La Cámara de Proveedores Mineros de Santa Cruz (CAPROMISA) ha presentado una propuesta ambiciosa para transformar el esquema productivo de la provincia: el modelo “90-10”. Esta iniciativa busca que el 90% de la mano de obra y de la contratación de servicios en los proyectos mineros sea de origen local, dejando solo un 10% para cubrir necesidades técnicas específicas que no puedan ser satisfechas dentro de la región.

1. El objetivo del esquema 90-10

La propuesta de la Cámara apunta a fortalecer el “Compre Local” y asegurar que la renta generada por la actividad minera permanezca y circule en Santa Cruz. Según CAPROMISA, es necesario evolucionar hacia un compromiso firme de las operadoras para desarrollar la cadena de valor provincial, garantizando que las pymes locales tengan prioridad efectiva en las licitaciones y contratos de servicios de mantenimiento, logística y suministros.

2. Reforma de la Ley de Proveedores

Desde la entidad sostienen que la normativa actual debe ser revisada para evitar la contratación de empresas de fuera de la provincia en rubros donde ya existe capacidad instalada local. La reforma propuesta busca establecer mecanismos de control más estrictos y un registro de proveedores transparente que facilite el cumplimiento del cupo del 90%, impulsando así un crecimiento sostenido del empleo privado en las comunidades cercanas a los yacimientos.

3. Fortalecimiento de las PyMEs

Para los proveedores santacruceños, este modelo representa una oportunidad de previsibilidad. CAPROMISA destaca que, con un mercado asegurado por ley, las pymes locales pueden invertir con mayor confianza en tecnología y capacitación. Este esquema busca consolidar un ecosistema industrial robusto que no solo sirva a la minería actual, sino que desarrolle capacidades técnicas competitivas a largo plazo para toda la región.

La Visión de Runrún Energético:

El modelo 90-10 propuesto por CAPROMISA es una apuesta por el desarrollo territorial real. En Runrún, creemos que la industria extractiva solo es plenamente eficiente cuando logra integrar de manera profunda a su cadena de valor local. Priorizar a los proveedores de la región no es solo una cuestión de pertenencia, sino de optimización logística y licencia social. Para que la energía y la minería sigan siendo los motores del país, es fundamental que la inversión se traduzca en una red de proveedores fuerte, tecnificada y competitiva.

Por Redacción Runrún Energético

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