánto le preocupa el escenario económico y político para transitar ese camino sin perder el norte?

El contexto nos afecta a todos. Desde las grandes empresas hasta las más chicas. Creo que el país tiene que tener una salida ordenada. Los distintos tipos de cambio no se justifican. El déficit fiscal tampoco. No sabemos qué va a salir de todo esto, pero creo que se tiene que ordenar la economía sí o sí. Vaca Muerta ya es una política de Estado. Cualquiera de los candidatos sabe que esta formación significa ingreso de divisas genuinas que necesita el país. Me parece que cualquiera de los candidatos va a continuar con lo que se está haciendo. 

A su vez, considero que el gobierno provincial ha hecho bien la tarea porque en este periodo de transición le ha mostrado a los grandes inversores que hay continuidad. Demostraron que se están trabajando en conjunto el gobernador saliente con el electo. Así que somos optimistas, pero la coyuntura es muy difícil. 

En este último tiempo estuvimos trabajando en el Sistema de Importaciones de República Argentina (SIRA). Llegamos al Ministerio de Economía, a la Secretaría de Energía, al Secretario de Comercio Exterior, y nos consultaron cuáles eran los productos críticos que estamos necesitando. No hay dólares para nadie. La situación es complicada no hay duda, pero con buena voluntad se va a salir adelante. El aparato productivo no está roto, la macroeconomía está muy mal, pero las empresas están trabajando. 

Durante la pandemia el sector de servicios fue un resorte muy importante en la contención de esa situación y pagó costos muy grandes porque se estrujó el flujo de pagos. ¿Le preocupa que esto también pueda llegar a pasar ahora?

No. Tendría que venir una política que no de seguridad jurídica a los inversores y que no haya reglas del todo claras para que se vayan.  Me parece que algo similar no se va a dar. Fue una situación dificilísima que vivimos todos, pero por suerte la superamos.  No creo que se vaya a dar algo así nuevamente. 

Mencionó un aspecto positivo, que a su vez muestra una madurez del sistema político neuquino, que es tener una articulación y una agenda en común entre un gobernador saliente y un entrante. Sin embargo, eso no quita que haya un signo de interrogación en cuanto a los cambios y la gestión. ¿Qué cosas cree que se deben sostener? ¿Y sobre qué aspectos cree que es necesario trabajar porque hay oportunidades para mejorar?

Lo malo es que la transición fue muy larga. Desde abril hasta diciembre hay mucho tiempo. Creemos que en el corto plazo nos vamos a reunir con el gobernador electo para comunicarle qué cosas están funcionando, con el objetivo de que sigan. El Centro Pyme es una de ellas. Somos optimistas. 

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, Nicolas Gandini

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Industria del petróleo y el gas: incertidumbres, nuevas metas y una apuesta generalizada

Terminó la mega feria en La Rural y quedan algunas preguntas pendientes. El pensamiento de los principales empresarios, los desafíos a encarar y la sinergia con la minería: las petroleras invierten en litio. Finalizó la Expo AOG 2023 con récord de más de 26.000 visitantes y los grandes jugadores del sector del petróleo y el gas todavía se preguntan: ¿qué va pasar en los próximos meses? ¿Y el próximo año? La incertidumbre electoral genera incertidumbre en los negocios. Sin embargo, en el rubro de los hidrocarburos todos coinciden: “Gane quien gane, los proyectos siguen”. Durante los cuatro días que duró […]

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Más allá de Vaca Muerta: garantizan inversiones en áreas de interés para Mendoza

Aunque Vaca Muerta se lleva toda la atención y la mayoría de las inversiones, desde YPF y otras petroleras aseguraron que mantendrán el interés en zonas marginales y maduras. Sin embargo, hay condicionantes como los incentivos fiscales y la logística. El «rezo» de las petroleras y las claves de YPF. “Decí Vaca Muerta”. Se escucha, se repite. Se promete en campaña. Los recursos naturales no renovables son las joyas que Argentina tiene (algunos tranzables, otros no). Y como gran parte del futuro inmediato desde el punto de vista productivo, financiero y económico está en la explotación de los hidrocarburos, los […]

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El Gobierno confirma la vuelta de las concesiones de las represas al Estado luego de 30 años

El proyecto de Presupuesto 2024 que elevó el Ministerio de Economía de la Nación al Congreso prevé en uno de sus puntos que las concesiones de las represas volverán a manos del Estado, luego de permanecer durante 30 años bajo gestión privada.

En el artículo 78 del proyecto que diagramó el equipo económico que lidera Sergio Massa, se indicó: “A la finalización de las concesiones hidroeléctricas de jurisdicción nacional, la administración, operación y explotación de cada uno de los aprovechamientos hidroeléctricos otorgados oportunamente en concesión será asumida por ENERGÍAS HIDROELÉCTRICAS S.A.U., dependiente de ENERGÍA ARGENTINA S.A. (EASA) con el objetivo de asegurar la plena operatividad de las centrales, la continuidad de los servicios y el correcto funcionamiento de las instalaciones, sin perjuicio de las eventuales responsabilidades por las obligaciones asumidas por los actuales concesionarios”.

De esta forma, no sólo se ratifica la vuelta de las concesiones al Estado, sino que se establece la creación de una nueva empresa llamada Energías Hidroeléctricas S.A.U, que depende de Enarsa, que “podrá comercializar la energía eléctrica producida por éstas”, y la “realización de actividades complementarias que resulten necesarias tales como estudios, proyectos, construcciones, renovaciones y ampliaciones de los bienes revertidos al Estado Nacional”.

Las concesiones que vencen este año son Alicurá, de AES Alicurá S.A.; El Chocón y Arroyito, de ENEL Generación; Planicie y Banderita, de Orazul Energy; y Piedra del Águila, de Central Puerto. Esta última es la única que finaliza en diciembre, las otras en agosto. 

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Panorama económico de Neuquén, Río Negro y Chubut en seis meses

Tras la recuperación post pandemia, la economía argentina ha vuelto a entrar en una fase de contracción en el primer semestre de 2023, con perspectivas a la baja para todo el año. ¿Qué ha sucedido en estas circunstancias en las tres provincias que examinaremos? Según el informe del IERAL, Neuquén ha tenido un desempeño muy superior al del país en su conjunto, claramente influenciado por el efecto precio del petróleo de Vaca Muerta. Con la excepción del crédito, todos los motores estaban empujando al país hacia arriba: fiscal, externo (mayores exportaciones de combustibles) e interno (el gasto público aumentó más […]

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