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Un apagón interrumpe servicio del metro de Londres

A dos semanas del masivo apagón en la península ibérica, Londres sufrió este lunes un corte de electricidad repentino que provocó el cierre de cuatro líneas de metro y retrasos y suspensiones parciales en otras cinco.

Según informó el organismo responsable del transporte público local, Transport for London (TfL), se trató de un apagón en el suroeste de la ciudad que tuvo lugar a las 13.30 (hora local) debido a “un problema de National Grid (la red de electricidad británica)”, que pudo ser resuelto en un breve lapso de tiempo.

Aunque el inconveniente en el suministro fue solucionado, varias líneas siguen con suspensión o demoras. Las más afectadas: Bakerloo, Waterloo & City, Weaver y Suffragette (estas dos últimas del metro terrestre), que suspendieron el servicio, la Jubilee, que debió suspender el trayecto entre London Bridge y Finchley Road, y la Northern, con graves retrasos.

La línea Elisabeth, por su parte, sufrió retrasos severos y cierres parciales en su trayecto entre la estación de tren de Paddington y Abbey Wood, y mantuvo cerradas estaciones como la céntrica Tottenham Court Road.

También se vieron afectadas las líneas Picadilly, que une el centro de Londres con el aeropuerto de Heathrow, que está sufriendo retrasos menores, así como la Mildmay, que suspendió el trayecto entre Highbury & Islington con Stratford, al este de la ciudad.

“Algunas de las personas (que viajaban) puede que queden paradas en el túnel durante un tiempo”, dijo el portavoz de TfL, que aseguró que en los trenes y estaciones hay sistemas de electricidad de emergencia, pero que despejaron algunas estaciones que no cuentan con ese sistema por seguridad.

El propio sitio web de TfL, donde se dan detalles sobre los cortes y retrasos, también sufrió problemas. 

Hace dos semanas, el pasado 28 de abril, la península ibérica sufrió un masivo apagón que dejó a gran parte de España y Portugal sin luz, sin trenes y con grandes problemas de tránsito porque no funcionaban los semáforos. El Congreso de España creó una  comisión investigadora para determinar las causas del suceso.

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EE.UU. y China acuerdan recortes arancelarios y los precios del petróleo suben más de un 3%

Estados Unidos y China han acordado reducir temporalmente los aranceles que se aplican mutuamente a sus productos, lo que ha provocado un salto significativo en los precios del petróleo.

Los precios del petróleo subieron más de un 3% el lunes después de que Estados Unidos y China dijeran que suavizarían algunas de sus medidas arancelarias, lo que aumenta las esperanzas de que se ponga fin a la guerra comercial entre los dos mayores consumidores mundiales de crudo.

Tanto el crudo WTI como el Brent experimentaron subidas, ya que el mercado reaccionó positivamente a la noticia del alivio de las tensiones comerciales.

A primera hora del lunes, la Casa Blanca anunció que Estados Unidos y China reducirán sus aranceles en un 115% cada uno, al tiempo que mantendrán un arancel adicional del 10%. Se mantendrán otras medidas estadounidenses.

Así, los futuros del crudo Brent subían 2,03 dólares, o un 3,18%, a 65,94 dólares el barril a las 0942 GMT. Los futuros del crudo estadounidense West Texas Intermediate (WTI) subían 2,06 dólares, o un 3,38%, a 63,08 dólares.

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Verifican el cumplimiento ambiental en obras de bombeo en Allen

El Gobierno de Río Negro, a través de la Secretaría de Ambiente y Cambio Climático, realizó una inspección técnica en el predio donde se construye la Estación Cabecera de Bombeo Allen. La recorrida incluyó el control de tareas de desmonte, movimiento de suelos y almacenamiento transitorio de residuos especiales.

El equipo técnico verificó que las obras cumplan con los parámetros establecidos en la normativa ambiental vigente, especialmente en lo referido a la gestión de residuos peligrosos generados en el obrador de la empresa AESA, encargada de construir los tanques de almacenamiento de petróleo con destino a la terminal de carga en Punta Colorada.

Durante el operativo, también se recorrió el trazado del futuro ducto en el tramo Allen–Chichinales, donde se registraron sectores intervenidos por tareas de desmonte y puntos críticos como líneas de escorrentía que atraviesan la traza.

Este tipo de inspecciones busca asegurar que las obras de infraestructura energética avancen respetando el equilibrio ambiental, resguardando el suelo, el agua y la biodiversidad de la región.

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TotalEnergies también renovó su apoyo a las Becas Gregorio Álvarez

El gobernador Rolando Figueroa y la directora general de Total Austral, Catherine Remy firmaron hoy un convenio por el cual TotalEnergies renovó su apoyo al programa de Becas Gregorio Álvarez, duplicando el aporte del año pasado. Además, se suscribió otro acuerdo para el lanzamiento, por tres años, de la quinta edición anual del programa educativo VIA de la compañía, para la concientización en movilidad segura entre jóvenes de la provincia y el país.

Tras la firma de los acuerdos en Casa de Gobierno, la ministra de Educación de la provincia, Soledad Martínez explicó que Total formalizó un aporte de 500 mil dólares para las becas y aseguró que la compañía “nos acompaña en muchas acciones vinculadas con la educación”. Agradeció a la empresa por “el aporte y el acompañamiento de este programa, que es fundamental para el proyecto de la provincia”.

La ministra destacó que el programa provincial de Becas “da resultados. En su continuidad, nos va a permitir fortalecer la educación y, fundamentalmente, generar oportunidades para todos los neuquinos y las neuquinas”. “Tenemos un 85% de becarios que han podido acreditar las condiciones exigidas por el programa para renovar su solicitud”, agregó.

“Este año estamos auditando 25.000 solicitudes de becas y llevamos ya 11.000 aprobadas”, detalló y consideró que esta política educativa “ha tenido un gran crecimiento”. “Hay una apropiación importante de los neuquinos y de las neuquinas del programa, lo que nos alienta a continuar en esta vinculación con las empresas para fortalecer el financiamiento del programa”, recalcó.

Finalmente, Martínez comentó que “hemos firmado también otro convenio que nos permite trabajar en la seguridad vial de los estudiantes de las escuelas secundarias de la provincia, trayendo a Neuquén un programa que se lleva adelante en otras provincias de la Patagonia y en otros lugares del mundo por parte de la empresa”.

Por su parte, Remy destacó la importancia de promover la sostenibilidad social desde el sector privado a través de iniciativas de desarrollo local como las que lleva a cabo TotalEnergies en Neuquén.

“La seguridad y la educación e integración de los jóvenes son vehículos imprescindibles para construir un futuro sostenible para las generaciones presentes y futuras. Agradezco al gobernador la posibilidad de trabajar junto a la provincia para seguir profundizando nuestro aporte a estos ejes estratégicos”, indicó la directora general de Total Austral, filial local de la compañía.

Desde la compañía se destacó que, como parte de su enfoque de gestión social, se llevan adelante numerosas iniciativas con foco en la movilidad segura y la educación, entre otros pilares estratégicos.

También participaron de la firma de los acuerdos el ministro Jefe de Gabinete, Juan Luis ‘Pepé’ Ousset; la secretaria de Ambiente, Leticia Esteves; la gerente de Gestión y Estrategia Social de TotalEnergies, Claudia Borbolla y la directora provincial de Políticas Socioeducativas y Equidad del ministerio de Educación, Amalín Temi.

Educación

El apoyo a las Becas Gregorio Álvarez es una de las distintas formas en que la compañía contribuye a la educación en la provincia y el país.

En el ámbito escolar, TotalEnergies otorga también becas de educación media y de estudios superiores con foco en la terminalidad educativa a través de la Fundación Cimientos, e impulsa el programa Energía Joven, con foco en la enseñanza y concientización a alumnos de colegios secundarios sobre los diferentes tipos de energía y la matriz energética del país, entre otros.

Movilidad segura

El programa educativo VIA fue diseñado por la Fundación TotalEnergies en conjunto con la Fundación Michelin y es implementado en la Argentina de la mano de MiNU Asociación Civil. Su objetivo es aumentar la conciencia vial y la adopción de hábitos de movilidad segura entre los jóvenes de 12 a 18 años. Más de 1.000 estudiantes del Neuquén participarán en los 20 talleres que se dictarán este año, entre abril y octubre.

Entre las cuatro ediciones ya realizadas en Buenos Aires, Neuquén y Río Grande, pasaron más de 5.000 jóvenes, donde la participación juvenil de Neuquén estuvo representada por 1.265 chicos de 20 escuelas.

El programa cuenta con una metodología innovadora basada en el aprendizaje participativo para promover el fortalecimiento de habilidades de liderazgo, compromiso cívico y trabajo en equipo entre los participantes, incentivando a que los jóvenes tomen un rol activo en la promoción de la movilidad segura en sus comunidades.

Además, busca la creación de sinergias entre el sector público, privado y la sociedad civil para fortalecer las políticas de seguridad vial locales y la vinculación de las escuelas con una red internacional que fomente el aprendizaje colaborativo y la innovación en movilidad segura.

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Fuerte sismo de magnitud 5,3 sacudió la Cuenca Carbonífera en Santa Cruz

Un sismo de magnitud 5,3 sacudió este lunes por la noche el sur de la provincia de Santa Cruz y fue percibido en localidades como Río Turbio, 28 de Noviembre, El Calafate y Puerto Natales, en el vecino país de Chile.

Según se informó oficialmente, el movimiento telúrico se produjo a las 21:48 horas y tuvo una profundidad estimada de 35 km, con epicentro en la Cuenca Carbonífera, cerca de la frontera con Chile, dentro del departamento de Güer Aike.

Si bien, por el momento, no se registraron daños materiales de consideración, como medida preventiva se procedió a la evacuación del personal que se encontraba realizando labores en el interior de mina de Yacimientos Carboníferos Río Turbio (YCRT), en cumplimiento de los protocolos de seguridad minera.

Distrigas S.A. inició inspecciones en sus plantas reguladoras, mientras que Servicios Públicos Sociedad del Estado (SPSE) realiza relevamientos sobre el estado de postes y redes en la zona afectada.

Varias agencias internacionales confirmaron el sismo

  • El Centro Sismológico Europeo-Mediterráneo (EMSC) fue el primero en reportar el temblor con una magnitud de 5,3.
  • Luego, el Centro Sismológico Nacional (CSN) de la Universidad de Chile corroboró el mismo valor.
  • La Red Nacional de Vigilancia Sísmica (RéNaSS) de Francia y el Centro Alemán de Investigación en Geociencias (GFZ) lo midieron con una magnitud levemente menor, de 5,1.

Repercusiones y expectativa de parte del Inpres

Vecinos de las localidades afectadas informaron haber sentido el temblor con distinta intensidad, aunque hasta el momento no se reportaron daños materiales ni víctimas.

Se espera en las próximas horas un reporte oficial del Instituto Nacional de Prevención Sísmica (Inpres) para confirmar los datos de magnitud, profundidad y localización exacta.

El movimiento generó preocupación en la región, que no está acostumbrada a este tipo de eventos de gran magnitud, aunque sí ha registrado actividad sísmica moderada en años anteriores.

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Autorizan un incremento en el precio de los biocombustibles para mayo

La Secretaría de Energía aprobó este martes un incremento de hasta 5% en el precio de los biocombustibles destinados para la mezcla obligatoria por ley con las naftas y el gasoil, a través de las Resoluciones 195 y 196/2025 publicadas en el Boletín Oficial.

La medida no se da en sintonía con la postergación de la actualización en el valor de los impuestos a los combustibles, en medio de la baja del precio para los consumidores, por lo que este factor seguirá generando presión en los costos del sector, pudiendo trasladarse a los surtidores en las próximas semanas.

De esta manera, el precio mínimo de adquisición del biodiésel destinado a su mezcla obligatoria con gasoil subió un 5%, quedando en $1.251.837 por tonelada, para las operaciones a llevarse a cabo durante el mes de mayo de 2025 y hasta la publicación de un nuevo precio que lo reemplace.

La normativa gubernamental determinó que el plazo de pago del biodiesel no podrá exceder, en ningún caso, los 7 días corridos a contar desde la fecha de la factura correspondiente.

Por otro lado, el precio mínimo de adquisición por litro del bioetanol elaborado a base de caña de azúcar trepó 2% y se fijó en $788,181. Mientras que para el precio de adquisición del bioetanol elaborado a base de maíz, Energía dispuso una suba de igual proporción, ubicando el nuevo valor en $722,395.

El documento oficial precisó que el plazo de pago del bioetanol elaborado a base de caña de azúcar y maíz no podrá exceder, en ningún caso, los 30 días corridos a contar desde la fecha de la factura correspondiente.

Asimismo, aclaró que los nuevos precios fijados “son los valores mínimos a los cuales deberán ser llevadas a cabo las operaciones de comercialización en el mercado interno”.

En los considerandos, se recordó que la secretaría energética está facultada para modificar los precios “tanto en los casos en que se detecten desfasajes entre los valores resultantes de su implementación y los costos reales de elaboración de los productos, o bien cuando dichos precios puedan generar distorsiones en los precios del combustible fósil en el pico del surtidor, esto último lo cual resulta necesario atender en el contexto actual, fijando excepcionalmente precios que se ajusten a dicha necesidad”.

El ajuste en los valores de los biocombustibles es el quinto del año para el biodiesel, ya que en enero, febrero, marzo y abril, el área dependiente del Ministerio de Economía también había aprobado una suba, mientras que para el bioetanol se trata del cuarto aumento en el 2025, sumándose al de febrero, marzo y abril. Durante el primer mes del año, se rigió por los precios fijados en diciembre.

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El precio del crudo Brent reacciona al alza tras la pausa temporal en la guerra de aranceles entre EE.UU. y China

El precio del barril de crudo Brent reaccionó al alza este lunes en respuesta al anuncio de una tregua temporal en la guerra de aranceles entre los Estados Unidos y China. Un eventual desescalamiento en la guerra comercial entre las potencias ayudaría a ponerle un piso a la caída de los precios internacionales del petróleo, afectados también por los movimientos de oferta de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).

El Brent llegó a tocar este lunes los 66 dólares por barril, un alza cercana al 4% con respecto al viernes. Al cierre de esta nota modera esa suba y cotiza a US$ 65,11.

El aumento en la cotización llega luego de una semana en la que los precios amenazaron con perforar los 60 dólares por barril. El Brent tocó el cinco de mayo un precio de US$ 60,23 por barril.

El precio del barril acompañó la reacción alcista en las principales bolsas del mundo, motivadas por una señal de una posible desescalada en la guerra comercial entre EE.UU. y China.

Pausa arancelaria

El gobierno de Donald Trump anunció que acordaron con el gobierno chino suspender por 90 días los aranceles que cada país dispuso contra el otro luego del «Liberation Day». EE.UU. dispuso en ese momento un arancel general mínimo a las importaciones de 10% y aranceles especiales según cada país. En el caso de China, llegó a ser del 125% y el gobierno de Xi Jinping respondió con una medida similar.

Las partes acordaron que EE.UU. dejará los aranceles a las importaciones desde China en un 30% y que China aplicará un 10% sobre las importaciones desde EE.UU. por un período de 90 días. El 30% de EE.UU. surge de la sumatoria del arancel general de 10% y el de 20% que le aplicó por el ingreso de fentalino chino.

El secretario del Tesoro, Scott Bessent, dijo que el acuerdo comercial alcanzado durante el fin de semana representa un avance en el desacople “estratégico” de los EE.UU. respecto de China.

“No queremos una desvinculación generalizada de China”, declaró Bessent en una entrevista en CNBC. “Pero lo que sí queremos es una desvinculación para cubrir las necesidades estratégicas, algo que no pudimos conseguir durante la COVID-19 y nos dimos cuenta de que las cadenas de suministro eficientes no eran resilientes”, añadió.

Movimientos de la OPEP+

La pausa en la guerra arancelaria supone un alivio para los precios del crudo, castigados por los cálculos negativos del impacto de los aranceles sobre la actividad económica global y, subsecuentemente, en la demanda de combustibles. Otro factor que castiga los precios esta impulsado por la creciente oferta de la Organización de Países Exportadores de Petróleo y Aliados (OPEP+).

La OPEP+ había anunciado en marzo el desarme de los recortes voluntarios de producción de crudo, lo que implicaba que agregaría 135.000 barriles diarios más de producción a partir de mayo. Pero un mes después anunció que acelerará ese desarme, produciendo 411.000 barriles diarios más a partir de mayo.

Analistas de la industria destacaron el impacto de tuvo esa revisión al alza en la oferta de la OPEP+ sobre los precios internacionales. «Por el lado de la demanda pegó el Liberation Day, pero centralmente hubo una decisión de OPEP ampliado de bajar las restricciones de producción«, analizó el director de Economía y Energía (EyE), Nicolás Arceo, en la última emisión de Dínamo en EconoJournal.

«Hay una disputa hacia dentro de OPEP ampliado porque varios de los países miembros no estaban cumpliendo con los recortes de producción. Si OPEP ampliado se logra reordenar en el mediano plazo deberíamos volver a precios del crudo relativamente altos. Entre 2022 y 2024 el crudo Brent a nivel internacional estuvo en torno a los 87 dólares, pero se viene un período de unos meses largos de un precio del crudo estructuralmente más bajo», añadió el consultor.

, Nicolás Deza

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Guatemala abre la puerta a inversiones energéticas con megalicitaciones: “este es el momento de reactivar el sector”

Guatemala se posiciona como un destino estratégico para nuevas inversiones en el sector energético con el lanzamiento de dos licitaciones de envergadura: la PEG-5, enfocada en generación, y la PET-3, centrada en transmisión. Estos concursos públicos, presentados el pasado 23 de abril de 2025, marcan un hito en el país, al contemplar la adquisición de 1.400 MW de capacidad y reforzar el sistema de transporte eléctrico a mediano y largo plazo (ver más).

“Todos las estábamos esperando”, comentó Ximena Tercero, socia de Arias. A su juicio, el país presenta un enorme potencial no desarrollado, tanto para su aprovechamiento a nivel local como en su integración con mercados vecinos.

En lo vinculado a generación, repasó que la matriz energética guatemalteca continúa siendo liderada por la hidroeléctrica, pero el interés en energías renovables como la solar y la eólica crece ante los desafíos del cambio climático. De hecho, apenas se ha aprovechado el 15% del potencial renovable del país, lo que representa una ventana clara para nuevos desarrollos.

“Tenemos todavía un 85% de potencial para desarrollar a nivel local, más todos los temas de mercado regional y de importaciones de energía que podemos hacer con México”, precisó Ximena Tercero, y añadió: “Este es el momento de reactivar el sector”.

Arias, una firma que tiene presencia en los seis países de Centroamérica, desde Guatemala hasta Panamá. Cuenta con más de 120 abogados y cubren más de 30 áreas de práctica; entre ellas, las asesorías en área energética han ganado protagonismo.

Ximena Tercero, abogada que ha sido parte de la firma desde 2008 y socia desde 2016 tiene a su cargo los servicios para el sector eléctrico y ha impulsado asesorías para distintos perfiles de agentes del mercado, desde la compra de la distribuidora más grande de Guatemala hasta el acompañamiento a grandes usuarios y comercializadores en transacciones del sector eléctrico, destacándose su participación en todas las licitaciones del mercado.

Con respecto a la asesoría legal entorno a la PET-4 y PEG-5, Arias ya estaría en contacto con potenciales proponentes. “Hemos participado en todas las licitaciones que ha habido hasta el momento. La apuesta es poder ofrecer toda esta expertise que ya se tiene, sobre todo en temas de transporte, que no son muchas las firmas que han tenido esta experiencia”, remarcó.

La socia destaca que el conocimiento acumulado en licitaciones precedentes permite anticiparse a posibles desafíos. “Haber adquirido ese análisis de pliegos anteriores, ese nivel de profundidad y saber cuáles son las principales preocupaciones o qué se debe cuidar en el contrato marco que presentan, qué tipo de preguntas hacer… todo eso es algo que podemos ofrecer como asesores”, afirmó.

El objetivo, indicó, es brindar un acompañamiento integral que permita a los inversionistas minimizar riesgos y garantizar que sus proyectos se ejecuten con éxito. “Es orientar al cliente para saber cómo llegar, qué preguntar y qué resolver antes de estar con ese contrato”.

En los años transcurridos, la especialista consideró que la matriz energética ha evolucionado positivamente. “Si vemos la matriz energética de Guatemala como estaba en el 2008 o 2009, vemos que dio la vuelta. Ahora ya no tenemos esa dependencia de los no renovables que solíamos tener. Siempre la hidro ha sido de las más fuertes, pero se ha ido diversificando. Ya vemos más parques eólicos y más interés en evaluar proyectos de geotermia y otras fuentes renovables”.

La legislación vigente también contempla incentivos fiscales relevantes para la generación eléctrica. “Hay una exención para impuestos a la importación y derechos arancelarios que permite a los generadores traer sus equipos libres de impuestos, siempre que estén vinculados a un proyecto de generación”, destacó la abogada, lo cual reduce los costos iniciales de inversión y mejora la rentabilidad esperada.

El entorno económico estable del país es otro factor clave que atrae la atención de inversores extranjeros en este tipo de proyectos. “Guatemala se ha caracterizado históricamente por tener un tipo de cambio muy estable. En los últimos 10 o 15 años hemos estado entre $7.50 y $7.90 por dólar. Nuestra economía también es muy estable, con un crecimiento sostenido del 3% anual, por lo menos”, explicó la socia de Arias.

Todo este contexto ha permitido que el sector eléctrico opere con eficiencia dentro de un marco regulado. “Ha demostrado ser sólido, congruente y ha crecido”, afirmó Tercero, quien además reconoció que, pese a algunos desafíos en materia de conflictividad social y de servidumbres para el paso de líneas, “sí se han logrado desarrollar los proyectos en su mayoría”.

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Qué negocia el Gobierno con Neuquén y Río Negro antes de lanzar la reprivatización de las represas del Comahue

La Secretaría de Energía tiene prácticamente listo el pliego licitatorio para avanzar con la re-privatización de las cinco represas hidroeléctricas del Comahue, uno de los mayores pulmones energéticos del país. El documento debía publicarse oficialmente la semana pasada, pero se demoró unos días para cerrar una última cuestión, no menor.

Si bien las provincias donde están emplazadas las centrales hidroeléctricas —Neuquén y Río Negro— no participaron activamente de la redacción del pliego ni del diseño del modelo de negocios sobre el que serán re-concesionados los activos, a mediados de abril el Gobierno nacional abrió un espacio de negociación con los gobernadores Rolando Figueroa y Alberto Weretilneck con la intención de facilitar políticamente el proceso de privatización. En las Legislaturas de ambas provincias existen proyectos de Ley presentados que podrían entorpecer o afectar el concurso público que se pondrá en marcha en las próximas semanas. El más polémico es el que propone gravar el uso del agua con un canon hídrico.

Para despejar el terreno político y desactivar cualquier riesgos regulatorio vinculado a la re-privatización, funcionarios del área energética del gobierno negocian con sus pares de Neuquén y Río Negro un esquema diferencial por medio del cual las provincias podrán cobrar en ‘especie’ las regalías hidroeléctricas que les corresponden, que están fijadas en un 12% del precio de venta de la energía generada en las represas del Comahue. Así lo aseguraron a EconoJournal tres fuentes privadas sin contacto entre sí.

El complejo hidroeléctrico está conformados por Piedra del Águila, El Chocón y Arroyito (que conforman un tándem), Alicurá y Planicie Banderita. En conjunto, las centrales aportan 4.107 megawatt (MW) de potencia, un 13% del parque de generación total de la Argentina. Las concesiones de las cinco centrales de generación —privatizadas por primera vez en los ’90— expiró en el segundo semestre de 2024.

El marco legal estableció que las represas debían revertirse al Estado nacional, que es el titular de los activos porque fue quien costeó su construcción entre 1965 y 1990 y quien manejará la licitación para re-privatizarlas. Sin embargo, las provincias son las dueñas del recurso hídrico y tienen algunas facultades regulatorias sobre las represas, por lo que es clave que avalen políticamente la iniciativa diseñada por la Casa Rosada.

Planteo lógico

El planteo de las dos gobernaciones es que las provincias se verá perjudicadas por el modelo de negocios elegido por Nación para re-privartizar las centrales hidroeléctricas, que fue adelantado por este medio hace dos semanas y, a groso modo, establecerá un precio mucho más bajo para la energía producida en complejo hidroeléctrico de la Patagonia —cerca de 15 dólares por megawatt por hora (MWh)— en lugar de permitir que la energía se comercialice a precio libre de mercado, que hoy ronda los 60 US$/MWh.

Al fijar de manera discrecional un valor inferior para la energía hidroeléctrica del Comahue, la recaudación de las provincias por regalías también irá a la baja. Por eso, en un primer intento, los gobernadores de Neuquén y Río Negro plantearon al Ministerio de Economía que dirige Luis ‘Toto’ Caputo, que las distribuidoras provinciales —EPEN, Calf, Edhesa y la Cooperativa de Bariloche— estaban dispuestas a comprar toda la energía eléctrica que se consume en las dos provincias —en el pico unos 700 MW— al precio diferencial de 15 dólares que fijó Nación.

El gobierno nacional descartó esa posibilidad por dos motivos: en primer lugar, porque indirectamente hubiese encarecido el costo medio de la generación de electricidad a nivel nacional porque habría obligado a despachar centrales térmicas más onerosas para cubrir la demanda eléctrica que hoy se despacha con energía de las represas, que aportan electricidad para abastecer al bloque base del consumo. Y en segundo lugar, porque desde la óptica de Nación hubiese establecido un antecedente peligroso a futuro, porque después de la negociación con el Comahue vendrá el proceso de privatización de Los Nihuiles con Mendoza y otros activos energéticos en otras provincias.

Regalías en especie

El segundo planteo de los gobernadores de Neuquén y Río Negro, que mantienen una excelente relación tanto política como personalmente, apuntó a que las provincias puedan cobrar en especie las regalías hidroeléctricas que les corresponden. Es muy probable que finalmente se avance por esa alternativa, aunque con una serie de condicionantes.

Según indicaron las fuentes consultadas, el gobierno de Javier Milei contrapropuso que las provincias puedan cobrar en especie las regalías hidroeléctricas, pero sólo hasta un 30% de la energía eléctrica que les correspondería. Para defender su posición, Nación se apoyó en una regulación dictada durante la administración de Cristina Kirchner que fijó ese tope porcentual en respuesta a un planteo de Jorge Sapag, entonces mandatario de Neuquén, quien frente al congelamiento durante más de una década del precio del gas en boca de pozo (como consecuencia del congelamiento de las tarifas residenciales) pidió cobrar en especie las regalías gasíferas, que van del 12% al 15%.

En esos años, la Argentina importaba gas natural desde Bolivia a un costo cercano a los US$ 8 por millón de BTU y pagaba hasta 15 dólares por el GNL que traía por barco, mientras que a Neuquén le reconocía sólo 90 centavos de dólar por el gas que producía Loma La Lata, por entonces el mayor yacimiento de gas del país. Frente a ese reclamo, la administración kirchnerista sólo habilitó que se pueda cobrar regalías en especie por un 30% del total. El 70% restante debía cobrarse en pesos.

Tarifa Comahue

“Neuquén y Río Negro necesitan llevarse algo de la negociación y es lógico que así sea porque el proceso de reprivatización no cierre si las provincias no lo avalan políticamente (de hecho, Neuquén es titular de un 30% del paquete accionario de El Chocón y también es accionista de Central Puerto, titular de Piedra del Águila). Quizás en lugar de cobrar regalías en especie por un 30% las provincias puedan terminar percibiendo un porcentaje un poco más alto”, explicó un alto directivo del sector eléctrico, bajo reserva de nombre.

El pedido es muy importante para las provincias porque, de conseguirlo, podrían financiar una ‘Tarifa eléctrica del Comahue’ más baja que en el resto del país. Ese es un planteo que con mayor o menor visibilidad está presente desde hace tiempo en Neuquén”, complementó el gerente general de otra empresa eléctrica.

, Nicolas Gandini

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Tuto Power retoma la ejecución de proyectos solares en México con una estrategia renovada

Tuto Power se alista para un nuevo ciclo de inversiones en el mercado solar mexicano, apostando por una estrategia de negocio más flexible y ajustada a las condiciones actuales del mercado. La compañía, 100% mexicana y con operaciones en el Mercado Eléctrico Mayorista desde junio de 2019, tiene en la mira la ejecución de proyectos tanto de pequeña como de gran escala durante este año.

Durante una entrevista audiovisual en el marco del encuentro Future Energy Summit México (FES México), Darío Leoz Berrueta, director general de Tuto Power, anticipó hacia donde apuntarían sus objetivos de mercado y afirmó que esta nueva etapa estará marcada por un modelo de financiamiento y ejecución de proyectos distinto al utilizado en años anteriores.

La experiencia adquirida en el desarrollo de Puerto Libertad Solar, un parque de 404 MW (230 MW contrato con CFE y 174 MW para privados) que se convirtió en el segundo más grande de México, fue determinante para esta decisión. “Ese proyecto fue el primer hito de Tuto Power, pero también nos enseñó las complejidades de estructurar un PPA privado en México con las cargas detrás”, explicó Leoz Berrueta. En aquella ocasión, la compañía debió gestionar convenios directos, fideicomisos complejos y un proceso de financiamiento con cuatro bancos.

El aprendizaje no solo fue financiero, también operativo. “En aquellos años, las plantas se construían rápido, pero no casaban con la entrada de las cargas al nuevo mercado eléctrico mayorista. Hoy eso lo haríamos de forma completamente distinta”, señaló el ejecutivo revelando que durante este año reactivará la construcción de otro proyecto fotovoltaico que la empresa tiene en stand by.

“Tuto tiene otros proyectos en desarrollo y estamos estructurándolos de manera diferente. Nosotros tenemos prevista una construcción de un proyecto de 180 MW adicional que se quedó parado en el proceso de la pandemia y la paralización regulatoria, y lo ejecutaremos de otro modo evidentemente con energía para la suministradora pero basándonos en distintos procesos tanto de la construcción como el suministro y el financiamiento”, confirmó. Pero aquello no sería todo.

Paralelamente, la compañía planea diversificar su portafolio con proyectos de menor escala, en línea con la creciente demanda del suministro calificado, que gana protagonismo frente a la generación para grandes compradores como la CFE. “Hoy colocar 70 MW de energía en México es un gran logro; no es sencillo con el mercado como está”, advirtió.

Esta estrategia se complementa con las soluciones que la empresa ya ofrece como generación distribuida hasta 0.7 MW y autoconsumo entre 0.7 MW hasta 20 MW, diseñadas para empresas que buscan abastecer total o parcialmente su demanda eléctrica. Gracias a este abanico de soluciones diversa y su presencia en al menos 13 estados de la República, Tuto Power asegura contar con la capacidad para atender a clientes de cualquier tamaño y ubicación.

El mercado eléctrico mexicano atraviesa un escenario desafiante, pero también lleno de oportunidades. Según Leoz Berrueta, la demanda crece a un ritmo de 3.5% anual, mientras la capacidad de generación no se ha expandido al mismo ritmo en los últimos años. “Cada vez los centros de carga tienen más dificultad para acceder a la generación”, subrayó.

El directivo también llama la atención sobre el complejo mercado de potencia, que representa uno de los mayores desafíos para los proyectos solares. “El tema de la potencia es un reto brutal. Las baterías ayudarán, pero también necesitamos normas de mercado que faciliten el acceso a más PPAs de tecnologías renovables”, sostuvo durante la entrevista en FES Mexico.

