La provincia de La Pampa avanza en una estrategia integral para consolidarse como el hub logístico y de servicios para el desarrollo de Vaca Muerta. Ante la falta de recursos no convencionales propios en su territorio, la administración provincial decidió capitalizar su ubicación geográfica estratégica y sus ventajas competitivas en costos operativos e infraestructura. El objetivo apunta a captar el flujo de bienes y servicios que abastecen a la formación neuquina.
El objetivo apunta a captar el flujo de bienes y servicios que abastecen a la formación neuquina. Para ello, la provincia despliega un esquema de ventajas competitivas alineadas con los regímenes de inversión vigentes en otras provincias e incluso a nivel nacional.
Los alcances del mismo se darán a conocer el próximo 6 de octubre en un encuentro que el gobernador Sergio Ziliotto mantendrá con un centenar de empresarios, en el predio de Parque Norte de la ciudad de Buenos Aires.
Como anticipo de estos beneficios que serán presentados a las empresas de los distintos anillos de la cadena de valor de Vaca Muerta, destacan créditos fiscales directos por generación de empleo, exenciones tributarias de largo plazo en Ingresos Brutos, Sellos e Inmobiliario, acceso a financiamiento bonificado a través del CFI y la oferta de infraestructura clave en parques industriales y la Zona Franca de General Pico, lo que garantiza estabilidad jurídica y costos operativos inferiores.
La iniciativa forma parte de una política de promoción que se lleva adelante desde el Centro de Negocios La Pampa-Neuquén para otorgarle un enfoque eminentemente comercial B2B. Este espacio permite a pymes pampeanas industriales, de construcción, servicios y alimentos articularse directamente con la creciente demanda que genera la explosión demográfica y productiva de la cuenca neuquina.
La provincia organizó dos misiones exploratorias hacia Vaca Muerta con la participación de decenas de empresas locales. Sebastián Lastiri, Director Ejecutivo de la Agencia La Pampa de Inversiones y Comercio Exterior, exlicó a EconoJournal que «las misiones exploratorias permitieron concretar un vínculo comercial empresa a empresa, y de introducción para conocer cómo funciona el ecosistema, entendiendo los distintos anillos del proceso y buscando la complementariedad con las cámaras y autoridades de Neuquén«.
Ventajas competitivas y desarrollo energético
Uno de los principales activos de la propuesta pampeana es su cercanía geográfica respecto de los grandes centros proveedores del país, como Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba y Entre Ríos. Prácticamente a la mitad de distancia de la cuenca no convencional en comparación con estas provincias, La Pampa absorbe una parte sustancial del tránsito pesado que transporta insumos críticos como arenas de fractura, varillas de acero, tubos y productos químicos.
En términos de costos, la provincia sostiene una ventaja sustancial frente al territorio neuquino. Sobre esta diferencia de valores, Lastiri puntualizó que «hay muchas actividades, sobre todo las intensivas en mano de obra o que necesitan mucho territorio, en las que La Pampa es mucho más competitiva que Neuquén en costo, producto del impacto en términos de estructura que generó el fenómeno Vaca Muerta».
A este escenario se suma una política de incentivos fiscales y financieros. Desde 2021 rige en la provincia un marco normativo mediante el cual las empresas deducen de impuestos provinciales, como Ingresos Brutos, los montos destinados a la nómina salarial, llevando la carga tributaria efectiva para el sector industrial a niveles cercanos a cero. Asimismo, la Ley de Desarrollo Energético otorga exenciones por diez años en tributos inmobiliarios y de vehículos a proyectos de generación.
Por el lado del abastecimiento energético, La Pampa atraviesa su propia transición mediante un plan trazado a 20 años que busca transformar a la provincia de importadora neta a exportadora de energía. A través de la reconversión de Pampetrol en una firma energética integral y la promoción de parques fotovoltaicos y generación distribuida, la meta para 2027 es cubrir más del 60% de la demanda local con fuentes renovables.
El secretario de Energía y Minería de La Pampa, Matías Toso, también en diálogo con EconoJournal, se refirió al rol logístico y a la ausencia de recursos shale en suelo pampeano: «No tenemos evidencia en ninguna de las perforaciones de que la formación Vaca Muerta haya llegado a La Pampa. Por eso, es un vínculo logístico en el que casi todo lo que va a Vaca Muerta pasa por la provincia, lo que genera una oportunidad en materia de localización, distancias y desarrollo de servicios».
No obstante, la expansión del transporte pesado expone el estado crítico de la infraestructura vial. El flujo continuo de camiones por arterias nacionales como la 151, la 35 y la 5 sufre un severo deterioro que amenaza la fluidez de la cadena de suministros. Toso remarcó sobre esta situación que «el gobernador pidió a Nación la transferencia de 1.200 kilómetros de rutas nacionales. El estado más crítico es el final de la ruta 151, por donde cruzan más de 2.500 camiones con arenas y equipos hacia el yacimiento».
Además, la provincia busca perfeccionar sus herramientas financieras de cara a los próximos años. En relación con el andamiaje técnico y las nuevas convocatorias a inversores, Lastiri anticipó que «se está trabajando en un nuevo esquema financiero, impositivo y legal que permita ofrecer con mayor intensidad la oportunidad que representa La Pampa con respecto a Vaca Muerta, respaldados en una historia de equilibrio fiscal y cumplimiento de nuestras promesas«.
, Ignacio Ortiz
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