Halliburton suscribió un contrato plurianual con Pampa Energía para acompañar la transformación digital de sus operaciones no convencionales en la cuenca de Vaca Muerta. El acuerdo, gestionado por Landmark —la división de software y datos de Halliburton—, está diseñado para respaldar el plan de producción de Pampa hasta 2027, mediante un servicio integral de gestión de datos a nivel empresarial.

Este programa combina varias tecnologías, como la orquestación digital, modelización de yacimientos con alta resolución, optimización logística y gestión de la eficiencia energética. Además, incorpora gobierno de datos, automatización y modelos científicos para acelerar la toma de decisiones y mejorar la coordinación entre los equipos de subsuelo y operaciones.

Tony Antoun, vicepresidente sénior de Landmark, explicó que la colaboración tiene como objetivo “transformar la toma de decisiones y la ejecución, utilizando conexión de datos, ciencia probada e inteligencia artificial para que Pampa avance en su estrategia de crecimiento en la cuenca”. Sin embargo, no se revelaron detalles sobre el monto ni la duración del contrato.

Este acuerdo representa el segundo movimiento de Halliburton en Vaca Muerta en menos de dos meses, tras el contrato exclusivo de completaciones firmado con YPF en abril, que incluyó el despliegue internacional de su flota de fractura eléctrica ZEUS y la plataforma OCTIV Auto Frac.

La cuenca neuquina se mantiene cerca de sus máximos históricos de actividad, con 2.484 etapas de fractura completadas en mayo, un aumento del 6,4% respecto a abril y el segundo mejor registro del año. En los primeros cinco meses de 2026 se acumularon 12.198 punciones, con un 96% en la ventana de petróleo. Halliburton ejecutó 1.303 etapas en mayo, representando el 52,5% de la actividad total, y desde 2016 acumula el 43% de todas las fracturas en la cuenca.

El centro de esta alianza es el bloque Rincón de Aranda, el activo más destacado de shale oil de Pampa en la ventana petrolera, donde se busca alcanzar una producción de 45.000 barriles diarios para 2027. Como etapa intermedia, se proyecta llegar a 28.000 barriles diarios a mediados de 2026, apoyado en la ampliación de la planta de procesamiento temprana. Este bloque promedió 18.200 barriles diarios en el primer trimestre, con 43 pozos en producción, tras iniciar el año anterior con cerca de 900; las últimas declaraciones lo sitúan alrededor de los 27.000 barriles.

La magnitud del plan implica una fuerte apuesta de capital. En marzo, Pampa solicitó adherirse al Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI) para un desembolso superior a 4.500 millones de dólares, la mayor inversión en un único activo en sus veinte años de historia. Durante 2025, las reservas probadas del bloque crecieron un 352%, y el shale oil pasó a representar el 69% de sus reservas totales.

En un desarrollo de esta escala, el control del costo por pozo y la eficiencia operativa son clave para la rentabilidad, por lo que la plataforma digital se convierte en una herramienta fundamental para sostener la meseta productiva sin aumentar la inversión.

La evacuación del crudo sigue dependiendo de la infraestructura principal de exportación: el Oleoducto Vaca Muerta Sur y el Gasoducto Perito Moreno, que conectan el bloque con los puntos de salida. Con los plazos establecidos —28.000 barriles a mitad de 2026 y 45.000 en 2027—, el contrato con Landmark se presenta como el componente tecnológico esencial dentro del plan que Pampa ya tiene formalizado ante el régimen de incentivos.

En paralelo, la actividad en la región continúa con noticias como la incorporación de un equipo perforador y dos de pulling por parte de CGC en Santa Cruz, tras un encuentro entre el Sindicato Petrolero local y el presidente de la empresa Hugo Eurnekian. Además, una firma de Madryn, Madrynet S.R.L., anunció un cambio de nombre para expandir sus servicios en Vaca Muerta, con planes de abrir sucursales y franquicias en todo el país.

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