En este contexto, la escasa oferta de proyectos nuevos ha llevado al alza los precios de los Certificados de Energía Limpia (CEL). “Sin nuevos proyectos no hay forma de generar los certificados que se requieren, por eso sus precios están subiendo”, consideró.

El acceso a financiamiento también se complica. Los bancos, según Leoz Berrueta, adoptan ahora una postura más conservadora. “Van a pedir muchas más garantías y pronósticos de precios sólidos. Hemos visto precios de potencia que pasaron de cero en 2021 a US$ 250,000 este año. Ese tipo de volatilidad pone muy nerviosos a los bancos”, señaló. Y agregó: “Si no hay project finance, la deuda corporativa no va a crecer, a menos que sean proyectos asegurados. Y, en ese sentido, los térmicos están hoy más asegurados que los renovables”.

De cara al futuro, Darío Leoz Berrueta buscaría lograr una estandarización en los contratos de energía y ofrecer productos más accesibles para los usuarios. “Estamos siguiendo el modelo de las telecomunicaciones: precios fijos, predecibles y sin passthru remotos que nadie entiende. Esa es la principal de las variabilidades que estamos eliminando”, detalló.

Por último, resaltó que Tuto Power es de los pocos actores del suministro calificado que garantiza un origen renovable. “Ofrecemos energía verde, tenemos plantas propias y garantizamos certificados. Eso nos diferencia en un mercado donde no hay suficiente energía limpia para todos”, concluyó Leoz Berrueta.

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CREE despeja interrogantes en torno al precio tope en el mercado de oportunidad

La decisión de establecer un precio tope en el mercado de oportunidad ha generado múltiples preguntas en el sector eléctrico hondureño. 43 centrales generadoras participantes en el spot podrían ser impactadas por la medida.

Para transmitir tranquilidad a los actores del mercado, la Comisión Reguladora de Energía Eléctrica (CREE) busca dejar claro que la medida es de carácter transitorio, tiene como objetivo proteger a los usuarios finales y responde a un análisis técnico ajustado a las condiciones actuales del sistema eléctrico del país.

“Es una medida que el regulador tiene que tomar en mercados como el de Honduras, en donde no se ha hecho la inversión en la planificación de la generación de largo plazo”, introdujo Wilfredo Flores, comisionado de la CREE.

En entrevista con Energía Estratégica, el comisionado Flores argumentó que en estas instancias el mercado de oportunidad contribuirá a la sostenibilidad y competitividad en lo que se lance la licitación de 1,500 MW, cuyos pliegos ya fueron entregados por la Empresa Nacional de Energía Eléctrica a la CREE, para alistarse a su lanzamiento.

“Tomando en cuenta las facultades del estamento jurídico que se le otorga la CREE el regulador tiene que tomar decisiones y lo que se definió ante la demora de la licitación fue a favor del usuario final. Es decir, se le pone el precio tope para que no afecte a la tarifa”.

Además, señaló que incluso organismos internacionales han advertido sobre la necesidad de controlar este mercado. “El Fondo Monetario Internacional en reuniones de alto nivel se ha pronunciado en cuanto a la preocupación que tiene por el mercado de oportunidad”, apuntó.

Las Disposiciones Transitorias para el Establecimiento de un Precio Máximo en el Mercado Eléctrico de Oportunidad Nacional atravesaron debidamente un proceso de consulta pública, fue aprobada el pasado 8 de abril en sesión de directorio y publicada el 25 de abril en el Diario Oficial La Gaceta; por lo que, estará vigente este mismo mes de mayo y hasta junio de 2025.

“Estas disposiciones consisten básicamente en definir un precio máximo para el mercado de oportunidad bajo el criterio de eficiencia. Precio con el cual se remunerarían las centrales de generación cuando su costo marginal nodal supere este valor de precio máximo establecido. El propósito, básicamente, es disminuir el impacto en la tarifa de los usuarios finales. Porque este precio, lo que se paga en el mercado de oportunidad, lo paga la tarifa”, explicó.

Entre las características que destacan en el mercado de oportunidad hondureño, Flores remarcó que “se está pagando en tiempo y forma. Se está pagando rápido. Y en verano se disparan mucho los precios por el tema de la oferta y la demanda”.

El valor de este precio tope será calculado mensualmente por el Centro Nacional de Despacho de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE), según lo definido por la regulación. “La regulación define la fórmula a implementar y los criterios para la determinación de variables de entrada”, precisó. Esta disposición estará vigente desde su publicación en el Diario Oficial La Gaceta hasta el mes de junio de este año. “O sea, como ves, es una normativa transitoria”, enfatizó.

Para mitigar el impacto sobre los generadores que operan con costos más altos, la normativa contempla un mecanismo compensatorio: “Con el fin de no afectar los ingresos de la central generadora cuyo costo variable de generación se encuentre por encima del precio máximo a establecer en este mercado de oportunidad, la propuesta regulatoria contempla de manera complementaria que para estos casos se remunerarán a su costo variable de generación. Es decir, no a la pérdida. Lo que les cuesta generar energía se les va a devolver”.

Respecto a la frecuencia con la que se aplicará el precio máximo, el comisionado señaló: “Se estima que la activación del precio máximo va a suceder entre un 5 y un 7.5% de las horas del periodo de aplicación”. En otras palabras, se trata de un número reducido de horas en que se aplicará esta limitación.

“En términos monetarios, como para tener una idea en dólares, considerando la información de marzo y abril, se estima que en ciertos nodos del sistema pudiese presentarse una reducción en los precios de liquidación de hasta 50 o 60 dólares el megawatt hora. Valores que posiblemente sean mayores en el mes de mayo, que es donde tenemos la demanda máxima históricamente”, agregó.

El impacto de esta medida, aseguró, será limitado gracias a mejoras estructurales en el sistema eléctrico. “Es importante mencionar también que la activación de este precio máximo en este 2025 sería un número reducido de horas… ya que los valores de costo marginales del sistema de este año se encuentran aproximadamente un 33% menor que los del año previo. Reducción que está influenciada principalmente por un incremento en la producción de energía proveniente de renovables y reducción en los costos variables de generación promedio de las centrales diésel”.

A ello se suma un aumento en la potencia firme disponible. “Alrededor de unos 200 megavatios adicionales, equivalente a un 12.6%. O sea, tenemos potencia firme por todas estas adiciones que ha hecho la ENEE en generación distribuida. O sea, este verano no tuvimos apagones”.

El comisionado Flores concluyó: “En resumidas cuentas, el impacto es mínimo y es temporal”.

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Evitar errores cuesta menos que corregirlos: Ennova comparte aprendizajes para reducir CAPEX y OPEX de renovables

República Dominicana tiene frente a sí un futuro prometedor en materia de energías renovables, siempre que logre evitar los errores que siguen encareciendo y retrasando la ejecución de los proyectos. Así lo planteó Rafael Burgos, CEO de Ennova, quien destacó que los profesionales del sector son quienes pueden asegurar ese buen porvenir si abordan con rigurosidad las fases tempranas de desarrollo.

“Lo que estamos viendo es un futuro brillante donde la sostenibilidad y la independencia energética para países como República Dominicana son una posibilidad”, expresó Burgos, al tiempo que advirtió que eso puede diluirse si no se enfrenta de forma más profesionalizada el ciclo completo de los proyectos.

Según el CEO de Ennova, es preocupantemente común que muchas iniciativas que fueron planeadas para operar en un plazo razonable, terminen demorando más del triple del tiempo previsto. “Un proyecto que desde el inicio se conceptualizó para que estuviese en etapa de operación comercial en tres años, pues me ha tocado ver casos que pueden tomar diez años e incluso más”, comentó. Para Burgos, ese tipo de situaciones “tienen impactos severos en esas iniciativas” y no siempre se deben a trabas burocráticas estatales, como suele asumirse.

“La mayoría de las veces que esto pasa, pasa por aspectos que no tomamos en cuenta en la etapa de desarrollo, de ingeniería, de construcción, o simplemente por errores que cometimos”, sostuvo.

En este contexto, Burgos insistió en la necesidad de abordar cada fase con mayor nivel de detalle técnico. “Hay un presupuesto que hay que dedicar a entender aspectos de detalle en la etapa de desarrollo que nos van a llevar por un camino mucho más certero y que nos van a ayudar a evitar errores significativos”, indicó. En su opinión, esta es una etapa “intelectual” en la que “los errores cuestan muchísimo menos”.

Su testimonio, que fue brindado en calidad de moderador durante un panel de debate del evento Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe), fue una invitación a reflexionar sobre qué oportunidades de mejoras existen y recaen en los profesionales del sector energético privado, aprender de los errores de la actividad en el pasado y compartir experiencias que puedan servir a otros desarrolladores y tomadores de decisión.

Uno de los aspectos que más resaltó Burgos fue el rol que juegan los factores ambientales y sociales en el éxito o fracaso de los cronogramas. “Mencionamos el tema de la gestión ambiental y social. Yo creo que siempre es importante esforzarnos en entender qué expectativas tiene una comunidad de la llegada de un proyecto de esta naturaleza a su ambiente”, comentó. Según explicó, omitir esta dimensión puede provocar retrasos o incluso “restricciones que incidan de una manera significativa en el tiempo de puesta en operación comercial o en externalidades que pueden afectar el CAPEX y eventualmente el OPEX”.

A modo de ejemplo, compartió una experiencia vivida por Ennova en la gestión de una servidumbre que mostraba la necesidad de acercarse a las comunidades y entender sus expectativas y dinámicas antes del avance físico de los proyectos. “Muchas veces se despliegan estos proyectos en la distancia y omitimos el valor de entender lo que las comunidades están esperando”, afirmó, advirtiendo que incluso se han enfrentado a “situaciones violentas donde hay una oposición simplemente porque de repente la comunidad no entiende cómo eso le impacta”.

Otro aprendizaje clave que compartió Burgos fue la importancia de estudiar las condiciones técnicas del terreno desde etapas iniciales. Recordó el caso de un proyecto que avanzó sin un análisis geológico profundo, lo que trajo consecuencias. “Identificó que había un suelo con roca caliza con cavernas… cavernas que luego incidían en el propio riesgo estructural. Además, había aguas subterráneas que en determinadas situaciones generaban afluentes que causaban una inundación desde otro lugar”, explicó. El proyecto tuvo que ser reubicado, con el consiguiente retraso y aumento de costos.

De cara al futuro, Burgos también invitó a pensar en la verdadera capacidad que tiene República Dominicana de incrementar su participación renovable más allá de los objetivos estatales. “Quizá alguno de ustedes ha participado de procesos de conversación de ingeniería ya con una mirada más holística… realmente fuera de lo que son los objetivos planteados”, dijo, abriendo el debate sobre los límites y potencialidades reales del país en este campo.

Como mensaje final, el CEO de Ennova subrayó que, si bien existen desafíos, también hay muchas oportunidades. “En este tipo de iniciativas… la invitación es a que todos nos esforcemos en profesionalizar los procesos de desarrollo, ingeniería, construcción, de manera que optimicemos tiempos y costos en esas etapas tempranas del proyecto que permitan un éxito según lo previsto”.

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ABSOLAR advierte que más del 70% de los proyectos de microgeneración distribuida son rechazados

La Comisión de Desarrollo Económico de la Cámara de Diputados de Brasil celebró una Audiencia Pública para debatir sobre flujo inverso e impactos de la generación distribuida en el sistema eléctrico, a fin de resolver cuellos de botella del sector debido a las negativas de las concesionarias de distribución eléctrica.

La Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSOLAR) participó de la audiencia y alertó que el problema ha provocado la fuga de inversiones y el cierre de empresas en todo el país, por lo que planteó la necesidad urgente de encontrar soluciones para evitar mayores pérdidas en el mercado. 

“Tres años después de que el Congreso Nacional decidiera crear un nuevo marco legal para que los consumidores puedan generar su propia energía, el mismo sigue siendo irrespetado por las distribuidoras”, denunció Bárbara Rubim, vicepresidenta de Generación Distribuida de ABSOLAR. 

“El problema es que se permitió que las distribuidoras de energía eléctrica utilicen la inversión del flujo como excusa para negar cualquier tipo de conexión del consumidor a la red de distribución. Y esa falta de respeto de las distribuidoras, desafortunadamente encuentra apoyo en la normativa y en la forma que se creó el marco reglamentado por ANEEL”, agregó. 

La situación ha alcanzado niveles críticos: más del 70% de las solicitudes presentadas a las distribuidoras están siendo rechazadas, de acuerdo a la información compartida por el gremio, lo que revela una barrera directa al derecho de los consumidores y también expone un problema estructural que está frenando inversiones. 

Un conflicto sin resolución: el rol pasivo de ANEEL

El conflicto se agudiza por la inacción de la Agencia Nacional de Energía Eléctrica (ANEEL). Pese a ser la autoridad reguladora, ANEEL no ha sido capaz de garantizar que las distribuidoras cumplan con la normativa de forma sistémica. 

De hecho, su intento de modificar la regla en 2024 fracasó, lo que, según Rubim, tuvo un efecto contrario: “Las distribuidoras utilizan la falta de reglamentación clara como justificación para negar cualquier tipo de proyecto de microgeneración distribuida”.

Por lo que, desde ABSOLAR, la posición es clara: si las distribuidoras no pueden comprobar técnicamente que la inversión de flujo daña la red, el derecho del consumidor debe ser preservado de forma inmediata. 

“Proponemos que se incluya un artículo que prohíba explícitamente las limitaciones impuestas por las distribuidoras a la inyección de energía en la red mediante sistemas de microgeneración distribuida”, manifestó la vicepresidenta de GD de ABSOLAR. 

“No es un problema exclusivamente técnico, sino un obstáculo que requiere voluntad política para ser resuelto (…) Si las distribuidoras no tienen la capacidad técnica o los recursos humanos para realizar los estudios necesarios para demostrar que la inversión del flujo daña la red de distribución, no es justo para los usuarios”, insistió. 

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Solis presenta inversor híbrido de 125 kW y asistente energético con IA en Intersolar Europe 2025

Solis dio inicio a Intersolar Europe 2025 con el lanzamiento de dos innovaciones que marcan un antes y un después en la tecnología solar y de almacenamiento energético: el inversor híbrido más potente del mundo en formato mural y Solis AI, un asistente energético inteligente diseñado para automatizar y optimizar el uso de energía solar tanto en hogares como en empresas.

Este anuncio coincide con la celebración del 20 aniversario de Solis, un hito que refleja dos décadas de innovación en energía solar.

Inversor Híbrido de 125 kW: Redefiniendo el almacenamiento energético comercial

Presentado por primera vez a nivel mundial en Múnich, el modelo S6-EH3P(75–125)K10-NV-YD-H establece un nuevo estándar en soluciones de almacenamiento comercial. Este inversor trifásico, de alto voltaje y montaje mural, ha sido diseñado para maximizar el espacio disponible, la eficiencia operativa y la independencia energética.

Principales características:

  • Potencia de salida de 125 kW — la más alta en su clase
  • Corriente de carga/descarga de 100 A en doble puerto de baterías con control independiente
  • 10 MPPTs y corriente de cadena de 21 A para diseños fotovoltaicos más flexibles
  • Permite operación en paralelo de hasta 6 unidades (hasta 750 kW en total), con respaldo con capacidad de sobrecarga de hasta 2.0x
  • Funciones avanzadas de “peak shaving” tanto en modo de autoconsumo como con generador

“Esta innovación elimina la necesidad de elegir entre potencia y espacio,” comentó Sandy Woodward, Directora General de Solis Europa. “Estamos brindando a los operadores comerciales la flexibilidad de maximizar su independencia energética mientras optimizan sus costos.”

Solis AI: Gestión energética inteligente y simplificada

También lanzado en el primer día del evento, Solis AI es un asistente inteligente integrado a la plataforma SolisCloud. Diseñado para eliminar las conjeturas en la gestión de la energía solar, permite un control predictivo y automatizado del consumo energético con una mínima intervención del usuario.

Características destacadas:

  • Optimización de carga basada en pronósticos meteorológicos
  • Aprendizaje adaptativo de hábitos y comportamientos energéticos
  • Respuesta automatizada a tarifas dinámicas para mayor ahorro
  • Cumplimiento normativo con la red eléctrica de forma automatizada

“Solis AI está diseñado para anticiparse a las necesidades energéticas — para que el usuario no tenga que hacerlo,” añadió Sandy. “Es el siguiente paso en nuestra misión por hacer que la energía limpia sea no solo accesible, sino también inteligente.”

20 años de impacto, innovación y visión hacia el futuro

Fundada en 2005, Solis ha pasado de ser una start-up local a convertirse en una de las marcas líderes de inversores a nivel global, con más de 100 GW de equipos enviados alrededor del mundo.

“Nuestro aniversario no se trata solo de mirar al pasado, sino de seguir impulsando el futuro de la industria,” señaló Sandy. “Estos nuevos productos son prueba de nuestro compromiso con hacer que la energía limpia sea más accesible y efectiva para todos.”

Los visitantes de Intersolar Europe podrán conocer estas innovaciones de primera mano en el estand B3.430 de Solis, del 7 al 9 de mayo de 2025.

Sobre Ginlong (Solis) Technologies

Fundada en 2005, Ginlong (Solis) Technologies (Código en Bolsa: 300763.SZ) es uno de los fabricantes más experimentados y grandes del mundo en inversores string para energía fotovoltaica. Bajo la marca Solis, la compañía ofrece una cartera de productos basada en tecnología innovadora de inversores string, con confiabilidad de clase mundial avalada por las certificaciones internacionales más rigurosas. Gracias a una cadena de suministro global, capacidades de I+D y manufactura de alto nivel, Ginlong adapta sus inversores a cada mercado regional, brindando atención y soporte con expertos locales.

Visita: Solis – Fabricante Global de Soluciones Solares y de Almacenamiento de Energía

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¿Cuánto puede caer la inversión en Vaca Muerta por el retroceso del precio del petróleo?

La cotización internacional del petróleo registró en las últimas semanas una marcada caída generando inquietud en los mercados y entre los principales países productores. Los vaivenes registrados en el precio del Brent estuvieron vinculados a la guerra comercial entre Estados Unidos y China por los aranceles impuestos por el gobierno de Donald Trump, pero también responden a otros factores como la decisión de la OPEP+ de incrementar significativamente los volúmenes de producción debido a que varios de los países miembros no estaban cumpliendo con los recortes de producción pautados. En el quinto episodio de Dínamo, una propuesta audiovisual de EconoJournal, el director de la consultora Economía y Energía, Nicolás Arceo, aseguró que “por cada cinco dólares que caiga el precio del crudo a nivel local e internacional, el sector pierde, en términos reales, aproximadamente 1.400 millones de dólares en su flujo de caja”.

En 2024, el petróleo Medanito se vendió en el mercado de exportación entre US$ 70 y US$ 75 por barril, pero si este año cae a un valor entre US$ 60 y US$ 62, es decir, una diferencia de 10 dólares, implicaría una caída de US$ 2.800 millones de dólares en la recaudación de las petroleras.

Impacto e inversión en Vaca Muerta

El economista planteó que el nivel de inversión proyectado por las empresas para 2025 e informado a la Secretaría de Energía estaba en torno a los US$ 11.000 millones de dólares.

No obstante, con una caída del crudo cercana a los 5 o 10 dólares, el flujo de caja disponible por parte de las empresas será más chico, por lo tanto, también lo serán las inversiones destinadas a impulsar el desarrollo de la formación no convencional.

Esto es así ya que, ante la imposibilidad de las productoras de girar dividendos, sumado al cepo cambiario, las petroleras reinvertían el capital lo que provocaba como consecuencia que el negocio de Vaca Muerta crezca. Por lo tanto, al caer el precio del crudo, las productoras dejaron de recaudar una parte importante de ese capital. En la actualidad, con las medidas impulsadas con el gobierno, las empresas podrán sacar dólares de la Argentina, pero el gobierno recién lo autorizó para el balance de 2025, que se va a liquidar en 2026.

Es por esto que el titular de Economía y Energía indicó: “Esto se compensa con mayor nivel de financiamiento externo o con endeudamiento, en un contexto internacional complejo, o va a redundar en una caída en el nivel de actividad”.

Además, precisó que “veníamos creciendo al 25%, por lo que ahora se va a ralentizar la tasa de expansión, y en el peor de los casos de la producción hidrocarburífera y de Vaca Muerta en general. Yo no veo un gran problema, pero la caída en los precios internacionales sí va a tener un impacto”.

, Loana Tejero

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La producción de la industria química y petroquímica tuvo un aumento del tres por ciento

El informe mensual, confeccionado por la Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQyP®) reflejó que durante marzo de 2025 la producción del sector mostró un aumento del 3% respecto al mes anterior, impulsado por planificaciones de fabricación previamente establecidas. Sin embargo, al comparar con el mismo mes del año pasado, se observan caídas en todos los subsectores. Esta tendencia negativa también se replica en el acumulado del primer trimestre.

En cuanto a las ventas locales, el relevamiento de la CIQyP® registró una disminución del 1% en términos mensuales, con bajas generalizadas excepto en el subsector de finales agroquímicos. En la comparación interanual, todos los segmentos presentaron retrocesos, alcanzando una caída del 26%, mientras que el acumulado del año marca un descenso del 20%.

Por su parte, las exportaciones del sector sufrieron una significativa caída del 43% respecto de febrero 2025. También se registraron bajas tanto interanualmente, como en el acumulado del año, que presentó una contracción del 49 por ciento.

Pequeña y mediana industria

En cuanto al desempeño de las PyMIQ (Pequeña y Mediana Industria Química), el informe de la CIQyP® señaló que en marzo la producción creció en sus tres variables: un 8% respecto al mes anterior, 8% anual y 3% en el acumulado del año. Por su parte, las ventas locales disminuyeron en sus tres indicadores; mientras que las exportaciones descendieron un 5% en marzo, aunque mantuvieron una suba interanual y acumulada del 57%, en cada caso.

Durante marzo de 2025, la balanza comercial, medida en dólares, de los productos del sector fue un 5,92% inferior al mismo mes del año anterior, con descenso del 3,15% en las importaciones, mientras que las exportaciones crecieron un 0,88%.

En cuanto al uso de la capacidad instalada, de las industrias que contribuyen con información para el informe de la CIQyP®, esta registró que durante marzo de 2025 tuvo un uso promedio del 43% para productos básicos e intermedios y del 70% para productos petroquímicos.

En conclusión, las ventas totales del sector en general, que incluye a las PyMIQ, (mercado local + exportaciones) de los productos informados por las empresas participantes del informe, durante marzo 2025, fueron de 230 millones de dólares, acumulando un total de USD 764.503,44.- millones en el primer trimestre del año.

“La dinámica del sector químico-petroquímico de la Argentina, sigue la tendencia de la industria en general, en el mes de referencia del informe vemos que las ventas locales cayeron, pero la producción tuvo una leve mejora por recupero de inventarios. El sector espera que la consolidación de la estabilidad macroeconómica y el potencial incremento del PBI ayude a incrementar la demanda de productos químicos-petroquímicos en lo que resta del año”,  señaló Jorge de Zavaleta, director ejecutivo de la Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQyP®).

, Redaccion EconoJournal

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Empresas: “Queremos ser la compañía privada más relevante del país y de la región”

El country manager de Pluspetrol anticipa a Forbes los planes de la petrolera que sorprendió a la industria en 2024, con la compra de los activos de Exxon en Vaca Muerta. Apocos meses de tomar control de las codiciadas áreas de ExxonMobil en Vaca Muerta con una histórica inversión de US$ 1.700 millones, Pluspetrol ya se pone como objetivo convertirse en el principal player privado de la industria a nivel regional. En una entrevista con Forbes, Julián Escuder, Country Manager de la compañía, explica cómo piensan recorrer ese camino, analiza el turbulento contexto internacional tras las medidas arancelarias de Donald […]

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Minería: San Juan quiere ser la Vaca Muerta minera con el cobre y los beneficios del RIGI

Los yacimientos de Filo del Sol y Josemaría demostraron reservas voluminosas, pero falta un camino para desarrollarlos. Dudas por el impacto ambiental. La provincia de San Juan podría ser la Vaca Muerta de la minería de cobre. El proyecto Vicuña que integran los yacimientos Filo del Sol y Josemaría quedó entre los diez primeros del mundo por sus reservas extraordinarias de cobre y también de oro y plata, según indicaron las concesionarias de las minas: la canadiense Lundin y la anglo-australiana BHP. Vicuña Corp, la unión de empresas que conformaron Lundin y BHP, tiene a su cargo la explotación de […]

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Inversiones: Cornejo vendió Mendoza al mundo: energía, petróleo y Vaca Muerta en el radar

El gobernador concluyó la misión oficial en Estados Unidos en la Offshore Technology Conference, el encuentro energético más relevante a nivel mundial. El gobernador Alfredo Cornejo concluyó una misión oficial en Estados Unidos con participación destacada en la Offshore Technology Conference (OTC), el encuentro energético más relevante a nivel global, donde expuso las oportunidades que ofrece la provincia para atraer inversiones en hidrocarburos, energías renovables y otros sectores productivos. La comitiva provincial, integrada por la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, y el director de Hidrocarburos, Lucas Erio, mantuvo además reuniones institucionales con autoridades del Estado de Texas y […]

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Infraestructura: Construyen la cabecera del Oleoducto Vaca Muerta Sur en Allen

Es la cabecera de bombeo del ducto que llegará hasta Punta Colorada. Habrá dos tanques y un sector de válvulas. El predio está a pocos metros de Oldelval. A pocos kilómetros al norte de Roca pero en jurisdicción de Allen crece una obra que ha pasado inadvertida y que, en los hechos, es el origen del Oleoducto Vaca Muerta Sur que lleva adelante un consorcio de petroleras liderado por YPF (VMOS). En un sector que se transformará en el nodo de distribución de la producción de Vaca Muerta se construye la cabecera de bombeo de Allen del ducto que llegará […]

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Vaca Muerta: Brindando servicios, Córdoba se quiere subir a la ola de la industria Oil & Gas

Los hidrocarburos, como también los minerales, prometen en Argentina una tasa de expansión acelerada en los próximos años. Sin esas dos actividades radicadas en la provincia, empresas de servicios tienden puentes para acercarse a la cordillera y el mar. Así como el campo permitió una serie de desarrollos industriales en las provincias centrales, desde la maquinaria agrícola hasta las potentes alimenticias y extrusoras, la actividad minera y la de hidrocarburos vienen abriendo un abanico de oportunidades a lo largo de toda la Cordillera de Los Andes y también en el mar, con los pozos offshore. Sin posibilidad de contar con […]

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Vaca Muerta: Los problemas que enfrenta para alcanzar un crecimiento exponencial

La industria petrolera apuesta fuerte al desarrollo, pero enfrenta inconvenientes logísticos, altos costos operativos y la necesidad de financiamiento más accesible. La industria petrolera está en estado de ebullición, con muchos proyectos en marcha y la expectativa de alcanzar la meta de producción de 1,5 millones de barriles diarios para 2030. Esto implicará duplicar la producción actual, que en marzo alcanzó los 764.000 barriles por día. Sin embargo, para ello, en el sector señalan que hay que destrabar algunos “dolores de crecimiento”, que son los cuellos de botella “positivos”, producto de una congestión en la cantidad de iniciativas. En los […]

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Gas: Primer corredor de estaciones de GNC para camiones en las rutas a Vaca Muerta

Apuntan a reducir hasta un 50% los costos logísticos por camión, con un combustible que cuesta la mitad que el Euro Diesel y aún menos frente al diésel común. Enargas está en la etapa final de autorización de 450 estaciones especialmente adaptadas para vehículos de carga. En los próximos meses quedará habilitado el primer corredor de estaciones de Gas Natural Comprimido (GNC) para vehículos pesados, una medida que podría reducir hasta un 50% los costos logísticos por camión, según estimaciones del Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas). El anuncio se realizó en el Congreso de Estaciones de Servicio, y no […]

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Internacionales: Petrobras descubre petróleo de calidad en la Cuenca de Santos

Petrobras ha anunciado este viernes (9), en Río de Janeiro, un nuevo descubrimiento de petróleo en la capa presal de la Cuenca de Santos. Según la estatal, el petróleo extraído de un pozo exploratorio del bloque de Aram es de “excelente calidad y sin contaminantes”. Se encuentra a una profundidad de 1.952 metros desde la lámina de agua y está ubicado a 248 kilómetros de la ciudad de Santos. Análisis de laboratorio Se realizarán análisis de laboratorio para caracterizar las condiciones de los yacimientos y de los fluidos encontrados, con el fin de evaluar el potencial del área. Además, se […]

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Internacionales: El país sudamericano con la mayor reserva de petróleo enfrenta un desafío histórico

Con más de 300 mil millones de barriles de crudo en la Faja Petrolífera del Orinoco, este país lidera el ranking mundial de reservas petroleras. Sin embargo, son varios los motivos que podrían afectar su funcionamiento. En Sudamérica, específicamente en Venezuela, se encuentra la mayor reserva de petróleo a nivel global. Hogar de la monumental Faja Petrolífera del Orinoco, este yacimiento cuenta con más de 300 mil millones de barriles de crudo, que superan ampliamente a otras naciones petroleras tradicionales como Arabia Saudita y Canadá. El crudo venezolano se distingue por ser pesado y con un alto contenido de azufre, […]

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Internacionales: Shell y British Petroleum; La megafusión petrolera que tensiona regulaciones y metas climáticas

Shell prioriza ganancias récord en un sector aún dominado por hidrocarburos y con la fusión de BP alcanzaría 6,2 millones de barriles diarios. Analistas advierten riesgos en una posible operación que uniría a dos de las mayores petroleras británicas, con una producción combinada de 6,2 millones de barriles diarios. Shell evalúa megafusión con British Petroleum (BP) ¿Nace el gigante petrolero global en medio de desafíos regulatorios y climáticos? The Guardian, el Financial Times y Bloomberg realizaron la siguiente lectura. Tras la caída del 12% en acciones de BP y su deuda de US$45.000 millones, “Shell inicia estudios preliminares para una […]

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Lanzan Novergy: Recuperación y revalorización de hidrocarburos usados

Un solo litro de aceite lubricante usado (ALU) desechado al mar contamina un 1 millón de litros de agua y tarda entre 10 a 15 años en degradarse por completo. Para contrarrestar esta realidad es que nace Novergy, una nueva compañía que garantiza la recuperación eficiente de esos residuos transformándolos y revalorizando en bases lubricantes, combustibles livianos y especializados para su reutilización por parte de la industria.

De esta manera, se reduce en un 80% las emisiones de carbono de sus productos minimizando su impacto ambiental.

Su lanzamiento surge como producto de una alianza entre los grupos Petroandina y Quimiguay, con más de 25 años de experiencia en el tratamiento integral de los residuos industriales. El objetivo es dar cobertura nacional y una respuesta sistémica eficiente y estratégica a la problemática de qué se hace con este tipo de desechos; y posicionarse de esta forma como un nuevo paradigma de la economía circular.

El aceite lubricante forma parte de la vida cotidiana y productiva de un país. Lo usa la industria en general, los automóviles, camiones, buses, maquinaria agrícola, transporte marítimo, entre otros.

