La apertura del mercado eléctrico en Argentina redefine la dinámica competitiva y obliga a los tecnólogos a ampliar su propuesta de valor más allá del suministro de equipos; de modo que Goldwind avanza con una estrategia que rompe el esquema tradicional de los tecnólogos y amplía su alcance más allá de sus propias turbinas.

“Debemos tener un enfoque global e integral dado que, en un marco de competitividad entre diferentes tecnologías, es un desafío que estamos listos para afrontar”, afirma el regional sales executive de Goldwind Argentina, Fernando Errea, durante una entrevista destacada de Future Energy Summit (FES).

La compañía ya dio un paso concreto en esa dirección al ingresar al negocio de servicios para equipos de otros fabricantes, ya que el punto de inflexión se dio en 2025. 

“Firmamos el primer acuerdo de multibrand para prestar servicios a turbinas de otras tecnologías con Genneia. Y estamos haciendo foco ahí”, destacó el ejecutivo.

Mire la entrevista completa: https://youtu.be/Ex8mYUZT-fU

Este enfoque responde a un contexto donde los proyectos enfrentan mayores restricciones económicas y demandan eficiencia en toda la cadena de valor, incluyendo la optimización de costos de operación y mantenimiento, dado que los proyectos están “cada vez más apretados financieramente”.

Asimismo, el avance hacia el multibrand se sostiene sobre una propuesta integral que combina tecnología, financiamiento y operación, con el objetivo de garantizar la viabilidad de los proyectos. En este marco, la compañía también acompaña a los desarrolladores en la estructuración económica.

“Ayudamos a nuestros clientes con estructuras financieras, con agencias de desarrollo, para proveer soluciones de financiamiento y que los proyectos sean viables económicamente”, explicó Errea.

En paralelo, la evolución tecnológica refuerza esta estrategia con equipos de mayor potencia y eficiencia, con aerogeneradores de 7 a 8 MW de capacidad y rotores de 182 metros de diámetro, en línea con la tendencia hacia tecnología de más escala.

De este modo, con más de una década en el país, Goldwind acumula más de 700 MW en contratos y 350 MW propios en operación, consolidando su posicionamiento en el mercado. Además, avanza en proyectos clave como el parque eólico La Flecha junto a Aluar, el mayor en desarrollo en Argentina.

“Estamos terminando el proyecto más grande de Argentina junto a Aluar”, afirma Errea, destacando la magnitud de la iniciativa.

El pipeline reciente incluye desarrollos con actores como Genneia y TotalEnergies, incluyendo el parque eólico más austral del mundo fuera de la Antártida, en Tierra del Fuego. Allí se instalarán aerogeneradores de 4,2 MW con rotores de 136 metros, ampliando la presencia tecnológica de la firma.

Mientras que en términos de desempeño, la compañía alcanzó el tercer puesto en market share eólico en Argentina, apoyada en altos factores de capacidad. 

“Incluso logramos buenos factores de capacidad para lugares donde no eran tradicionalmente sitios de excelencia eólica”, atribuyendo estos resultados a mejoras en diseño y materiales”, apuntó el entrevistado.

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