Pecom, el brazo petrolero del grupo Perez Companc, volvió a la operación de yacimientos petroleros en noviembre de 2024 con la adquisición del área El Trébol-Escalante a YPF y con una serie de adquisiciones clave ya consolidó una producción de unos 54.000 barriles diarios. De este modo, se posiciona entre los cinco mayores operadores petroleros del país con foco en la producción convencional a partir de la aplicación de técnicas de recuperación terciaria.
En Pecom destacan que esta nueva etapa comenzó antes de quedarse con El Trébol-Escalante. Fuentes de la empresa ubican el punto de partida en el momento en el que formaron un equipo de subsuelo especializado en recuperación mejorada de petróleo (EOR, según su sigla en inglés) que capturó a profesionales especializados del mercado (geólogos, ingenieros de reservorios y geofísicos).
Dentro del universo de yacimientos convencionales, la operadora definió un target de activos específico: aquellos que tuvieran potencial para el desarrollo de técnicas de recuperación terciaria. Recién después de tener claro su objetivo, concretó su operativo retorno a los campos, 21 años después de que la empresa de energía del grupo Perez Companc vendiera sus activos locales a Petrobras en mayo de 2023.
Los activos de la compañía
- Trébol-Escalante: fue la primera adquisición, uno de los yacimientos más atractivos que YPF había puesto en venta para concentrarse en la explotación no convencional de Vaca Muerta. Pecom ya lleva casi dos años operando allí y el plan que diseñó dio resultados porque luego de haber montado 2 nuevas plantas inyectoras de polímeros el área ya produce 15% más que cuando Pecom la tomó (1400 barriles día de producción incremental).
- Campamento Central-Cañadón Perdido: Pecom ingresó en febrero de 2025. Es parte del Área Central de Comodoro, pero en sus límites más alejados del ejido urbano, lindante con Diadema (CAPSA). Se está montando una nueva planta de polímeros y finalizando una campaña de perforación. Se espera que empiece a venir producción incremental durante el primer semestre de 2027. Pecom posee el 50%, puesto que el otro 50% del capital accionario de esos bloques le pertenece a Enap Sipetrol, subsidiaria de la empresa chilena de energía.
- Manatiales Behr: Pecom anunció su adquisición en febrero de este año. Ubicado en la provincia de Chubut, es el segundo yacimiento convencional más grande del país con una producción diaria que el año pasado se ubicaba en unos 25.000 bdp.
- El Córcobo. Pecom le adquirió el mes pasado el yacimiento a Pluspetrol e YPF. Ahora se encuentra tramitando la aprobación de la autoridad de aplicación. El bloque está conformado por las áreas CNQ-7 Gobernador Ayala y Jagüel Casa de Piedra, en Mendoza, y Gobernador Ayala III y CNQ-7A, en La Pampa. En conjunto, los activos producen alrededor de 19.000 barriles diarios de petróleo, que se sumarían a los aproximadamente 35.000 barriles diarios que actualmente opera Pecom.
De este modo, la compañía produce en la actualidad cerca de 54.000 barriles diarios, ubicándose detrás de YPF, Vista, PAE y Pluspetrol, cuatro petroleras que tienen su foco en Vaca Muerta.
En estas adquisiciones Pecom desembolsó más de US$ 900 millones. Incorporados todos los activos se convertirá en una compañía de una facturación cercana a los US$ 1500 millones de los cuales el 75% provendrán la producción de petróleo y el resto de sus unidades de Servicios e Ingeniería y Construcciones.
El modelo de negocios
La aspiración de Pecom, bajo la conducción de Horacio Bustillo, es consolidarse en la operación de campos maduros convencionales, con un foco especial en recuperación terciaria. “Si logramos eso, no solamente vamos a tener mejores resultados: vamos a construir una plataforma que nos va a permitir seguir creciendo en Argentina y en la región”, señalaron a EconoJournal fuentes de la compañía.
El modelo combina perforación de nuevos pozos en sectores con potencial de desarrollo, instalación y operación de unidades modulares de inyección de polímeros (PIUs) y una intensa actividad de workovers sobre pozos existentes, orientada a optimizar su desempeño productivo y adaptarlos al esquema de recuperación terciaria.
En línea con esta estrategia, Pecom actualmente opera 3 PIUs en Trébol, 1 próxima a inaugurarse en Cañadón Perdido y 9 en Manantiales. En Manantiales se prevé la continuidad del desarrollo de Grimbeek y la implementación de un proyecto piloto de EOR en la región Myburg del campo.
El centro de gravedad de la compañía migró hacia el upstream y eso genera 2 impactos concretos en Servicios e E&C:
a) Por un lado, la firma tiene la oportunidad de generar sinergias allí donde el expertisse de estos negocios genera ventajas competitivas cuando trabajan integrados en sus yacimientos. Este es un modelo que muchas operadoras han desarrollado con éxito.
b) Por otro lado, son negocios que requieren el mayor nivel de focalización con estructuras dedicadas para que puedan desarrollarse.
El modelo operativo requiere de una gestión muy eficiente de la superficie. “Por eso desde que tomamos los yacimientos trabajamos mucho y muy duro (en un proceso que no estuvo exento de ruidos) con la cadena de valor: necesitamos proveedores que trabajen codo a codo con nosotros en ser cada vez más eficientes, con el objetivo de lograr una operación sostenible. Hay que salir de la mirada de ‘cómo facturo un poquito más’ y pasar a ‘como trabajamos en conjunto para una relación de largo plazo’, es esencialmente un cambio cultural”, subrayan en la compañía.
, Redaccion EconoJournal
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