Este año está previsto que se produzcan 44 mil millones de litros en el mundo y se proyectan que para 2029 ese número ascenderá a 52 mil millones como consecuencia del incremento del parque automotor, entre otras causas. En el caso de Argentina, el tamaño del mercado argentino de lubricantes en el segmento automotriz se estima en la actualidad en 184,35 millones de litros, y se espera que alcance los 199,20 M de litros en 2026.

Ante este panorama y en un contexto global en el que prima la necesidad de pensar acciones sostenibles a esta demanda del mercado es que nace Novergy, en el marco de la economía circular, recolecta y regenera el ALU convirtiéndolo en combustibles y bases lubricantes de alta calidad. El proceso permite reutilizar los aceites indefinidamente, evitando el desperdicio y maximizando su ciclo de vida.

La regeneración del aceite usado tiene un impacto ambiental significativamente menor que el proceso de refinar el petróleo crudo: 80 % menos emisiones CO2; 90 % menos acidificación y 88 % menos partículas finas.

Mientras que se requieren 140 litros de petróleo crudo para obtener un litro de base refinada, solo se necesitan 3 litros de ALU para producir un litro de Base Lubricante re- refinada. Además, su uso permite un ahorro energético significativo en comparación con las bases vírgenes, ya que el proceso de re-refinado consume hasta un 85% menos de energía.

Lanzamiento de la empresa

La presentación de Novergy se realizó el 8 de mayo en la ciudad de Buenos Aires y contó con la participación de diversos actores de la industria, con un panel conformado por especialistas y líderes de la empresa que analizaron su impacto en el sector y en la sociedad.

“Hoy, no solo celebramos el inicio de una nueva empresa, sino también el compromiso de transformar la manera en que entendemos y utilizamos la energía”, destacó el gerente general de Novergy, Ramiro Ferrari, acompañado por los directores ejecutivos del Grupo Petroandina y Grupo Quimiguay, Facundo Rodríguez y Pablo Vicino, respectivamente.

Ferrari destacó: “Creemos que Novergy es una oportunidad concreta para construir un futuro más limpio, guiados por los valores de la economía circular”.

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YPF renueva su compromiso con la educación en Neuquén

YPF extenderá por los próximos tres años su aporte al programa de becas Gregorio Álvarez en Neuquén. La compañía renueva de esta forma su compromiso con la educación en la provincia, como parte de su política de desarrollo sostenible de las comunidades donde opera.

El acuerdo se firmó el pasado viernes entre el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, y el gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa. También suscribieron el convenio el vicepresidente de Asuntos Públicos, Lisandro Deleonardis, y la ministra de Educación de la provincia, Soledad Martínez.

“Desde YPF tenemos el compromiso de liderar a la industria para promover el desarrollo de Vaca Muerta y generar exportaciones por 30.000 millones de dólares en 2030. El acceso a la educación es lo que nos va a permitir tener profesionales formados y capacitados para este desafío, y que ese crecimiento que esperamos se convierta en oportunidades”, aseguró Horacio Marín.

En esa línea, el presidente y CEO de YPF también destacó el trabajo que impulsa YPF junto con toda la industria con la creación del instituto de formación técnica Vaca Muerta (IVM), que promoverá la formación teórica y práctica de profesionales y con el cual se espera capacitar entre 2000 y 3000 personas por año.

Por su parte, el gobernador Rolando Figueroa afirmó que “con este acuerdo disponemos de un horizonte de previsibilidad que nos permite pensar a largo plazo y afianzar esta política de Estado que la provincia sostiene junto a las empresas del sector energético. La educación es una prioridad para nosotros”. Por su parte, el gobernador Rolando Figueroa afirmó que “con este acuerdo disponemos de un horizonte de previsibilidad que nos permite pensar a largo plazo y afianzar esta política de Estado que la provincia sostiene junto a las empresas del sector energético. La educación es una prioridad para nosotros”.

El acuerdo estipula que YPF donará un millón de dólares anuales durante 2025, 2026, y 2027 destinados específicamente al programa de becas Gregorio Álvarez y sujeto al control de resultados. El mismo tiene como objetivo brindar apoyo financiero a estudiantes de la provincia que necesiten asistencia económica para continuar sus estudios superiores.

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Petroleros exigen la reapertura “inmediata” de las paritarias del sector yacimientos

La Federación Argentina Sindical del Petróleo, Gas y Biocombustibles (FASPEGYBIO) mediante un comunicado oficial lanzó un llamado a las autoridades de la Secretaría de Trabajo de la Nación para que se “convoque de carácter urgente a las cámaras empresariales (CEPH y CEOPE)”, con el objetivo de avanzar en la recomposición salarial del sector.

Tras la advertencia de la pérdida de poder adquisitivo como consecuencia de la inflación a nivel nacional, la Federación remarcó que “la inflación ha dejado un brutal atraso en los salarios de los trabajadores petroleros de yacimientos”. sostuvo la entidad en un comunicado de prensa.

En esa línea, la FASPeGyBio manifestó que “el sector empresario mantiene aún una deuda sin resolver de la paritaria 2024/2025 que culminó el 31 de marzo pasado”, y que todavía no mostró “ningún interés” en avanzar en las recomposiciones del nuevo periodo que comenzó en el mes de abril de 2025.

La Federación, que conduce Gabriel Barroso, además alertó sobre “la deuda acumulada altera profundamente la estabilidad del sector” y que “los trabajadores representados no pudieron recuperar un marcado deterioro del poder de compra de sus salarios” indicó la organización.

Finalmente, la FASPeGyBio instó una vez más al sector empresario y a las autoridades del Ministerio de Trabajo a “comprometerse de manera inmediata” para resolver la “dramática situación”.

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Realizan inspección ambiental en yacimiento hidrocarburífero El Mosquito

Personal de la Secretaría de Estado de Fiscalización y Control Ambiental Energético y Minero, dependiente del Ministerio de Energía y Minería, realizaron una inspección en el yacimiento hidrocarburífero “El Mosquito”, operado por la empresa Fomicruz SE, y ubicado en cercanías de la ciudad de Río Gallegos, Santa Cruz.

Allí, se procedió a fiscalizar las pruebas de hermeticidad de los pozos inyectores, según lo que establece la normativa vigente en relación a “establecer la metodología de diseño y los procedimientos de control operativo para el servicio de pozos inyectores de agua, tanto en aquellos en actividad como en los inyectores inactivos, incluyendo también los pozos sumideros o disposal”, señalaron desde la cartera contralor ambiental de Zona Sur.

Cabe destacar que, a partir de la sanción de la Ley 3885, mediante la creación del Programa de Control Ambiental Energético y Minero, desde la Secretaría se realizan inspecciones ambientales en yacimientos petroleros, mineros e instalaciones de generación energética en la provincia, con el objetivo de garantizar el cumplimiento de la normativa ambiental vigente, con el fin de prevenir, mitigar y corregir los impactos ambientales derivados de estas actividades.

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Pluspetrol e YPF aumentan 20% la capacidad de procesamiento en La Calera

El gobernador Rolando Figueroa visitó el pasado viernes La Calera, donde Pluspetrol e YPF aumentaron un 20% la capacidad de procesamiento. De esta forma, el yacimiento se posiciona como el tercero de gas de Vaca Muerta.

Como parte de la estrategia de crecimiento y desarrollo eficiente de los activos, en el yacimiento La Calera -que Pluspetrol opera con YPF como socio- se amplió la capacidad de procesamiento de gas de la planta de CPF en un 20%, llegando a 14,5 millones de metros cúbicos diarios para satisfacer la demanda en el período invernal. A ello se suman los 4.800 metros cúbicos diarios de condensado que también son tratados en dicha planta y que impulsan el desarrollo sostenible de la provincia, además de contribuir a la generación de divisas fundamentales para el país.

Figueroa visitó esta mañana La Calera para conocer de cerca la ampliación, como así también las obras asociadas a la misma. Lo hizo junto con el CEO de Pluspetrol, Claudio de Diego y el presidente de YPF, Horacio Marín. También participaron el ministro de Economía, Producción e Industria de la provincia, Guillermo Koenig y el Country Manager de Pluspetrol en Argentina, Julián Escuder.

El gobernador destacó el trabajo conjunto entre Pluspetrol e YPF y aseguró que “es un claro ejemplo de cómo, al trabajar en equipo, podemos potenciar todo el sector de manera responsable, generando empleo y desarrollo local”.

“Colaborar como un solo equipo, tanto el sector público como el privado, nos permitirá posicionar a Vaca Muerta entre los principales yacimientos del mundo y competir a nivel global”, recalcó el mandatario neuquino.

Por su parte, Escuder agradeció la presencia del gobernador y parte de su equipo. “Esta ampliación es el resultado de la visión de largo plazo que tiene Pluspetrol y, también, una muestra del compromiso que tenemos con la provincia del Neuquén y con el desarrollo de la política energética argentina”, señaló.

Además, indicó que “como operadores del yacimiento La Calera, el tercer yacimiento de gas de Vaca Muerta, trabajamos junto a YPF para crear valor, en el convencimiento de que es posible articular la actividad de los recursos naturales en forma positiva, sustentable y eficiente con un claro beneficio para la provincia y el país. Estamos invirtiendo, con innovación, dando empleo de calidad, generando energía para el país y aportando divisas claves para la economía de Argentina”.

Finalmente, Horacio Marín remarcó que “tenemos un claro objetivo como industria de transformar al país en un exportador de energía. Este trabajo con Pluspetrol y la colaboración con todos los actores de la industria nos ponen en el camino correcto”.

Según se destacó desde las empresas, la particularidad de La Calera es que está ubicado en una posición privilegiada en la zona de gas rico no convencional más grande del país. Gracias al esfuerzo conjunto de ambas compañías, es posible contar hoy en el área con más de 90 pozos productivos, convirtiendo a La Calera en uno de los principales activos no convencionales de gas y condensado del país, y en el tercer yacimiento de Vaca Muerta.

En la construcción de la CPF (Central Processing Facility), participaron más de 1.900 colaboradores directos e indirectos en 6,5 millones de horas de trabajo, habiéndose colocado más de 13.000 metros cúbicos de hormigón y 4.750 toneladas de piping. El conjunto de las inversiones para la construcción de la CPF, sus ampliaciones y pozos perforados de los últimos tres años alcanzarán, al cierre de 2025, un total de 2.200 millones de dólares.

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Insud inauguró una nueva planta de biomasa y duplica su capacidad energética en Corrientes

Con una inversión total de 200 millones de dólares, el Grupo Insud puso en funcionamiento este martes su segunda planta de generación de energía renovable a partir de biomasa forestal en Gobernador Virasoro, provincia de Corrientes, y duplicó así su capacidad de producción energética.

La central, operada por Fuentes Renovables de Energía Eléctrica S.A. (FRESA), se ubica en un predio de 35 hectáreas y se consolida como la más grande del país en su tipo. La compañía anunció que con la nueva planta logrará abastecer el equivalente al 20% del consumo eléctrico de Corrientes.

“Entregaremos 73 MWh al Sistema Argentino de Interconexión (SADI), lo que representa cerca del 20% de la energía eléctrica que consume la provincia”, aseguró Luciano Baroni, CEO de FRESA. La producción total de ambas plantas alcanza los 80 MWh.

El emprendimiento genera 152 empleos directos y más de 300 indirectos. Además, trabaja en programas educativos y ambientales junto a entidades locales.

Gracias a esta expansión, la firma logró mejorar la confiabilidad del sistema eléctrico y ampliar la cobertura a nuevas localidades, como Ituzaingó, Villa Olivares e Itá Ibaté, que se suman a Gobernador Virasoro, Santo Tomé y La Cruz.

La empresa también puso en marcha la Estación Transformadora San Alonso, que junto con la ya existente Estación Transformadora Norte permite una distribución eficiente en 33 kV, clave para la industria del norte correntino y el sur de Misiones.

FRESA comenzó a operar en 2020 con un modelo de economía circular que transforma residuos forestales como ramas, aserrín y recortes de madera en energía eléctrica. Antes de la existencia de la planta, esos residuos solían ser quemados a cielo abierto, generando un importante impacto ambiental.

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Rossi: “Los argentinos piensan que el mundo está mirando a Vaca Muerta y no es así”

Gustavo Rossi , fundador y CEO de Duralitte y Duxaoil, dos empresas argentinas que operan desde Estados Unidos, conversó con EconoJournal en la Offshore Technology Conference y afirmó que Vaca Muerta está en la agenda de Estados Unidos, pero compite con otros mercados más estables y más visibles, lo que requiere que constancia y esfuerzo del empresariado local. Además, se refirió a la estructura de costos en Argentina y afirmó que la carga a impositiva hoy representa un 45%: “Las empresas tienen que ajustar sus márgenes”, ponderó.

La empresa Durallite se instaló en 2004 en Estados Unidos y desde hace 16 años se muestra en la OTC de Houston: “Antes estábamos en una carpa afuera muriéndonos de calor”, recuerda Rossi desde el pabellón que ahora luce en la edición 2025 de la OTC.

Allí ilustró cómo esa presencia constante le dio la posibilidad de instalarse en el mercado estadounidense a pura perseverancia. Hoy su compañía es una de los principales auspiciantes de la OTC -la feria que es reconocida como una de las más importantes para la industria petrolera- y fue la que motorizó que Argentina contara con un espacio notablemente visible por primera vez y estratégicamente ubicado lejos del de Brasil para acaparar más atención. Quienes entraban a la feria podían ver el cartel de Argentina destacándose desde cualquier punto. 

En este contexto, Rossi afirmó que las compañías argentinas deben entender que instalarse en el mercado estadounidense es un trabajo de muchos años y afirmó que para Estados Unidos “hay muchas prioridades. Vaca Muerta está en la agenda, pero el argentino piensa que todo el mundo nos está mirando y no es así. Nosotros tenemos que salir a vendernos y eso se hace estando acá, generando atracción, dinámica y credibilidad”. 

En esa línea, el pabellón de Durallite, no solo buscó mostrar los beneficios de las cuencas petroleras del país, sino que el objetivo que se planteó el CEO es mostrar un movimiento permanente de personas a través de charlas que organizó en el stand y además, lo hizo exhibiendo uno de los autos del equipo argentino Juncos Hollinger de la IndyCar Series, la competencia automovilística más importante de EE.UU. Así logró acaparar la atención de los visitantes de la OTC y generar una conexión con algunas de las 140 empresas argentinas que estuvieron presentes. 

Desde ese lugar, Rossi opinó que el contexto para las pymes argentinas hoy es más beneficioso y aseguró que “estamos ante un escenario único con un alineamiento político de dos países con la misma visión. Hoy Argentina tiene una oportunidad enorme de mostrarse, pero el argentino tiene que entender que competimos con mercados mucho más estables.  Esto es el inicio de una etapa diferente, con una libertad cambiaria y un libre juego diferente que las empresas argentinas no están acostumbradas y el desafío es adaptarse”. 

Sin excusas

“El año que viene tenemos que redoblar la apuesta porque no podemos aparecer y desaparecer”, agregó el CEO de Durallite, quien invitó a más compañías argentinas a sumarse a la OTC y afirmó que “no hay excusas”. Es que el pabellón de Argentina esta vez fue financiado por la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional. Las empresas que querían participar debían abonar un monto de US$1.500 que les incluía la entrada a la OTC, a la cumbre bilateral de la Cámara Argentino-Texana de Comercio, un espacio de ronda de negocios y el servicio de catering permanente. 

“En otros años era fácil echarle la culpa al gobierno de que no teníamos presencia y hoy no hay excusas”, afirmó Rossi. 

Costos

Por otro lado, se refirió al pedido del presidente de YPF, Horacio Marín, quien había convocado a las empresas de servicios petroleros a bajar sus costos operativos, apoyado en que perforar un pozo en Vaca Muerta cuesta tres veces más que en Estados Unidos. En este sentido, Rossi aseguró que “se pueden bajar costos si se bajan impuestos. Comparto lo que dice Marín que las empresas deben ajustar sus márgenes y costos, pero también los sindicatos deben alinearse y ser más operativos”. 

Aún así, el empresario afirmó que existe una diferencia de competitividad muy marcada con ese país y ponderó que en Argentina la carga a impositiva representa un 45% versus un 25% en el país del norte: “Estamos camino a flexibilizar eso”, cerró. 

, Laura Hevia

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El Coordinador Eléctrico de Chile proyecta nuevas licitaciones de servicios complementarios en 2025

El Coordinador Eléctrico Nacional (CEN) de Chile prevé realizar en 2025 nuevos procesos de licitación de servicios complementarios, con el objetivo de fortalecer la seguridad y confiabilidad del sistema frente al avance sostenido de las energías renovables. 

“Estamos haciendo un análisis para determinar los requerimientos de capacidad adicional de este servicio, en el cual se incluirá la incorporación de nuevas tecnologías en el futuro, lo que implicaría anunciar nuevos procesos de licitación en el curso del 2025”, destacó Ernesto Huber, director ejecutivo del organismo, durante la cuenta pública 2024 del CEN.

Este esfuerzo se suma a la licitación de servicios de control de tensión de 2024, donde el Coordinador adjudicó cinco proyectos de las empresas Alupar, Engie y Transelec

Obras que habilitarán la incorporación de condensadores síncronos mediante equipamiento nuevo y la reconversión de una central térmica a carbón, las cuales permitirán que la zona norte del país disponga de recursos para proveer la fortaleza de red que se requiere para seguir integrando energías renovables variables en la red eléctrica. Mientras que la prestación del servicio comenzará a durante el año 2027 y se remunerará por 25 años.

Los avances en la prestación de servicios complementarios también se han visto reflejados en el protagonismo que han tomado las fuentes renovables. Desde el 18 de octubre de 2024, se observa una nueva tendencia en la operación del sistema, donde los servicios de control de frecuencia comenzaron a ser adjudicados mayoritariamente a plantas renovables en horario diurno. 

“Hubo horas del día en que estos servicios han sido provistos exclusivamente por plantas renovables”, indicó Huber, desplazando a tecnologías convencionales como los ciclos combinados a gas natural y las centrales térmicas a carbón. 

Durante ciertas horas del día, incluso se alcanzó el 100% de provisión de servicios de control secundario de frecuencia por parte de plantas solares y eólicas, consolidando la capacidad de las renovables para sostener la estabilidad del sistema.

En paralelo, el avance del almacenamiento con baterías marca un punto de inflexión en la flexibilidad del sistema eléctrico. En 2024, se aprobaron solicitudes de acceso abierto equivalentes a 10.600 MW de capacidad y entraron en operación 14 proyectos de almacenamiento, sumando cerca de 700 MW, especialmente en la zona norte. 

Y de acuerdo a la información compartida por el director ejecutivo del Coordinador Eléctrico, la capacidad instalada actual supera los 1.000 MW, con sistemas que permiten almacenar hasta 5 GWh con duraciones promedio de entre 4 y 5 horas. 

En tanto que para finales de la década se proyecta 8000 MW de potencia operativa en sistemas BESS, lo que permitiría trasladar un 20% de la producción eléctrica diaria desde las horas de mayor generación renovable a los momentos de mayor consumo, particularmente en horas nocturnas.

“El aporte del almacenamiento permite reducir del orden del 20% de los recortes de ERNC, los cuales durante 2024 alcanzaron cifras en torno a 5,6 TWh anuales. A su vez, las emisiones de CO2 han disminuido un 20% en comparación con el año anterior, alcanzando una intensidad de 2,28 toneladas de CO2 equivalentes por MWh”, afirmó Huber. 

Lecciones del apagón y desafíos a futuro

Si bien el avance es notable, la seguridad operativa del sistema sigue enfrentando desafíos. El pasado apagón del 25 de febrero expuso importantes debilidades, de manera que desde el CEN reconocieron que detectaron del orden de 1200 MW de generación, tanto convencional como renovable, que se desconectó antes de lo que correspondía, lo que agudizó el desbalance del sistema durante esa jornada crítica. 

Como consecuencia, ya se han solicitado los ajustes normativos necesarios y se continúa trabajando en la identificación de las causas y las soluciones para evitar futuras incidencias.

“Todo indica que en un futuro no muy lejano, la generación será 100% renovable; pero para llegar a ese estado, debemos garantizar que no se repitan situaciones como el apagón de febrero”, concluyó Huber, subrayando que el fortalecimiento de los servicios complementarios y la incorporación de tecnologías de almacenamiento serán determinantes para alcanzar este objetivo con seguridad y confiabilidad.

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Yingli Solar apuesta por más eficiencia para ganar competitividad ante un mercado cada vez más exigente 

Con más de 25 años en el sector solar fotovoltaico y una capacidad instalada superior a los 30 GW, Yingli Solar se consolida como uno de los fabricantes chinos más resilientes, tras haber superado los múltiples ciclos de un mercado tan volátil como es el de los paneles solares. Así lo afirmó Luis Contreras, director ejecutivo para Latinoamérica y España de la compañía, durante su participación en Future Energy Summit Central America & the Caribbean (FES Caribe).

La oferta actual de Yingli Solar se centra en la tecnología n-type TopCon, una elección que no solo responde a criterios de eficiencia, sino también de adaptabilidad a las condiciones de distintas regiones latinoamericanas. Contreras explicó que esta tecnología “tiene menor degradación lineal, mejor comportamiento frente a altas temperaturas, buen comportamiento en bajas irradiancias y, evidentemente, eficiencia”.

Actualmente, la compañía cuenta con una capacidad anual de producción de 30 GW, de los cuales 10 GW corresponden a esta tecnología. La logística también juega a su favor: “30 MW semanales pueden venir desde China en 12 semanas o desde Panamá en torno a una semana”, precisó.

En cuanto a aplicaciones, el fabricante ofrece módulos con células de 210 mm para grandes proyectos, aunque advirtió que estas configuraciones pueden ser “muy agresivas para las cargas de viento dependiendo del seguidor que se utilice”. Alternativamente, Yingli produce módulos con células de 182 mm y potencias de entre 580 W y 635 W, adaptables tanto al mercado utility como a segmentos residenciales, industriales y de autoconsumo.

Roadmap con norte en la eficiencia y fiabilidad 

La estrategia de innovación de Yingli sigue una hoja de ruta bien clara. “Estamos detrás de un mapa tecnológico muy marcado y perfectamente definido”, dijo Contreras, quien detalló los tres escalones en este proceso: la tecnología TopCon, la fabricación de células de contactos posteriores y, finalmente, la producción de células tándem con distintos sustratos. Todo este desarrollo busca incidir directamente en el cálculo “dólar por vatio pico” (USD/Wp).

“El camino va siempre en base a trabajar en la ecuación dólar/vatio pico, reduciendo ese numerador desde el punto de vista de la fabricación para hacer que el coste de fabricación sea más competitivo, más controlado y con una eficiencia mayor”, afirmó.

Pero para Yingli Solar, la tecnología no lo es todo. La compañía también apuesta por acompañar a sus clientes en todas las fases del proyecto, desde la preventa hasta la postventa, con un enfoque claro en fiabilidad. “Tenemos que dar garantías por muchos años, 30 años en cuanto a la potencia, por lo tanto hay que tener compañías lo suficientemente solventes para acompañar a los clientes durante 30 años de vida”, subrayó.

La geopolítica y el exceso de capacidad instalada han configurado un nuevo panorama para los fabricantes. Contreras explicó que, ante medidas como los aranceles en Estados Unidos, “ese mercado desaparece para un fabricante de paneles fotovoltaicos” y la atención se dirige ahora a regiones como Europa, Latinoamérica, Australia, Japón y Sudáfrica.

Con una capacidad de producción global que duplica la demanda actual, la competencia ya no es una elección: “La competitividad no es algo que se busque, es algo absolutamente necesario, es un must, o somos competitivos o no podemos vender porque somos muchos en la misma pecera”, dijo Contreras. Añadió que “el 50% de la demanda global está en China y el 80% de la capacidad de producción es China”, lo que obliga a las empresas a asumir riesgos si quieren vender fuera del mercado doméstico.

En este escenario, la estrategia de Yingli se centra en construir relaciones confiables y de largo aliento. “Tenemos que ir con compañeros que vayan a largo recorrido, que tú les acompañes en el largo plazo. Esa es básicamente la estrategia que tiene Yingli Solar: centrarse en ser competitivo, pero centrarse en los clientes y en los proyectos lo suficientemente atractivos para que ese esfuerzo competitivo merezca la pena”, afirmó.

En América Latina, su presencia es cada vez más sólida. “Estamos muy enfocados en República Dominicana, aproximándonos a esa ventana de oportunidad que hay en los proyectos utility; muy centrados en los PMGD en Chile; y en algún proyecto de gran escala acompañado de baterías”, comentó Contreras. Además, destacó a Argentina y Uruguay como mercados clave, y subrayó un crecimiento sólido y solvente en Panamá y Colombia.

Concluyendo su participación, el ejecutivo de Yingli Solar reafirmó el compromiso de la compañía con el desarrollo de proyectos fotovoltaicos sustentables el República Dominicana, país que alojó el encuentro de FES Caribe: “Este es un mercado en crecimiento, con la radiación solar necesaria, con una posición por parte de las administraciones y las instituciones a favor de la descarbonización de la matriz energética y en pro de energías renovables como la solar fotovoltaica, y en la cual nosotros, fabricantes como Yingli Solar, pretendemos ser un agente activo”.

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360Energy desembarcó en México con sus primeros proyectos renovables

Con la mira puesta en la expansión internacional, 360Energy confirma el inicio de sus operaciones en México. Esta nueva fase responde a la estrategia de crecimiento impulsada por su flamante accionista, el grupo automotriz Stellantis, que busca descarbonizar sus operaciones industriales a nivel global.

“Somos una empresa muy joven; tenemos apenas 12 o 13 años de vida. Nacimos con un foco muy especial en la energía solar fotovoltaica porque tenemos la convicción de que es y va a ser el principal vector de la transición energética mundial”, manifiesta Maximiliano Ivanissevich, director de Asuntos Corporativos y Capital Humano de 360Energy.

La compañía argentina, que se ha posicionado como pionera en proyectos solares utility scale en su país de origen, lleva su know-how a nuevos mercados de la mano de un modelo de integración vertical. “Nosotros hacemos todas las etapas: desde el desarrollo, la construcción, la operación y el mantenimiento, hasta la comercialización de la energía que generamos”, resaltó Ivanissevich.

Durante su participación en una entrevista audiovisual en Future Energy Summit México (FES México), el directivo detalló que inicialmente la empresa prioriza la búsqueda de aliados y proveedores estratégicos locales. Esto permitirá subcontratar las etapas de construcción y montaje de los parques solares que abastecerán a las plantas de Stellantis.

“En esta primera etapa, vamos a subcontratar muchas de las etapas con supervisión de personas que ya forman parte del equipo de 360 en Argentina y que vamos a llevar a estos países”, explicó el directivo, al referirse tanto a México como a Brasil, España e Italia, donde la compañía también proyecta nuevos desarrollos.

La experiencia acumulada en Argentina fue determinante para definir esta estrategia de expansión. Hace una década, la empresa se enfrentó a un escenario local desafiante, en el que no existían compañías especializadas capaces de cumplir con los estándares de calidad exigidos. “Cuando fuimos a construir nuestros primeros parques en Argentina, no encontramos empresas EPCistas que puedan satisfacer las necesidades y las exigencias en cuanto a calidad que nosotros pretendíamos”, recordó Ivanissevich.

A partir de ese contexto, la firma decidió asumir directamente la construcción de sus parques, comenzando con subcontrataciones parciales hasta desarrollar por completo su capacidad constructiva. Hoy, 360Energy es una empresa que prácticamente no subcontrata ninguna etapa del montaje de sus proyectos en Argentina.

El plan es replicar ese exitoso modelo en los mercados internacionales. “Vamos a hacer esa misma curva de aprendizaje que hicimos en Argentina en estos nuevos países donde estamos iniciando actividades, con el objetivo de también repetir el esquema argentino de ser una empresa con capacidad constructiva propia”, afirmó.

La expansión internacional de la firma no solo se centra en México. La agenda de 2025 incluye proyectos de mediana escala en Brasil, España e Italia, con soluciones que integran tecnologías diversas, incluyendo carports sobre grandes superficies de estacionamiento, parques solares con o sin trackers, instalaciones híbridas y, en algunos casos, almacenamiento de energía.

En cuanto a las metas de corto plazo, la compañía busca capitalizar la sinergia con Stellantis para acelerar la implementación de sistemas renovables en las plantas industriales del grupo. “Estamos iniciando en lo que queda del año proyectos para plantas de Stellantis en Argentina, en Brasil y en México, y en una segunda etapa ya para 2026 en España y en Italia”, señaló Ivanissevich.

Consultado sobre por qué un actor internacional debería apostar por asociarse con 360Energy, Ivanissevich argumentó: “Necesitamos tener aliados y proveedores estratégicos que puedan acompañar este crecimiento y esta oportunidad de la mano de un accionista muy fuerte y con muchas necesidades de abastecimiento de energía como es Stellantis”.

Finalmente, el directivo subrayó la importancia de su participación en eventos como FES México. “Ahí está en gran parte el objetivo de nuestra participación: insertarnos en nuevos mercados, conocer proveedores y generar esas alianzas que van a ser necesarias para llevar adelante estos nuevos proyectos”, concluyó.

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Trina Solar identifica un nuevo despertar de las utilities y el autoconsumo en México

Trina Solar anticipando un crecimiento significativo tanto en el segmento de autoconsumo como en el de proyectos utility a gran escala en México. En el marco de una entrevista audiovisual en Future Energy Summit México (FES México), Ezequiel Balderas, Sales Manager México de Trina Solar, afirmó que el país está atravesando un nuevo ciclo de desarrollo en energías renovables.

“Vuelven también las oportunidades en el sector energético y esperemos que en esta ocasión podamos ser una de las potencias en energía nuevamente”, manifiesta Balderas, al hacer referencia a la reactivación del mercado como ocurrió en los años de auge de las subastas entre 2014 y 2016.

El gerente de ventas en el país subraya que la compañía se prepara para atender la demanda de instalaciones entre 0,7 y 20 MW, que muestran un creciente dinamismo desde el año pasado, así como también para responder a desarrollos de mayor envergadura previstos para 2026 y 2027.

“Lo que esperamos en este año es que al menos en el sector de generación distribuida se mantenga y pueda crecer, se llegó a un gigawatt de instalaciones el año pasado y podría aumentar entre un 15 o 20%”, proyecta Balderas. Al mismo tiempo, destaca el surgimiento del autoconsumo como una nueva categoría con fuerte potencial, sobre todo en el rango entre 0,7 y 20 MW.

Para responder a este escenario de crecimiento, Trina Solar despliega una oferta integral basada en tres soluciones clave: módulos solares de alta eficiencia, sistemas de seguimiento solar y soluciones de almacenamiento a gran escala.

En lo que respecta a los módulos solares, la compañía ofrece productos con potencias que van desde los 620 a los 625 W para generación distribuida, y hasta 715 W para grandes parques solares, una mejora notable en comparación con los 370-375 W que eran comunes hace apenas una década. Además, la tecnología bifacial señaló que se consolida como un estándar, al generar energía tanto por la cara frontal como la posterior del módulo.

“Manteniendo la misma área, ser más eficientes y generar más energía por metro cuadrado”, remarcó Balderas, al referirse al salto tecnológico que la empresa ha impulsado en sus modelos.

Por su parte, el almacenamiento emerge como un componente indispensable para estabilizar la energía suministrada a la red, un aspecto crítico en un sistema eléctrico que históricamente ha enfrentado desafíos por la variabilidad de las renovables.

