El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, afirmó que la competitividad del gas asociado de Vaca Muerta reducirá drásticamente los costos locales de producción y ubicará a la Argentina al tope del podio global de precios bajos durante las próximas dos décadas. A su vez, remarcó que «Vaca Muerta no es para una sola compañía, necesita de otras empresas extranjeras».

El ejecutivo argumentó que la masificación del crudo no convencional generará tal volumen de gas asociado que el valor marginal del recurso se desplomará, permitiendo abastecer a la industria a valores inéditos y estructurar el negocio de exportación de gas natural licuado (LNG) con una gran rentabilidad.

Las definiciones de Marín se dieron durante la jornada de apertura de la Conferencia Asociación de Empresas de Petróleo, Gas y Energía Renovable de América Latina y el Caribe (Arpel) que se realiza en Buenos Aires. En un diálogo con Nicolás Gandini, director de EconoJournal, el titular de YPF aseguró que «con el desarrollo que se está haciendo en Vaca Muerta, Argentina va a ser uno de los cuatro o cinco países con la energía más barata del mundo» .

«Ya cuando se exporta se está logrando un import parity y como el gas se lo necesita para la industria cuando tenés mucho gas asociado el valor marginal baja, por eso en los próximos años, en los 30 y los 40, la Argentina va a ser uno de los países con la energía más barata del mundo«, reafirmó el directivo al destacar que esa competitividad va a permitir otros desarrollos industriales.

Al analizar la magnitud del proyecto de GNL y la estructura de ingresos con la italiana ENI y la emiratí Adnoc, Marín detalló que «los revenues son la mitad gas y la mitad líquidos, y este desarrollo va a permitir duplicar el tamaño de YPF porque va a ser una compañía que produzca más de medio millón de barriles».

La consolidación de una Argentina exportadora

«Tenemos que lograr nuestro objetivo de ENI y XRG de empezar el proyecto en 2027 y trabajamos fuerte para lograrlo y Argentina va a ser un exportador de los primeros 6 o 7 a nivel mundial, e YPF va a estar entre los primeros 10 exportadores de NGLs del mundo, porque lo que tenemos es más del doble de un proyecto normal», enumeró Marín.

Marín tambien remarcó el hito que representa la articulación del sector para acelerar las obras de evacuación de petróleo y generar divisas en el corto plazo. «Logramos con toda la industria el primer oleoducto invertido por privados que puede llegar a los 800.000 barriles por día de exportaciones«, destacó, precisando que este proyecto estratégico permitirá viabilizar «más de 20.000 millones de exportaciones, y otros $10.000 millones entre Chile y Bahía Blanca».

A partir de la entrada en operación de la plataforma exportadora Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) prevista para comienzo del año próximo, el ramp up de producción de la compañía permitirá «este fin de año llegar a 250.000 barriles en Vaca Muerta y el año que viene va a sorprender la cifra con la que vamos salir en dicembre de 2027″.

Pero para cumplir con la armonización de los distintos proyectos, Marín se refirió a la gestión de los equipos de perforación (rigs) dentro de la empresa, para lo cual determinó una separación estricta de los recursos, «Para que cada área tenga su presupuesto y sus metas de actividad sin interferencias, dividimos cuatro proyectos distintos que son YPF oil, YPF gas mercado interno, YPF LNG e YPF exploración y nuevas áreas«.

Al analizar el rol de YPF en la economía, el directivo descartó que la compañía deba expandirse hacia otros eslabones productivos fuera de su actividad principal. «No podemos estar en todos los sectores de la economía, sería un error. El mayor valor que le puede dar YPF al país es desarrollar a pleno Vaca Muerta, no quedarse con todos los negocios y que otros privados inviertan en lo que está generando», argumentó.

En ese sentido, reconoció que la abudancia de gas a precios competitivos habilita a desarrollar proyectos aún de mayor valor agregado: «A mí me encantaría que haya inversores extranjeros, que tomen ventaja de lo que estamos haciendo y metan una petroquímica en Rio Negro, porque no te conviene exportar la materia prima sino el producto».

Los nuevos jugadores y las fronteras de Vaca Muerta

Sobre la llegada de nuevos jugadores al no convencional neuquino, el presidente de YPF afirmó que «Vaca Muerta no es para una sola compañía, necesita de otras empresas extranjeras y son las que se están yendo al límite, a Río Negro y están desafiando todo el mapa y son los que van a lograr con mas riesgo algo que sin ellos no se hubiera conseguido».

Al ser consultado sobre el futuro del mercado regional, Marín señaló que el LNG es el gran negocio, pero anticipó que los despachos a los países vecinos se repartirán entre varios jugadores. «Seguramente la Argentina va a exportar regionalmente, a distintos niveles de mercado, y va a ser más compartido entre todas las compañías con volúmenes menores para cada una de ellas, y después eso construirá la credibilidad que vayamos ganando», afirmó.

Al referirse al offshore, el directivo ratificó la apuesta por la exploración costa afuera y detalló los planes junto a la italiana ENI. «Vamos a perforar en Uruguay y tenemos que tener mala suerte que se dé en todos lados y en la Argentina no se dé. Va a ser muy exitoso e YPF va a tener en los años 30 un EBITDA gigante con un offshore que va a ser importante«, aseguró, al adelantar que «a fin de año se definirá con ENI si se pasa a perforación para principios de 2028, siendo conservadores».

Finalmente, el ejecutivo respaldó la marcha de la economía y aseguró que Vaca Muerta traccionará al resto de las industrias. «No me preocupa para nada el país, va en una dirección absolutamente correcta, totalmente de acuerdo sobre la economía y los incentivos adecuados que se están dando. La inversión que se va a hacer es muy importante, y beso nos está poniendo en todos los mapas», concluyó Marín.

, Ignacio Ortiz