“Con una instalación de un producto BESS… tienes a la salida en la planta una energía principalmente estable hacia la red”, explica Balderas, y agrega que esto favorece tanto a los operadores como al sistema eléctrico nacional, al reducir las fluctuaciones y facilitar la sincronización.

Los sistemas BESS que Trina Solar está promoviendo en México tienen capacidades de 4 y 5 MWh, y están pensados tanto para aplicaciones industriales como para nuevas plantas solares. El concepto de peak shaving —la reducción de picos de demanda energética— es uno de los beneficios que más valoran los clientes.

La ventaja competitiva que ofrece Trina Solar reside en su capacidad de integrar verticalmente todas las etapas del proceso, desde la fabricación de la célula hasta el sistema de almacenamiento final. Esta integración no solo asegura el control de calidad, sino que permite brindar soluciones combinadas y adaptadas a las necesidades de cada cliente.

“Somos muy flexibles y estas soluciones no solamente se dan en México sino es nuestra experiencia de Latinoamérica lo que realmente estamos trayendo”, enfatiza el Sales Manager, remarcando el respaldo de casos exitosos en otros países de la región.

De cara al futuro, Balderas señala que los proyectos de gran escala en México podrían concretarse entre 2026 y 2027, marcando una nueva etapa de inversión para el país. Mientras tanto, el foco estará en capturar el dinamismo del autoconsumo, un segmento que —según su visión— será central en la transición energética mexicana.

“Hemos estado con algunos colegas y hablando de proyectos 2026-2027… pero muy interesados en la parte de 0,7 a 20 MW también”, concluye.

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Con nuevos proyectos de generación, la CREG asegura energía para los próximos años en Colombia

La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) confirma que, tras el cierre de las tres subastas que se convocaron mediante la Resolución 101 062 de 2024, se garantiza el suministro de energía dentro de los márgenes proyectados por la Unidad de Planeación Minero-Energética (UPME) para los periodos 2025-2026, 2026-2027 y 2027-2028.

“De acuerdo con el operador del mercado de energía, XM S.A. E.S.P., en las tres subastas de compra realizadas los días 21 y 29 de abril y 8 de mayo se asignaron 7,6 GWh/día, 6,4 GWh/día y 7,5 GWh/día, para los periodos previamente mencionados. En donde, se recibieron más de 20 ofertas válidas para cada periodo convocado, lo que permitió tener resultados más eficientes”, manifestó Antonio Jiménez Rivera, director ejecutivo de la CREG.

Por su parte, el jefe de la cartera de Minas y Energía, Edwin Palma resaltó que “los resultados obtenidos en nuestras subastas de compra permiten asegurar el abastecimiento de energía y avanzar en nuestras metas del plan 6GW Plus con la incorporación de estos tres proyectos fotovoltaicos al sistema”.

A través de las subastas de reconfiguración de compra, que iniciaron en noviembre del año pasado, se busca cerrar brechas entre la proyección de demanda y la energía firme en el sistema. Para que se lograran resultados más eficientes, este ejercicio permitió la participación de plantas existentes, en construcción y nuevas con cualquier tecnología de generación.

“Es importante recordar que los tres procesos de subasta de reconfiguración de compra administrados por XM fueron auditados por una firma independiente para garantizar la aplicación de toda la regulación vigente durante cada parte del proceso y dar transparencia y tranquilidad a los usuarios y a todos los participantes”, añadió Jiménez Rivera.

A estos esfuerzos, se suma la adjudicación de compromisos para la expansión que se hizo en febrero de 2024, por aproximadamente 4.450 megavatios (MW) principalmente con recursos renovables no convencionales, con el compromiso de entrada en operación a finales del año 2027.

Adicional, en marzo de 2025 se anunció la propuesta de adelantar una nueva subasta de expansión, para promover la entrada de nuevos proyectos al sistema durante el periodo 2029-2030 y, en adelante, para que el país cuente con energía incluso en escenarios adversos como el Fenómeno de El Niño.

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AES Andes consolida un portafolio de 1336 MW de almacenamiento en el norte de Chile

AES Andes acelera su transición energética en Chile con un crecimiento exponencial de los sistemas de almacenamiento de energía (SAE). La compañía avanza en el despliegue del “Hub Andes” que combina parques solares con baterías en el norte del país.

“Es una zona solar muy atractiva en el norte del país, en el punto donde se interconecta Chile con Argentina y donde pondremos 1520 MW de capacidad fotovoltaica y 1336 MW de sistemas BESS”, afirmó Paola Hartung, directora de Asuntos Regulatorios de AES Andes para Chile. 

“Pasamos de un portafolio 91% térmico en el año 2017 a un portafolio 69% renovable el año 2025”, agregó durante un webinar organizado por la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE). 

Este cambio estructural se sustenta en un recambio tecnológico que integró centrales solares híbridas con BESS y, más recientemente, sistemas stand alone, orientados al arbitraje de energía y la participación en pagos por potencia. 

En total, el Hub Andes ya cuenta con parques híbridos en operación que suman 838 MW de capacidad solar instalada y 339 MW de baterías; mientras que la firma avanza en la construcción de 459 MW solares y 657 MW BESS y posee otros 223 MW fotovoltaicos junto con 140 MW de baterías en fase de desarrollo.

Este avance tiene lugar en un contexto nacional favorable, dado que el país alcanzó 954 MW de capacidad BESS instalada, con una proyección de superar los 2000 MW en los próximos meses, anticipándose a los objetivos de largo plazo. 

¿Por qué? De acuerdo a información compartida por el Ministerio de Energía, existen 4552 MW en ejecución, representando el 76% del cumplimiento de la meta de 6000 MW para 2050. 

Además, se registran 207 MW en fase de pruebas distribuidos en cuatro proyectos BESS de tecnología ión-litio conectados al Sistema Eléctrico Nacional (SEN), y otras 11 centrales en construcción, que aportarán 1480 MW y poco más de 5300 MWh de capacidad de storage, con una inversión estimada de USD 2141 millones. 

Es decir que la tecnología ya juega un rol estructural en el despacho del sistema, incluso en la reducción de costos y la mitigación de vertimientos provenientes por parte de centrales renovables no convencionales (ERNC).

“En una noche cualquiera, hay un despacho de casi 800 MW de proyectos de almacenamiento por varias horas que logran bajar el costo marginal del sistema de 250-280 USD/MWh hasta 100 USD/MWh”, precisó Hartung. 

Adaptaciones necesarias para un sistema renovable con respaldo

La participación de los sistemas de almacenamiento no se limita al arbitraje de energía y capacidad firme, sino que existen oportunidades aún no aprovechadas plenamente, como por ejemplo como servicios complementarios o en la expansión del sistema de transporte eléctrico. 

“Faltan incentivos económicos que hagan más atractivo para los SAE prestar servicios como el control rápido o primario de frecuencia, y no sólo prestar arbitraje y recibir pago por capacidad”, señaló la directora de Asuntos Regulatorios de AES Andes para Chile. 

Desde el punto de vista normativo, el avance también es notorio. Chile ya cuenta con el marco regulatorio, los reglamentos y licitaciones habilitantes para integrar BESS en la infraestructura eléctrica, aunque todavía no se han implementado proyectos BESS como parte de redes o para expansión de transmisión. 

No obstante, Hartung destaca su potencial como soluciones modulares, rápidas de desplegar y con bajo impacto ambiental, claves para optimizar la expansión del sistema.

“Hay que mejorar las normas de operación de los SAE de energía, recalcular los costos de oportunidad de forma intradiaria para optimizar el despacho y no quedarse con un despacho definido el día anterior”, indicó Hartung.

“También se requiere mejorar las reglas de remuneración, ya que actualmente los sistemas de almacenamiento en Chile son tomadores de precio pero deben pasar a ser candidatos a marcar el costo marginal según sus costos de oportunidad”, insistió.

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Brasil supera la marca de 210 GW instalados de capacidad de energía eléctrica

En abril, Brasil superó la marca de 210 gigavatios (GW) de capacidad de energía eléctrica inspeccionada, con más de 24 mil plantas en operación comercial. Los datos forman parte del  Sistema de Información de Generación de ANEEL (SIGA ), disponible en el portal de la Agencia Nacional de Energía Eléctrica (ANEEL).

Más de la mitad de la generación eléctrica del país proviene de la fuerza de los ríos, con 103,2 GW aportados por centrales hidroeléctricas (48,76% del total), 5,89 GW por pequeñas centrales hidroeléctricas (2,80%) y 874,02 megavatios (MW) por centrales generadoras hidroeléctricas (0,41%). Las centrales térmicas representan 47,07 GW de capacidad instalada (22,82% del total); energía eólica, con 33,74 GW (15,91%); energía solar centralizada, con 17,67 GW (8,37%); y centrales nucleares, con 1,99 GW (0,94%).

La matriz eléctrica brasileña creció 1.916,08 MW de enero a abril. En abril entraron en operación comercial nuevos generadores en ocho plantas, totalizando 141,09 MW de potencia: seis parques eólicos en Bahía (85,50 MW), la central termoeléctrica de biomasa de Codora, en Goiás (50,00 MW) y la Pequeña Central Hidroeléctrica de Boa Vista, en Santa Catarina (5,60 MW).

Durante los primeros cuatro meses del año se inauguraron 49 nuevas plantas en 11 estados de las cinco regiones del país. Mato Grosso do Sul presentó la mayor expansión en el período, con 437,13 MW, seguido de Bahía, con 428,70 MW. Considerando sólo el mes de abril, Bahía fue el estado con mayor crecimiento en capacidad instalada, con 85,50 MW resultantes de la entrada en operación de seis parques eólicos. Goiás quedó en segundo lugar, con el inicio de las operaciones de la UTE Codora (50,00 MW).

Más del 85% de la generación de energía en Brasil es renovable

Según el Sistema de Información de Generación de ANEEL, SIGA, actualizado diariamente con datos de plantas en operación y proyectos concesionados en construcción, el 85,06% de las plantas son consideradas renovables. 

Una aproximación más detallada al crecimiento de la oferta centralizada de electricidad se puede encontrar en el  panel RALIE , que reúne información sobre la expansión de la matriz eléctrica. Con un formato intuitivo, la herramienta amplía el acceso a los datos de inspección de nuevas plantas en implementación y facilita el seguimiento de la expansión de la oferta de generación según año, región, tipo de fuente de energía, entre otros filtros. Los objetivos son mejorar la interactividad y proporcionar más información sobre las obras de generación.

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Pluspetrol e YPF aumentan 20 % la capacidad de procesamiento de gas en La Calera (NQN). 14,5 MMm3/día

Como parte de la estrategia de crecimiento y desarrollo eficiente de los activos, en el yacimiento La Calera, que Pluspetrol opera con YPF como socio, se amplió la capacidad de procesamiento de gas de la planta de CPF en un 20 %, llegando a 14.5 MMm3/d para satisfacer la demanda en el período invernal, informó Pluspetrol.

A ello se suman los 4.800 m3/d de condensado que también son tratados en dicha planta y que impulsan el desarrollo sostenible de la provincia del Neuquén, además de contribuir a la generación de divisas para el país.

La particularidad de La Calera es que está ubicado en una posición privilegiada en la zona de gas rico no convencional más grande del país.

Gracias al esfuerzo conjunto de ambas compañías, es posible contar en el área con más de 90 pozos productivos; convirtiendo a La Calera en uno de los principales activos no convencionales de gas y condensado del país, y en el tercer yacimiento de Vaca Muerta. De esta manera, Pluspetrol se consolida como el tercer operador de gas en el país.

El conjunto de las inversiones alocadas para la construcción de la CPF, sus ampliaciones, y pozos perforados en los últimos 3 años, alcanzarán al cierre del 2025, un total de U$D 2.200 millones. Para el desarrollo del bloque, en los últimos dos años se invirtieron U$S 1.500 millones y se espera cerrar el 2025 con una inversión del orden de los U$S 700 millones.

En la construcción de la CPF (Central Processing Facility), participaron más de 1.900 trabajadores directos e indirectos; en 6.5 millones de horas de trabajo, habiéndose colocado más de 13.000 m3 de hormigón y 4.750 Tn de piping.

El Gobernador del Neuquén, Rolando Figueroa, visitó La Calera para conocer de cerca la ampliación, como así también las obras asociadas a la misma. Lo hizo junto al CEO de Pluspetrol, Claudio de Diego y el Presidente de YPF, Horacio Marín. También participaron Guillermo Koenig, Ministro de Economía, Producción e Industria de Neuquén, y el Country Manager de Pluspetrol en Argentina, Julián Escuder.

Este avance reafirma la colaboración entre Pluspetrol e YPF como un modelo de innovación y sostenibilidad en el sector.

Acerca de Pluspetrol
Pluspetrol es una compañía internacional e independiente de energía con foco en exploración y producción de hidrocarburos. Tiene su origen en Neuquén Argentina, hace más de 45 años., y es el cuarto productor de gas y de petróleo en el país. En Perú es el primer productor de gas y de petróleo, y también opera en Colombia, Ecuador, Estados Unidos, Países Bajos y Uruguay.

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Sandboxes, un avance que puede aportar mejoras el sistema tarifario eléctrico

La transición energética está avanzando sostenida y sistemáticamente en la región. La digitalización cambió el vínculo entre usuarios y empresas, y a la vez tiene una profunda injerencia en el servicio. En Argentina las empresas distribuidoras de energía eléctrica están dando pasos sólidos en sus estrategias de la mano de la tecnología. Esto incluye entre otras cuestiones: atención al cliente online, medidores inteligentes, nuevas tecnologías de almacenamiento y modernización de las redes.

Recientemente, la Asociación de Distribuidores de Energía Eléctrica de la República Argentina (Adeera) fue parte del primer Encuentro ADELAT 2025, organizado por la Asociación de Distribuidoras de Energía Eléctrica Latinoamericanas en Río de Janeiro. Allí estuvimos en el centro de operaciones de Enel. Y en este contexto, la Asociación Brasileña de Distribuidores (ABRADEE) presentó el proyecto de Sandboxes tarifarios en el sector eléctrico de Brasil.

Los sandboxes son entornos controlados donde las empresas pueden hacer simulaciones y experimentar nuevos modelos de negocio, tecnologías o servicios innovadores para mejorar la experiencia de los clientes, esto con ciertas exenciones o adaptaciones de la regulación vigente. A través de estas iniciativas, las empresas impulsan la innovación y se generan entornos donde se abren posibilidades de inversión. La premisa es la búsqueda de la eficiencia y a la vez, recopilar datos que permitan tomar las mejores decisiones.

En Brasil puntualmente, se están llevando a cabo sandboxes tarifarios cuyos resultados preliminares arrojan que hay una necesidad imperiosa de modernización de los sistemas de facturación para estar preparados para nuevos escenarios, donde el usuario podrá gestionar sus consumos, tener información en tiempo real y generar su propia energía. Estos proyectos tienen un ciclo de presentación de pilotos, validación y puesta en práctica donde el regulador tiene un rol clave. La Resolución Normativa ANEEL 966, del regulador de la electricidad en Brasil, establece las condiciones para el desarrollo y aplicación de proyectos piloto que involucren facturación diferenciada por parte de las concesionarias y permisionarias de servicio público de distribución de energía eléctrica en Brasil. Actualmente, están vigentes más de 10 proyectos simultáneos en diferentes zonas y bajo la administración de distintas empresas de energía.

El avance de la transición energética y estas nuevas posibilidades habilitadas por la tecnología merecen un tratamiento regulatorio que se ajuste a las necesidades actuales del mercado y de los usuarios. En el país vecino hay una baja adopción de la medición inteligente y su implementación es clave para alcanzar la modernización tarifaria, la apertura del mercado y la oferta de nuevos servicios. El futuro nos depara nuevos escenarios donde conviven la medición inteligente, portales de internet, control de voltaje, biocombustibles, generación fotovoltaica, almacenamiento de energía, respuesta de la demanda, entre otros.

La experiencia de Brasil pone en evidencia estas variables y localmente sería conveniente iniciar procesos similares que nos brinden información clave para diseñar el futuro energético que, sin dudas, es eléctrico.

(*) Gerente de Adeera.

, Claudio Bulacio (*)

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Vaca Muerta: Pluspetrol e YPF aumentan 20% la capacidad de procesamiento de gas en La Calera

El yacimiento La Calera, que la empresa Pluspetrol opera con YPF como socio en Vaca Muerta, amplió la capacidad de procesamiento de gas de la planta de centro de procesamiento en un 20%, lo que le permitirá llegar a 14,5 millones de metros cúbicos diarios (MMm3/d), un incremento que le permitirá satisfacer de mejor manera la demanda en el período invernal.

De esta manera, el bloque se posiciona como el segundo bloque productor de shale gas de la Cuenca Neuquina e impulsa a Pluspetrol como el tercer operador de gas en el país, tan sólo detrás de YPF y TotalEnergies.

Como parte de la estrategia de crecimiento y desarrollo de los activos, al volumen incremental anunciado este miércoles “se suman los 4.800 m3d de condensado que también son tratados en dicha planta y que impulsan el desarrollo sostenible de la provincia de Neuquén, además de contribuir a la generación de divisas”, informó la operadora.

La particularidad de La Calera, donde Pluspetrol opera con YPF como socio, es que está ubicado en una posición privilegiada en la zona de gas rico no convencional más grande del país. “Gracias al esfuerzo conjunto de ambas compañías, es posible contar hoy en el área con más de 90 pozos productivos; convirtiendo a La Calera en uno de los principales activos no convencionales de gas y condensado del país, y en el segundo yacimiento de Vaca Muerta”, expresó la petrolera.

En la construcción de la CPF participaron más de 1900 colaboradores directos e indirectos que aportaron 6,5 millones de horas de trabajo, demandó la utilización de más de 13.000 m3 de hormigón y 4.750 Tn de piping. El conjunto de las inversiones alocadas para la construcción de la CPF, sus ampliaciones y pozos perforados de los últimos 3 años, alcanzarán al cierre del 2025, un total de US$ 2.200 millones.

El Gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, visitó La Calera para conocer los detalles de las obras de la ampliación, como así también las obras asociadas a la misma. Lo hizo junto a el CEO de Pluspetrol, Claudio de Diego y el Presidente y CEO de YPF, Horacio Marín. También participaron Guillermo Koenig; Ministro de Economía, Producción e Industria de Neuquén, y el Country Manager de Pluspetrol en Argentina, Julián Escuder.

La compañía operadora del bloque expresó tras la visita que “este significativo avance no solo refuerza el compromiso empresarial con el desarrollo energético de la región, sino que también reafirma la colaboración entre Pluspetrol y YPF como un modelo de innovación y sostenibilidad en el sector”.

, Ignacio Ortiz

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Dow Argentina obtuvo sus primeros Certificados IREC por parte de MSU Green Energy

La empresa química Dow recibió Certificados IREC (International Renewable Energy Certificates) por su consumo de energía renovable en su planta de Bahía Blanca. “Esto marca un hito en la transición hacia una matriz energética más eficiente y de bajas emisiones. Los certificados, otorgados por MSU Green Energy al site corresponden a la energía proveniente del Parque Solar Las Lomas, ubicado en La Rioja y del Parque Solar Pampa del Infierno, en la provincia de Chaco”, precisaron desde la firma.

“En el marco de sus metas globales, Dow revoluciona la industria con una estrategia innovadora para abastecer su planta más importante en América Latina, ubicada en Bahía Blanca, Argentina, con energía renovable”, destacaron.

Mediante acuerdos de precompra de energía solar y eólica celebrados durante 2022 y 2023, y junto con acuerdos preexistentes, Dow tiene garantizado el suministro de 74% de su demanda energética a través de fuentes renovables de energía, avanzando hacia su objetivo de lograr un suministro 100% renovable para 2030.

Certificados

A principios de este año Dow recibió los primeros 72.111 Certificados IREC, correspondientes a 72.111 MWh de energía renovable que fueron entregados entre diciembre 2023 y diciembre 2024, provenientes de los parques solares Las Lomas y Pampa del Infierno.

Esta cantidad de energía es suficiente para abastecer aproximadamente el consumo anual de 20.031 hogares y evitar la emisión de 32.450 toneladas de CO₂ que se hubiesen producido por generación térmica. Para 2025, se proyecta la emisión de 102.125 certificados, consolidando el liderazgo de Dow en la implementación de energías limpias en el país.

“En Dow, lideramos con hechos. Desde 2019 trabajamos sostenidamente en el camino de crecer en energía renovable y este hito afianza nuestro compromiso con la sustentabilidad del negocio. Sin dudas, estas certificaciones nos acercan a un modelo más responsable, innovador y en armonía con los desafíos ambientales de hoy”, destacó Agustina Frinchaboy, gerente comercial del negocio de Hidrocarburos y Energía de Dow en Argentina, subrayando la relevancia de estas acciones en el marco de su compromiso global.

“Los Certificados IREC son un paso fundamental en la transición energética de las empresas, ya que garantizan que la energía consumida proviene de fuentes renovables verificadas. Para MSU Green Energy, la entrega de estos certificados a Dow refleja no solo el avance hacia un futuro más limpio y sustentable, sino también el liderazgo de empresas como Dow en la implementación de soluciones de energía renovable. Estos certificados no solo son un respaldo a las políticas ambientales de las compañías, sino que también brindan un valor añadido en términos de competitividad y acceso a mercados internacionales, en un contexto donde la sostenibilidad es clave para el éxito empresarial a largo plazo”, comenta Guillermo Marseillan, director de MSU Green Energy.

Los Certificados IREC aseguran que la energía consumida proviene exclusivamente de fuentes renovables, como solar, eólica o biomasa. Esto permite a Dow reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero de alcance 2, un objetivo clave dentro de su estrategia global. Esta certificación es reconocida a nivel internacional, impulsando la competitividad y el acceso a mercados extranjeros, al tiempo que fomenta la transición hacia una generación de energía más limpia.

Metas globales, acciones locales

La iniciativa se enmarca en las metas de Dow en materia de sustentabilidad para 2030 y 2050, entre las que destacan:

  • Ser neutro en carbono en todas sus operaciones globales, incluyendo emisiones de alcance 1, 2 y 3.
  • Transformar residuos plásticos y otras materias primas alternativas para comercializar 3 millones de toneladas métricas de soluciones circulares y renovables anualmente.
  • Diseñar el 100% de los productos vendidos en aplicaciones de empaque para su reutilización y reciclabilidad.
  • Implementar planes de gestión del agua en todos sus sitios y garantizar que los 20 principales sean resilientes al agua.

Sustentabilidad en acción

Además de la implementación de energías renovables, Dow promueve la economía circular mediante la producción de resinas recicladas, iniciativas de reciclaje inclusivo y la colaboración con socios estratégicos como MSU Green Energy. «Estas acciones integran equidad y diversidad en todas sus prácticas corporativas, potenciando la innovación y fortaleciendo las comunidades en donde opera», aseguraron desde la firma.

Para que una planta de producción de energía renovable pueda emitir Certificados IREC, debe seguir un proceso claro:

  1. Registro: registrar las plantas en el sistema de I-REC.
  2. Auditoría: pasar una auditoría a cargo de IRAM, donde se analizan las condiciones y operaciones específicas de cada planta.
  3. Habilitación: una vez aprobada la auditoría, la planta queda habilitada por el I-REC Standard para emitir y comercializar los certificados.

“Con esta iniciativa, Dow demuestra que la integración de energías renovables y la protección del clima no solo es posible, sino que es imprescindible para construir un futuro más próspero y sostenible. La compañía se destaca por sus ambiciosas metas de sustentabilidad a nivel mundial: para mitigar el cambio climático, entre 2005 y 2020, Dow redujo sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 15% y se ha comprometido a reducir otro 15% entre 2020 y 2030, para luego alcanzar la neutralidad de carbono en 2050, abarcando los alcances 1,2 y 3”, concluyeron desde Dow.

, Redaccion EconoJournal

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El ENRE ya oficializó la fórmula con la que indexarán las tarifas a partir de junio, mientras que Enargas le trasladó la definición a la Secretaría de Energía

El gobierno aprobó a fines de abril las revisiones quinquenales tarifarias de electricidad y gas natural. En ambos casos autorizó una recomposición de los márgenes de distribución que perciben las distribuidoras prorrateado en 30 cuotas, pero ese incremento es en términos reales, por sobre la inflación. Al mismo tiempo, a partir de junio se va a aplicar una indexación mensual que tome en cuenta la evolución del Índice de Precios al Consumidor (IPC) y del Índice de Precios Mayoristas (IPIM).

El Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) ya oficializó una fórmula polinómica, mientras que el Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas) sugirió un indicador, pero dejó en manos de la Secretaría de Energía la decisión final.

Electricidad

El ENRE dispuso la aplicación de una fórmula polinómica que tomará en cuenta el IPC y el IPIM. El IPC tendrá una ponderación de 33% y el IPIM del 67%. Por lo tanto, este índice será más sensible a la evolución del dólar ya que IPIM refleja la variación de los bienes importados, que están directamente afectados por el tipo de cambio, y de los bienes fabricados en el país, que tienen muchos insumos dolarizados. Esta decisión se tomó porque en el gobierno sostienen que gran parte de los costos de las empresas se expresan en dólares.

Los índices se publican con un desfase temporal, es decir, por lo general los datos de abril se conocen en mayo, y los de mayo se conocen en junio. Por ese motivo, por ejemplo, para actualizar en junio el margen de distribución (denominado Costo Propio de Distribución), se tomarán los índices disponibles de abril (n-2) ya que los de mayo no estarán publicados al momento del cálculo.

En el caso de Edesur, la fórmula está detallada en el Anexo 13 de la resolución 303/2025 del pasado 29 de abril:

Gas Natural

El Enargas también comenzará a indexar las tarifas a partir de junio, pero la fórmula polinómica aún no fue oficializada. En los considerandos de las resoluciones tarifarias publicadas el miércoles 29 de abril, el ente regulador informó que “todas las licenciatarias solicitaron la aprobación de un ajuste mensual de tarifas” y luego aclara que mediante Nota NO-2025-42371495-APN-DIRECTORIO#ENARGAS del 23 de abril “elevó las consideraciones a la Secretaría de Energía a fin de evaluar y, en su caso, propiciar las adecuaciones reglamentarias que fueren menester”.

“Por lo expuesto, en esta instancia, no corresponde expedirse acerca de la metodología a aplicarse para el ajuste periódico de tarifas, en tanto corresponde la intervención del otorgante en materia de su estricta competencia”, agrega el ente. Sin embargo, en los considerandos afirma que “se entiende que la combinación en partes iguales del Índice de Precios al Consumidor Nivel General (IPC) y el Índice de Precios Internos al por Mayor (IPIM) publicados por el Indec es la que refleja más adecuadamente la evolución de las circunstancias exógenas a considerarse en este esquema de Price Cap”. Es decir, el organismo sugiere una ponderación distinta a la que oficializó el ENRE para el caso de la electricidad.

La que debe definir ahora si aplica la fórmula sugerida por el Enargas o replica el criterio del ENRE es la Secretaría de Energía.  

La fórmula de indexación que había oficializado el año pasado el entonces secretario de Energía Eduardo Rodríguez Chirillo para las tarifas de gas, y que el ministro de Economía Luis Caputo finalmente vetó, contemplaba la evolución del índice de salarios del sector privado registrado (0,49), el índice de precios mayoristas (0,36,8) y el costo de la construcción (0,142), pero finalmente ahora se decidió trabajar solo con IPIM e IPC porque en el gobierno consideran que los salarios siguen la evolución del IPC y la evolución de los costos de la construcción también están contemplados dentro de ese indicador.

, Fernando Krakowiak

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AmCham Summit el 20 de mayo. “Una Argentina competitiva”

La Cámara de Comercio de Estados Unidos en Argentina anunció el AmCham Summit 2025, un encuentro que reunirá a líderes del ámbito público y privado para debatir en torno a los pilares clave de “Una Argentina competitiva”. La jornada se llevará a cabo el martes 20 de mayo en el Centro de Convenciones de Buenos Aires con una agenda que abordará los principales desafíos y oportunidades para el desarrollo del país desde una mirada multisectorial.

Argentina cuenta con el potencial para ser competitiva a nivel global gracias a sus recursos naturales y capital humano disponible. Además, en los últimos meses surgieron señales positivas para el país, como la reducción de la inflación, el ordenamiento fiscal y monetario y la desregulación normativa. Pero, sin embargo, sigue enfrentando barreras estructurales que limitan su crecimiento y su integración en la economía mundial, señaló la entidad empresaria en un comunicado.

El encuentro impulsará el diálogo sobre cómo transformar el diagnóstico en acción y construir de manera conjunta las bases para mejorar la competitividad y fortalecer el desarrollo argentino, se agregó.

A lo largo de la jornada, se abordarán temas como: la relación bilateral; reflexiones sobre la justicia y las reglas de juego; la seguridad energética como pilar para el desarrollo y la competitividad; los nuevos modelos de financiamiento; el liderazgo tecnológico como motor del crecimiento; el rol del sector privado en la generación de empleo sostenible; y la economía en la transición.

El encuentro contará con la participación de referentes fundamentales en la toma de decisiones para el desarrollo económico de Argentina, incluyendo gobernadores, ministros, diputados, CEO de grandes empresas y líderes de organizaciones civiles.

Alejandro Díaz, CEO de la Cámara consideró que “El AmCham Summit se ha consolidado como un espacio estratégico de encuentro entre actores del sector público y privado, con el objetivo de trabajar de manera conjunta en los desafíos que plantea la creación de condiciones propicias para el desarrollo de Argentina”.

“Creemos que instancias como esta permiten abordar problemáticas transversales, debatir soluciones y definir estrategias que fortalezcan un modelo de país basado en el potencial de crecimiento del sector privado, y con el objetivo de generar desarrollo económico y social, en particular para los sectores más vulnerables”, consideró.

El evento contará con la presencia de más de 1.500 invitados y destacados oradores, entre los que se encuentran Jorge Macri, jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires; Cristian Ritondo, diputado nacional (PRO) por la Provincia de Buenos Aires; Gabriel Bornoroni, diputado nacional (LLA) por la Provincia de Córdoba; Miguel Ángel Pichetto, diputado nacional por la Provincia de Buenos Aires; Rodrigo De Loredo, diputado nacional (UCR) por la Provincia de Córdoba.

También, Alfredo Cornejo, gobernador de la Provincia de Mendoza; Ignacio Torres, gobernador de Chubut; Héctor Daer, secretario general de FATSA y de la CGT; Sala Luna Camacho, directora de la Oficina País de la OIT para la Argentina; Martín Menem, presidente de la Cámara de Diputados de la Nación, Martín Llaryora, gobernador de Córdoba; Rogelio Frigerio, gobernador de Entre Ríos.

Además estarán Mario Lugones, ministro de Salud de la Nación; Luis Caputo, ministro de Economía de la Nación; Neil Harrington, Senior Vice President of Americas, U.S. Chamber of Commerce; Gerardo Werthein, ministro de Relaciones Exteriores, Guillermo Francos, jefe de Gabinete de Ministros de la Nación; entre otros.

El inicio de la jornada estará a cargo de Facundo Gómez Minujín, presidente de AmCham
Argentina y Senior Country Officer de J.P. Morgan para Argentina, Uruguay, Bolivia y Paraguay, mientras que el cierre será por Alejandro Díaz, CEO de AmCham Argentina.

Además, acompañarán el encuentro representantes de compañías líderes en distintos sectores industriales del país como: Aeropuertos Argentina, Aconcagua Energía Generación, Alsea, Ampacet, Aveva, Banco Comafi, Bayer, Boston Scientific, Bristol Myers Squibb, Cervecería y Maltería Quilmes, Corteva Agriscience, Danone, Ford Argentina, Galicia, Genneia, Google, International Flavours and Fragrances, Johnson & Johnson, KPMG, ManpowerGroup, Mercer, Microsoft, Mirgor, MSD, Natura, Newmont, Oracle Argentina, Pan American Energy, Roche Pharma Argentina, Rockwell Automation, Salesforce, Schneider Electric, Tenaris, TotalEnergies, Vista Energy y Whirlpool, entre otras.

Para participar de la jornada, los interesados podrán acceder a la agenda e inscribirse a través de la web, y para aquellos que quieran seguir el evento de manera online, podrán hacerlo a través de YouTube y por redes sociales bajo el hashtag #AmChamSummit2025

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NAO celebra 25 años de trayectoria

New American Oil (NAO) cumple 25 años operando en la Argentina. Desde hace más de dos décadas, la empresa se dedica a brindar soluciones integrales de abastecimiento de combustibles a diferentes sectores del mercado argentino y de países limítrofes, como también soluciones logísticas de evacuación de petróleo por camión cisterna e inyección en oleoducto.

Además, cuenta con sus propios activos, ubicados en el corazón de Vaca Muerta, que le permiten garantizar stocks, calidad, trazabilidad y seguridad operativa, según destacaron desde la compañía.

Servicios

La empresa cuenta con la refinería de petróleo ubicada en el Parque Industrial Plaza Huincul en Neuquén y también con una planta inyección y bombeo en Challaco.

En sus instalaciones, la empresa elabora y comercializa solventes alifáticos, aromáticos, aguarras, kerosene, naftas y fuel oil, los cuales entrega con su propia logística directamente en las instalaciones los clientes. Los volúmenes de entrega son desde camión completo hasta entregas por cisternas.

, Redaccion EconoJournal

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Inversiones: Aseguran que Vaca Muerta recibirá las mayores del mundo

En el cierre del Bilateral Energy Summit en Houston, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, lanzó un mensaje contundente a empresarios texanos y neuquinos: “En Vaca Muerta se invertirá más que lo que hace cualquier supermajor en 50 países”. El ejecutivo reafirmó el potencial energético de Argentina y convocó al sector privado a sumarse a esta nueva etapa de desarrollo intensivo. Desde la ciudad texana, Marín detalló que hacia finales de esta década se espera que Vaca Muerta atraiga inversiones anuales equivalentes a las que realiza una petrolera de escala global, conocida como supermajor, en múltiples países. En […]

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Minería: proyectan inversiones por más de u$s 33.000 millones para la próxima década

Argentina ya es el sexto destino global en exploración minera y se prepara para una ola de inversiones enfocadas en litio, cobre y oro. Con una proyección de inversiones que supera los u$s 33.000 millones para la próxima década, la industria minera argentina consolida su rol estratégico en la economía nacional. Así se destacó durante los actos por el Día de la Industria Minera y el lanzamiento de Arminera 2025, la principal exposición del sector, que se desarrollará del 20 al 22 de mayo en el Predio Ferial La Rural de Buenos Aires. Argentina se ubicó este año como el […]

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Empresas: Tecpetrol implementó una novedosa estrategia para no convalidar costos de perforación excesivos en Vaca Muerta

La compañía del grupo Techint acaba de terminar la perforación de pozo de 3582 metros de rama lateral combinando la utilización de un motor de fondo con sistemas digitales y de inteligencia artificial que le permitieron reemplazar el uso de una herramienta direccional (RSS, por sus siglas en inglés), que es mucho más costosa. Tecpetrol acaba de implementar una novedosa estrategia de perforación direccional de pozos que permite atemperar el incremento de los costos operativos en Vaca Muerta como consecuencia, por un lado, de la falta de competencia en la oferta de algunos servicios especiales estratégicos en el desarrollo no […]

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Economía: Caputo se refirió a los dólares en el colchón: “¿Por qué no usarlos?”

El ministro de Economía volvió a referirse a las medidas que prepara. Dijo que se terminó la Argentina “regalada en dólares”. Volvió a hablar de un dólar a $ 1.000. Luis Caputo ya había terminado su discurso, cuando Darío Epstein se subió al escenario para entregarle un presente: un termo Lumilagro y un libro sobre espiritualidad. Y antes de que el ministro de Economía se marchara, le preguntó: “Los muchachos del fondo del Once dicen que los de los US$ 100.000 sin factura les funcionó siempre, el año que viene ¿van a poder cobrar en dólares?”. El ministro de Economía […]

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Economía: El BID aprobó US$500 millones para fortalecer las reservas del Banco Central

La entidad anunció la activación de un préstamo que se suma a los dólares del FMI y del Banco Mundial. Primero, el Gobierno aprobó el modelo de contrato y luego el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lo oficializó a través de un documento. Las reservas del Banco Central recibirán US$500 millones, que se suman a los giros del Fondo Monetario Internacional (FMI) y del Banco Mundial. “La Argentina recibirá un financiamiento de US$500 millones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para fortalecer su balance de pagos y avanzar con reformas estructurales destinadas a mejorar su marco de política fiscal, con […]

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Inversiones: Pluspetrol invertirá en Vaca Muerta para escalar la producción en Bajo del Choique y La Calera

Pluspetrol invertirá en Vaca Muerta. Pluspetrol destinará este año una inversión de 1.000 millones de dólares en Vaca Muerta para desarrollar dos bloques clave: Bajo del Choique, recientemente adquirido a ExxonMobil, y La Calera, operado en sociedad con YPF. El gerente general de la compañía, Julián Escuder, explicó que el objetivo inmediato es triplicar la producción de petróleo en Bajo del Choique. “El takeover del activo se concretó en diciembre con una producción de 6.500 barriles diarios, hoy estamos en 10.000 y nuestro objetivo es llegar a 20.000 barriles antes de fin de año”, señaló Escuder durante la Offshore Technology […]

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Vaca Muerta: Superó todos los récords y alcanzó en abril las 2214 etapas de fractura

La actividad no convencional en Vaca Muerta no se detiene y en abril alcanzó una nueva marca histórica de etapas de fractura con más de 2.200 punciones en la formación neuquina. Según los datos que mes a mes difunde el informe del country manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, en abril se registraron 2214 etapas de fractura, superando las 1.978 punciones del mes de febrero. En la explotación no convencional de hidrocarburos, el primer puesto entre las operadoras fue para YPF con 931 etapas de fractura. El segundo puesto fue para Pampa Energía, que completó 200 fracturas y, pisándole los […]

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Empresas: La producción de hidrocarburos de YPF trepó casi 5% interanual en el primer trimestre

La producción total de hidrocarburos de la petrolera bajo control estatal trepó en el primer trimestre a 552.100 barriles equivalentes por día, un 4,9% más que un año antes, con fuertes subas en el shale y retrocesos en el segmento convencional donde la empresa ha estado desinvirtiendo. La producción total de hidrocarburos de YPF trepó en el primer trimestre a 552.100 barriles equivalentes por día, un 4,9% más que un año antes, con fuertes subas en el shale y retrocesos en el segmento convencional donde la empresa ha estado desinvirtiendo. La compañía invirtió en el período US$ 1214 millones, un […]

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Combustibles: El Enargas habilitará el primer corredor de estaciones de GNC en rutas que comunican a Vaca Muerta

Se trata de la habilitación de puntos de carga para vehículos pesados, lo que permitirá reducir los costos logísticos con un combustible mucho más económico y mejorar el desempeño ambiental. Vaca Muerta tendrá en los próximos meses habilitado su primer corredor de estaciones de Gas Natural Comprimido (GNC) para vehículos de carga, lo que se anticipa permitirá una sensible reducción de hasta el 50% de los costos de combustibles para la operatoria logística por camión además de una sensible reducción de su impacto ambiental, según las previsiones del Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas). En la actualidad el país cuenta […]

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Empleo: Nuevos proyectos mineros en Santa Cruz generan expectativas laborales e impulsan proveedores locales

Pedro Tiberi, subsecretario de Geología y Minería, dio cuenta que se sigue de cerca los estudios de factibilidad en tres puntos distintos de la zona centro de Santa Cruz. Estos emprendimientos mineros generarán la inserción de proveedores locales y trabajo para los futuros técnicos y profesionales de la provincia. “Hay dos proyectos más que se están perforando. Han comenzado a fines de enero, principios de febrero y están justamente en las últimas etapas de perforación”, explicó Pedro Tiberi, subsecretario de Geología y Minería, dependiente de la secretaria de Estado de Minería en diálogo con LU14 Radio Provincia. Explicó que “sobre […]

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YPF Luz logró un incremento del 50% del EBITDA ajustado y continúa avanzando con nuevos proyectos renovables

YPF Luz logró un incremento del EBITDA ajustado del 50% respecto al año anterior, que totalizó USD 104 millones y una ganancia neta después de impuestos de USD 43 millones, que se. Esto se alcanzó gracias al sólido desempeño operativo de los activos térmicos y renovables y la entrada en operación del nuevo parque eólico Levalle ubicado en la provincia de Córdoba.

La generación de energía térmica creció 7% en el primer trimestre de 2025, principalmente por la puesta en marcha de la central térmica Loma Campana I y por una mayor generación en Central Dock Sud.

La generación de energía renovable aumentó 24% por el ingreso en operación del parque eólico General Levalle y mayor generación del parque solar El Zonda, que en febrero 2025 alcanzó uno de los 3 factores de capacidad solar más altos de la Argentina.

Por otra parte, la compañía cerró el trimestre con flujo de caja positivo, que ascendió a USD 12 millones, logrando reducir su deuda neta casi 10% respecto a 2024.

En relación con los nuevos proyectos, en el primer trimestre del año YPF Luz continuó con la construcción del parque eólico CASA de 63 MW en la provincia de Buenos Aires, primer proyecto de autogeneración renovable de la compañía, con un avance de obra de 65%, que se estima finalizar a principios de 2026.

Por último, el parque solar El Quemado, el primer proyecto renovable en ser aprobado por el RIGI continua su construcción en la provincia de Mendoza con un avance del 30%. Será el parque renovable más grande del país con una capacidad instalada de 305 MW. Su puesta en marcha se prevé para el primer semestre de 2026, con una inversión estimada de USD 210 millones.

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YPF cerró el primer trimestre con un crecimiento de producción del 31% e ingresos de USD 1.245 millones

Durante el primer trimestre de este año, la producción de petróleo shale promedió los 147 mil barriles día, un crecimiento del 31% respecto al mismo período del año anterior y un 7% respecto al cuarto trimestre de 2024. Hoy, representa el 55% de la producción de petróleo total de petróleo de YPF (4T24: 51% y 1T24: 44%).

En tanto, las exportaciones de petróleo aumentaron en el trimestre un 34% respecto al primer trimestre del año anterior impulsadas principalmente por el crecimiento de la producción de petróleo shale. Las exportaciones promediaron los 36 mil barriles día.

En este período, YPF invirtió 1.214 millones de dólares. El 75% de estas inversiones fueron destinadas a la expansión de la producción no convencional (en su mayoría shale), creciendo sustancialmente comparado con el 65% registrado en el último trimestre del año pasado. También, se destacan las obras de modernización de las Refinerías de YPF, especialmente en La Plata y Luján de Cuyo.

En materia financiera, el EBITDA Ajustado fue 1.245 millones de dólares, un 48% superior al del trimestre anterior y en línea con el resultado del primer trimestre del año anterior. Cabe señalar que sin tomar en cuenta el impacto de los campos maduros en los números de la compañía, el EBITDA Ajustado hubiera ascendido a los 1.351 millones de dólares.

Avances de los principales proyectos de YPF:

Proyecto Andes: del total de 50 bloques: 11 fueron transferidos, 23 están en etapa final y 16 en progreso. En el mes de abril, se firmó el acuerdo de entendimiento con Santa Cruz para avanzar en la transferencia de los 10 bloques que la compañía operaba en dicha provincia.

Oleoducto de exportación VMOS (~550 kbbl/d en 2S27, ~3 mil millones de dólares de CAPEX): YPF tiene la mayor participación entre los cargadores iniciales (27%). La construcción comenzó en ene-25, y avanza dentro de los plazos previstos. El objetivo es poder financiarlo a través de Project Finance (70% deuda y 30% capital).

Argentina GNL: a principios de mayo, la SPV de Argentina GNL 1, Southern Energy, obtuvo la aprobación de la Decisión Final de Inversión (FID) para el Bareboat Charter Agreement por 20 años del buque de licuefacción FLNG Hilli Episeyo de 2,45 MTPA (habilitación comercial estimada para 2027), y se suscribió un segundo Bareboat Charter Agreement para añadir el buque FLNG MKII de 3,5 MTPA (habilitación comercial estimada en 2028), sujeto a la aprobación del FID, estimada para el 2S25. YPF posee una participación accionaria del 25% en Southern Energy. Por otro lado, YPF firmó un MoU con Eni, socio estratégico para desarrollar Argentina GNL 3 (~12 MTPA).

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YPF premió a los proveedores que se destacaron en categorías específicas durante 2024

YPF premió a los proveedores que se destacaron en categorías específicas durante 2024 en reconocimiento a su compromiso, excelencia y contribución al crecimiento compartido. Esta distinción busca continuar potenciando las competencias y el desempeño de nuestra red de valor, así como fortalecer la importancia de seguir acompañando nuestro plan estratégico.

Las categorías en que se entregaron los premios fueron: Score de Proveedores, Academia de Proveedores, Proveedores de Impacto, Mejora TCO 2024 y Proveedores CIR. En total, se reconocieron 12 empresas de distintas regiones del país.

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, abrió la ceremonia de entrega de premios y destacó que “nosotros competimos con Estados Unidos y tenemos que lograr una productividad muy alta para alcanzarese objetivo. Lo más importante para nosotros es la rentabilidad y los resultados. Ustedes son socios nuestros”.

En tanto, el vicepresidente de Supply ChainWalter Actis, afirmó que “cerca del 65% de nuestras actividades las hacemos a través de un proveedor. La eficiencia se logra juntos: YPF y los proveedores. Hay que reconocer a quienes tienen este compromiso, a los que dan la milla extra”.

YPF tiene el compromiso de potenciar el vínculo a largo plazo con su red de proveedores buscando mejorar la eficiencia y competitividad del sector para lograr el objetivo de convertir al país en un exportador de energía por 30.000 millones de dólares para el 2030.

Las empresas premiadas 2024:

• Categoría Score de Proveedores: Tulsa Oilfield Equipment; ADA Argentina; CIAR; Pason DGS; Rodial.

• Categoría Academia de Proveedores: Macar; Electroantu; Daltec Oil Tools.

• Categoría Proveedores de Impacto: Oilfield Production Services; Calfrac Well Services Argentina.

• Categoría Mejora TCO 2024: Transchemical.

• Categoría Proveedor CIR: Dar Sentido.

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Empresarios rionegrinos participan en la mayor feria petrolera de EE.UU

Una comitiva rionegrina integrada por empresarios y operadoras participa de la Offshore Technology Conference (OTC) 2025 en Houston, EE.UU., para fortalecer vínculos internacionales y explorar nuevas oportunidades en el sector energético.

La iniciativa se conformó a partir de la articulación entre el Estado provincial y el sector privado. Participan empresarios nucleados en la Cámara de Servicios Petroleros (CASEPE), la Cámara Empresarial de Servicios de Río Negro (CES), junto a representantes de las operadoras Aconcagua Energía, Phoenix y Pan American Energy (PAE), como parte de una estrategia que impulsa la internacionalización de los servicios y productos rionegrinos.

La OTC, reconocida como la mayor feria de tecnología aplicada a la industria del petróleo y el gas, reúne cada año a miles de líderes del sector energético de todo el mundo, convirtiéndose en un espacio clave para ampliar la red de contactos, para la transferencia de conocimiento y el desarrollo de nuevos negocios.

Durante su estadía en Houston, la delegación participará en rondas de negocios, seminarios y eventos de vinculación como el “Energy Outlook & Investment Opportunities in Argentina”, organizado por la Cámara de Comercio Argentina-Texas (ATCC), y el “B2B Argentina-US Business Round”, con encuentros bilaterales para potenciar oportunidades de inversión y cooperación.

La agenda de actividades incluye además visitas a importantes bases de operaciones y centros de innovación como Enerflex, Schneider Electric, Halliburton Labs y Amazon HOU6, además de encuentros con referentes de universidades locales especializadas en energía, automatización industrial y nuevas tecnologías.

Estos espacios de intercambio apuntan a facilitar la integración de empresas rionegrinas a las cadenas de valor globales y acercarlas a las últimas tendencias tecnológicas, fortaleciendo el perfil competitivo de Río Negro en el mercado energético internacional.

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Se reglamentó el procedimiento para importar sin aranceles autos eléctricos e híbridos

La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) reglamentó el mecanismo para la importación sin aranceles de vehículos eléctricos, híbridos y a hidrógeno, en un paso significativo hacia la simplificación del comercio exterior y la promoción de tecnologías limpias.

Así, mediante la publicación en el Boletín Oficial de la la Resolución General 5691/2025 de ARCA, quedó reglamentado el régimen de importación de vehículos eléctricos, híbridos y a hidrógeno mediante la Ventanilla Única de Comercio Exterior Argentino (VUCEA).

El régimen tendrá una vigencia de cinco años y regirá para la adquisición de automóviles cuyo valor Free On Board (FOB) no supere los US$ 16.000 dólares. Para esos casos, se elimina el Derecho de Importación Extrazona (DIE) vigente, que era del 35%.

La exención busca incentivar el ingreso de vehículos amigables con el medio ambiente, en línea con los compromisos de Argentina en materia de sostenibilidad y transición energética.

Con el nuevo esquema, ARCA incorpora formalmente al régimen de VUCEA el acto administrativo que otorga el cupo de importación para este tipo de vehículos, un procedimiento previamente establecido por la Resolución 29/2025 de la Secretaría de Industria y Comercio. La digitalización de este proceso a través de la plataforma unificada permitirá, según se informó, agilizar los trámites y reforzar los mecanismos de control.

El cupo anual tiene un máximo de 50.000 unidades, que representa el 20% de las ventas anuales de autos livianos en el país. La asignación se hará según la fecha de nacionalización y el menor precio ofrecido.

El cupo se dividirá en dos: 25.000 vehículos para empresas con terminales de fabricación local y 25.000 para personas físicas o jurídicas que requieran importar vehículos híbridos, eléctricos y a celdas de combustible (hidrógeno) para su comercialización con carácter de proveedores.

Validación automática

El sistema se apoya en el denominado “Servicio de Recepción de LPCO” (Licencias, Permisos, Certificados y Otros documentos), que valida automáticamente los instrumentos requeridos a través del Sistema Informático MALVINA (SIM). De esta manera, los importadores deberán presentar los documentos correspondientes al momento de oficializar la solicitud de destinación definitiva de importación para consumo.

Además, ARCA se compromete a remitir la información vinculada a las declaraciones aduaneras a la Subsecretaría de Política Industrial y a la Unidad Ejecutora del Régimen VUCEA, garantizando la trazabilidad y control del proceso. La información también estará disponible para la Autoridad de Aplicación, quien podrá solicitarla para asegurar el cumplimiento de la normativa.

El Anexo técnico de la resolución detalla las pautas procedimentales específicas, y se complementa con un Manual de Usuario Externo disponible en el sitio oficial de ARCA. Asimismo, se faculta a las áreas técnicas de ARCA a dictar normas complementarias para la correcta implementación del régimen.

Desde el organismo, se destaca que esta resolución responde al trabajo coordinado entre diferentes áreas técnicas y jurídicas, y representa un avance concreto en la modernización del sistema aduanero y en la promoción del desarrollo sustentable.

Se espera que la normativa contribuya a facilitar la incorporación de vehículos de energías limpias al parque automotor argentino, al tiempo que refuerza los mecanismos digitales de trazabilidad y control del comercio exterior. 

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Atacan con drones las reservas de combustible de Sudán

Ataques con drones de las paramilitares Fuerzas de Apoyo Rápido (FAR) que actúan en Sudán, provocaron este martes enormes explosiones en el puerto y el aeropuerto de Port Sudan, las únicas salidas internacionales del país, sumergido en una guerra devastadora desde hace más de dos años.

Según diversas fuentes, varios drones impactaron en almacenes de combustibles en las inmediaciones de ambas instalaciones, solo dos días después de que el aeródromo – el único aeropuerto internacional operativo en Sudán desde que el de Jartum cerrara tras el inicio de la guerra- fuera alcanzado en otro ataque.

Fuentes del aeropuerto, citadas por medios locales, indicaron que las autoridades evacuaron a los pasajeros y suspendieron los vuelos, después de que un dron alcanzara uno de los principales almacenes de combustible del aeródromo.

Además, otro dron impactó en el Hotel Marina, en el centro de Port Sudan, y causó daños materiales, sin que se informara de víctimas.

Se trata del tercer ataque con drones en los últimos días contra esa ciudad estratégica, en la que se encuentra provisionalmente el Ejecutivo sudanés y las misiones internacionales, tras el que el domingo tuvo como objetivo el aeropuerto y una base aérea adyacente.

El Gobierno sudanés acusó el lunes también a las FAR de bombardear el mayor depósito de combustible de la urbe, ubicado en el sur de Port Sudan, principal ciudad del estado sudanés del mar Rojo.

El Gobierno sudanés acusó el lunes también a las FAR de bombardear el mayor depósito de combustible de la urbe, ubicado en el sur de Port Sudan, principal ciudad del estado sudanés del mar Rojo.

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CVE Chile diversifica su cartera con proyectos multiescala y más de 1 GW en desarrollo al 2028

CVE Chile consolida una hoja de ruta ambiciosa hacia 2028 con más de 40 proyectos en desarrollo y una meta de superar 1,4 GW en capacidad. La compañía, dedicada globalmente al desarrollo, construcción y operación de parques de generación distribuida, busca combinar distintas escalas de proyectos con soluciones flexibles para responder a las dinámicas del mercado energético chileno.

“Con el objetivo de desarrollar en promedio 200 MW por año, en CVE estamos evaluando dedicar una parte de nuestro portafolio a la venta en fase RTB o en etapa COD”, precisó Zakya Ben Ali, country manager de CVE Chile, en diálogo con Energía Estratégica

La planificación incluye un pipeline de proyectos ya financiados y otro en vías de ventas, lo que permite sostener el desarrollo con visión de largo plazo. Esta diversificación estructural también se refleja en el tipo de proyectos que componen su cartera: desde Pequeños Medios de Generación Distribuida (PMGD) hasta Utility Scale de 150 MW de capacidad.

““El portafolio de más de 1,4 GW que estamos desarrollando se basa en una combinación equilibrada de proyectos PMGD y Utility Scale, lo que nos permite abordar distintos segmentos del mercado. Según la demanda, podemos estructurar clústers que integren contratos PPA y sistemas de almacenamiento (BESS), ofreciendo soluciones a medida para cada cliente”, manifestó la especialista. 

La compañía ya está operando en una nueva fase estratégica que incorpora almacenamiento como un eje clave, este paso responde tanto a la evolución del mercado como a las nuevas necesidades de integración de nuevas tecnologías para evitar vertimientos de centrales de generación renovable no convencional (ERNC). 

Hoy en día, el nivel de vertimientos en proyectos PMGD sigue siendo bastante acotado, especialmente en comparación con los proyectos de mayor escala. Sin embargo, la red de distribución está cada vez más limitada por la congestión en las subestaciones eléctricas y la necesidad de obras de refuerzo.

A esto se suma que el mercado presenta señales económicas positivas para el almacenamiento, lo cual habilita acelerar su despliegue. “Los precios de BESS son cada vez más atractivos y podemos empujar más esa estrategia a la mayoría de nuestros proyectos”, sostuvo la directiva.

“Ahora estamos avanzando hacia una generación distribuida más diversificada: con baterías, más PPA y mayor eficiencia. Aunque esta transición lleva dos años en desarrollo, 2025 marcará claramente el punto de consolidación operativa de este nuevo enfoque” agregó la entrevistada.

Desafíos para el sector

A pesar del impulso estratégico, CVE Chile se enfrenta a retos estructurales, especialmente en lo que respecta a la tramitación de permisos. En este contexto, la acumulación de solicitudes ha extendido los plazos significativamente, generando retrasos en la planificación.

“Antes, un proyecto PMGD se desarrollaba en tres años, pero en algunos se extendió hasta cinco años”, reveló la country manager de CVE Chile. 

Este desajuste afecta no solo la previsibilidad del negocio sino también la posibilidad de responder ágilmente a las necesidades del sistema, dado que algunas obras de refuerzo vinculadas a los proyectos también sufren demoras que comprometen el calendario general de ejecución.

No obstante, desde la compañía reconocieron voluntad y apertura por parte del Gobierno para enfrentar esta problemática, por lo que esperan que en el corto plazo mejoren y se optimicen los plazos.

En un entorno energético desafiante, marcado por congestión en redes, complejidades normativas y presión por acelerar la transición, CVE Chile se posiciona como un leader que combina visión estratégica y capacidad operativa. “El 2025 es un año desafiante, pero teniendo la fortaleza de ver toda la cadena de un proyecto, desde el desarrollo a operación, nos da la oportunidad de adaptarnos al mercado”, concluyó Ben Ali.

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Trina Solar anticipa una recuperación del costo de main components fotovoltaicos

En el marco del Future Energy Summit Mexico (FES Mexico), Harold Steinvorth, director de Generación Distribuida para Latinoamérica de Trina Solar, anticipó un cambio de tendencia en los precios de los principales componentes fotovoltaicos. El directivo sostiene que la caída sostenida de precios en el último año ha tocado fondo y que el sector comenzará a ver una recuperación que restablezca el equilibrio comercial de la cadena de valor.

“Los precios de módulos sí han caído drásticamente e innecesariamente también”, manifestó Harold Steinvorth, subrayando que se trata de una situación crítica para los tecnólogos. “Estamos en un momento en donde los fabricantes de paneles solares hemos vendido módulos por los últimos meses, si no año y pico, por debajo de costo”, advirtió. Esta dinámica, según el portavoz de Trina Solar, no es saludable para ninguna industria y debe corregirse.

Desde su visión, el mercado ya había alcanzado valores competitivos hace tiempo, con retornos atractivos para la mayoría de los actores del sector. “Los precios que teníamos hace un año, estábamos hablando de precios de 14 centavos, 15 centavos, pues ya eran precios bastante atractivos”, recordó el referente empresario. Sin embargo, la profundización de la caída trajo consecuencias negativas para los fabricantes y distribuidores.

Steinvorth comentó que esta situación no es exclusiva de los módulos, sino que comienza a afectar también a otros componentes principales de la cadena de valor fotovoltaica. “Ahora también escuché que está sucediendo también con los inversores, bueno, la estructura todavía no, pero esperemos que no llegue a eso, ni tampoco el almacenamiento”, señaló.

En este contexto, Trina Solar espera que los precios de los módulos e inversores comiencen a subir hasta alcanzar un punto de viabilidad comercial para todos los eslabones. “Es importante que el precio recupere, que el mercado esté preparado, avisado, de que esto es una situación real”, recomendó.

Expectativas para la generación distribuida

Otro de los temas que abordó el directivo durante su participación en FES Mexico es el potencial crecimiento de la generación distribuida en México. Allí, consideró que existen condiciones favorables, pero que es necesario consolidar algunos aspectos claves del marco regulatorio y financiero.

“Hace un año estábamos hablando justamente en este panel de las oportunidades que tenía México de crecer en el segmento de generación distribuida y ahora, con las nuevas reglas que están por implementarse, creo que se nos está abriendo esa oportunidad”, destacó Steinvorth.

Y aunque advirtió que todavía “falta ese último empujón” para consolidar el escenario normativo y operativo, “a la hora de tener una seguridad jurídica con las nuevas reglas bien claras, definitivamente también van a ser atractivo de capital y poder dinamizar y que el financiamiento sea un catalizador en la industria”, subrayó.

Para este segmento de mercado, Steinvorth también se refirió a las tecnologías que se perfilan como estándar en la industria. En particular, destacó la consolidación del TopCon, que Trina Solar y más del 70 % de los fabricantes a nivel mundial están impulsando.

“El TopCon es una tecnología vieja y hasta ahora viene siendo una tecnología que alcanza un grado de madurez comercial”, introdujo el referente empresario para anticipar que ya se perfila una segunda generación de esta tecnología, que traerá eficiencias más altas bajo los mismos formatos y tamaños actuales.

La elección de módulos, según el directivo, dependerá más del mercado que de la oferta. En este sentido, llamó a reforzar la formación del cliente final para que tome decisiones más informadas. “En la educación del usuario final y que ese ‘siempre más es mejor’, es en donde creo que todos los que estamos aguas arriba no hemos logrado educar bien al usuario”, reconoció.

Incluso plantea que muchas instalaciones sobredimensionadas podrían evitarse con un enfoque más técnico. “Hay opciones en el mercado y es cuestión de que los diferentes actores que hay aguas abajo de los fabricantes también estén alineados con ese mensaje”, afirmó.

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Ecoener avanza con licencias de proyectos solares y se encamina a los 150 MW en Panamá

Ecoener sigue sumando más capacidad renovable hasta llegar a los 150 MW en Panamá. Mientras lleva a cabo la construcción de 48 MW totales en provincia de Veraguas, ha recibido la concesión provisional de nuevos proyectos.

Los nuevos proyectos sumarían 19,8 MWac y 23,92 MWdc, cada cual de 9.90 MWac y 11,96 MWdc. Se trata del Parque Fotovoltaico A Coruña y el Parque Fotovoltaico María Pita. Ambos a ubicarse en el corregimiento de Mendoza, distrito de La Chorrera, provincia de Panamá Oeste.

Mediante la Resolución AN N° 20056 y la Resolución AN N° 20057, la empresa obtuvo el certificado de Licencia Provisional y tendrá 12 meses para presentar a la Autoridad Nacional de los Servicios Públicos documentos tales el titulo de Propiedad o constancia de arrendamiento para uso del terreno, planos, información detallada de la conexión a la red, entre otros.

Luego, podrá proceder enviando el cronograma actualizado que detalle las actividades a realizar para la obtención de la Licencia Definitiva que les permitirá posteriormente avanzar en la construcci6n, instalación, operación y explotación de la planta para la generación de energía.

Cumplido aquello, Coruña y María Pita se sumarían al listado de proyectos de Ecoener en ejecución, como la Planta fotovoltaica Santiago, la Planta Fotovoltaica La Mesa, la Planta Fotovoltaica Agua Viva y la Planta Fotovoltaica San Bartolo actualmente en construcción, todos de 12MWp ubicados en el Distrito de La Mesa, Provincia de Veraguas.

“El objetivo nuestro es alcanzar los 150 MW en el país”, comentó Patricia Forjan, directora comercial de Ecoener en Panamá.

Pero las iniciativas de la empresa no se detienen sólo con los proyectos de generación. El pasado mes fueron distinguidos por el Ing. Alberto Melamed, alcalde del distrito de Montijo por apoyar actividades deportivas. Además, buscan ampliar su impacto positivo con otros trabajos a nivel social y ambiental.

«Somos la única empresa en Panamá que estamos haciendo capacitaciones sobre gestión ambiental. Además vamos a reforestar una de las islas de interés nacional que es Isla Cébaco”, añadió la referente de Ecoener en conversación con Energía Estratégica.

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ZNShine Solar enfoca su estrategia de negocios a dos tipos de paneles

ZNShine, fabricante con más de 30 años de experiencia en la industria fotovoltaica, promueve dos soluciones tecnológicas con gran receptividad en nuevos proyectos solares en Latinoamérica.

En el marco del evento Future Energy Summit Mexico (FES Mexico), Manuel Arredondo, Country Manager México de ZNShine, explicó que, aunque ZNShine mantiene una línea conservadora en el diseño del motor del panel, ha desarrollado innovaciones clave para incrementar su competitividad.

En concreto, el ejecutivo detalló que la empresa está enfocando su estrategia en paneles rígidos con vidrios recubiertos de grafeno y paneles flexibles de bajo peso, pensados para mercados y aplicaciones específicas.

Respecto al encapsulamiento en vidrio destacó sus propiedades autolimpiantes. “Buscamos tener una solución costo eficiente, en este caso TOPCon; sin embargo, la encapsulamos en un vidrio especial que permite (…) una reducción del soiling factor de hasta el 30%”, destacó Arredondo.

Este desarrollo se apoya en una de las patentes más destacadas de la compañía: su revestimiento especial de grafeno, un nanomaterial reconocido por ser el más delgado, ligero y resistente del mundo. Su aplicación sobre el vidrio otorga propiedades hidrofílicas a los módulos, permitiendo repeler el polvo y la suciedad y reduciendo así la frecuencia de limpieza. Según ZNShine, esta tecnología ha sido clave para la firma de contratos PPA en países como México, y ha comenzado a permear en mercados de distribución.

De acuerdo con el referente de la empresa en México, se trata de una solución costo eficiente que va ganando mercado. En tal sentido, el comportamiento reciente del precio de los paneles solares fue otro aspecto que el ejecutivo analizó con detalle. Aunque reconoció incrementos en los costos, también hizo referencia a una reducción significativa en relación con valores históricos. “El panel cuesta ahora la mitad de lo que costaba hace un año y medio… en costo comparativo, pues es mucho más barato ahora, inclusive con los incrementos”, precisó Arredondo.

Por otro lado, Manuel Arredondo indicó durante su participación en FES Mexico que la compañía está apuntando a paneles flexibles de hasta 510 W y tan solo 8 kg de peso, lo que representa una reducción significativa frente a los paneles rígidos tradicionales que rondan los 30 kg. Esto abre nuevas posibilidades de instalación en superficies antes descartadas por limitaciones estructurales.

“Lo interesante es que es de bajo peso… todos esos techos que han sido descartados sistémicamente desde 2014 o 2007 actualmente se vuelven a activar en el 2025, lo cual es una alternativa muy interesante”, remarcó Arredondo, en relación con las oportunidades del producto flexible. Esta innovación tiene una alta receptividad en Latinoamérica, especialmente en aplicaciones BIPV (Building Integrated Photovoltaics), donde la integración arquitectónica es fundamental pero también en instalaciones en techos curvos y/o que precisan cargas livianas.

En ese contexto, alentó a los desarrolladores a identificar nichos de mercado y diseñar soluciones específicas a partir de las características de cada proyecto.

En el caso de México, consideró que la evolución del mercado ha sido clave para impulsar estas estrategias tecnológicas. En opinión del representante de ZNShine, la cancelación de subastas en 2018 actuó como catalizador para el desarrollo de un ecosistema robusto en generación distribuida, que hoy destaca por su dinamismo de contratos e innovación en los diseños de nuevos proyectos fotovoltaicos.

“Viene de una cancelación de subastas en el 2018 que ha llevado a una profesionalización fuerte en ingeniería y en desarrollo”, sostuvo Arredondo. A su juicio, el mercado local respondería aún mejor cuando se eliminen barreras, destacando la importancia de facilitar permisos y evitar trabas regulatorias que puedan frenar nuevos modelos de negocio, especialmente en PPAs.

“Creo que definitivamente el mercado de generación distribuida es muy positivo en México. Es un mercado que le gusta experimentar con nuevos productos, con nuevos modelos de negocio, definitivamente es importante cuidarlos”, subrayó.

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Seguros APS identificó los riesgos climáticos y tecnológicos para las renovables y almacenamiento en República Dominicana

La inclusión de baterías en los proyectos renovables plantea nuevos desafíos para el sector asegurador en República Dominicana, entre ellas incertidumbres técnicas que requieren un análisis detallado por parte de aseguradoras y reaseguradoras.

“Se agrega incertidumbre en el momento de la inclusión del almacenamiento en los proyectos, una tecnología relativamente nueva, localmente de baja experiencia, porque para el reasegurador y el asegurador se está agregando un factor más de riesgo.”, sostuvo Nelson Cordero, director comercial de Seguros APS, durante el evento Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe). 

El directivo subraya que esta tecnología genera una mayor concentración de valores asegurados en una misma ubicación física, lo cual incrementa el valor en riesgo ante eventualidades. “Estamos hablando de una mayor concentración de valores a riesgo en una misma ubicación, que básicamente pudiera duplicar o incrementar significativamente el valor que se tiene en peligro ante cualquier tipo de eventualidad, más los riesgos propios de una nueva tecnología que todavía desconocemos”, remarcó.

La situación se vuelve aún más desafiante en la antesala de la licitación de las distribuidoras eléctricas, un proceso que genera incertidumbre sobre si coexistirá con el mecanismo de contratación directa vigente. 

A esto se suman los requerimientos técnicos actuales, como la exigencia del 50% de capacidad de almacenamiento para proyectos renovables variables mayores a 20 MW, con escasa claridad sobre los modelos de compensación; debido a que, en un escenario con un cambio de tecnología e introduciendo un nuevo factor como el almacenamiento y sin predictibilidad en cuanto a los precios, desde el sector ya han manifestado que resulta difícil pedir un financiamiento sin un PPA.

A pesar de este contexto desafiante, Seguros APS ha logrado consolidar una presencia relevante en el mercado de energías limpias. La empresa, con más de 25 años de trayectoria en el sector asegurador y una reciente expansión hacia fondos de pensiones y administración de fondos de inversión, ha asegurado once parques solares con una capacidad instalada de 620 MW y un valor total en riesgo de aproximadamente 800 millones de dólares.

“Es un negocio en el cual creemos y hemos respaldado aproximadamente un 20% de participación de mercado”, afirmó Cordero, reflejando el compromiso de la aseguradora con el desarrollo renovable del país.

Desde la perspectiva climática, República Dominicana ofrece una localización óptima para la generación solar y un track récord “bondadoso”, pero también una alta exposición a catástrofes naturales, lo que deriva en un “tiempo óptimo” para las colocaciones de seguros. 

En este entorno de riesgos climáticos y tecnológicos, la información técnica y la documentación rigurosa se vuelven herramientas clave para garantizar colocaciones de seguros eficaces. Para Cordero, la transparencia y el respaldo documental son elementos fundamentales que habilitan mejores condiciones contractuales.

“El desarrollador que busque hacer una colocación de seguro tiene que documentar la misma documentación que lleva a la banca o los inversionistas para capturar el capital, debe transparentarla al asegurador”, expresó.

“Con el almacenamiento hablamos de una tecnología relativamente nueva, pero todo lo que se pueda documentar y demostrar, facilitará y agilizará todas las gestiones del proyecto”, resaltó, aclarando que la estrategia más eficiente parte de identificar aseguradoras que compartan la visión del desarrollador, como práctica esencial para alinear objetivos entre partes.

“Lo ideal es documentar y utilizar las herramientas idóneas y los canales adecuados para hacer las colocaciones de seguro, no solamente limitado al proceso, ya que al mismo tiempo está la protección que necesita el inversionista de una recuperación ante cualquier catástrofe que se salga de las manos del desarrollador. Por lo que, a mayor información y documentación, el apetito lo va a abrir y abrirá las tarifas y costos que eso me va a traer en consecuencia”, concluyó. 

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Cinco empresas compiten en una nueva licitación de transmisión de Chile

El Coordinador Eléctrico Nacional (CEN) de Chile llevó a cabo la apertura de ofertas administrativas y técnicas de la re-licitación de obras de expansión del sistema de transmisión eléctrica vía el Artículo 157 y Decretos Exentos N° 4/2024 y N°200/2022.

El proceso recibió el interés de las empresas Tucapel Energía, Changshu Fengfan Power, Engie, Sistema de Transmisión del Sur, Transemel y PowerChina, firmas recurrentes en este tipo de convocatorias en el país. 

Dichas compañías presentaron ofertas para 8 de las 11 obras de transporte eléctrico, las cuales tienen plazos de ejecución que oscilan entre 18 y 48 meses, siendo mayormente para ampliar las subestaciones eléctricas del Sistema Eléctrico Nacional de Chile (SEN). 

Entre las particularidades de la convocatoria se destaca que Tucapel fue la única empresa que ofertó para el aumento de capacidad línea 1×66 kv TAP Loma Colorada – Loma Colorada y ampliación en S/E Loma Colorada.

Además, Engie fue la única que hizo lo propio para el seccionamiento de la línea de transmisión  1×110 kV Arica – Pozo Almonte en la subestación eléctrica Dolores, de la cual es propietaria. 

Mientras que aquellas empresas que se postularon para la ampliación en la SE Calama, debían hacerlo tanto en 110 kV y 220 kV debido que sólo se podía presentar una oferta global para dicho grupo, en lugar de separarlas como obras individuales como sí se permitía para los otros proyectos. 

El Coordinador Eléctrico Nacional iniciará el proceso de evaluación de las propuestas administrativas y técnicas, y posteriormente realizará la apertura de ofertas económicas de la licitación. En tanto que la entidad deberá resolver la adjudicación en un plazo máximo de 60 días hábiles, de acuerdo a lo informado en las bases de la convocatoria. 

A continuación, el detalle de las propuestas de cada empresa:

  • Tucapel Energía
    • Aumento de capacidad línea 1×66 kv TAP Loma Colorada – Loma Colorada y ampliación en S/E Loma Colorada
    • Reactor en S/E Nueva Pichirropulli
    • Ampliación en S/E Ancud (NTR ATMT)
    • Ampliación en S/E Nueva Pichirropulli 220 kV (IM)
  • Sistema de Transmisión del Sur
    • Ampliación en S/E Ancud (NTR ATMT)
  • Engie
    • Seccionamiento línea 1×110 kV Arica – Pozo Almonte en S/E Dolores
  • Changshu Fengfan Power Equipment
    • Ampliación en S/E Calama 110 kV
    • Ampliación en S/E Calama 220 kV
    • Reactor en S/E Nueva Pichirropulli
    • Ampliación en S/E Ancud (NTR ATMT)
    • Ampliación en S/E Nueva Pichirropulli 220 kV (IM)
  • Transemel
    • Ampliación en S/E Calama 110 kV
    • Ampliación en S/E Calama 220 kV
  • PowerChina 
    • Ampliación en S/E Calama 110 kV
    • Ampliación en S/E Calama 220 kV

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Seraphim e Indelek impulsan la energía solar en la frontera con acuerdo de cooperación de 10 MW

Seraphim, líder mundial en fabricación de módulos solares, e Indelek, distribuidor clave en el norte del País y El Paso, Texas, han firmado un acuerdo marco de cooperación para suministrar 10 MW de módulos fotovoltaicos (FV) de última generación. Esta alianza estratégica busca fortalecer el mercado de energía solar en la región fronteriza, combinando la experiencia de Seraphim en tecnología FV con la sólida red de distribución de Indelek en el sector eléctrico.

El acuerdo contempla la adquisición por parte de Indelek de módulos bifaciales TOPCon de Seraphim, con potencias superiores a 585W. Esta tecnología, reconocida por su alta eficiencia y rendimiento a costos competitivos, representa una solución FV de vanguardia para proyectos residenciales, comerciales y de gran escala. Desde el inicio del año, Indelek ha recibido módulos de celda rectangular de 610W, los de mayor potencial y rendimiento en el mercado global, son catalogados por ser la solución más inteligente existente en el mercado mexicano.

«Nos complace asociarnos con Seraphim, cuya dedicación a la fabricación solar y su compromiso con el cliente son fundamentales en un mercado dinámico como el nuestro», afirmó David Ramírez, director financiero de Indelek.

Insan Boy, vicepresidente de ventas globales de Seraphim, destacó: «Este acuerdo fortalece nuestra relación con Indelek y marca un paso importante en la expansión de la energía solar en México. Esperamos trabajar juntos para acelerar la adopción de soluciones FV innovadoras».

México posee un gran potencial para la energía solar, gracias a sus abundantes recursos naturales. Seraphim, con su trayectoria de productos confiables y servicios de alta calidad, busca contribuir al desarrollo sostenible del país. Fiel a su misión de «Cambiar el futuro hacia un mundo mejor», la compañía seguirá impulsando la transición energética en México.

Acerca de Seraphim Energy Group

Fundada en 2011, Seraphim se ha posicionado como líder en la industria solar, con una capacidad de producción global de 13 GW en 2024. Ha sido reconocida como fabricante TIER 1 por BNEF durante 10 años consecutivos y ha recibido el premio PVEL Top Performer en cinco ocasiones. Sus productos, de alto rendimiento, se utilizan en más de 120 países.

Acerca de Indelek

Indelek es  distribuidor líder en soluciones eléctricas y de control de energía, con una fuerte presencia en el Norte del país, sobre todo en la zona fronteriza de Ciudad Juárez y El Paso, Texas. Su experiencia en el sector eléctrico y su conocimiento del mercado local lo convierten en un socio estratégico para el desarrollo de proyectos de energía solar en la región.

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La energía, entre las tensiones comerciales del mundo y la agenda política local

Como derivación directa de la guerra comercial entre China y Estados Unidos, el valor internacional del petróleo viene de perforar la barrera de los 60 dólares por barril, encendiendo múltiples alarmas sobre la rentabilidad del negocio a lo largo y ancho del planeta. Puertas adentro, mientras tanto, YPF anunció una baja de un 4% en el precio de los combustibles, medida que no registra antecedentes en los últimos años.

Estos temas principales, en un contexto donde las mayores empresas energéticas del país se encuentran instrumentando planes de contención de costos, suscitaron reflexiones diversas y encendieron el debate en una nueva emisión de Dínamo, propuesta audiovisual de EconoJournal que en esta oportunidad contó con la participación del ex secretario de Energía, Gustavo Lopetegui; el director de Economía y Energía (EyE), Nicolás Arceo; el economista jefe de Empiria Consultores, Nicolás Gadano; y la directora ejecutiva de EcoGo, Marina Dal Poggetto.

Todo bajo control

Lejos de las posturas alarmistas, Gustavo Lopetegui prefirió restarle dramatismo a la coyuntura que atraviesa el sector energético a escala local. “Hoy la actividad se encuentra viviendo uno de sus mejores momentos históricos. Venimos creciendo hace varios años en torno al 10% anual en materia de petróleo y gas, número que para esta industria es altísimo. En Vaca Muerta, las tasas de crecimiento superan el 20%”.

Ante un escenario como el actual, describió, signado por la baja del precio internacional y la apreciación cambiaria, resulta obvio que las empresas deban aplicar planes de reducción de costos. “Es lo natural, es lo que tiene que ocurrir”, recalcó.

Si la cotización del Brent en el rango de los US$ 60 por barril se consolida en el tiempo, conjeturó, seguramente se verá una disminución en la tasa de crecimiento sectorial. “Pero hay que considerar que crecer al 20% anual todos los años tampoco es sostenible”, señaló.

Impacto moderado

Para explicar la caída en el precio internacional del barril, Arceo resaltó la influencia del ‘Liberation Day’ de comienzos de abril, por el lado de la demanda, y la decisión de la Organización de Países Exportadores de Petróleo Ampliada (OPEP+) de reducir las restricciones en el cupo de bombeo, por el lado de la oferta. “Todo indica que se viene un período de un valor del crudo estructuralmente más bajo que el previsto, lo que impactará en el desarrollo de Vaca Muerta”, reconoció.

En buena medida, expuso, el boom no convencional en la Cuenca Neuquina se financió gracias al flujo de caja de las empresas. “Por cada 5 dólares que cae el precio del barril a nivel local e internacional, el flujo de caja de todo el sector pierde 1.400 millones de dólares”, cuantificó el experto, quien de todos modos relativizó el impacto de ese retroceso en función de las cifras que viene manejando el negocio. “Coincido con Gustavo (Lopetegui), tampoco es demasiado grave”, manifestó.

Polémica sobre el ICL

La caída en la cotización del crudo, resumió Gadano, no es una buena noticia para un país que empieza a exportar crecientes volúmenes del recurso. “No quiero ponerme pesimista, pero con esta combinación de precios del petróleo en baja y costos en dólares en alza, la velocidad de desarrollo de Vaca Muerta puede debilitarse y la declinación del negocio convencional puede acelerarse”, advirtió.

Por otro lado, acotó, aún se halla pendiente la actualización del Impuesto sobre los Combustibles Líquidos (ICL), tal como estipula la legislación. “Si había una oportunidad para hacer eso, era ahora”, se lamentó el experto, cuya opinión en este tema fue compartida por Arceo.

Este Gobierno, intervino Lopetegui, viene recomponiendo significativamente el valor del ICL. “Obviamente todavía falta, pero este mes se priorizó contener la inflación tras la salida del cepo”, consideró.

Desde lo macroeconómico, respondió Gadano, siempre habrá buenos argumentos para matizar la discusión. “Pero YPF no debería ser una herramienta del Ministerio de Economía para responder a las necesidades del mes. Me gustaría que el Downstream sea un mercado realmente competitivo, donde los precios se muevan por la competencia”, sentenció.

Prioridades electorales

Dal Poggetto sostuvo que lo que las autoridades vienen priorizando es el escenario electoral, con foco en la contención de la inflación después de la salida de los controles cambiarios. “Entiendo que la política necesita dar señales. Y lo que sucede con el precio de los combustibles tiene un cierto impacto mediático”, justificó. Más allá de que el Gobierno pueda pisar circunstancialmente el ICL, afirmó la economista, lo que sigue en pie es el mensaje de que los números fiscales son superavitarios.

En cuanto al comportamiento del sector energético, subrayó, lo que verdaderamente está en duda es el ritmo de crecimiento. “Resta saber cuántas divisas generará Vaca Muerta y qué se hará con ellas”, remarcó.

A su entender, el esquema económico puede funcionar si el oficialismo gana las elecciones sin necesidad de gastar los dólares recibidos por el Fondo Monetario Internacional (FMI). “En virtud del apoyo del Gobierno norteamericano, a nadie le importan los objetivos del acuerdo con el FMI. Lo importante es que (Kristalina) Georgieva se puso el pin de la motosierra. Esa es la señal que hay que mirar”, graficó.

Las urgencias electorales, comentó, pueden invitar a gastar dólares a futuro, intentando potenciar un consumo de corto plazo. “Habrá que ver cómo se da esto en un país que -a diferencia de 2016 y 2017- todavía no tiene acceso al crédito y sigue pagando al contado los vencimientos de deuda”, completó.

Esos pagos fueron afrontados por el Palacio de Hacienda que conduce Luis Caputo, según sus palabras, gracias al éxito del blanqueo de capitales. “Lo que hizo ‘Toto’ en términos de transitar un año y cuatro meses sin acceder al crédito fue milagroso”, ponderó.

, Redaccion EconoJournal

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Tecpetrol implementó una novedosa estrategia para no convalidar costos de perforación excesivos en Vaca Muerta

Tecpetrol acaba de implementar una novedosa estrategia de perforación direccional de pozos que permite atemperar el incremento de los costos operativos en Vaca Muerta como consecuencia, por un lado, de la falta de competencia en la oferta de algunos servicios especiales estratégicos en el desarrollo no convencional y, por el otro, por la apreciación cambiario que se acentuó en los últimos seis meses. Uno de los que advirtió sobre el encarecimiento de los costos unitarios en Vaca Muerta fue Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, que en marzo señaló que algunos servicios cuestan hasta tres veces más en la cuenca Neuquina que en Permian, una de las formaciones shale de EE.UU.

A fines de abril, la petrolera del Grupo Techint logró reemplazar el uso de una de las herramientas de fondo de pozo que más se encarecieron desde fines de 2023, volviendo a emplear una tecnología que había dejado de utilizarse en los últimos años, gestionándola en esta nueva oportunidad con software y aplicaciones de inteligencia artificial para optimizar su uso.

En concreto, hace 15 días, Tecpetrol concretó la perforación de una rama horizontal de 3.582 metros en el área Puesto Parada utilizando un motor de fondo en lugar de usar un sistema de rotación direccional (RSS, por sus siglas en inglés), que es mucho más costoso. Fue la reacción que tomó la compañía que conduce Ricardo Markous para no convalidar costos excesivos en Vaca Muerta, según indicaron fuentes del mercado a EconoJournal.

Tecnología

Desde hace poco más de tres años, en Vaca Muerta los equipos direccionales se convirtieron en un recurso clave utilizado en la perforación para dirigir el rumbo del pozo, permitiendo que se avance hacia áreas geológicamente favorables y maximizando la eficiencia de extracción de hidrocarburos. Estos equipos que permiten orientar la perforación vertical, curva y horizontal, según se requiera e incluso a grandes profundidades, son esenciales en esta formación geológica para acceder a las zonas más productivas de shale, que suelen tener una distribución irregular y requieren de técnicas de perforación avanzadas.

Sin embargo, en los últimos 12 meses quedó en evidencia que el costo de esa herramienta multi-direccional (RSS) en la Argentina se encareció de forma significativa cuando se la compara con el precio del mismo equipamiento en EE.UU.

Para no seguir convalidando ese descalce de costos, en un escenario además caracterizado por la caída del precio del petróleo, que obliga a las operadoras a ser cada vez más eficientes, el equipo de ingenieros de Tecpetrol perforó un pozo de 3.582 metros de rama lateral realizados con un motor de fondo —una vieja tecnología en la industria hidrocarburífera—, aunque optimizada en este caso mediante la utilización de sistemas digitales y de inteligencia artifical para lograr una reducción de tiempos asociada a la corrección del pozo en el orden del 80% de los estándares históricos.

Combinación de recursos

Si bien Tecpetrol trabajó en conjunto con varias compañías de servicios, las más determinantes fueron Nabors y NOV, con el uso de un herramental y una App específicas y de última generación.

Nabors es una empresa global en servicios de perforación, con operaciones en más de 20 países en los que ofrece soluciones integradas, y que para esta experiencia aportó el software conocido como SmartSLIDE & SmartTOOLS, un desarrollo propio que forma parte del foco en la transformación digital de la industria de la perforación. En tanto, NOV, anteriormente conocida como National Oilwell Varco y con sede en Houston, es un proveedor de tecnología, equipos y servicios para la industria del petróleo y el gas, que en este caso brindó el sistema Dual AgitatorZP, una nueva herramienta para reducir la fricción con presión cero con la cual los operadores pueden perforar a mayor distancia, con mayor rapidez y máximo caudal.

En la experiencia que Tecpetrol llevó adelante, en particular, se combinó un motor de fondo con un equipo Nabor F36 de 1500 hp y 7500 psi de presión máxima de bombeo que si bien es el hardware estándar de la cuenca su diferencial se encuentra en el sistema operativo y las aplicaciones digitales que puede, las que terminan siendo ayuda a los sistemas mecánicos del equipo.

Técnica

Es decir, si bien conviven los dos sistemas de perforación de ramas horizontales, el tradicional solo con motor de fondo tenía una limitación clave ya que permitía operar hasta unos 2.500 metros, mientras que el sistema rotario puede llegar mucho más lejos y con mayor precisión direccional, aunque la experiencia viene demostrando como desventaja una alta tasa de falla, más allá del costo más elevado en el mercado. En resumen, poder romper este límite de longitud de ramas horizontales más largas permite hacer pozos con herramientas más baratas, trabajar con un sistema menos susceptible a las fallas y en conjunto reducir costos y ser mas competitivos.

Tecpetrol prevé trasladar esta innovación técnica a otros pozos del bloque Puesto Parada, dado que lograron reducir hasta en un 40% de lo que costaba perforar con tecnología direccional.

Uno de los principales desafíos que está enfrentando la industria es, precisamente, mantener a régimen los costos de perforación y completación de pozo de los últimos años básicamente por la falta de oferta de los nuevos equipos. Días atrás, Ricardo Ferreiro, presidente de Exploración y Producción en Tecpetrol, explicó en Expo EFI que el contexto actual tiene sus desafíos específicos: “Hoy el mercado de provisión de materiales es más limitado, las entregas más largas y los costos más altos, a lo que se suma una posible baja del precio del petróleo. Eso obliga a actuar con rapidez para seguir siendo competitivos”

, Ignacio Ortiz

energiaynegocios.com.ar, Información de Mercado

Fijaron pautas para licitar las hidroeléctricas del Comahue

La Secretaría de Energía de la Nación elaborará el Pliego de Bases y Condiciones y sus anexos para la venta del paquete accionario mayoritario o controlante de las centrales hidroeléctricas del Comahue. El pliego de licitación contendrá las “pautas formales y sustanciales del procedimiento para llevar adelante el Concurso Público Nacional e Internacional” en los próximos meses.

Así se oficializó a través de la Resolución Conjunta 2/2025 firmada por la Secretaria María Tettamanti, y el titular de la Unidad Ejecutora Especial de la Agencia de Transformación de Empresas Públicas, Diego Chaher, a cargo del proceso licitatorio.

Se trata de una licitación dispuesta tras el vencimiento de las concesiones otorgadas a operadores privados hace treinta años de estas Centrales construidas (por Hidronor S.A. con recursos estatales) para la generación de energía eléctrica cuya producción abastece al Sistema Interconectado Nacional.

Las pautas que contendrá el pliego se referirán al: (i) Contrato de Concesión; (ii) perímetro y descripción; (iii) inventario; (iv) seguridad de presas, embalses y obras auxiliares; (v) normas de manejo de aguas; (vi) guardias permanentes; (vii) protección del ambiente; (viii) seguros; (ix) obras y trabajos obligatorios; (x) esquema de remuneración para las concesionarias durante el período de concesión.

Un pre-pliego de estas licitaciones fue puesto en conocimiento de los gobiernos de las provincias de Río Negro y del Neuquén para su consideración en sus aspectos técnicos y económicos por parte de funcionarios de ambas provincias, sobre cuyos ríos se asientan las hidroeléctricas.

La S.E. en coordinación con la AGENCIA llevarán adelante los actos preparatorios para que la AGENCIA realice el llamado al Concurso “competitivo y expeditivo”, para la venta del paquete accionario mayoritario o controlante de: ALICURÁ HIDROELÉCTRICA ARGENTINA S.A., CHOCÓN HIDROELÉCTRICA ARGENTINA S.A., CERROS COLORADOS HIDROELÉCTRICA ARGENTINA S.A. y PIEDRA DEL ÁGUILA HIDROELÉCTRICA ARGENTINA S.A. dispuesto por el Decreto 718/2024.

Neuquén y Río Negro cuestionaron hace un par de semana que Nación apenas les había dado un plazo de 15 días para evaluar aspectos que contendrá el pliego. El pago de regalías, el costo de la energía en la región, y el pago de un canon por uso del recurso agua están bajo análisis.

La Resolución Conjunta estableció que “La Comisión Evaluadora de ofertas estará integrada por TRES (3) miembros titulares y sus respectivos suplentes, los que serán designados en forma conjunta por la S:E.y por la AGENCIA.

Asimismo, la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA) implementará y administrará el “Data Room” de estas Sociedades en licitación “en conformidad con la información y las instrucciones que le proveerá la S.E. y/o la AGENCIA.

También se dispuso que Energía Argentina S.A. (ENARSA) llevará adelante “una compulsa para seleccionar una empresa de servicios profesionales de primera línea y de reconocida trayectoria” para que realice la tasación de los Complejos Hidroeléctricos objeto del Concurso Público Nacional e Internacional para la concesión de los mencionados Complejos Hidroeléctricos por un plazo de treinta (30) años.

CAMMESA y ENARSA prestarán asistencia técnica en las etapas del Concurso Público a requerimiento de la Comisión Evaluadora, y la S.E. y la AGENCIA podrán solicitar la utilización de las plataformas de la Oficina Nacional de Contrataciones (ONC).

A través de la Resolución Conjunta ahora oficializada “Se invita a las Provincias de Río Negro y del Neuquén a designar UN (1) representante cada una en carácter de veedores, para que colaboren en el seguimiento del proceso a cargo de la AGENCIA y de Energía.

ecojournal.com.ar, Información de Mercado

La producción de hidrocarburos de YPF trepó casi 5% interanual en el primer trimestre

La producción total de hidrocarburos de YPF trepó en el primer trimestre a 552.100 barriles equivalentes por día, un 4,9% más que un año antes, con fuertes subas en el shale y retrocesos en el segmento convencional donde la empresa ha estado desinvirtiendo. La compañía invirtió en el período US$ 1214 millones, un 4% más que un año antes y el 75% de esos fondos fueron destinados a la expansión de la producción no convencional.

En materia financiera, el EBITDA ajustado, los ingresos antes del pago de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones, fue de US$ 1.245 millones, un 48% superior al del cuarto trimestre de 2024 y en línea con el resultado del primer trimestre del año anterior. Sin tomar en cuenta el impacto de los campos maduros, el EBITDA hubiera ascendido a los 1.351 millones de dólares.

Producción

La producción total en el primer trimestre fue de 552.100 barriles equivalentes por día, un 4,9% más que un año antes. En shale sumó 320.900 barriles equivalentes diarios, un 25,5% más, y en no convencional 206.000, un 11,9% menos. A su vez, el tight aportó 25.200 barriles equivalentes, un 31,1% menos.

La producción de petróleo crudo fue de 269.900 barriles por día en el primer trimestre, un 5,6% más que en mismo período de 2024. En el segmento no convencional sumó 147.300 barriles diarios, el 54,5% del total. La suba interanual en este caso fue del 31,2%, lo que permitió más que compensar la caída en el segmento convencional donde se produjeron 121.200 barriles diarios, un 14% menos que hace un año.

La producción de gas fue de 37,3 millones de m3 diarios, un 2,7% más que en igual período de 2024. En shale llegó a 22,2 millones, un 23,3% interanual y en el convencional 11,4 millones, un 12,6 % menos que hace un año.

Control de costos

Los costos de perforación y completación de pozos disminuyeron a US$ 15,3 por barril equivalente de petróleo, un 12% menos que en el trimestre anterior, cuando se ubicaron por encima de los 17 US$/boe, principalmente por una menor exposición a campos maduros y una buena productividad en el bloque de petróleo La Angostura Sur (Hub-Sur).

El costo en el segmento convencional fue de US$ 30,3 por barril equivalente (-7% en la comparación trimestral) y en el no convencional de US$ 5,2 por barril equivalente (-5%). Si se excluyen los campos maduros, el costo total de extracción hubiera sido inferior a US$ 9 por barril equivalente.

Por su parte, el costo de extracción en los bloques shale core hub, donde la empresa tiene 100% de participación, fue de US$ 4,6 por barril equivalente. Esa cifra representó un aumento del 11% principalmente por mayores costos y menor producción del bloque La Amarga Chica, que se espera que retorne a niveles normales en los meses siguientes.

Las regalías y otros impuestos promediaron US$ 6,6 por barril equivalente, un 2 % en la comparación trimestral, debido principalmente a menores precios de gas natural, parcialmente compensados por mayor producción de gas y mayores precios de petróleo.

Pozos perforados

YPF perforó en el primer trimestre 51 pozos frente a 44 del mismo trimestre de 2024. Completó 53 contra 29 de un año antes y enganchó 47 contra 36 de igual período de 2024.

En cuanto a la eficiencia en las operaciones no convencionales, YPF informó que promedió 304 metros/día de velocidad de perforación en sus bloques hub-core, y 235 etapas por set mensual en velocidad de fractura. En cuanto a la velocidad de perforación, comenzó el año en un nivel inferior al esperado en algunos pozos del bloque Aguada del Chañar, pero luego se recuperó con mejora sustancial durante marzo, alcanzando velocidad récord de perforación no convencional en este mismo bloque: la empresa perforó 551 metros por día en un período de 10 días, para un pozo de casi 2.600 metros de longitud lateral.

, Redaccion EconoJournal

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Vaca Muerta: Los problemas que enfrenta para alcanzar un crecimiento exponencial

La industria petrolera apuesta fuerte al desarrollo, pero enfrenta inconvenientes logísticos, altos costos operativos y la necesidad de financiamiento más accesible. La industria petrolera está en estado de ebullición, con muchos proyectos en marcha y la expectativa de alcanzar la meta de producción de 1,5 millones de barriles diarios para 2030. Esto implicará duplicar la producción actual, que en marzo alcanzó los 764.000 barriles por día. Sin embargo, para ello, en el sector señalan que hay que destrabar algunos “dolores de crecimiento”, que son los cuellos de botella “positivos”, producto de una congestión en la cantidad de iniciativas. En los […]

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Gas: las petroleras exportarán gas licuado a gran escala desde Vaca Muerta

Las productoras aprobaron el proyecto con un primer buque a partir de 2027. Y ya no hay marcha atrás. El Gobierno les autorizó el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). Era el último paso que faltaba. No cualquiera, sino el definitivo. Y las petroleras que producen gas natural en Argentina y conforman el consorcio Southern Energy junto a la noruega Golar LNG aprobaron la semana pasada la decisión final de inversión (Final Investment Decision, FID) para instalar un barco de licuefacción en el país, en el Golfo San Matías, frente a las costas de Río Negro. Ya no […]

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Petróleo: Licitarán tres áreas de explotación y doce de exploración

Algunas estaban incluidas en la licitación de hace un año, pero el contexto cambió y consideran que es más favorable para las inversiones. El Gobierno provincial lanzará, a principios de junio, un llamado licitatorio para adjudicar 15 áreas petroleras: tres de explotación y doce de exploración. Se hará con el modelo de licitación continua que se implementó el año pasado, con el objetivo de agilizar las concesiones y facilitar la llegada de inversiones. Las concesiones de explotación son: Puesto Molina Norte, Puntilla del Huincán y El Manzano; las tres ubicadas en la cuenca neuquina. Desde Houston (Estados Unidos), el director […]

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Minería: Prevé duplicar el empleo para 2032 e incrementar las exportaciones un 155%

Las empresas destacan el potencial del cobre y el litio, pero alertan por el encarecimiento local y la necesidad de mejorar el clima de inversión. La minería se consolida como uno de los pilares estratégicos para la reactivación económica de la Argentina en los próximos años, junto con el agro y la energía de Vaca Muerta. Así lo plantea la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM), que proyecta un crecimiento significativo del sector, tanto en generación de empleo como en exportaciones. Según estimaciones del organismo, el empleo directo e indirecto en minería -que en 2024 alcanzó a unas 100.000 personas- […]

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Renovables: Insud inauguró su segunda planta de energía renovable, con una inversión de u$s200 millones

A través de su empresa FRESA, el Grupo convertirá biomasa forestal en energía eléctrica. Busca abastecer el 20% del consumo de Corrientes. El Grupo Insud, dedicado a promover la innovación y el desarrollo sustentable, inauguró este miércoles su segunda planta de energía renovable, que requirió una inversión de u$s200 millones. Lo hizo a través de su empresa FRESA (Fuentes Renovables de Energía Eléctrica S.A.), cuyo predio se ubica en la localidad de Gobernador Virasoro, provincia de Corrientes. Se trata de una central que convertirá biomasa forestal en energía eléctrica. Con esta inauguración, la compañía busca duplicar su capacidad productiva para […]

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Economía: Vaca Muerta emerge como el ancla para la estabilización, según Moody’s

Con fundamentos sólidos, bajos costos y alto potencial exportador, Vaca Muerta se consolida como el principal motor para transformar el rebote externo en una estabilidad duradera. El equilibrio fiscal comienza a consolidarse, pero el verdadero desafío de Argentina está en la sostenibilidad del frente externo. Vaca Muerta, el litio y el cobre se erigen como los pilares de la estrategia a largo plazo. Así lo planteó Moody’s Ratings durante una presentación sobre la situación económica y el futuro de la industria del petróleo y gas argentino. A medida que Argentina avanza en el proceso de estabilización macroeconómica, las principales agencias […]

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Internacionales: Empresas chinas muestran interés en proyecto de gas natural licuado ruso en el mar Báltico

Compañías chinas demostraron su interés por unirse al proyecto de gas natural licuado (LNG) en Ust-Luga, en el mar Báltico, afirmó este jueves el vice primer ministro, Alexandr Nóvak. “Las empresas chinas están interesadas (en unirse al proyecto de Ust-Luga), hoy se expresó esta idea. Pero los detalles suelen concretarse durante las negociaciones. Ahora lo que se debate es el interés en esta línea de trabajo”, afirmó Nóvak. Según el documento de estrategia energética de Rusia, aprobado en abril, se espera que la producción de gas natural licuado aumente de las 32,3 millones de toneladas en 2023 hasta un máximo […]

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Inversiones: Chubut se posiciona para aprovechar las energéticas

Lo destacó el presidente de la Fech, Carlos Lorenzo, quien al dialogar con Radio 3 consideró que las empresas deben trabajar en un «clúster de empresas» en la provincia. El presidente de la Federación Empresaria del Chubut (Fech), Carlos Lorenzo, afirmó que las inversiones en Vaca Muerta siguen siendo relevantes, y que la región debe prepararse para participar activamente en los nuevos proyectos energéticos. “Fue lo primero que vimos y el primer desafío que le tiramos a todo el sector empresarial: a organizarse, a trabajar en un clúster de empresas”, expresó Lorenzo en diálogo con Radio 3. Entre los proyectos […]

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Minería: Autoridades festejaron el Día de la Minería en Malargue

La vicegobernadora Hebe Casado, el director de Minería, Jerónimo Shantal; el subsecretario de Energía y Minería, Manuel Sánchez Bandini, y el intendente de Malargüe, Celso Jaque, encabezaron los festejos en la Escuela Técnica Química, Industrial y Minera Manuel Nicolás Savio, en una jornada marcada por anuncios clave y reflexión sobre el futuro del sector. Además, junto al ministro de Producción, Rodolfo Vargas Arizu, los funcionarios compartieron un almuerzo organizado por la Cámara de Comercio local. Malargüe fue uno de los epicentros de los festejos por el Día de la Minería, donde autoridades provinciales, municipales y educativas se reunieron en la […]

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Petróleo: El crudo sube apoyado por esperanzas por negociaciones entre eeuu y china

Los precios del petróleo subían más de un 1% el jueves, impulsados por las esperanzas de un avance en las inminentes conversaciones comerciales entre Estados Unidos y China, los dos mayores consumidores de petróleo del mundo. Los futuros del crudo Brent subían 86 centavos, o un 1,4%, a 61,98 dólares el barril, mientras que el crudo estadounidense West Texas Intermediate avanzaba 97 centavos, o alrededor de un 1,7%, a 59,03 dólares el barril a las 1120 GMT. El mercado casi se ha estabilizado ligeramente por encima de los 61 dólares por barril, dijo el analista de SEB Ole Hvalbye, lo […]

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Edea finalizó la construcción de una estación transformadora a pocos kilómetros de Mar del Plata

Luego de diez meses de trabajo, Empresa Distribuidora de Energía Atlántica (Edea) finalizó la construcción de una de las obras más importantes de los últimos años: la nueva Estación Transformadora Sierra de los Padres, ubicada a 16 kilómetros de Mar del Plata, una instalación fundamental para optimizar y extender el alcance del abastecimiento de energía eléctrica en la zona.

Construida en un predio de 2800 metros cuadrados ubicado sobre la calle Juan Manuel Bordeu,  entre las calles Los Olivares y Los Inciensos de la localidad, la nueva estación beneficiará significativamente a usuarios de Sierras de los Padres y áreas aledañas, como el barrio La Peregrina y el sector frutihortícola de la región. 

Este tipo de instalaciones cumplen un rol fundamental en el abastecimiento de electricidad, ya que permiten reducir los niveles de tensión recibidos desde las líneas de transporte en tensiones acordes para el abastecimiento de empresas, negocios, centros de salud, centros educativos y hogares particulares

Al respecto, el Gerente General de EDEA, Lorenzo Siquier, destacó que la empresa “sigue avanzando con el Plan Integral de Obras, que tiene el objetivo de dar respuesta a la demanda de potencia y energía en nuestras comunidades”. 

Para su construcción, se realizó un etapa de obra civil y otra de montaje electromecánico, que consistió en la instalación de un transformador de 5/6.5 MVA, la instalación del tablero de comando, protecciones, celdas, elementos de maniobra y protección, entre otros. Además, cuenta con el espacio y la infraestructura necesaria para ampliar su capacidad de potencia con nuevo equipamiento.

Esta obra, por la que se invirtieron más de 1000 millones de pesos, no solo mejorará la calidad y continuidad del servicio eléctrico, sino que también contribuye significativamente al desarrollo productivo e inmobiliario en toda la región.

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Vaca Muerta superó todos los récords y alcanzó en abril las 2214 etapas de fractura

La actividad no convencional en Vaca Muerta no se detiene y en abril alcanzó una nueva marca histórica de etapas de fractura con más de 2.200 punciones en la formación neuquina.

Según los datos que mes a mes difunde el informe del country manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, en abril se registraron 2214 etapas de fractura, superando las 1.978 punciones del mes de febrero.

En la explotación no convencional de hidrocarburos, el primer puesto entre las operadoras fue para YPF con 931 etapas de fractura. El segundo puesto fue para Pampa Energía, que completó 200 fracturas y, pisándole los talones, quedó Vista Energy, con 196 punciones

El cuarto lugar fue para Tecpetrol. La petrolera del Grupo Techint realizó 189, mientas que el quinto lugar fue para Capsa, con 166 fracturas. El ránking de las empresas que más operaron lo completó PAE (Pan American Energy), con 141 etapas de fractura.

Más atrás quedaron TotalEnergies, con 90 punciones, Pluspetrol con 56 punciones, Phoenix Global Resources con 47 y cerró el podio Chevron, con 5 fracturas en Vaca Muerta.

En lo que refiere a las empresas de servicios, el primer lugar fue, nuevamente para Halliburton, con 885 fracturas, mientras que SLB realizó 796 operaciones.

El tercer puesto fue para Tenaris, empresa del Grupo Techint, que realizó 326 punciones. Cerraron el ránking Calfrac con 151 operaciones y Weatherford con 56 fracturas.

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Distrigas S.A. tiene un nuevo subgerente en Caleta Olivia

Este martes, el presidente de Distrigas S.A. Marcelo De La Torre puso en funciones al nuevo subgerente de la sucursal Caleta Olivia, Robert Walter Jones en un acto realizado en dependencias del organismo en la ciudad de Caleta Olivia.

Luego De La Torre en compañía del director también de la mencionada emresa, Pablo Cruz y el flamante funcionario tuvieron un encuentro con el intendente Pablo Carrizo y su equipo de trabajo en el que dialogaron acerca del plan de obras que están llevando adelante desde el municipio y para conocer cuáles son las prioridades en virtud del anuncio que realizara el pasado 1° de Mayo el gobernador de Santa Cruz, Claudio Vidal.

Por su parte, Carrizo felicitó a Robert Walter Jones por su designación y confió en que esta asunción marque el inicio de una nueva etapa de progreso y bienestar para Caleta Olivia. “Que cada decisión tomada esté guiada por el interés colectivo y una visión de futuro”, precisó el jefe comunal.

Del encuentro también participaron el subsecretario de Planificación de Caleta Olivia Arq. Lucas Haidamaschuk y los ediles de esa localidad Facundo Belarde e Iris Casas.

Jones es licenciado en Sistemas de Protección contra Siniestros e Ingeniero en Gestión de Siniestro y Seguridad Ambiental y tiene una vasta trayectoria en diferentes funciones en la Policía de la Provincia de Santa Cruz.

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Fiscalización en Río Neuquén por abandono de pozos hidrocarburíferos

En el marco del cronograma anual presentado por YPF, la Secretaría de Ambiente y Cambio Climático de Río Negro, inspeccionó tareas de abandono en el pozo RN-172, operado por Petroneu.

La Secretaría de Ambiente y Cambio Climático de Río Negro llevó adelante una nueva inspección en el área de concesión hidrocarburífera Río Neuquén, operada por la empresa YPF S.A. como parte del seguimiento de su campaña de abandono de pozos.

Durante la jornada, se fiscalizaron los trabajos realizados en el pozo RN-172, ejecutados por la empresa Petroneu, inscripta en el Registro de Operadores de Pozos. Esta actividad se enmarca en el plan presentado por la operadora y previamente evaluado por la Comisión de Abandono de Pozos.

El programa fue analizado por la Comisión de Abandono de Pozos, integrada por representantes del Departamento Provincial de Aguas (DPA), la Secretaría de Hidrocarburos y la Secretaría de Ambiente y Cambio Climático, conforme a lo establecido por la Resolución N° 339/18-SAYDS.

La Secretaría realiza controles semanales en esta área, garantizando así el cumplimiento de los protocolos de cierre y la mitigación de posibles impactos.

Además de la fiscalización realizada, se recorrieron otros pozos próximos a ser abandonados con el objetivo de evaluar su estado y planificar futuras intervenciones de manera preventiva y organizada.

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El presidente de ENARSA visitó las represas de Santa Cruz

En el marco del reinicio de las obras de las represas sobre el río Santa Cruz, el presidente de Energía Argentina Sociedad Anónima (ENARSA), Tristán Socas, prosiguió este martes con su agenda de trabajo en la provincia, enfocándose en el relevamiento técnico de las instalaciones y estructuras del complejo hidroeléctrico.

Durante la jornada, Socas recorrió distintas áreas del proyecto junto a equipos especializados, con el objetivo de profundizar las evaluaciones iniciadas en el día de ayer, cuando junto al gobernador de la provincia y representantes de la empresa Gezhouba, sobrevolaron las obras y realizaron una primera inspección general del estado de avance y conservación de las instalaciones.

Las tareas de hoy estuvieron centradas en el análisis detallado de las estructuras, especialmente las turbinas, áreas de obra civil y componentes electromecánicos, muchos de los cuales han estado sin mantenimiento desde la paralización del proyecto hace más de un año. Los especialistas buscan identificar daños, deterioros y condiciones que deben ser abordadas antes de retomar los trabajos a pleno ritmo.

Con esta visita se esperan que el reinicio de las obras pueda concretarse en los próximos meses, una vez superadas las etapas de adecuación técnica y puesta en condiciones de los frentes de trabajo. Para ello, será clave implementar acciones que garanticen no solo la operatividad de las instalaciones, sino también condiciones seguras para los cientos de trabajadores que se incorporarán en esta nueva etapa.

Desde ENARSA señalaron que este tipo de recorridos forman parte de un trabajo conjunto entre el Gobierno Nacional, la provincia de Santa Cruz, el socio internacional chino y la UTE a cargo de la ejecución, con el objetivo de reactivar uno de los proyectos energéticos más importantes del país.

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Se acerca un nuevo webinar sobre innovación tecnológica de la fotovoltaica en Latinoamérica

Comienza la cuenta regresiva para un nuevo webinar exclusivo. Tras el reciente encuentro «Storage: Oportunidades en Latinoamérica», se avecina un nuevo espacio virtual organizado por Energía Estratégica, medio especializado de Strategic Energy Corp.  

El jueves 12 de junio se realizará el webinar titulado «Innovación tecnológica de la fotovoltaica», cita en la que referentes del sector energético analizarán el presente, desarrollo y futuro de la energía solar y su papel para la transición energética en la región.

La actividad dará inicio a las 8:00 hs (México), 9:00 hs (Colombia y Panamá), 10:00 hs (Chile) y 11:00 hs  (Argentina, Chile y Uruguay) y contará con inscripción gratuita, por lo que estará abierta al público general, profesionales del sector, desarrolladores, fabricantes y actores del ecosistema energético.

En un contexto de fuerte expansión del sector solar en distintos mercados latinoamericanos, el evento reunirá a referentes técnicos y estratégicos para debatir sobre las principales dinámicas de crecimiento, las demandas actuales del mercado y las soluciones tecnológicas que están marcando la diferencia. 

INSCRIPCIÓN GRATUITA

Es por ello que el programa contempla dos paneles centrales que permitirán abordar un análisis estratégico de los mercados, así como una visión especializada de expertos de primer nivel. 

A las 9:00 hs COL se desarrollará el primer panel de la jornada, denominado “Enfoque regional: Dinámicas de crecimiento y oportunidades en los mercados de Latinoamérica”, que explorará los marcos regulatorios, estrategias de inversión, proyecciones de expansión y cómo avanzan las diversas metas fijadas en los países

Mientras que el segundo panel de debate comenzará a las 9:45 hs COL, bajo la temática “Innovación tecnológica: ¿Qué demandan los mercados solares y hacia dónde evolucionan las soluciones fotovoltaicas?”. Allí se debatirá la importancia de la eficiencia en los proyectos, la evolución de productos del sector, retos, posibilidades y perspectivas en la integración con proyectos tanto utility scale como de generación distribuida. 

Ambos paneles contarán con la participación de referentes de empresas de primer nivel destacadas del sector fotovoltaico de Latinoamérica, quienes compartirán su conocimiento técnico y estratégico en torno a las tendencias que están redefiniendo el mercado solar.

Por lo que el webinar «Innovación tecnológica de la fotovoltaica» se presenta como una oportunidad clave para acceder a información actualizada, conocer experiencias concretas y establecer vínculos con otros actores relevantes de la industria energética, en un espacio de discusión de alto nivel.

INSCRIPCIÓN GRATUITA

No se pierda la oportunidad de asistir e inscríbase gratuitamente para participar del encuentro organizado por Energía Estratégica y mantenerse al tanto de las principales novedades para la industria renovable.

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México renueva expectativas en energía solar: generación distribuida domina mientras reactivan proyectos utility

La tecnología fotovoltaica supera los 12,5 GW de capacidad instalada en México, de acuerdo con datos de ASOLMEX a diciembre del 2024. Si bien la mayor capacidad corresponde a proyectos utility scale (8,1 GW), la generación distribuida ha tenido un crecimiento exponencial en los últimos años (4,4 GW).

Solo en 2024 se concretaron más de 106 mil nuevos contratos por 1.086 MW, marcando un incremento interanual del 48,4 %. Este fenómeno confirma lo que Itzel Rojas, gerente de ventas para México y Chile de Seraphim, destaca como una de las particularidades del mercado mexicano: “es interesante cómo en un país tan grande lo que permea y manda en el mercado actualmente es la generación distribuida”.

No obstante, también están comenzando a destrabarse iniciativas de gran escala. De acuerdo con Itzel Rojas, los números de la participación de la energía solar en la matriz eléctrica mexicana podría ir en ascenso si se retoman proyectos utility scale que habían entrado en standby durante el sexenio de gobierno anterior y algunos nuevos proyectos que impulsaría el sector público de la mano de la empresa estatal de electricidad.

“Estamos empezando a ver varios proyectos de utility que empiezan a florecer, que quizás estaban frenados o que se encontraban en standby pero ya están cambiando su perspectiva”.

Durante una entrevista audiovisual en Future Energy Summit Mexico (FES Mexico) la referente empresaria consideró que el sector solar está siendo contemplado con otra visión desde la política pública, incluso con objetivos concretos que se están comenzando a trazar en planes de expansión como el anunciado por la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

“Comparado con el año pasado, sí se nota un interés genuino de la industria especializada en la energía fotovoltaica, pero no solo de la industria, sino también del gobierno”.

“Hay muchas altas expectativas de mejora en el mercado. Vemos ya objetivos planteados en el Plan México que lanzó la presidenta. Entonces, ahí estaremos atentos a si estos cambios se van dando paulatinamente o rápidamente”, comentó.

Dentro de las proyecciones de crecimiento de CFE, el nuevo Plan de Fortalecimiento y Expansión del Sistema Eléctrico Nacional contempla 4.673 MW de proyectos solares, incluyendo los avances en el proyecto fotovoltaico Puerto Peñasco, donde se licitarán 580 MW adicionales antes de fin de año. Para Seraphim, estos desarrollos abren oportunidades para innovar en soluciones adaptadas a distintos segmentos del mercado.

En ese sentido, la compañía está posicionando su tecnología TopCon, una de las que más predomina actualmente a nivel global. “Los fabricantes de paneles solares tenemos que tener una patente para su fabricación, y cuando esta se crea, todos tenemos la responsabilidad de producir masivamente. Seraphim tiene bastantes patentes y puede fabricar en distintas potencias esta tecnología”, explicó Rojas.

El módulo que más se comercializa en México en estos momentos, señala la especialista, es un bifacial de celda rectangular en potencias de 610 W y 620 W. Pero más allá de ese modelo convencional, la firma también está desarrollando productos con un alto grado de diferenciación técnica, como el módulo flexible y el módulo “full screen”.

El enfoque de Seraphim va más allá de los productos. Rojas remarca la importancia de ofrecer un servicio técnico de calidad, adaptado a las necesidades de cada cliente: “Nos estamos esforzando mucho por llevar información y dar un servicio premium de atención. Estamos muy acostumbrados a tratar con clientes de alto nivel y de todo el rubro de la fotovoltaica en general”.

La compañía también prepara su incursión en soluciones integrales que incluyan sistemas de almacenamiento. En alianza con CRRC, Seraphim busca combinar sus módulos con baterías y inversores PCS desarrollados por la firma china. “CRRC tiene un gran avance en cuanto a investigación y desarrollo. Y bueno, Seraphim también es un brazo fuerte en cuanto a módulos fotovoltaicos. Entonces el poder unir esas fuerzas nos ayuda realmente a penetrar el mercado de forma buena”, asegura Rojas.

Ese enfoque integral podría ser crucial en los próximos años. México contempla incorporar 2.216 MW de almacenamiento solo a través de CFE, además de hasta 13,5 GW adicionales entre 2024 y 2038, si se suman inversiones que proyecta el PRODESEN. La articulación de soluciones híbridas y flexibles, con respaldo energético y electrónica avanzada, será determinante para que tanto la generación distribuida como los grandes parques sigan expandiéndose en un sistema eléctrico cada vez más exigente.

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MHR Abogados destaca que el RIGI promete un nuevo ciclo de inversiones renovables en Argentina

El Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) comienza a mostrar un impacto concreto y positivo en el sector energético argentino, particularmente para el segmento de las renovables, más allá que incluye incentivos en otros rubros e industrias de la economía nacional. 

Juan Cruz Azzarri, abogado especializado en derecho energético y partner del estudio legal Martinez de Hoz & Rueda (MHR), analizó la repercusión del régimen y destacó que puede marcar el inicio de un nuevo ciclo de desarrollo para grandes proyectos a nivel nacional.

“El RIGI ya está generando un impacto muy positivo, dado que baja el impuesto a las ganancias de 35 a 25 puntos, da estabilidad fiscal y regulatoria, brinda libre disponibilidad de divisas y otorga una serie de garantías para incentivar la inversión para todos aquellos proyectos que adhieran”, sostuvo durante el evento Future Energy Summit (FES) Argentina

Estas condiciones resultan clave para destrabar el financiamiento, especialmente el internacional, y justificar la viabilidad económica de nuevos desarrollos.

“Con todo el pipeline y oportunidades que hay, necesitan de ciertas regulaciones adicionales respecto al mercado para que sea más rápido el desarrollo. Pero todos los proyectos que se hagan en los próximos 2 o 3 años, si el poder ejecutivo extiende el plazo del RIGI, pueden ser de gran envergadura por la viabilidad necesaria para realizarlos”, agregó el especialista.

Un ejemplo tangible es el parque solar El Quemado, de la firma YPF Luz, ubicado en el departamento de Las Heras, provincia de Mendoza, que se convirtió en el primer proyecto aprobado bajo el RIGI

La iniciativa contempla una inversión en dos etapas que permitirá alcanzar 305 MW de capacidad instalada, a partir de 500.000 paneles fotovoltaicos bifaciales, cuya energía será comercializada en el mercado mayorista a través del MATER.

Además, desde el estudio legal MHR ya trabajan en tres nuevos proyectos que están en carpeta y con intenciones firmes de presentarse al régimen, algunos de ellos impulsados por inversores internacionales. 

Azzarri aseguró que la herramienta “permite justificar a inversores extranjeros la inversión en Argentina”, y que la adhesión de las principales provincias con potencial renovable ha contribuido a reducir la incertidumbre legal y económica, incluso a nivel municipal.

El especialista también pone el foco en la capacidad de transporte eléctrico, un cuello de botella para el crecimiento del sector. Sin embargo, observa que el RIGI también permite superar este obstáculo, ya sea con proyectos propios de transmisión eléctrica, o bien asociados a parques de generación. 

Retos pendientes para consolidar el régimen

Uno de los desafíos clave es contar con un marco regulatorio más claro y competitivo. “Estamos volviendo a un mercado competitivo donde se tiene que dar la discusión para tener mayor certidumbre respecto a cuál va a ser el campo de juego”, afirmó el abogado de MHR. 

En ese sentido, considera que las señales y lineamientos de mercado que está emitiendo la Secretaría de Energía de la Nación son un paso en esa dirección, aunque todavía insuficientes para consolidar el nuevo ciclo de expansión.

Asimismo, un aspecto central para el futuro del sector es que las distribuidoras eléctricas se vuelvan sujetos de crédito y también estén obligadas a cumplir objetivos de consumo de energía renovable, tal como sucede con los grandes usuarios. 

“Hay que sacar regulaciones para que tengan que cumplir lo mismo, aunque hoy no estén en condiciones económicas de hacerlo, pero con garantías del sistema de CAMMESA o del Estado nacional como escalón inicial y luego se reduzcan esas garantías a medida que las distribuidoras sean sujetos de crédito”, planteó Azzarri. 

“También sería interesante la necesidad de que haya algún pago mínimo y algún grado de consideración de la potencia. Reconocer ciertos pagos para la industria renovables, o dar algún ingreso mínimo que permita el financiamiento y el repago del mismo en el mediano y largo plazo para el desarrollo de renovables y que compitan en igualdad”, concluyó.  

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Anticipan cambios de exigencias para estudios de impacto social de proyectos energéticos en México

El paquete de reformas constitucionales en México continúa dando qué hablar. La Ley del Sector Eléctrico (LESE), que llegó para desplazar a la Ley de la Industria Eléctrica (LIE), es una de las propuestas de leyes secundarias en materia energética que más repercusiones directas traería al ámbito de las energías renovables.

Esteban Torres Gutiérrez, director de LT Consultores —firma especializada en consultoría legal y gestión de actividades previas a la construcción de infraestructura eléctrica—, consideró en una entrevista con Energía Estratégica que la transformación legislativa ha sido profunda y que esperan a la reglamentación para terminar por comprender cómo aterrizarán las nuevas medidas en la actividad diaria.

“Apenas en el sector nos estábamos acomodando a la ley de la industria eléctrica y viene un cambio de régimen en México muy importante. Salvo por el punto de la estatización, en otros aspectos pareciera que viene más noble todo lo que es el cuerpo de la ley. Pero hasta que no tengamos los reglamentos que se emiten hasta dentro de 180 días promulgada la LESE, pues aún seguirá en vigor la LIE”, puntualizó.

En la LESE se anticipan nuevos conceptos que podrían cambiar las reglas del juego para proyectos privados en distintos aspectos. Entre ellos, el director de LT Consultores explicó a este medio de noticias que aparecen cambios vinculados a estudios o tramitología previa, como una nueva «Manifestación de Impacto Social del Sector Energético (MISSE)», cambios al capítulo «Del Uso y Ocupación Superficial», cumplimientos de «avalúos», entre otros.

Vinculados a aquellos, un punto crítico que se desprende de las modificaciones al artículo 2 constitucional sobre el reconocimiento de derechos a los pueblos y comunidades indígenas y afromexicanas pareciera haber pasado desapercibido por algunos actores que podrían recibir impactos directos en los costos y plazos de los estudios requeridos para infraestructura eléctrica de transmisión y generación.

“El nuevo artículo 2 constitucional implicará un cambio grandísimo en las leyes mexicanas que van a repercutir en todo el cuerpo jurídico de México”, advirtió Esteban Torres Gutiérrez.

El sector eléctrico no sería la excepción. “Si tú quieres construir un nuevo proyecto energético, un campo solar, un parque eólico, una línea de transmisión, subestación eléctrica, y tu proyecto en México llega a impactar a una comunidad indígena, aunque no tengan regularizada su tierra, tendrás que contemplarlo en tus estudios y gastos, no sólo para mitigación”, remarcó el consultor.

Según el especialista de profesión sociólogo, la implementación del MISSE traerá consigo una nueva exigencia: realizar estudios de impacto social mucho más serios, rigurosos y científicos que los elaborados bajo el esquema anterior de Evaluación de Impacto Social (EVIS).

Torres describió que los procedimientos del EVIS se podrían considerar mucho más simples que la metodología que deberá empezar a implementarse con las MISSE: “En México, hacías la evaluación de impacto social en dos o tres meses, inmediatamente era entregarla a la Secretaría de Energía, y si ya cumplías con eso, te la sellaban, o no pasaba más que te hicieran unas pequeñas observaciones, las atendías, la volvías a regresar y ya te daban el resultado positivo”.

Con la MISSE, en cambio, el panorama cambiaría drásticamente: “Con la Manifestación de Impacto Social del Sector Energético ya tendrías que hacer evaluaciones que has de cuenta que serían similares a lo que es una evaluación de impacto ambiental”.

Torres adelantó que el Estado tendría la facultad de rechazar un proyecto basándose en el contenido de la evaluación social: “Ahora sí el Estado te va a decir ‘¿sabes qué? En base a tu evaluación de impacto social, no te doy el permiso’. Antes con la EVIS no pasaba eso, pero hoy se va a poner más duro el gobierno en la revisión de ese tipo de evaluaciones de impacto social, y ahora sí te va a ordenar mitigación a los impactos sociales que hagas”.

De allí, los desarrolladores, inversionistas y promotores de proyectos tendrán que considerar desde el principio los recursos para atender los aspectos sociales de los proyectos, es decir que no sólo será un costo vinculado al estudio sino que ahora también deberían compartir recursos de sus proyectos a las comunidades. Aspecto que mueve mucho el tapete al sector.

“Ahora los lugares sagrados, los terrenos, las propiedades de las comunidades, toman otra perspectiva muy diferente de la que se tenía antes, y todo esto pues el gobierno mexicano lo hace para cumplir con los ordenamientos que en su momento se comprometió con organismos internacionales, como la OIT”, explicó el director de LT Consultores.

Respecto de las recomendaciones a los nuevos reguladores y a quienes formulen la política pública, Esteban Torres Gutiérrez hizo hincapié en la necesidad de fortalecer la metodología y la caracterización social en las disposiciones que se emitan sobre las MISSE. Desde su perspectiva, esta sería una oportunidad de alinear las instancias de aprobaciones de proyectos a los criterios de “justicia energética” y profesionalizar los estudios que requerirán de equipos multidisciplinarios, metodologías científicas y un contacto mucho más estrecho con las comunidades involucradas.

Dicho todo lo anterior, con la creación de la Manifestación de Impacto Social y Socioeconómico (MISSE), los tiempos de tramitación podrían extenderse considerablemente en comparación con la anterior Evaluación de Impacto Social (EVIS). Torres advirtió que mientras que una EVIS tardaba en promedio entre seis a ocho meses para su elaboración y aprobación, con la nueva MISSE los procesos podrían fácilmente alargarse a entre doce y hasta dieciocho meses, considerando los mayores requisitos de documentación, participación comunitaria y los mecanismos de seguimiento que ahora se exigen.

Ahora bien, cada cambio en la Ley del Sector Eléctrico (LESE) no implica ampliación de los tiempos o elevación de los costos para los proyectos.  En cuanto a ajustes que se dieron en el capítulo «Del Uso y Ocupación Superficial», Torres resaltó que uno de los mayores avances es que ahora se permite una mayor flexibilidad para realizar asambleas de manera más ágil.

“En la anterior ley te pedían que hagas una asamblea dura, que le llamamos acá en el argot de los ejidos, una asamblea donde deberían de estar todos los ejidatarios legalmente constituidos como tales. Pero hoy lo dejan más abierto”, destacó. A diferencia de antes, donde solo los titulares podían votar, ahora los ejidatarios podrán otorgar poderes simples para ser representados, facilitando así el quórum necesario. Aunque Torres enfatizó que los proyectos deberán asegurarse de llevar a cabo procesos de consulta y socialización adecuados para evitar conflictos futuros.

Sobre el tema de los avalúos, el referente de LT Consultores enfatizó que la eliminación de la necesidad de validación por parte de la Secretaría de Energía cambiará la dinámica. “En la anterior ley, los avalúos estaban, hasta cierto punto, controlados; o se tenía que quedar el visto bueno por la secretaría”, explicó. Con la nueva ley, los valores deberán determinarse conforme a procedimientos del Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN), en pos de lograr mayor agilidad al darle un precio a los predios que se piensan ocupar, o a las servidumbres de paso de líneas.

El profesional advirtió que persisten diferencias que podrían generar tensiones, especialmente entre proyectos privados y los desarrollados por la CFE. Mientras que los privados están limitados a contratos de servidumbre de 30 años, prorrogables, la empresa estatal puede pactar servidumbres a perpetuidad. “Hay una desigualdad que puede afectar la competitividad”, comentó.

De acuerdo con Esteban Torres Gutiérrez, director de LT Consultores, será importante que los privados planteen estos tema en cabildeos, a través del diálogo con las autoridades, y consultas públicas de las nuevas reglamentaciones, en los espacios de consulta que se abran, para lograr condiciones más agiles y equitativas.

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Deetken Impact identificó las claves para financiar renovables y almacenamiento en LATAM

Deetken Impact ha logrado posicionarse como un actor clave en el financiamiento de energías renovables en América Latina, identificando los elementos esenciales para integrar almacenamiento en estos proyectos y superar las barreras que enfrenta el sector. 

La compañía, que administra fondos de inversión de impacto, culminó en 2024 la colocación de 60 millones de dólares en capital para iniciativas renovables en Centroamérica y el Caribe, promoviendo la instalación de 310 MW, de los cuales el 90% corresponde a energía solar fotovoltaica.

“Este año terminaremos de colocar esos fondos, con los cuales financiamos casi 250 MW de generación renovable en República Dominicana, que representa el 80% de la capacidad instalada que financiamos con los fondos y cerca de la mitad del dinero que colocamos en los fondos”, aseguró Fernando Alvarado, CEO de Deetken Impact, durante el encuentro Future Energy Summit Central America & The Caribbean (FES Caribe). 

Además, el especialista analizó los principales desafíos y la percepción de riesgo que genera la incorporación de almacenamiento, dado que los inversionistas tienden a evitar ser pioneros en tecnologías que aún carecen de marcos regulatorios consolidados.

“Hay que entender muy bien cuáles son las fuentes, sobre todo si están debidamente soportadas en reglas de juego, marco regulatorio y tarifario claro para confiar como inversionista que los existirán los ingresos a largo plazo sobre la base técnica, legal y financiera para recuperar los costos incrementales de incorporar el componente de almacenamiento”, sostuvo 

“Además, se necesita claridad sobre el modelo de comercialización porque hay oportunidades tanto para los proyectos de gran escala como de generación distribuida que pueden responder a distintas motivaciones”, agregó. 

En mercados con estructuras spot maduras como República Dominicana, Guatemala o Panamá, el almacenamiento puede representar una oportunidad adicional, siempre que existan proyecciones confiables de precios a largo plazo. 

Pero para atenuar la percepción de riesgo en la estructuración, el CEO de Deetken Impact reveló que los promotores están incorporando mecanismos como los cash sweeps, que aceleran el pago de préstamos en caso de que los ingresos o la generación no alcancen los niveles previstos. 

“Se facilita el financiamiento aún con incertidumbres, porque tampoco creo que va a ser posible para todos los proyectos contar con 100% de la generación contratada”, explicó Alvarado.

Otro aspecto clave identificado por la compañía es la necesidad de una mayor estandarización en la estructuración de los proyectos y mantener rigor en cuestiones vinculadas al licenciamiento ambiental, social y el relacionamiento comunitario. Factores pueden detener un proyecto si no se gestionan adecuadamente.

Además, Alvarado resaltó la importancia de definir responsabilidades claras sobre la operación y mantenimiento de las plantas en los contratos EPC y O&M, así como de asegurar un modelo financiero robusto. 

“Todo se resume en el modelo financiero. Lo fundamental para un proyecto es que si la generación y los precios que se proyectaron se dan, le irá bien al proyecto. Por lo que es importante tener un equipo profundo, como también garantizar la logística para no tener demoras”, apuntó. 

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GPM-AG Chile y ACEN Chile firman agenda de colaboración

La Asociación Gremial de Pequeños y Medianos Generadores (GPM-AG Chile) y la Asociación Chilena de Comercializadores de Energía (ACEN-AG), firmaron un acuerdo de colaboración con el objetivo de establecer una agenda que fomente un ecosistema energético más competitivo, descentralizado y sostenible. 

Esta iniciativa se enmarca en un contexto de transformación regulatoria -como la reducción del umbral para ser considerado cliente libre y en el interés compartido por impulsar temas clave como el desarrollo de almacenamiento energético y la prestación de servicios energéticos a pequeñas y medianas empresas.

En ese sentido, la presidenta del directorio de GPM y Country Manager de Verano Energy, Carolina Galleguillos, indicó que “este acuerdo es de suma importancia para nosotros, pues les permitirá identificar, evaluar y avanzar con nuevas oportunidades de venta de energía a nuestros socios, sobre todo para los que cuentan con PMGDs que dada la coyuntura actual necesitan buscar otras maneras de remuneración”. 

Asimismo, el presidente de ACEN, Daniel Canales, enfatizó que “este acuerdo se posibilita por la reciente rebaja de la potencia conectada para optar a cliente libre, desde 500 a 300 kW, y en un polo de intereses comunes como son el despegue del almacenamiento energético y el beneficio de los productos y servicios energéticos a pequeñas y medianas empresas”. 

La agenda de colaboración busca fortalecer el desarrollo del sector energético chileno en su conjunto, promoviendo la innovación y la inclusión de nuevos actores, siempre dentro de un marco ético, legal y competitivo.

Ambas asociaciones reconocen que, mediante una colaboración estructurada y transparente, pueden compartir buenas prácticas y explorar conjuntamente oportunidades para ampliar la participación de sus empresas asociadas en el mercado eléctrico, todo ello con estricto resguardo de la libre competencia y los marcos regulatorios vigentes

En este marco, se establecerán mecanismos formales de coordinación a través de una mesa de trabajo conjunta, la cual definirá hitos y les dará seguimiento, evaluará el impacto de las iniciativas impulsadas y asegurará que toda cooperación se realice sin comprometer la independencia de cada entidad ni generar ventajas indebidas a empresas asociadas

Objetivos de la Agenda 

  • Establecer mecanismos de cooperación entre GPMAG Chile y ACEN Chile.
  • Fomentar el desarrollo de la comercialización de energía a clientes libres de pequeña y mediana escala
  • Fomentar el desarrollo de almacenamiento de energía
  • Explorar y entender el mercado de servicios energéticos adicionales a empresas productivas y de servicios.
  • Garantizar que la colaboración no genere conflictos de interés entre empresas y asociaciones sin fines de lucro, resguardando la libre competencia.

Implementación y Seguimiento 

  • Creación de una mesa de trabajo con representantes de ambas asociaciones
  • Desarrollo de un cronograma de hitos clave y revisión periódica de avances.
  • Establecimiento de indicadores de desempeño y evaluación de impacto de la colaboración

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Yacyretá: Milei y Peña acuerdan pagar más cara la energía generada en la represa para retomar la construcción de una obra estratégica

El gobierno publicó este martes el Decreto 303 para autorizar a la Secretaría de Coordinación de Energía y Minería, a cargo de Daniel González, a firmar un nuevo contrato con Paraguay por la remuneración y distribución de la energía que produce la central binacional Yacyretá, el mayor enclave hidroeléctrico del país.

En los hechos, luego de formalizarse el acuerdo, ambos países pagarán un precio más elevado por la generación eléctrica de la represa. Al elevar el precio de venta de la energía producida en la represa, los gobiernos de ambos países buscan generar fondos para cubrir el rojo actual de Yacyretá y a su vez, disponer de liquidez para retomar la construcción de Aña Cuá, la obra que podría ampliar 10% la generación de energía del Complejo Hidroeléctrico Yacyretá, que tiene un grado de avance de 40%, pero que se frenó en 2024.

Si bien no se informó oficialmente, fuentes oficiales señalaron a EconoJournal que el nuevo acuerdo por la represa binacional fue uno de los temas de la reunión que tuvo el presidente Javier Milei cuando viajó el 9 de abril pasado a Paraguay para reunirse con su par Santiago Peña. Desde hace varios meses que ambos países están negociando las nuevas condiciones para la administración de Yacyretá.

Las mismas fuentes subrayaron que el acuerdo le permitirá a Yacyretá recuperar flujos económicos para el funcionamiento cotidiano de la represa, sobre todo porque hay acusaciones de deudas impagas entre ambos países. “La nueva tarifa le permitirá reducir costos en general, y mucho más del lado paraguayo (margen derecho), que tiene cuatro veces más de empleados que el lado argentino”, explicaron las mismas fuentes.

El decreto 303, firmado por Milei y el ministro de Economía, Luis Caputo, faculta al área a cargo de Daniel González a firmar el “Acta acuerdo” con la Entidad Binacional Yacyretá (EBY), la Administración Nacional de Electricidad (ANDE) de Paraguay. El plazo del convenio regiría entre el 1° de enero y el 31 de diciembre de 2025, pero con la posibilidad de extenderlo por cinco años más.

Precios   

La tarifa del tratado original por la compra de energía para ambos márgenes del río Paraná es 50 dólares por megavatios por hora (US$/MWh). Pero, en los hechos, lo que ocurre es que la Argentina viene pagando un precio inferior por la energía y el diferencial lo cubre Cammesa. El problema para Yacyretá es que estos pagos se hacen en pesos luego de tres o cuatro años y sin ninguna actualización, con lo cual, son pagos que prácticamente se licúan por la inflación.

Ahora, el nuevo acuerdo sigue contemplando un precio de 50 US$/MWh, pero Cammesa pasará a pagar 28 US$/MWh, en lugar de abonar 16 dólares como en la actualidad. “El costo monómico (real) del sistema de generación energética de la Argentina podría subir un dólar o un poco menos”, explicaron fuentes al tanto de la iniciativa. Por su parte, la Administración Nacional de Electricidad (Ande) de Paraguay, que también paga un precio inferior, saltará de 22 a 28 US$/MWh según el nuevo acuerdo.

Según explicaron fuentes oficiales a EconoJournal, la diferencia de 22 dólares que hay entre el precio que pagan ambos países por la energía y el costo que está fijado en el tratado original quedará a favor de la Argentina por la deuda histórica que tiene Paraguay por la inversión para la construcción de la represa.

En los considerando, el decreto de Milei resalta sobre la nueva tarifa que “la modalidad de pago prevista propicia evitar compensaciones con partidas presupuestarias del Estado Nacional y establecer un esquema de déficit cero, priorizando el equilibrio financiero y la reducción de pasivos”. Es decir, la suba de la tarifa de Yacyretá permitirá que la represa recupere su situación financiera y retome las obras de ampliación, pero sin recursos del Tesoro argentino.

Distribución de la energía

Yacyretá tiene una potencia instalada de 3.200 MW y abastece al 50% del consumo de energía de los hogares de la Argentina (sin contar las industrias). El tratado original implica que cada país tome el 50% de la energía generada por la represa. Ahora, el nuevo acuerdo sostiene la misma distribución para “condiciones normales”, pero formaliza algo que viene ocurriendo: Cammesa toma más del 50% de la energía de Yacyretá. En los hechos, el acuerdo permite que un país ceda energía al otro de manera voluntaria en caso de que una de las dos partes lo requiera.

En la práctica, como Paraguay se abastece principalmente de Itaipú (la represa que administra con Brasil), toma menos energía de Yacyretá. Por este motivo, la Argentina inyecta en el sistema la diferencia que Paraguay deja. Esa energía que Paraguay no utiliza y la vende con prioridad a la Argentina por contrato se denomina “cesión de energía”  y se contabiliza como importada.

Según fuentes consultadas por EconoJournal, esa diferencia oscila según la época del año y puede alcanzar una distribución de 65% y 35%, aunque puede ampliarse a 90% y 10%, según las necesidades de la Argentina.

Del lado paraguayo señalan que la Argentina acumula una deuda por toda la energía diferencial que tomó por encima del 50% que le corresponde y no remuneró. Sin embargo, Paraguay tiene una deuda histórica y millonaria con Argentina por los fondos que no transfirió por la construcción de la represa.

, Roberto Bellato

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YPF suma un nuevo trimestre en rojo y desilusiona al mercado

YPF, la mayor petrolera argentina, volvió a cerrar sus balances en negativo. La compañía, cuyo accionista de control es el Estado nacional, informó una pérdida neta de diez millones de dólares durante el primer trimestre de 2025, resultado que se ubica muy lejos de la ganancia de 240,9 millones pronosticada por el consenso de analistas relevados por Bloomberg y que contrasta con los 657 millones positivos registrados en el mismo período del año pasado.

Aunque la cifra mejora respecto del rojo con que había concluido el último trimestre de 2024, confirma una seguidilla de dos trimestres consecutivos sin beneficios y evidencia la presión que la caída del precio internacional del petróleo ejerce sobre el sector. En Wall Street, el papel de YPF cerró la rueda previa en 30,27 dólares, una ínfima suba diaria del 0,30 %, tras acumular en lo que va de 2025 un retroceso cercano al 29 %.

Los ingresos consolidados entre enero y marzo ascendieron a 4.608 millones de dólares. Ese nivel implica un avance del siete por ciento en la comparación interanual pero representa al mismo tiempo una merma trimestral del tres por ciento. De todos modos, la facturación superó los 4.449 millones que proyectaba el mercado. El resultado operativo, medido a través del EBITDA ajustado, alcanzó 1.245 millones de dólares: igualó el registro de un año atrás y superó en 48 % la marca del cuarto trimestre de 2024.

El retroceso final no puede explicarse por una sola línea del balance. La empresa atribuyó el saldo negativo, en gran medida, a la ausencia de las “ganancias extraordinarias por tenencia de valores financieros” que habían impulsado los números del cierre de 2024 y, también, al efecto de “menores tasas de interés internas” durante el período. A la vez, los gastos administrativos saltaron un 46,1 % interanual, trepando de 141 a 206 millones de dólares, mientras que los costos de venta aumentaron 13,1 %, de 467 a 528 millones. El impuesto a las ganancias jugó en contra: pasó de generar un crédito impositivo de 225 millones a implicar un cargo de 27 millones.

La compañía continuó concentrando su programa de inversiones en la formación no convencional de Vaca Muerta: destinó 1.214 millones de dólares durante el trimestre y elevó su producción de petróleo hasta los 269.900 barriles diarios, un salto del seis por ciento frente al trimestre anterior y del cinco por ciento en términos interanuales. En gas natural, el crecimiento fue similar: seis por ciento interanual, con una producción media de 37,3 millones de metros cúbicos por día. Sin embargo, la deuda neta trepó a 8.336 millones de dólares, un incremento del 16 % respecto de marzo de 2024, y estiró el ratio de apalancamiento a 1,8 veces.

La debilidad del precio del Brent —que cerró la jornada en 61,01 dólares tras haber perdido 27 % desde el inicio de año— añadió incertidumbre a la ecuación financiera. Ese descenso todavía no impacta plenamente en los estados contables dados a conocer, ya que el barril que YPF comercializó durante el trimestre promedió 67,9 dólares, valor incluso superior al registrado en los últimos tres meses de 2024. Sin embargo, la inercia bajista del crudo refuerza los temores sobre el margen de maniobra de la petrolera para los meses venideros.

En este contexto, la mayoría de los analistas mantiene una visión optimista a mediano plazo. Dos tercios de los once especialistas relevados por Bloomberg aconsejan comprar la acción y el precio objetivo promedio a doce meses se sitúa en 46,77 dólares. BTG Pactual reiteró su recomendación de compra con una meta de 45 dólares, mientras que la correduría local Don Capital proyecta un avance hasta 56 dólares. AdCap, Itaú BBA y Bradesco BBI también ratificaron sus calificaciones favorables, con objetivos que oscilan entre 38 y 55 dólares.

La hoja de ruta de YPF continúa apostando a Vaca Muerta, pero ahora deberá demostrar que puede traducir el aumento de la producción en flujo de caja positivo, contener la escalada de costos y administrar su nivel de endeudamiento en un entorno externo más desafiante. El resultado del segundo trimestre será clave para saber si la petrolera logra revertir la racha de pérdidas o si el rojo comienza a convertirse en tendencia.

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YPF-1T25: Aumentó 31% i.a. su producción de crudo shale. EBITDA de u$s 1.245 Millones

Con foco en Vaca Muerta, durante el primer trimestre de 2025 la producción de petróleo shale de YPF promedió los 147 mil barriles día, con un crecimiento de 31 % respecto al mismo período del año anterior y 7 % respecto al cuarto trimestre de 2024. Hoy, representa el 55 % de la producción total de petróleo de YPF (4T24: 51 % y 1T24: 44 %).

En tanto, las exportaciones de petróleo aumentaron en el trimestre 34 % respecto al primer trimestre del año anterior impulsadas principalmente por el crecimiento de la producción de petróleo shale. Las exportaciones promediaron los 36 mil barriles día.

En este período, YPF invirtió 1.214 millones de dólares. El 75 % de estas inversiones fueron destinadas a la expansión de la producción no convencional (en su mayoría shale), creciendo sustancialmente comparado con el 65 % registrado en el último trimestre del año pasado.

También se destacan las obras de modernización de las Refinerías de YPF, especialmente en La Plata y Luján de Cuyo.

En materia financiera, el EBITDA ajustado fue de 1.245 millones de dólares, un 48 % superior al del trimestre anterior. Cabe señalar que sin tomar en cuenta el impacto de los campos maduros en los números de la compañía, el EBITDA ajustado hubiera ascendido a los 1.351 millones de dólares.

Avances de principales proyectos de YPF:

  • Proyecto Andes: del total de 50 bloques, 11 fueron transferidos, 23 están en etapa final y 16 en progreso. En el mes de abril, se firmó el acuerdo de entendimiento con Santa Cruz para avanzar en la transferencia de los 10 bloques que la compañía operaba en dicha provincia.
  • Oleoducto de exportación VMOS (~550 kbbl/d en 2S27, ~3 mil millones de dólares de CAPEX): YPF tiene la mayor participación entre los cargadores iniciales (27 %). La construcción comenzó en enero-25, y avanza dentro de los plazos previstos. El objetivo es poder financiarlo a través de Project Finance (70 % deuda y 30 % capital).
  • Argentina GNL: a principios de mayo, la SPV de Argentina GNL 1, Southern Energy, obtuvo la aprobación de la Decisión Final de Inversión (FID) por 20 años del buque de licuefacción FLNG Hilli Episeyo de 2,45 MTPA (habilitación comercial estimada para 2027), y se suscribió un segundo Bareboat Charter Agreement para añadir el buque FLNG MKII de 3,5 MTPA (habilitación comercial estimada en 2028), sujeto a la aprobación del FID, estimada para el 2S25.
    YPF posee una participación accionaria del 25 % en Southern Energy. Por otro lado, YPF firmó un MoU con Eni, socio estratégico para desarrollar Argentina GNL 3 (~12 MTPA).W
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Vaca Muerta: Viviendas en San Patricio del Chañar

El municipio de San Patricio del Chañar (NQN), a cargo del intendente Gonzalo Nuñez, autorizó la construcción de departamentos mediante la actualización del Código de Zonificación que permite el desarrollo urbano en sectores que no se encuentran en producción. En este marco, la empresa deberá abonar un 15 % de plusvalía al municipio, que en este caso se traducirá en la construcción del polideportivo.

El intendente firmó un convenio urbanístico con las empresas Uptown developers y deawcow developers, que van a construir los 700 departamentos destinados en su mayoría a trabajadores de Vaca Muerta. La gestión municipal estableció desde su inicio el objetivo de evitar asentamientos especulativos, sin proyección ni sustentabilidad en el tiempo.

Para ello se buscó acompañamiento técnico en la provincia de Neuquén a través del COPADE, y financiamiento del CFI, para abordar una modificación del Código de Zonificación y Edificación.

Este cambio permitió contener la expansión de la mancha urbana, preservar el entorno productivo verde, incrementar la densificación urbana y establecer un polo de desarrollo industrial y de servicios en el nuevo nodo vial del cruce de las rutas provinciales N° 7 y 8, ejes troncales para operadoras como Shell, Phoenix, Pan American, Vista Oil, Pampa Energía, YPF y PlusPetrol, entre otras.

El intendente Nuñez busca que el potente mercado inmobiliario entienda que la “licencia social” que hoy se le exige a la industria hidrocarburífera también debe alcanzar al mercado inmobiliario, se explicó.

“Buscamos que la matriz productiva crezca, que la industria hidrocarburífera se desarrolle sin afectar nuestras principales fortalezas, como la fruticultura”, afirmó Nuñez. Y concluyó: “Es posible, y desde nuestra gestión lo estamos planificando para que la convivencia sea un plus para la localidad, que genere empleo y motorice la economía local”.

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Podrían ampliar el alcance del RIGI para viabilizar la extensión de vida de proyectos existentes de oro y plata

El presidente de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM), Roberto Cacciola, expresó este miércoles la expectativa que existe en la industria por la definición por parte del Gobierno nacional de un “RIGI Extendido” que atienda la situación particular que atraviesan los proyectos en producción de oro y plata de la Argentina, los que se encuentran en una caída de sus niveles de actividad por agotamiento del recurso sin tener a la vista proyectos que puedan suplantar esa producción que hoy representa la principal fuente de exportación del sector.

“Esto nació como una necesidad para la situación del oro y la plata -pero puede ser aplicado a otros minerales-, y con un marco de precios espectacular pero con proyectos en Argentina que están en su gran mayoría en el proceso final de producción si es que no se toman decisiones que estimulen inversiones y permitan explorar mucho más determinadas áreas disponibles”, explicó Cacciola al encabezar un encuentro con la prensa por la celebración del Día de la Minería Argentina y la presentación de al exposición Arminera 2025, que se realizará del 20 al 22 de mayo en el predio de La Rural, en Buenos Aires.

Para el directivo se trata de “un contrasentido que contrasta el precio récord del oro con una producción en decadencia. En ese marco, se abrió un diálogo con el Gobierno nacional para que se haga una apuesta grande de los proyectos que están con una vida limitada, que no excede de cuatro o cinco años en el mejor de los casos, y para los que no hay nada que lo reemplace. Es decir, no hay nada nuevo a la vista que permita dentro de 7 u 8 años tener un proyecto que reemplace a todos los que entraron en un proceso de cierre”.

La propuesta del sector minero al Gobierno es que se haga un esfuerzo para estimular a los empresas que ya no tienen perspectiva de continuar sus inversiones y que les permita realizar una exploración fuerte en las mismas propiedades aún productivas o en locaciones cercanas. “Lo que esperamos es que se le otorguen los incentivos que tiene el RIGI bajo el concepto de ampliación de vida útil y no ampliación de producción. Esto no significa un nuevo régimen sino un estímulo a la exploración para que si los resultados son satisfactorios se concatenen las inversiones”.

En la industria se explica que una campaña de exploración importante además de demandar varios años puede llegar a requerir inversiones de entre US$50 y US$80 millones, dependiendo de la magnitud del proceso a encarar, lo cual no califica con el requisito del RIGI de los US$200 millones vinculados a un proyecto productivo de exportación. “Se ha avanzado mucho -admitió Cacciola- y la expectativa es que haya anuncios en este sentido pronto, pero queremos que esto finalmente sea una realidad mediante una Resolución o un Decreto porque así lo conversamos con el Gobierno”.

Exportaciones récord con producción en baja

El contexto de este pedido de la CAEM se encuentra en que las exportaciones de oro y plata en la Argentina representaron aproximadamente el 75% de los US$ 4.600 millones que el sector generó en 2024, pero con yacimientos en declino y la falta de inversiones en exploración de los últimos tiempos se anticipa que pasará al menos hasta la próxima década para que el país tenga un nuevo proyecto en marcha. Esta realidad que se contrapone al entusiasmo que genera la creciente actividad del litio y la gran expectativa por el desarrollo de los primeros proyectos de cobre, provoca que en oro y plata haya una expectativa de vida de mina no superior a los cuatro años.

Es decir que hacia 2030, la Argentina podría quedarse sin producción de ambos metales, aún en tiempos en los que la cotización de ambos productos a nivel mundial atraviesa valores récord, tal el caso del oro, o cotizaciones a niveles históricos para la plata. Es por esto que las empresas consideran que hay que gestionar la situación y estimular la exploración como etapa previa necesaria para poder renovar estos recursos que se están agotando, sin omitir en una eventual etapa de producción los compromisos de inversión exigidos por el régimen.

En similar sentido alertó sobre la coyuntura de la producción del litio por el impacto en los bajos precios internacionales en torno a los US$10.000 la tonelada de carbonato grado batería. “Los proyectos de oro y plata subsisten por los precios, porque de los nueve proyectos que hoy están en producción con precios más bajos como los de 2022 quedarían apenas dos. Y con el litio se advierte el caso inverso en que hay una gran inversión en construcción y ampliación con precios muy bajos a los proyectados al momento de decidir la producción, por lo que empieza a haber dificultades, y habrá que reclamar también por medidas para que también puedan seguir subsistiendo”.

Cacciola también manifestó la preocupación empresaria por comenzar a conocer la aprobación de los proyectos presentados en los últimos meses para acogerse a los beneficios del Régimen de Incentivo de las Grandes Inversiones (RIGI), los que representan una cartera inicial de más u$s5.000 millones como forma de alentar la toma de decisiones. Al mismo tiempo planteó que el futuro de esos desarrollos también está en manos de los gobiernos provinciales a los que instó a discutir la reducción de regalías, ante la comprensión de los altos costos que enfrenta el sector en la Argentina respecto a lo que ocurre en países vecinos que compiten por las mismas inversiones.

“Hoy estamos carísimos, es una realidad que los costos si nos comparamos con Perú, con Chile, con Brasil, son la mitad de los que tiene la Argentina. Entonces, el interés por ir al RIGI tiene que ver con la consolidación del proyecto porque a pesar de ser caros, hay posibilidades de que avancen y se aliente la decisión de los inversores. En este momento es muy difícil que esos costos bajen, por situaciones macroeconómicas, pero hay herramientas disponibles para lograrlo”, agregó el directivo en diálogo con la prensa.

En ese sentido, y ante lo que se considera es una “demora” en la revisión y aprobación por parte del Ministerio de Economía de las solicitudes al régimen de incentivo aprobado a mediados de 2024, el presidente de la CAEM sentenció: “Nuestro deseo es que teniendo en cuenta que ya hay varios proyectos presentados, podamos tener algunas noticias en el corto plazo, porque es importante y fundamental que esto llegue. El gran problema que podemos tener es que se genere una expectativa enorme y que después no se compadezca con la realidad. Motivo por el cual creo que sería muy importante que ya empiecen a aparecer aprobaciones”.

Hasta el momento se presentaron al RIGI seis proyectos vinculados al sector minero, los que incluyen iniciativas en litio como Sal de Oro, de la empresa Posco; Mariana de Litio Minera Argentina y Rincón de Rincon Mining, los tres en la provincia de Salta; además de la mina de carbonatos y cal de Gualcamayo de Minas Argentinas, el de cobre Los Azules de Andes Corporación Minera, ambos en San Juan; y otro de litio en Catamarca en Salar del Hombre Muerto de Gala Lithium. Pero además, en el sector se anticipa que hay al menos otras cuatro presentaciones que se realizarán en pocos meses, en particular vinculadas a producciones cupríferas.

El reclamo por las regalías

También sobre los costos altos que afronta la industria minera en la Argentina, Cacciola entendió que se trata de “una desventaja comparativa” que pueden compensarse con otras ventajas comparativas respecto de la instalación de nuevas exploraciones vinculadas a la decisión que esta en manos de las provincias de estimular las inversiones en sus territorios. “El Gobierno Nacional puso la herramienta fundamental que necesitaba el sector, pero ahora -consideró- el tema de la participación, de negociación y entendimiento entre las provincias con los proyectos requiere buscar que haya realmente un atractivo específico para invertir, porque por el lado de los costos no va a ser, por lo menos en el corto plazo”.

El incremento de los costos locales en una industria altamente competitiva en la región es producto, en gran medida, del atraso cambiario que se acentuó en los últimos meses en la Argentina y que es una problemática que afecta también a la actividad petrolera con proyectos en el no convencional de Vaca Muerta, donde los costos se incrementaron en dólares entre un 25 y un 30% a lo largo de 2024.

“Las provincias tienen elementos para poder mitigar los efectos de esta situación de costos altos. La Ley de Inversiones Mineras y después la aprobación en el Congreso de la Ley de Bases que fijan regalías de hasta el 5%, muchas veces no se entiende que es un tope y que deja abierta la negociación, dependiendo de los proyectos que se trate, para que pueda ser cero o pueda ser 0,5”, algo que en el país ya sucedió en proyectos lanzados entre 2005 y 2010 cuando la industria logró la flexibilización del tope del 3% por entonces vigente.

La baja del riesgo país como parte de un proceso de normalización macroeconómica y su influencia en la aceleración de inversiones en la industria minera también es un punto que sigue el sector, sobre lo cual el directivo opinó que “permitirá, en particular, que muchas empresas que se dedican a la etapa temprana de exploración tengan interés en venir a la Argentina porque le va a resultar mucho más barato conseguir financiación para entrar en la etapa greenfield. Son mineras juniors que hacen el trabajo inicial de manera más económica y que después lo trasladan y lo venden a los operadores naturales”.

, Ignacio Ortiz

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